暴风集团收益分配风险

⑴ 暴风集团冯鑫被批准逮捕，对他们的股价有何影响

暴风集团冯鑫被批准逮捕，对他们的股价主要有三个方面的影响：一、股价在一定时期内下行，二、股价短时波动幅度加大，三、有可能暂停上市。

三、有暂停上市的可能性。一般而言，公司董事长被逮捕，不会导致公司暂停上市。不过根据暴风目前的境况，冯鑫的被批捕，无疑是雪上加霜。创业板的股票，在净资产为负却可能导致被暂停上市。查阅暴风半年报显示，截至2019年6月30日，公司流动资产4.86亿元，流动负债20.83亿元，这组数据显示暴风集团已经到了风雨飘摇的时候了。在这紧要的半年，在这决定生死的半年，偏偏董事长兼总经理被逮捕，严重影响公司运营和自救，雪上加霜，严重的雪上加霜。

⑵ 万达商业地产筹资风险 投资风险收益分配风险 现金回收风险的分析

万达商业地筹也是一种非法集资！万达一倒就会麻烦！

⑶ 如何平衡风险与收益

1、规避企业财务风险的主要措施 规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。 （1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 Ufile，你的论文中心 Ufile，你的论文中心 （2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 （3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。 （4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。 Ufile，你的论文中心 2、企业防范财务风险的技术方法 （1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。 （2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。 论文中心-免费论文 （3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。 （4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。 论文中心-免费论文 3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法 （1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。 （2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。 （3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五C”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。 （4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。

⑷ 暴风集团冯鑫被批捕，因冯鑫被捕，暴风集团将面临哪些风险

暴风集团冯鑫被批捕，因冯鑫被捕，暴风集团面临的风险有很多：前期的战略计划推行受阻，日常运营影响，业务拓展受影响，人员的稳定性变差。

1、前期的战略计划推行受阻。暴风集团冯鑫被批捕之前，制定了很多公司的战略和具体计划、具体方案。冯鑫在职，对这一切的推行，强而有力。这一切，随着他被批准逮捕，都会受到影响。灵魂人物的被逮捕，对这一切的打击还是非常大。

4、人员的稳定性变差。这也是一个必然。董事长给逮捕了，部分员工肯定会人心惶惶，特别是那些有某些牵连的员工，更加想撇清其中关系。这毕竟是少数。更多的时候，很多员工对企业没信心，没信心就会人心思变，人心思变就会有部分员工离职。

⑸ 暴风集团黯然退市，公司股票10日摘牌，退市后股民的钱该怎么办

2019年7月起，暴风集团经历了因涉嫌信息披露违规被证监会立案调查、被深交所公开谴责等一系列事件，员工持续流失。2019年12月，公司仅剩10余人，除冯鑫外公司的高级管理人员已全部辞职。

从创始人冯鑫因行贿罪入狱、企业发不出年报、公司净资产无法转正，到业务停滞、公司无法正常运作。但归根结底，核心点还是企业战略本身的问题。

⑹ 筹资风险管理、投资风险管理、资金回收风险管理和收益分配风险管理。

1.筹资风险
[3]筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难；财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性；汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性；购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。
2.投资风险
投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国，根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式；债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。
3.经营风险
经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能；存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能；应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。
4.存货管理风险
企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。
5.流动性风险
流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。

⑺ 请翻译筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险

好，我快的去叫人...

⑻ 暴风游走于亏损边缘要倒闭了吗

如果说乐视网（300104.SZ）举步维艰，那么另一家和乐视网相似的互联网企业暴风集团（300431.SZ）又面临着什么？

从业务布局上来看，2016年暴风集团抛出的“生态圈”与乐视网如出一辙，其中包括了数据、平台、内容三大板。而乐视网也同样有乐视致新电子科
技（天津）有限公司（下称乐视致新）生产终端硬件，乐视影业生产内容的相同布局。两者的硬件的生产都处于亏损状态，乐视网最新公告显示，乐视致新2017
年上半年的亏损加大到了2.81亿元。但是两者有一点不同，乐视网硬件的亏损是为了支撑其生态圈。虽然乐视影业、乐视体育处于停滞不前的状态，但始终还在
经营。反观暴风集团，其当初的生态圈已经不见踪影。2017年上半年的年报中，暴风集团并未提及生态圈的进展。

再来看看暴风集团曾经投资布局过的产业。秀场业务是过去暴风集团大力主推的一大业务，如今也已濒临关闭。2015年7月，暴风集团公告以
5100万元投资深圳手势科技51%股权，该公司有在国内互联网演艺行业一流的运营团队。当年10月，暴风集团以4600万元的投资持有互联网演艺平台风
秀科技46%股权。斥资过亿元的秀场业务，在如今的暴风集团中已经以亏损示人，在2016年的年报中，暴风集团甚至对风秀科技计提了605万元的商誉减
值。暴风集团CFO毕士钧也曾经公开表示，秀场做的不理想。“我们在做PC直播没多久，花椒、映客就起来了，秀场模式向手机转变了，这个过程中我们想的不
够通透，团队配备确实做的不是足够好。”

除了秀场，暴风集团还先后涉猎了影业、体育等行业。2016年3月，暴风集团抛出了31.05亿元的高额定增公告，以发行股份和支付现金相结合
的方式购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。但是最终，
由于高估值以及影视行业并购监管的收紧，该方案最终也未能成行。

不得不说，在实际操作过程中，超出暴风集团预期的投资项目有些过多了。

体育行业也是暴风集团寄予厚望的一大行业。在2016年的年报业绩沟通会上，冯鑫相当自豪地提到，暴风体育发展效率相当惊人，成立一年不到的时
间内，A轮就已经融资2个多亿。另外，当时暴风集团还提出了一个“信息流”的广告概念。具体来看，即是用“今日头条”式的下拉信息流来增大广告量。

事实上，从2017年半年报的广告业务收入来看，情况并不乐观。2017年上半年暴风集团实现广告业务收入1.99亿元，而去年同期实现的广告收入为2.11亿元。虽然业务模式有所改变但是收入却有所下滑。

8月15日，暴风集团发布了一则对其未来可能会有很大影响的公告。公告显示，暴风集团拟发起“东方财富证券-暴风影音VIP会员费信托受益权资
产支持专项计划”并通过计划发行资产支持证券进行融资。该专项计划发行总规模不超3亿元，期限不超五年，底层资产为暴风影音未来五年VIP会员费收入，质
押给中诚信托有限责任公司，并承诺质押财产产生的现金收入作为信托贷款主要还款来源。

按照信托底层资产来看，暴风影音未来五年的会员费收入成为关键。换而言之，暴风集团又给自己身上多加了个“杠杆”。

见过暴风集团CEO冯鑫的人都有一个感觉，他腼腆、内向，更多时候是在思考。或许暴风集团也和冯鑫一样，总在思考朝哪个方向发展。

任何一位企业家都会面临这些问题，能不能处理决定于走多远。

⑼ 怎样进行收益分配风险分析急。。。。。

分析是主要是看，现金流会不会短，