1. 跨国企业并购案例（十万火急）
联想并购IBM PC部门
——国际化战略的最终产物
在全球经济一体化的进程中，最初日韩在上个世纪八九十年代承接了欧美产业的转移，但随着中国成为新的世界制造工厂，中国开始大量承接欧美的产业转移，并与日韩之间产生激烈的竞争。但有一点，承接的过程也是各不相同的，有的是以代工的形式，有的则是以并购的形式，买断对方的品牌、技术和渠道，来进行自己的全球化扩张。总之企业的全球化，海外并购还是比较好的一种方式。
随着中国企业的不断强大，海外扩张势在必行，这也符合经济发展的趋势。当西方的大企业正不断“软化”的时候，中国的企业更像“硬骨头”。中国企业的崛起，海外并购无疑是全球化的一种捷径，联想做的是比较好的，就像柳传志所说，“我们希望能做一个英雄，而不要做一个市场的鲁莽好汉。我们现在确实敢吃螃蟹了，但我们想把螃蟹吃了吸取营养，而不是中毒。”
当PC行业面临同质化、价格白热化、市场竞争激烈化的时候，个性时代就来临了。惠普正是凭借“个性掌控世界”打通商用与消费的区隔，在外观设计、个性化方面做足文章，从而一举超越戴尔成为PC行业老大。戴尔的直销模式代表着网络营销，联想的分销模式代表着合作营销，而惠普则代表着更先进的订制营销。在PC行业，联想还像一个创新技术的跟随者，若要成为真正的国际巨头，就要在研发、设计、创新加大码力，还有利用中国的成本优势和广阔的市场前景，相信其未来一定会大有作为的。
2. 近三年的比较典型的企业并购案例有哪些
中国来相关的，近期的，较大规源模的：
双汇收购美国史密斯菲尔德
中石油收购加拿大尼尔森
建设银行收购巴西Bicbanco银行
复星收购地中海俱乐部
三一收购德国大象
潍柴动力收购德国凯傲
等很多
3. 近三年的比较典型的企业并购案例有哪些
中国相关的，近期的，较大规模的：
双汇收购美国史密斯菲尔德
中石油收购加拿大尼尔森专
建设银行收购巴西属Bicbanco银行
光明收购英国维多麦食品公司
复星收购地中海俱乐部
潍柴动力收购意大利法拉第游艇
三一收购德国大象
潍柴动力收购德国凯傲
柳工收购波兰HSW
徐工收购德国施维英
等很多
国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数
4. 民企海外并购成功案例
吉利对沃尔沃（轿车）的收购，对沃尔沃来说是成功的。因为在瑞典的沃尔专沃已经扭属亏为盈了，在S系列的生产全部转移到中国的情况下，员工数量不但没有减少，反而增加了不少。
但是对吉利而言，收购是否成功就不太清楚了。
总体来看，我认为无论是联想还是吉利，他们的收购案例从一开始就不能说是成功，因为他们买到的不是对方的核心业务。IBM只是卖掉了个人电脑业务，而沃尔沃最有竞争力的发动机和重型、特种车辆业务吉利也没有得到。
5. 最近这些年有那些国外企业并购中国企业的案例，最好是外企并购国内的上市公司的
现在比较多的是中国企业并购海外的企业
6. 哪里可以看到更多国内外企业收购并购方面的案例分析
高顿财务培训开设《战略收购与兼并》课程，系统介绍战略与并购相辅相成的最新思路，引入国内外最成熟战略收购与兼并案例精析。
7. 中国企业海外并购的成功案例有哪些
1.中国移动收购来巴基斯坦运营源商
2.吉利并购沃尔沃
3.中国投资公司入股美国黑石集团
4.国家开发银行入股英国巴克莱银行
5.中国工商银行收购南非标准银行
6.中国平安保险收购欧洲富通集团股权
7.中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权
8. 这些年有哪些中国企业并购外国知名企业案例
三一并购德国大象