山西运城制版集团股份有限公司怎么样

⑴ 运城制版集团的垄断

运城制版的名字在凹印界如雷贯耳，集团公司的实力与规模在同行业中属世界第一。但我们胶印领域的人士却很少有人知道，至于印刷界以外的人士知道的就更寥寥无几了。为什么呢？
当然最重要的原因是运城制版厂的产品很专业，不是大众消费品，所以公众少有人知。除此之外，另一重要原因就是：运城制版厂几乎不做任何形式的广告宣传、公关宣传。笔者95年在大连运城制版公司做印前工作时，曾抽出业余时间为公司写过一篇公关宣传软文《千里迢迢追版记》，希望能在相关刊物上发表，为公司作一个形象上的宣传。当时笔者尚未改行从事传媒工作，不懂公关、媒体的运作方式。笔者将文章交给了总经理，希望此文能够受到公司领导的重视。没想到，笔者将文章交给总经理后，竟然石沉大海了。
后来笔者明白了，原来运城制版厂根本不在广告宣传、公关宣传上花钱，而是把钱投放在企业扩张上。当时运城制版厂的几个分厂生意都异常火爆，客户拿着现钱来排队，活多得做不出来，急需大笔资金来投资，扩大规模，哪里还需要再做广告与公关宣传呢？
像乔东家一样，刘克礼实施了资本运营、连锁经营、垄断经营战略，不断扩大经营规模，全国各地遍开分厂，最终以强大实力压倒了竞争对手，控制了市场。占据了国内72% 以上的市场份额，基本上垄断了国内中高档凹印版辊市场。
市场被垄断之后，还需要做广告、公关宣传吗？谁见过微软的广告？谁见过中国铁路的公关宣传软文？
垄断带来的利益有两个方面，第一，大家都知道，可以获取高额的垄断利润。第二，垄断带来的好处是可以降低采购成本。运城制版（集团）因其市场占有率的垄断地位，面对设备、原材料供应商有很强的议价能力，在谈判上能获得绝对的低价位。例如在最初 92、93年东莞、上海、大连三个分厂的设备引进中，实行了统一谈判、统一引进的办法，受到外商的高度重视，给予优惠价格，引进设备比其它厂便宜50%左右。随着实力规模的进一步扩大，集团公司在引进谈判中的筹码越来越重，如后来引进电子雕刻机，其它厂需74万，而运城制版集团只需28万，差距何其之大！
笔者分析认为，运城制版（集团）公司成功的第五个因素是：不做广告、公关宣传，实行资本运营、连锁经营、垄断经营。
运城萨瓦莱斯制版有限公司隶属于山西运城制版集团，是一家专业性制版企业，产品主要有两大类：包装版和压纹版。包装版有塑料包装版、挂历版、涂胶版、转移印花版、烟盒包装版等各类凹版。压纹版有镜面辊、消光辊、人造革、铝箔、墙壁纸、硬纸盒类包装、卫生纸系列、无纺布等各类压纹辊。另外，还有刮刀部。YUNCHENG SAUERESSIG PLATE MAKING CO.,LTD is owned by one of Yuncheng Plate Making Group,The Group is the largest professional gravure cylinder supplier with over 420 Helioklischographs (Hell, Datwyler Ohio) and over 70 plants in 14 countries, It has 20-year history , highly skilled employees, competitive price, highest quality and best service. We provide the gravure cylinders ,Including food & beverage packaging,pharmaceutical & chemical packaging,tobacco packaging, Decoration,Textile,etc. We are also able to deliver embossing rollers which widely used in imitation leather,aluminum foil , wall-paper,paper Band,tobacco, Dinner paper , nonwoven-fabric,etcIn addition, the Department of Blade is begong to this。
山西运城制版设备制造有限公司隶属于山西运城制版集团，是中国凹版设备制造历史最长，生产规模最大的制造厂商。公司拥有近20多年凹印制版设备的使用、维护和生产制造经验，集研发、加工、制造为一体。为客户提供优质的产品和满意的服务是我们永恒的追求 。
公司宗旨：追求和保持全方位质量的绝对优势！
质量承诺：保证提供合格的产品！
诚挚感谢各界朋友长期以来给予的支持和帮助，我们的产品经济、实用、高效、种类齐全。
主要包括：凹印制版设备，凹印印刷设备，凹印制版耗材。
祝愿与各界的友谊和合作真诚永远，事业共进！

⑵ 运城制版集团职业培训学校怎么样

我有同学去 我家里说还挺好 工作好分配

⑶ 山西运城制版集团（上海）企业发展有限公司介绍

简介：山西运城制版集团（上海）企业发展有限公司成立于2014年12月12日，主要经营范围为从事机械科回技、计算机领域答内的技术开发、技术咨询、技术服务和技术转让，印刷材料、包装材料的销售，企业管理咨询，商务咨询（以上咨询除经纪），资产管理（除股权投资及股权投资管理），从事货物及技术的进出口业务，货物运输代理等。
法定代表人：刘武强
注册资本：1000万人民币
联系方式：0512-57871226
地址：中国（上海）自由贸易试验区业盛路188号A-1122室

⑷ 运城制版厂什么时候开始招人，往哪分配

可以具体打电话咨询啊，好像是通过考试招聘

⑸ 运城制版集团招应届生去海外分公司，好像是去土耳其或巴基斯坦，做的是财务。有人懂吗可以去吗

可以啊。我之前在孟加拉

⑹ 山西运城制版集团的销售人员这工作怎么样啊

销售行业实在不好，除非你很有能力否则吃不饱饿不死。特别是女孩，很危险的，有很多潜规则。建议您趁年轻学学一门好手艺，或考几个值钱的证，比如二级建造师，无论是挂靠还是施工单位都很好，希望采纳。

⑺ 运城制版集团在全国排名第几

嗯 运城制版确实是制版行业第一。 不过现在做制版的太多，没以前的待遇好了。

⑻ 山西运城制版集团昆明总公司待遇怎么样

工资水平一般吧
应届生在2k-3k这个范围了

⑼ 运城制版集团的管理

运城制版集团在生产管理方面，借鉴了一些日本企业的管理模式，非常严格，同时亦有自己的独到之处。运城制版厂为每一个活件建立一份档案。业务一旦洽谈完毕，从签合同开始，就为该单活件建立起一份档案，合同书、客户原始资料（文字、图片、磁盘等）、生产单等均装入档案内，然后交给设计制作部。每一道工序的生产人员，在接到活件时，首先要核对档案袋里的内容，查看前面的所有工序，是否已有责任人签字，该归档的资料是否均已装入档案内。若有缺失，则拒绝接受。经检查完整无误后，再开始自己的工作。所有工序都完成后，一份完整的活件档案就形成了，主要包括：合同书、客户原始资料、生产单、设计稿、电分样、排版打印稿、拼版图、研磨、电雕、电镀等数据记录、印刷打样样张、打样质检、版辊打包发货等所有环节的各种资料和负责人签字。
以95年笔者曾经从事过的MAC工序为例，工作做完后，在生 产单上相应的位置签上自己的名字，然后将工作中产生的文件（复 合色与分色打印稿）装入档案袋内，交给质检部门。经质检发现错 误时，修改，重新打印，再送交质检。检查无误后，将电子文件按 要求存放在指定的目录下，将经过质检人员签字的最终打印稿装入 档案内，移交给下道工序。档案总是按照生产流程自动交接。所有 工序的制作人都要在生产单上的相应位置签字，所有工序产生的数 据与文件资料都要装进档案袋存档。
这样一来，极大地提高了对活件的管理效率。任何一单活出现 了问题，调出档案，就可以立刻找到出错环节，便于及时改正。运 城制版明文规定：出现质量问题，立即退还用户交付的制版费用， 以最快的速度免费返修或重制，并负责赔偿用户因版辊质量问题造 成500元至15000元以内的经济损失。此举为运城制版赢得了市场 竞争中的绝对优势。通过档案，同时也可以直接查出责任人并进行 处罚。每一个活件，每一道工序，都做到了责任落实到人、具有可 追踪性。
运城制版厂的活件档案有点类似于过去的人事档案。每一个人 都有一份档案，档案记录了一个人的历史。查阅档案，便能知晓一 个人一生中发生过的所有重大事件。档案总是与人如影相随，人走 到哪，档案就跟到哪，伴随着一个人的一生。当然，改革开放后出 现了很多的人户分离、人档分离的情况，另当别论。
这种管理方式，其实也是一种最简单的项目管理。过去中国企业的管理模式，多是金字塔式的组织结构。随着中国的进一步改革开放，项目管理越来越受到青睐。我国的一些企业不能大幅度提高品质，很重要的一个原因就是所谓的“管理不善”，其实说白了就是缺乏项目管理水平。上世纪90年代，项目管理在西方发达国家兴起，但至今我国在项目管理方面还处于初级阶段，而运城制版集团在90年代即尝试运用了项目管理的方法。有资料表明，世界银行是把每一笔贷款都作为一个项目来管理的，而运城制版厂是把每一个活件都当作一个项目来对待的，业务员通常扮演着项目负责人的角色。
由此可见，运城制版厂的生产管理主要有两条线：对活件的管理，是以项目管理的方式为主；对员工的管理，则以部门管理的方式为主。 “项目管理 + 部门管理”，合纵连横，形成矩阵式管理。