滨江集团财务指标

1. 急~~投资组合理论选择三只股票进行分析

予滨江集团 "买入"评级，目标价为16.53元
广发证券9日发布投资报告，给予滨江集团(002244.sz) "买入"评级，目标价为16.53元，具体分析如下：
杭州楼市销售火爆、5月成交量创历史新高
在中央政府和杭州市政府新政的刺激下，杭州楼市自今年2月份开始逐渐回暖。5月杭州楼市成交量达到87万平米，创历史新高。今年1月至5月的成交量达到226万平米，超过2008年全年212万平米的成交量，超出比例为6.8%。
杭州房地产市场龙头企业，深耕杭州市场
公司是杭州房地产行业的龙头企业，多年来一致致力于杭州市房地产的开发和经营。2005年至今，公司在杭州主城区房地产市场份额均在头三甲之列。
丰富而优质的土地储备，足够公司4-5年开发
公司目前权益土地储备约248 万平方米，其中90%位于杭州市。在杭州的A股上市公司中，公司在杭州主城区的土地储备位居第一。公司的土地储备大多集中在杭州的市中心、次中心或风景区畔，而且土地成本相对较低，平均楼面地价仅为3982元/平方米。低成本及地段优势使得这些土地储备具备良好的盈利前景。
项目销售顺利、手握大量预售账款，09年业绩90%锁定
公司08年第四季度开盘的金色蓝庭和阳光海岸项目已经基本售罄，新城时代广场项目也已销售近50%。2008年年末，公司的预收账款约为42.6亿元，主要是万家花城项目、阳光海岸项目和金色蓝庭项目的预收账款。这些预售账款使得公司2009年的业绩已90%锁定。公司一季度销售收入约10亿元，随着8月城市之星项目的开盘，实现今年30亿元销售目标的难度已不大。
估值与评级
考虑到杭州市场良好的销售情况，公司在杭州市场的龙头地位以及丰富而优质土地储备，广发证券给予公司"买入"评级，目标价为16.53元。
风险提示
公司面临的主要风险是市场集中风险和土地增值税清缴风险。
字太多了，简单说几只吧，都是资产高的，有补涨动力的，你关注吧：
鞍钢股份000898，中国铝业601600，金马股份000980。

2. 股票怎么开户

如果您是年满18周岁且持有有效期内的二代居民身份证的个人投资者，可以开立证券账户。专
个人投资属者可以通过营业部现场临柜办理或则自助开户。您需要准备好您本人的二代身份证以及同名银行储蓄卡（部分银行支持存折）。
如需临柜办理，需要在交易日9-16点直接到营业网点办理。
如您需自助开户，可以通过券商官网或者手机应用商城下载开户APP，比如广发证券的为“广发证券开户”或“广发易淘金”，自助完成开户手续。
一般流程包括上传身份证照片、风险测评、密码设置、银行卡绑定、视频认证（双向/单向，广发证券为单向视频，无需排队）、协议签署等。
广发证券支持7*24小时、3分钟快速开户，单向视频不排队，沪深A股/基金账户一步到位。更有专业持牌投顾7*24小时在线指导，“秒”速相应您的投资疑问。

3. 麦当劳与肯德基营销战略比较分析

在我们的记性中，麦当劳和肯德基不是脸对脸，就是肩并户。长期以来，它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事，也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼，如今这两大世界快餐业世头之间的战略差异越来越明显，看来它们开始找到各自的发展道路了。

一、肯德基

肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团——百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。

肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。

肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求，于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。

1987年11月12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅， 而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中外合资企业。以北京作为一个发展的起点，肯德基在全国的发展就如同燎原之火。1992年时餐厅总数为11家，是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司，到1995年，已发展到50家。

1996年6月25日，肯德基中国第一百家店在北京成立，这是一个里程碑，标志着肯德基在中国的发展进入又一个新的阶段。同年6月1日肯德基上海人民公园餐厅以近40万元的日营业额，刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。在中国，肯德基现在每天为近100万的消费者提供服务。

自1987年开业以来，肯德基在中国已售出24万吨鸡类产品，这些鸡原料都产自中国本地，粗略估计，肯德基在全国售出的鸡肉总量合，六亿二千四百万只鸡，如果将每只鸡首尾相连排列起来，相当于往返中国最北端的漠河到最南端的曾母暗沙36次的距离。

今天，肯德基的业务发展得到了中国消费者广泛地认可，有了很大的飞跃：

1999年根据专业的调研公司在中国30个城市16,677份问卷调查显示，最早进入中国市场的西式快餐——肯德基， 因其独有的美食和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，被公认为“顾客最常惠顾的”名牌，名列前十名国际知名品牌的榜首。

2000年11月28日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业，第一个突破400家，创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。到2003年1月，肯德基在两年多的时间里，又在中国突破800家连锁餐厅。 至今肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司，管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅，这样的发展速度和规模，使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业。

二、麦当劳

“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。在全球麦当劳的整体制度体系中，麦当劳餐厅的营运是很重要的一环，因为麦当劳的经营理念和欢乐、美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。然而餐厅并不是麦当劳这一世界品牌的全部，它只是冰山的一角，因为在它的后面有全面的、完善的、强大的支援系统全面配合，已达到质与量的有效保证，而这强大系统的支援当中包括：拥有先进技术和管理的食品加工制造供应商、包装供应商及分销 商等采购网路、完善健全的人力资源管理和培训系统、世界各地的管理层、运销系统、 开发建筑、市场推广、准确快速的财务统计及分析……等等。每一个部门各尽职能，精益求精，发挥团队合作，致力於达到麦当劳”百分百顾客满意”的目标。

麦当劳公司以经营快餐闻名遐尔。1955年，克洛克在美国创办第一家麦当劳餐厅的时候，其菜单上的品种不多，但食品质量高、价格廉、供应迅速、环境优美，连锁店迅速发展到每个州；至1983年，国内分店已超过6000家。1967年，麦当劳在加拿大开办了首家国外分店，以后国外业务发展很快。到1985年，国外销售额约占它的销售总额的1/5。在40多个国家里，每天都有1800多万人光顾麦当劳。

1990年，麦当劳在深圳开设了中国的第一家麦当劳餐厅，开业当天无数市民举家前往，共享喜悦；随后1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的交易人次超过万人。从1992年以来，麦当劳在中国迅速发展。1993年2月广州的第一家麦当劳餐厅在广东国际大厦开业，开业当日的交易人次打破当时的麦当劳全球记录；1994年6月，天津麦当劳第一家餐厅在滨江道开业；1994年7月，上海第一家麦当劳餐厅在淮海路开业；1995年江苏第一家麦当劳餐厅在南京夫子庙开业，开业当天创下了全国麦当劳平均消费额的新纪录；同年7月武汉麦当劳第一家餐厅也在江汉路隆重开业；1999年12月和2000年8月，中国西部城市成都、重庆麦当劳餐厅分别开幕，开业当天，盛况空前，特别是重庆麦当劳开业当天的营业额打破了中国日销售历史记录；2001年8月，西安第一家麦当劳餐厅开业……。

相继数年间在各级政府的有关部门和中方合作伙伴的协助下，麦当劳已在北京、天津、上海、重庆等四个直辖市以及广东、广西、福建、江苏、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山东、山西、安徽、辽宁、吉林、黑龙江、四川和陕西等17个省的74个大、中城市开设了460多家餐厅，在中国的餐饮业市场占有重要地位。

麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则，并坚持在中国建立完善的食品供应网路系统和人力资源管理及培训系统的理念，应与本地共同发展、共同进步和繁荣。

*注:餐厅的总数为截至于2002年第一季度的统计

“水涨船高”式营销VS“量体裁衣”式营销
一、肯德基的“水涨船高”式营销

1、终端人员本地化、职业化；注重培训，志存高远

肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。目前，肯德基在全国共有员工50，000多名，餐厅及公司各职能管理人员5,500多名，从在中国的第一家餐厅起到现在的850多家餐厅，肯德基一直做到了员工100%的本地化。在近16年的发展里程中，肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员, 餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。许多有志青年在肯德基成长, 成为企业出色的管理人才。

为使肯德基的管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建有适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。自中心建立以来，每年为来自全国各地的2000多名餐厅管理人员提供上千次的培训课程。

2、本土化管理，知己知彼

一家国际讯息公司近日在中国大陆所做的调查显示，中国人最喜爱的十大外国名牌中，肯德基家乡鸡高居榜首，而可口可乐和麦当劳仅屈居第四、五位。调查显示，愈是接近中国文化的外国品牌，如果在市场策略方面适当地推行本地化，则愈有可能在大陆消费市场扎根。

《联合早报》报道，AC尼尔森公司最近公布，根据他们在30个中国城市发出共1万6677份问卷调查所得，肯德基是中国人最喜爱的外国商品牌子，最大原因是中国人本身就喜欢吃鸡，而肯德基的主打产品就是炸鸡。相比麦当劳的汉堡包，鸡肉自然较易为中国人接受。

去年，肯德基耗资760万元人民币（约152万新元），把位于北京前门的全球最大的分店重新装修，将北京四合院、长城作为壁画的主要基调，再将泥人张、风筝、皮影等传统民间技艺来点缀各餐区。

此外，肯德基位于不同城市的分店都会因应各地社区的需要，举办不同类型的公益活动。例如，开办免费英文教学班及设有大学奖学金；举办残障儿童奖学金等，大大提高了企业的形象。

报道指出，肯德基对中国的本土文化如此了解，是因为整个中国业务部清一色都是华人，当中决策部门更大部分是留学海外的中、港、台学生

3、渠道通路管理：“从零开始特许加盟”到“非零开始特许加盟”

如世界上其他著名品牌的连锁业一样，肯德基以“ 特许经营 ”作为一种有效的方式在全世界拓展业务，至今已超过了20年。在中国，肯德基于1993年在西安授权了第一家特许经营的公司，2000年8月，中国地区第一家“不用从零开始经营”的肯德基特许经营加盟店正式在常州溧阳市授权转交，至今，已有11家“不从零开始经营”的肯德基餐厅被授权加盟。目前肯德基在中国95% 的餐厅都是餐厅直营的，只有5%的加盟餐厅。必胜客在中国也设有100多家餐厅，其中有三分之一的餐厅是由特许加盟者来管理的。加盟商在加盟肯德基的同时，他们也同时开始了与肯德基平等互利、同舟共济的合作。为了促进肯德基在中国稳步发展，让更多城市的消费者在家门口就能够品尝到与世界任何一家肯德基餐厅一样的肯德基美食，肯德基于1993年就在中国开始了加盟业务，1998年年底肯德基再次在中国市场寻找加盟伙伴，并公开宣布了特许经营的加盟申请条件。

在最近的两年中，肯德基计划对加盟申请者开放中国境内非农业人口大于15万小于40万，年人均消费高于人民币6000千元的城市（有肯德基合资企业的城市除外）， 即经过肯德基公司对加盟申请者从融资实力，到经营管理等各方面非常严格的审核，加盟者可以买下肯德基一家或几家包括餐厅经营场所、所有配套的设备、设施和经验丰富的餐厅管理人员在内、正在营运并赢利的肯德基餐厅，一家不用“从零开始”经营肯德基餐厅。

肯德基在中国的发展潜力是巨大和难以估量的，中国将会成为世界上最大的快餐业市场。没有哪一个企业能够完全占有中国市场，依靠热爱肯德基品牌的加盟者来共同发展中国的肯德基，从而达到最有效的发展潜能。因此，特许经营的在中国前景是十分可观的。

4、利基市场定位准确，公益促销目的明确

作为社会大家庭的一分子，肯德基以“回报社会”的企业宗旨来积极关心需要帮助的人们，尤其是近年来当肯德基自身不断快速发展的同时，对中国的公益事业，尤其是中国儿童的教育事业的投入已成为肯德基“回报社会”的一个核心内容。

为了能使少年儿童在健康的环境中成长，肯德基每年均以各种不同的形式支持中国各城市地区的教育事业，从捐款“希望工程”等教育项目到资助特困学生、免费邀请福利院儿童和残疾儿童就餐；从举办形式活泼的体育文化比赛，到捐赠书籍画册。 近年来，肯德基还开展了生动活泼，寓教于乐的肯德基健康流动课堂；与电视台一起举办的“小鬼当家”冬令营和夏令营活动，受到孩子和家长们的喜欢。这些都体现了肯德基“回报社会，关心儿童”的企业文化。2002年9月，3800万元的“中国肯德基曙光工程”启动，它将作为肯德基全体员工的一份心意长期资助给有志成材、家境贫困但品学兼优的在校大学生，为他们送去帮助，为他们学习、事业、人生道路的起步阶段铺满曙光。

据统计，十多年来肯德基直接和间接用在青少年教育方面及社会公益方面的款项已达6000多万元人民币，这些款项均用于帮助聋哑弱智儿童，贫困地区的失学儿童以及需要帮助的大学生和教育工作者。

二、麦当劳的“量体裁衣”式营销

建立核心竞争优势

1、重文化、重品质、重服务，加强品牌核心竞争力

麦当劳金色的拱门允诺：每个餐厅的菜单基本相同，而且“质量超群，服务优良，清洁卫生，货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置，都是标准化的，严格控制。

品质

麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列严格的质量检查，仅牛肉饼，就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何复杂，但是他们都深深的体验过成果，这就是麦当劳高品质、美味和营养均衡的食品。

服务

快捷、友善、可靠的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性，因此每一位员工都会以顾客为先的原则，为顾客带来欢笑。

清洁

餐厅的每一个用具、位置和角落都体现出麦当劳对卫生清洁的注重。麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。

物有所值

麦当劳在给顾客提供了高品质的、营养均衡的美味食品的同时，并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑，顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物有所值”的承诺。

麦当劳向来被认为是改变了世界餐饮文化的快餐品牌,其成功的要决就在于不断变化的品牌主张和持之以恒的品牌核心。比如在美国，麦当劳在上世纪70年代，它的口号是“You deserve a break today”（今天你该休息了），表达了美国深层的信仰：职业道德应该得到回报。“今天你该休息了”这一主张适应了当时社会强调劳动回报的思潮。在80年代早期，麦当劳的广告主题“麦当劳和你”反映了一个从职业道德到自我导向的变化，意即要避免为工作失去自我从而为今天生活的渴望。80年代中期普遍出现了一种向“我们”方向的转移，反映了传统的对于家庭价值的关注，麦当劳的广告也相应发生了变化：其主题从个人消费者转向了家庭导向。它的口号是“It’s a Good Time for the Great Taste McDonald’s”（是去尝尝麦当劳美味的好时候了）。有效地将美食和家庭价值联系了起来。罗纳德·麦当劳形象的设立和在许多麦当劳友好而且关注对小孩的养育，这证实了它经营策略的成功。相反，它最初的竞争对手Burger King被认为是具侵略性的、男性化的和不友好的。当90年代早期发生的深度萧条产生了另一个文化变化，这使麦当劳的经营策略也相应的作了修改。很多消费者对未来不再那么乐观，对于传统的美国梦感到渺茫，同时对价格也更为敏感——我们随后要在“最新现实状况”这一部分讨论这种趋势。于是，在1991年，麦当劳开始实行一系列的价格削减，推行了大量的特价销售，并且“物有所值”开始成为其广告主题。当经济情况步出萧条，但经济不安全感仍然存在的时候，麦当劳采用了一个更具亲和力的主题：“Have You Had Your Break Today？”（你今天休息了吗？）这一标题，通过暗示休息的权利反映了文化价值观向着更加注重享乐的方向转变。文化价值观是持久的，麦当劳总是尝试迎合文化潮流适时调整品牌主张，而这中间麦当劳的“品质、服务、卫生、清洁”核心理念却一直没变。

在与文化潮流相适应的过程中，麦当劳始终坚持把注意力放在吸引孩子上。作为时代的反映，麦当劳正极力吸引少年儿童到因特网上。1996年麦当劳公司向孩子们提供在电脑屏幕上设计个性化的报纸标题的机会，让他们能发挥丰富的想象力，如与迈克尔·乔丹一起作战，打败邪恶的外星人。麦当劳公司知道这种虚构与幻想的创造帮助孩子们建立了一个基本的文化价值观——向个人主义发展的驱动力。而职业道德作为另外一种文化价值观随后而来。

麦当劳不仅在国内反映着美国文化，它还将其输送到海外。金黄色的拱形已被认作美国服务的标志，而将美食作为快餐的热潮已遍布全球。

2、渠道管理：特许经营，行遍全球

麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一，让其引以自豪的是它的特许经营方式、成功地异域高层拓展和国际化经营。在其特许经营的发展历程中，积累了许多许多非常宝贵的经验。

（1）明确的经营理念与规范化管理。这主要是指最能体现麦当劳特点的顾客至上、顾客永远第一的重要原则。

（2）严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度；一是常规性月度考评；二是公司总部检查；三是抽查。这也是保证麦当劳加盟店符合部门标准，保持品牌形象的保障。

（3）完善的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。

（4）联合广告基金制度。让加盟店联合起来，可以筹集到较丰厚的广告基金，从而加大广告宣传力度。

（5）相互制约、共荣共存的合作关系。这种做法为加盟者各显神通创造了条件，使各加盟者营销良策层出不穷，这又为麦当劳品牌价值的提升立下了汗马功劳。正是通过在特许营销中实施上述策略，麦当劳获取得了巨大的成功，开创了特许营销的辉煌页章。

危机四伏

3、盲目的“本土化”经营丧失市场控制能力

2003年前后，一向只卖汉堡包、炸鸡和薯条的麦当劳，开始在台湾的350个营业点“卖饭”。从来不可能出现米饭的麦当劳，革命性地朝“本土化”经营。麦当劳在台湾卖饭并非首创，2002年3月麦当劳在新加坡早餐时段卖粥，7月在香港晚餐卖饭，台湾的午晚餐都卖饭，则是麦当劳的第三波动作。

这些盲目地“本土化经营”，由于价格的虚高而失去了很多顾客。据悉，麦当劳卖的饭，初阶段提供咖哩猪排、蘑菇鸡腿、和风烧肉和泰式辣鸡等四款米饭套餐，价位锁定129元台币，比超级市场供应的快餐盒饭贵2.5倍。这对经济本就不景气的台湾来说，这样的价格无疑使它失去了不少“领地”。

与此次价格虚高相反的是降低价格，即使如此，也没为企业萎缩的经营带来希望。1998年，麦当劳业绩连连下滑，引起了高层管理者的恐慌，他们病急乱投医，举起了全面降价这一法宝，大打价格战。麦当劳大降价使老顾客得到实惠，但并未吸引更多的潜在顾客，甚至让一般大众产生了降价与劣质滞销货的联想。因此，麦当劳的降价措施反而引起业绩的更大滑坡。

在提升价格和降低价格都不能提高经营业绩的情况下，百年老店麦当劳就像一个老态龙钟的迟暮之人，丧失了把握市场的能力。

4、盲目扩张市场、丧失核心品牌

由于麦当劳对外投资速度过快，导致顾客满意度大幅度下降，市场占有率有降无升。在2002年麦当劳缩减扩张计划之前，麦当劳在世界新建分店的速度最快时一度达到每3小时一家。然而，从1987年到1997年间，虽然麦当劳的分店增加了50％，但销售总额却下降了2％，单个分店的利润也急速下降。麦当劳盲目开设分店也引起众多特许经营商的不满，认为麦当劳在不合适的地方开设了一大堆不恰当的分店。一味追求数量，使得顾客对其满意度大打折扣。

自格林伯格1998年上台以来，特许经营店拥有了比以前更多的自主权，可自由作出从市场营销到具体菜单项目的一系列决策，这大大弱化了麦当劳一直引以为豪的传家宝—— “麦当劳化”。麦当劳的核心竞争力和品牌因此而大大地丧失掉了。

焕发青春

索瑞斯管理咨询（国际）有限公司首席顾问李海龙对于麦当劳的危境，通过分析对症下药，从解决以下三点来入手：

第一，快刀斩乱麻，迅速关闭严重亏损店，将未中止的物业转为可口可乐的其它经营业态。主力依然以盈利店和大中城市为阵地。

鉴于目前农村人口城市化的趋势越来越明显，大量的城市人口来自农村的数量越来越多，麦当劳可集中力量在大中城市外围的中小城市有选择的开辟分店，以对肯德基形成合围之势，同时达到培育潜在消费群体的目的，这些人群将会成为大中城市麦当劳的常客。

第二，在保持既有的“标准、快速、干净、服务”核心要点的前提下，积极的加深对中国饮食文化的了解，寻找切入点，比如说在口味方面的适当改进和提升。甚至可以提炼出“对胃口的麦当劳”、“口味好，胃口就好，欢乐麦当劳”一类的策略，以弥补缺失。

第三，低价格策略应当继续保持，在像中国这样一个人均收入尚未达到富裕标准的国家来说，便宜的价格总是显得非常具有竞争力，“没有两分钱打不掉的忠诚”目前来说“放之四海而皆准”。对于竞争对手肯德基来说，也是一件有力的武器。

正是有了李海龙的这一剂良药，拱门又焕发出了金色。

前景堪忧

尽管麦当劳仍然拥有全球快餐业“巨无霸”的响亮品牌，但不可否认的是，这个品牌已经不再像过去那么有广泛的影响力了，众多快餐业新秀正在崛起，挑战麦当劳的“霸权”。麦当劳日趋衰退，竞争对手获得了难得的发展机会和市场空间，纷纷从麦当劳手中夺取巨大的市场利润，导致麦当劳在美国本土市场上的份额不断下降。目前，麦当劳在美国的市场占有率已经下降到43％。

4. 哪位有房地产开发商写给政府的项目可行性分析报告

由于文章太长，也不能显示，在我的网络空间 http://hi..com/ wujianjunty 的在给我一个信息，留下您的电子邮件，我送你

珠江侨都项目可行性分析

2002年8月
>

目录一，项目名称

2。

三期工程用地。

4项目开发。

5，项目概况。投资者概述

6。开发商概述

7项目建设条件

8。市场分析

9。市场定位及形象设计

10。融资十一。

12在项目开发进度

十三基础数据。财务分析

十四。项目评估结果

珠江帝景项目可行性分析报告

一，项目名称珠江帝景

2。东项目现场

的海珠区广州大道，赤岗西湾，珠江南，新城村

三批项目开发商北

广州珠江华侨房地产有限公司 BR /> 4，项目概况

按照市规划局（92）第39号市授予这个词的项目用地，55号文，位于海珠区广州大道，东，西的赤岗涌，珠江新城村地段北部，南部的新港路，西至广州大道以南。占地约1000亩，总建筑面积的项目总体规划？1567000平方米，2.39容积率，三千多个项目的住宅单位，独特的建筑设计，美观大方，改善公共设施，位于市码头，商业中心，游艇俱乐部，中国古塔文化区博物馆和世界，是商业，旅游，娱乐，中国和西方文化于一体，非常适合住宅购房者，建议明珠海外就能轻松的欲望吸引海外买家，市场前景良好。

五，投资者分布

从广州华侨房地产有限公司三联（简称甲方下）和广东珠江投资公司（B）和多数人的英属维尔京群岛投资有限公司（以下简称简称丙方）合作开发和管理。

方：中国海外地产有限公司是一个三重广州华侨房屋开发公司，广州市银监商品房地产经营公司，国有农业企业广州的合资企业从事珠江侨都全面发展联合主办发展中的两个开发公司和建筑。公司法定地址：123室，411,414-418海外中国酒店麓景路，广州中国，法定代表人：林广志

B：广东珠江投资有限公司法定地址：广州市中山大道105号华景新城龙阁法定代表人三楼：国华

丙方：（英属维尔京群岛）大部分投资有限公司地址：山光道7号，跑马地，第八香港光楼E座，代表：谢世东

资助的公司向股东比例如下：

A.甲方广州（92）市授予字第39号，第55号批文，并在广州市，1993年11月17日的补充津贴审批，以促进市海珠区？654107平方米的地块使用权，总面积土地开发中心，并提供政府买家给项目考虑指标广州市以外的房屋及其他优惠政策作为合作条件。

二，乙方负责提供该项目的注册资本，即228872400元所需的42.86％。

三丙方负责该项目提供57.14％的注册资本，相当于305127600元的等值外币。 。

6开发概述

（一）开发人员介绍

1成立时间：1998年1月16日

注册资本：5.34亿元

注册地址：广州市开发区夏香港科学园道1号楼B503室

业务：经市规划局（92）市授予字第39号，55号文同意使用的海珠区广州大道，赤岗涌的东西，南珠江，新市场村以北，网站开发，建设，销售，租赁及自建房屋的管理。

2公司发展历程：从广州华侨房地产有限公司与广东珠江投资公司合资合作，大多数人的英属维尔京群岛投资有限公司经营企业，房地产开发为主营业务，建设，销售，自行建造房屋的租赁及管理为主。 3基本情况：。

代表：弘林：蔡Chunmeng

（二）开发者的素质

广州珠江侨都房地产有限公司的管理结构更加科学合理，各具特色。董事会是决策机构，管理团队下的总经理。全公司集五个部门，分别是：

1办公室：负责行政，人事和后勤服务。

2财务部：负责财务会计及融资，抵押。

3开发部：负责房地产开发前期工作，办理法律手续。

4工程：负责工程设计，勘探，建筑等领域，包括生产各种管道的进展情况，协调项目的技术把关。

5销售部：负责产品广告和销售，市场中介机构和物业的文件。在公司各部门的主要职能是围绕

房地产开发，设计，销售，物业管理等设置，目标是建立和完善配套设施，环境优雅宜人，独特的建筑风格，好大的多文化社区高尚生活区。

公司专注于功能的综合管理办法，项目前期市场策划，市场定位，设计，施工，销售，物业管理实行一条龙管理，使各职能部门，设计，施工人员和其他直接面对市场的客户需求面前，并更好地满足客户的建筑房地产的需求。

公司以人为本，尊重科学，尊重人才，以人采取给予岗位的职位将负责，择优，一个“能者上，关于”就业制度。 45人公司现有员工，95％以上具有大专以上学历或以上程度，其中本科以上学历占员工的30％一般比较年轻的年龄。

该公司已建立了完善的标准化管理体系，使公司各部门，每一位员工的岗位职责的工作，工作要求，要求，工作条件，程序和规则为基础的考核标准部门的责任遵章守法，上行下效，公司整体动作协调，效率更高。

产品质量：“珠江帝景”是沿着规模最大，最完整的功能性项目，地理环境优越，高起点，高要求，高品位，超前的眼光，创造最佳和最独特的精品，成为行业的佼佼者。

（3）开发的经济技术实力

1。总投资约6.4十亿元这个项目由广东珠江投资有限公司负责为广大投资者的总投资，534亿元注册资本（出资按照合同的比例执行），在项目预计总销售收入的86十亿人民币。

2。三联广州，中国海外发展有限公司，提供654107平方米国有土地使用权撬盗项目和政府提供给购房者项目到广州，海外房屋和其他政策有利条件的户口指标。

3。广东珠江投资有限公司在内部结构的各个方面完整，合理的专业人士，在房地产市场更大的竞争优势，并控制工作的成本摆在首位。公司利用大量生产的优势，从大的设计，小的调整，原材料大批量采购，加上采用标准化的管理模式建筑施工等方式，有效地降低开发成本应用，该公司可能会在高高端楼盘的低价出售，以获得价格优势，规模优势，有效地提高了市场竞争力。

近年来，广东珠江投资有限公司，合生创展集团有限公司，凭借其雄厚的经济实力，良好的施工质量，继续加强其品牌。这两家公司合作开发的华景新城，暨南花园，皇家花园，逸景翠园，中型住宅小区，在广州，有特色，有亮面，堪称典范。

2002年6月，广东珠江投资有限公司，广州合生创展集团有限公司成功开发15个房地产，建设用地面积为约2120000平方米，总建筑面积为约5936000平方米，的？3.56万平方米已建成。发达的房地产销售，房地产是建立在平均95％以上的销售，市场反应良好。在公司的发展，与金融部门，建立了良好的信用关系的合作。随着综合实力，除了公司在房地产行业的持续发展，有计划地投资于桥梁等公路相关项目的建设，同时也探讨在教育和信息产业的投资。公司拥有雄厚的经济技术实力，产品的销售实力，开发大型房地产项目的能力。

4。香港大部分投资有限公司合生创展集团的投资公司，相信本集团的投资业务在内地的实力。自93年在大陆投资，与物业发展及投资，与12家公司，68054万元注册资本总额，约2621300平方米？一个总建筑面积登记的内地房地产项目的利益集团。在香港联交所上市的募集资金总额6.43亿元98股，随着房地产市场在广州的深刻理解起来，广州使本集团成为地产界的领导者。

七个项目状态评估

（一）项目效益分析：.. 1良好的区域发展潜力和自然环境

？胜人一筹该项目有很长的江岸线，北临大海，沙滩公园规划与珠江新城未来的金融，文化和商业中心，区内有一个重点文物赤岗塔，已规划广州塔公园，周边是居民区，空气清新宜人，得天独厚的自然环境，与拥挤的城市的喧嚣相比，它被称为天堂，真正做到“离镇的灰尘。”

？在天河区，广州市新城市中心主轴

该项目位于新城市中轴线，广州市天河区和珠江新城隔江相望未来的金融，文化和商业中心，地理位置十分优越，具有非常良好的发展潜力。

？靠近广州会展中心该项目计划在广州会展中心，广州市东部作为未来商业中心，它的发展将带动周边区域房地产的发展。

？该项目靠近领馆区

项目区西面广州领事馆，虽然这个概念不断淡化领事馆，但规划为领事馆地块绿草如茵，道路宽阔，环境宜人。

？该项目位于广州市大厦，规划广州塔将面临连根拔起在项目的西北河，广州的象征，而且也有利于增加项目的知名度。

2。方便

？未来的交通网络非常完善，1号线规划后的道路和广州大道，新港路直接相连，东隔桥项目规划和珠江新城的地铁线直接紧密相连，在地铁二号线东部，第二条线成网，交通十分便利。

在附近吗？有204条巴士路线，可直接通往市区和其他地方的商业心脏。

3。配套完善，生活便利

？设施齐备

规划公共设施的商业，医疗保健，文化娱乐，教育，管理等设施。规划一个大型小区会所的中央部分，相应的入口广场？的约l公顷（市民广场）区，配有大型雕塑广场，沿着城市的中轴线，位于东北角的珠江游艇俱乐部，西南有赤岗塔公园，历史，该地区有 - 所中学，两所小学，三所幼儿园，医院，商业裙楼设立在城市的两边建设宽40m的道路。

4配件方面的优势：。

？从附件营销环境分析，广州市经济持续发展，随着国家取消福利分房，住房分配成金钱，市民的消费欲望也逐渐增多可以看出，住房投资和消费的居民都成为热点。

？投资者的实力众所周知。

该项目的投资者已经成功开发出了很多在城市的大型楼盘，其知名度和实力有目共睹，这种无形资产造成房地产和更快地建立品牌形象，增加买家的信心。

？利用投资者的品牌推广，宣传策划，加强，公司雄厚的品牌;

？建筑规划风格：以自然的形式，与道路，绿化

协调，创造一个舒适优美的建筑空间环境的主要建筑布局。层至13层为基础,18-20级为第二部分的点缀32层。河区的规划和设计，为“东方威尼斯”的风格。

？物业管理：物业管理公司拟聘请知名的物业管理顾问，为居民提供优质的服务。

？装修标准：豪华的装修和使用基本人格类型。

？单位面积比：（以下区域是封闭区域）

答：65 1180平方米，占总面积的20％;

B. 80 11 100平方米，占总面积的45％;
> C. 100 11 120平方米，占总面积的20％;

D. 120 11150平方米，占总面积的10％; 五150平方米阁楼。

？交通状况：城西广州大道，新港路南边界的项目主干道，南中国高速公路仅5分钟车程，同时通过地铁3号线工程通过东水陆运输南部的地铁2号线项目是非常方便。

？五金，建筑材料的选择将被选择，充分体现特色和项目的质量和前瞻性的材料;

？珠江华侨同时通过高品质和房地产图像的高品位树立和强化整体营销。

（二），项目发展前景分析

1。珠江华侨都提交了市人大，市政府组织实施的大型建设项目，该项目位于广州赤岗地区的桥梁东侧南端，珠江的边缘，并正在发展成为一个高级住宅综合区对面相峙二沙岛，以及规划和珠江新城的金融和商业中心的发展回荡着领事馆区，正在开发和广州会展中心，第十届岛相互连接珠江海外会是珠江沿岸东部建设？市区的重要组成部分。

2，售价撬盗周边潜在

？分析现有房地产滨江西和滨江东，约7000元/平方米的价格。

西侧？海印桥广州大桥是专注于高端磁盘位置，在北方二沙岛别墅和绿色草坪的面貌，价格约9000-10000元/平方米，相对区域和第二排望江财产，如道路或西城区雅翠峦社区，因为大部分河流被堵塞，并且定位下显著,5000-7000是一种常见的价格水平。

？广州大桥到项目的东侧开始，由于规划，而不是完美支持努力发展薄弱环节的价格为6000元/平方米的物业。

所以侨都潜在的价格，根据不同的地理环境，价格靓起来6000-10000元/ M2，有一个很大的升值潜力比较。

3。广州改革开放后，经济的快速发展，国际地位得到了进一步提高，海外中国或回家的故乡，根，或投资及发展中国原创村的经济未能满足海外中国事务的需求因此，一个中国村庄的建设是必要的形势的发展现状。

4。的？？约一千英亩的土地，三千个住宅单位，独特的建筑设计，风格典雅的建筑明珠撬盗区域。考虑overseas中国，海外中国人的生活需求。撬盗公共设施的改善，市政渡轮码头，商业中心，游艇俱乐部，中国古塔文化区博物馆和世界，是商业，旅游，娱乐，中国和西方文化于一体，非常适合住宅购房者，建议珠江侨都愿望将能容易吸引海外买家，市场前景良好。

5。虽然中国目前正处于经济周期的调控，房地产业保持稳定广州珠江华侨中国城市住宅群是罕见的，无疑提升了投资者的信心。

八月份5.1，去年的广州大道法定扩能改造市政府，以及南部和广州大桥桥建设绿地以北结束。目前，扩建工程已全面完成海珠段，10车道双向道路拓宽至80米，宽6米阔的中央绿化带，绿化带，分别对之间的机动车道两侧相隔13米人行道和公交车道和公交车站的海湾。因此，广州大道，广州城市道路变成了“模范马路”，代表了广州市道路建设的新形象。

5.2二沙岛东建设滨江公园和二沙岛轴线广场。设置沿沿栏杆的绿化带和实施重建项目。秦剑沙在海生态园，而广州烟花预定位置。该项目将建在广州塔的西北角作为广州市的地标。

由于该项目毗邻河流，所以沿着特定项目的帮助上述市政工程建设提升周边环境形象，增强客户的心理认同项目。

5.3扩展的地铁二号线新港东路与建设。根据市政规划，新港路将拓宽至60米，开展拆迁工作。其中更将建在新港路巾帼样板路。预计正在进行紧张地铁一号线项目建设期将在2004年完成。随着新港路的扩建和地铁交通，河南区，广州市的交通状况将得到彻底改善。新港西路，海珠区，是整个事情的交通大动脉，更直通广州大道，天河区驳船运输网络，这无疑将大大提高项目对城市白领的吸引力。

5.4项目规划向东过桥和地铁二号线直接与珠江新城，将大大促进该项目，新城市中心的链接。

5.5滨江路在最关键的大型隧道工程，施工已经全面进行，滨江大道通车后，下路，广州将连成一道新的风景穿越。有几个项目将直接影响上述项目，该项目地理位置使得交通比较方便。

（三）设计资质

广东珠江投资有限公司，广东珠江二期工程有限公司的附属公司是经建设企业级建设项目部，已经历了无数优秀的设计技术工作人员，谁独立完成设计任务的多个开发项目，如中国园，济南花园，皇家花园，锦绣花园，皇家花园，等等。由广州市城乡建设厅星级的房地产数量。

（4）施工组织轮廓

广东珠江工程总承包有限公司是经两个总承包业务，为大型住宅及高层建筑施工建设部。本公司具有十多年的施工管理经验，技术力量雄厚，聚集了一大批高级工程管理人才，与广东珠江投资有限公司拥有长期而成功的合作，其建筑质量绝大多数实现优异的成绩在消费者中树立了良好的口碑，加上其施工速度快，从建设之初多层楼宇交接，在短短七个月内，12层设有电梯的大楼只有10个月的交付业主会可以使用它为项目开发建设提供了有力的保障。

（5）沿由于各地的大，基本上是一个居民区较少污染的企业海珠区环境保护
地产，广州的空气质量指数是相当不错的。 34％的区域规划绿化率，从噪音，水质，卫生和环保措施等方面，该项目的居民提供一个安静，清洁，健康的环境。

5. 肯德基和麦当劳的优劣势分析

最讨厌复制来复制去的人了！整个网上都是一个说明没点新意！
肯德基和麦当劳得分几点来说了！
首先说 中国，肯全球有12000家左右店铺， 但是在中国有2000家，说明肯很注重中国市场，全球1/6的店铺都开在中国了，而且从产品结构上也能说明这点，肯的品种越来越丰富，而且很多 东西都在 中国人的口味上做，或者更改，
有些品种是中国才有的。 所以在中国肯 抢的钱比麦多，但这仅仅是在中国而已，不是在全球，相对来说我比较喜欢麦！为什么呢，因为麦是注重东西的品质，做的良心产品！ 我就从整体来说吧！ 首先肯在国内出现过N多事件，例如苏单红，例如吃出异物，而且肯的小鸡都是打激素快速生长的，还有例如香港那边有肯的店太早没做出来产品，把头天晚上丢垃圾箱里的东西拣出来在卖给顾客的！ 这样说来，肯无论良心，还有对员工的管理都是有很多漏洞和失败的！
换过来说 麦，至今 麦除了跟肯德基一样被说东西热量高 没营养外都没出国任何问题！ 对于全球有3万家 店铺的店来说不得不说是一个奇迹了！
话题又说到小鸡上来， 肯一直很注重产品本地化来降低成本，也就是说例如他们卖的你的食物在中国他们能找到 味道上达标的替代品，他们就会从中国直接取材，这样子肯 全球就有N多N多的 原材料供应，那么多供应和地区，就算他们想要都管理好，那也是不太可能的！例如老板要亲自视察材料情况，把全球跑过来一全不知道要花多少时间！
而麦呢 基本上是全球统一派送！在统一品质上就便于管理了，这就是为什么麦的品种相对于肯来说就少，而且花样也变化小，而且花掉的成本相对于肯就会高出很多！ 不像肯那么哗众取宠，把好的都做在表面了！
中国真是一个奇迹的地方，中国人嘛 不怕死精神值得赞扬，不过用在这里，我真是只能无语！
所以 ，肯 也只有在中国这个奇迹较多的地方做得比麦大叔好！
我是个胆小又好命的人，希望自己好好的活着，要吃的话 我只能支持M大叔了！

6. 参观滨江区低碳科技馆观后感

中国科学普及馆的展出项目世界一流，可以免费下载展品的设计资料；游客如果奉献和公开创新设计与原型，经过专家的评审达到原创，同时具有新颖鲜明的教育效果，可以退回门票费用，同时给予奖励。这就是改革开放、科学发展观的伟大成果，当属领军全球的开拓创新、独树一帜的重大实践。
以下举措，能从根本上迅速提高全民素质，树立严谨的科学态度，培训锻炼手工技巧，增强工业基础，花费小，无需正面交锋就将学术骗子、装神弄鬼的伪科学、泛滥的学术腐败、经济贪污诈骗犯滋生的土壤彻底清除，剥除他们崇高、耀眼的伪装，揭开虚伪的面具和骗局、捅破华丽的遮羞布，无形剿灭由来已久而且浪费资源、消耗青少年宝贵青春时光、毫无意义的传统科普宣传，请你就在当地实施吧。
这就是杜绝人力、物力、财力的浪费，堵死索贿受贿的渠道，多快好省地建设社会主义的战略举措。

严肃而重大的课题：
雷锋！向我看齐！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
考核科技馆的量化指标，检验当代雷锋的刚性指标！
要在全国范围普遍化、日常化、规范化、制度化，建立青少年科技教育长效机制、落实可持续发展手段。
这是试金石、这是照妖镜！是衡量中国共产党党性原则性的标尺、是考量、检验实践科学发展观能力的考试题，是科学社会主义的刚性革命任务。
现在招聘科技馆人员和选择展品的要求严格了，要能够自行设计、制造世界上一流、国际上领先的创新展项，而且要撰写优秀的文件，将设计、采购、制造、装配、工艺过程、夹具、量具、理论推算分析过程、调整、校正、整定、标定、维修、检测、今后的发展、如何简化为在国际上有竞争力的产品、如何做形象宣传等等的清晰文件，并且向全社会无偿公开，公诸于众，推进全国人民的科学素质，促进国家竞争力。具有历史性突破的、不同反响的公益性质。
你能达到这个硬指标吗？
欢迎你来展示，我们期待着你的到来！
这就是革命性的脱胎换骨地变化，是科学发展观的里程碑性质的变革。
对于国内科学普及展览馆的建设提出以下要求，对于高等院校的教材编写、教学实验、毕业论文、教师的论文、职业培训，都提出同样的要求，应该作为国策、国家战略来严格推广实行，并且作为科学发展观、可持续发展、社会资源充分利用率的量化考核刚性指标：
关键是展项要创新，展项的技术资料要完全公开。
要做经得起历史检验的贡献，要有历史意义，要服务大众，要有勇气和魄力，要充分、高效率地使用社会资源，特别是对于国家财政拨款资助的事业部门、特别是对于国家财政拨款资助的科研项目。
科学普及展览的人流大（反映了群众对科技的渴求，也凸显了现在教育的缺失，核心意义的匮乏）、同一原理和相同设计的产品有许多企业在低水平重复生产，并不是好事情。
现有的展项在设计、制造上就有明确缺陷，损坏率高，演示和互动不能深刻地揭示其工程和科学上的本质；每个展项没有可以供参观者免费下载或低价下载的电子文档系统、详细地解说，特别是要完全公开地介绍材料、元器件的采购地点、采购价格，非标准部件的加工过程，调试过程，设计和制造时受到的约束，希望参观者今后回去简化、改进、发展的具体建议，就是要达到参观者能制造商业化的产品出售；现有展品制造者都是奔钱而来的，对设计资料保密，使维修成本高、维修周期长（有的要运回去维修），明显影响展览效果；准备就此无偿提供超过百项创新展项，由附近的各大学在学学生制造，只需提供公共交通费用就可以了。这就是国家战略，立国之本；尤其要指出，现在大学本科和研究生的实验课、毕业论文、创新研究都缺乏工程技术的支持，将国家宝贵的资源变成了垃圾，所以就业难，产品在国际市场上档次上不去，对发达国家没有高端的威慑力。
通过本举措，充分体现科学技术、工程技术的可复制性、可验证性、可重复性、可移植性，并且可以无偿借出或租借展出项目的复制品或单元部分。
籍此，票价不是问题，还可以提高，不但在学的学生会来，社会上待业的人员、企业上的技术骨干都会来，就是要通过免费的创新教育与基础技能快速教育，来提高国民的素质。本人已经在**的展览馆，深圳高交会上，以参观者的身份用各种原型通过英语免费向欧美、日本人介绍了国际市场上尚未出现的许多创新技术。***通过授权在国内外同行销售全套的创新展项，还可以创收嘛。
以现有的运行方式，运行费用当然居高不下。
本人已经有一个展项的完整资料、原型送达****，欢迎全球任何人免费仿制和改进，这个机器人供电方式，就是从数学分析的结果提出的工程结构，从工程应用上已经是完整的；不足之处是目前只能做到概率解，请观众在将来做出纯数学的解析解，目前一般的数学研究所和普通的数学博士还无法解答；有两项展项将向有关部门送审，看是否在保密限制之内，因为具备创新的军事用途。
现在的大学生上完实验课，你在实验室门口堵住他，向他借来实验教材，就这本教程的内容提问，只要是问题准确、细致，他们保准回答不上来，他刚才还懵懵懂懂的呀，问老师也是瞠目结舌；如果要他制造实验设备那就是八格牙鲁、死啦死啦地也没辙。现在的学校教学仪器都是从社会上采购来的，实验讲义的原稿是教学仪器供应商提供的，其他就可想而知了。到了研究生，就是在国外原版科技文献和数据库指导下的进口软件系统、硬件平台、市场上采购的模块以及专用集成电路和组件的系统集成，科技快餐，现代技术大拼盘。
现已向****免费提供的原型是机器人从平面、曲面、台阶上，用脚或轮子取得动力电源，就不必像日本本田机器人那样背后背负动力电池；清华大学毕业的机器人专业博士到北京交通大学工作后制造并在深圳高交会上展出的机器人还拖带供电电缆呢，又环保、又创新，还提出了四驱车竞赛的新方法；****就是爱国主义、国防军事、科学普及教育的展项；至于超越国外飞行模拟训练舱，能产生可控***的设备基础资料，都已经通知到****，在附近的企业就能制造出来，以本人的孤陋寡闻，尚未见识过同类装置。还可以指导在学学生撰写发明专利申请文件（大学知识产权课程和专利代理律师都不教你！），凡此种种，都是提高票价吸引观众的硬道理。
现在理工科学生的金工实习、电子元器件装配实习，都是在组装一样的基础零件和电路板，完成后请教师评分后就当废品扔掉；毕业论文、创新工程等等都丑陋的不堪入目，任由学生下载网上的资料初级模仿；***就在**中，应该为祖国的下一代提供实践的课题、充分使用学生的实验与教学经费，本人愿意义务指导他们制造各种创新展项，引导他们跨过书本内容与市场联系与参与社会竞争的门槛。
你们在维修上有什么问题，可以发电子邮件通知我：或者拨打电话：，本人将尽快予以答复，因为工业、设备、仪器上的问题，一般都要到现场拆卸、测量、观察分析。
中国制造的工业装置和仪器，基本上都是模仿发达国家现有产品而来的，在简化原有设计上就有重新设计的缺陷，材质不足等等问题；所以，你们的展品故障的彻底解决，往往都是要重新设计更完善的部件、重新制造零件，原来的制造部门又有许多保密，就不能等同于维修进口设备，例如机场的飞机维修公司，就有波音公司完整的维修手册，对于各种故障的分析、处理，都有非常细致的书面规定，我途经见到他们的厚度5厘米的维修手册成排地准备着。
本人长期都在为改善自己的工作环境而奔忙，大约要在1年后到2年后才告一段落，在此之前，如果不是你们同意本人制造本人独立设计的展品，就暂时不到你们那里上班了。至于你们有什么疑难问题，本人可以召之即来、来之能战，战之能胜、挥之则去，不保证能解决问题，将会尽快赶到，如果解决了问题，将留下完整的电子文档，说明材料、零件的采购地点、今后的对策，也敬请你们报销来往公共交通费用为盼。
准备提供创新展项。部分基本素材请见光盘（已经送达****），涉及的范围和领域将很广阔。
本人认可文化大革命时期知识诀窍完全无偿公开的方式，认为那是对中国工业基础和科技水平推动的最有效方式，是对社会资源最高的利用率，是中国国情迫切需要的。
一些发达国家使用国家科研经费的研究项目，部分相关的资料是公开的，例如对太空探索所取得的基础资料是公开的，为全球任何人进行分析和研究提供入门。中国科学院的院士也曾经集体签名表示要尽可能公开科研资料。

对于低龄、低学历的观众，目前不能看懂光盘中的内容，随着年龄、阅历、学历、经验的增长，在升学、工作后，必将逐步加深理解；无论如何，都比当下走马观花的效果要强。进一步的发展，是用电子文档回答观众的专题问题、为观众特殊要求制造展出项目、为企业提供应用技术服务，解决技术难题，而且继续贯彻答复完全公开的原则。还可以为观众提供亲手制造展出项目的实践环境。
对于控制部分，尽量采用模拟计算机、尽量采用分立元器件，其次才是采用通用集成电路构成的电子线路。
对于机械部分，要预先作成本预算，采用数控加工中心制造的外观和性能好，价格必然高；手工用电动工具加工就必然是本人倒赔加工费用，工时长、不规整，适合于限定收购价格的要求，同时指出，在国内外，手工加工为主制造的装置，市场价值一概高于采用机床加工为主和批量生产的装置。
本人足够大度，在没有先决经济要求的条件下，允许任何方面运用本人独立提出的基础设计资料制造展品。而且，对于制造成本高于5000元的展品，如果没有出售展品累积的资金，本人一律不做，由你们自由选择制造单位和个人。
提出这种方式的背景
由于本人清楚地知道如今各校的学生模拟电路设计能力低下，也就是部分学生能编制一般的计算机程序罢了。从模拟电路到高频电路，不是给出线路就可以模仿出来的；以医疗电子仪器为例，进口仪器对于信号处理前置部分，就有用分立元器件为主的，国内按照原线路仿造，性能就达不到原装的水平，这就是对基础电子线路理解不深刻的体现。
只要本科生调试不出来的，研究生也一样，解决的方法就是采用专用集成电路、采用进口整机，系统集成嘛。
就以本人文化大革命时期在**的现场亲自观察，*****厂自制了射流逻辑控制的冲床机械进料装置、***厂自制车床和刨床、***厂自制半自动车床、***厂自制线切割机床等等，都在生产中实际发挥了作用。究其技术支持，是当时的图纸在国内完全无偿交流、行业之间免费复制设计图纸，当年时兴全国统一设计、大合作、集体攻关、大协作、全国一盘棋。
如今在举国科研体制下，相互封锁，以邻为壑，大家都是互相为敌，勾心斗角，尔虞我诈，一个工作单位内都相互敌对、保密、封锁。就中国的工业基础而言，在市场竞争之下，从日用品到工业装备，零配件不通用、没有互换性；设计图纸严格保密，给维修带来了极大地困难；其结果是各企业同功能产品的生产模具大量重复，在生产、物流、销售和维修行业的配件仓库储存量大；结局是日用品、设备报废快、社会资源浪费巨大。
国家对科研院所、高等院校投入的教育和科研经费巨大，而低水平重复研究现象普遍，在校学生的创新设计基本上都派不上实际用场。学生就知道上网下载线路，科技书籍无法直接指导基础设计，教师自己也茫茫不知所然；企业中个别生产设计能力强者，以市场占有率为目标，并不公开技术诀窍，也不对国外先进产品构成技术威胁。
所以，十分有必要将基础教育与生产实际向结合的题材技术关键向社会免费公开，只要不是涉及到该领域前沿、不是与军事技术直接相关的，都有这个必要，以此提高全民的科学素质，这就是一个战略的眼光和决策。
古人有曰：取法乎上，仅得乎中。引领世界科技潮流对于国内工程技术人员是太难了点，他们还迷茫地摸不着北呢，要想赶超世界先进水平实在是不知所措。领导要他们将产品升级换代、改变产品结构，他们还在对国外产品跟踪、模仿、进行逆向工程的圈子里面打转呢。所以，就要提供具备实用价值的展品，达到奢侈品的档次；这样对于参观者具备前瞻性，企业能通过简化设计，做出进军世界市场的高端产品。
(网友xiajhua8) 创新升级改造引进消化吸收，变成学、偷、搬、抄以及改退。头目到死都不明白。
为了节约开支，就以机电与电子技术为主题。
财务与招标
你们可以指定、推荐任何有资质的公司，本人与该公司之间进行财务的联系；也可以与你们实报实销，接受财务审计。
本人身先士卒，率先垂范，无私奉献，勇于奉献，甘当铺路石、道钉、铁轨、螺丝钉、销钉、枕木、基石，创建公益性质的就业见习基地、免费培训基地、产业孵化基地，无偿地用不可替代的方式鼓励和支持任何人创业。
送你去观看美国航天飞机发射与返航，请你去按动核爆炸实验的按钮，你又能学到什么？
必须全面调查社会现状，要从基本设计依据学起，要知道根据功能采用何种结构，找到最佳的器材采购地点，熟悉具体的加工工艺过程，这才是完整、系统、全过程地学习进程。
用金融投资来拉动内需、增加就业机会就太俗套、太浅显了、在目前的社会环境下也太腐败了；人们所说的“充电”提升自己的能力，化学二次电源的充放电是有循环寿命的，容量要随着充放电次数增加而递减地！人是可以植入义齿，它与人们与生俱来的牙齿区别之一就是无天然的根基，要经常清理，而且不容易清理；我们要发掘新的商业空间，更换化学电源的活性物质、赋予新的反应机理。
报告首长：
那就向领导汇报实现超前、前瞻、跨越时代的宏伟目标的治世良方。
报告首长：
俺的回答世界领先，全球首创，举世无双，有胆识、开启民智、功德无量！！
报告首长：
给你世界上最前卫、最先进的创意！！！！
颠覆全球历史的革命创新！！！！！确保参观者豁然开朗！

请示首长：
按照以下国家战略治理科技馆，每间经过整改的科技馆，能对中国各方面的发展提供多大的贡献？请用统计数字来表示为盼。

7. 目前杭州地区的高新技术企业有哪些优惠政策，如何办理

一、杭州市高新技术企业，可以享受一定的优惠政策和奖励政策，具体如下：

1.国家级高新技术企业均可享受减免15%的税收优惠

2.浙江省各地区高新技术企业奖励金额如下表：

二、高新技术企业认定和复审

（一）企业申请程序

1．注册登记。新申请认定的企业登录高新技术认定管理工作网（国家网网址：www.innocom.gov.cn），按要求填写《企业注册登记表》，并选择属地设杭州高新区高企认定办作为注册机构，同时应与该认定机构联系并确认完成注册程序。认定机构办公室完成企业身份确认并将用户名和密码告知企业。待杭州高新区高企认定办核实并确认注册完成后，方可进行填报、上传和打印等工作。

2．“高新技术企业认定管理工作网”提交材料。企业根据获得的用户名和密码进入“高新技术企业认定管理工作网”，按要求填写并通过网络系统上传至认定机构。

3．“浙江省高新技术企业管理工作网”提交材料。企业登录“浙江省高新技术企业管理工作网”（浙江省网网址：http://202.107.205.11:8612/），用“高新技术企业认定管理工作网”注册的用户名和密码进入系统，填写企业自评表，并按要求上传以下材料：

（1）企业营业执照副本、税务登记证书（扫描件），复审企业还需提供高新技术企业证书（A4幅面扫描件）；

（2）企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例的证明；

（3）经具有资质并符合《工作指引》规定相关条件的中介机构鉴证的企业近三个会计年度研究开发费用（实际年限不足三年的按实际经营年限）、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告，和能说明中介机构符合《工作指引》规定相关鉴证条件的证明材料；

（4）经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的审计报告和财务报表（含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表，实际年限不足三年的按实际经营年限），提交的审计报告必须包含附注（附注中的管理费用应列明细）；

（5）技术创新活动证明材料，包括所有权和使用权同属申请企业的知识产权证书、独占许可协议、生产批文，成果转化列表，新产品或新技术证明（查新）材料、产品质量检验报告，省级（含计划单列市）以上科技计划立项证明，以及其他相关证明材料等；

（6）企业所得税年度纳税申报表。

（二）高新区（滨江）形式审查程序

当地科技、财政和税务部门对辖区内的申请认定或复审企业申报材料根据高新技术企业认定条件逐条进行形式审查（审查要点参考附件）。审查采用网上和书面材料相结合方式，登录“浙江省高新技术企业管理工作网”填写部门审查意见，各地高企认定办填写形式综合意见表，并打印盖好章后上交省认定办。

（三）书面材料编制要求

1．申请企业按照《认定办法》及《工作指引》有关要求，如实填报《高新技术企业认定（复审）申请书》并与其他申报材料合订成册。全套汇总申报材料应顺序逐页编制页码，每份申报材料应提供材料总目录和相应的页码范围，装订成册上报一份交地方认定办存档。

2．材料装订顺序为：

A．总目录；

B．《高新技术企业认定（复审）申请书》；

C．企业营业执照副本、税务登记证书（复印件）；

D．其他证明材料。按照《认定办法》第十条规定的6项认定条件，归类顺序编排。

3．申请材料内容要与网络提交内容一致，申请材料有关要求如下：

（1）申请认定或复审企业必须如实填写申请书的各项内容，有关财务方面的数据必须与高新技术企业认定（复审）专项审计报告相一致。

（2）“企业研究开发项目情况表”部分，应按项目进行填写，一个项目填写一张，项目包括各级政府部门立项的科技项目和企业内部已进行研发的项目。每个项目须填上技术领域，并在“核心技术及创新点”栏中填上该项目与《国家重点支持的高新技术领域》相对应的最具体的领域和文字描述。

（3）“上年度高新技术产品（服务）情况”部分，应按上年度申请认定或复审企业的高新技术产品（服务）项数进行填写，每个高新技术产品（服务）填写一张；多个系列的高新技术产品（服务）可按系列产品填写，每个系列产品填写一张表格；每个高新技术产品（服务）须填写其所属的技术领域，并在“关键技术及主要技术指标”栏里填上该产品（服务）与《国家重点支持的高新技术领域》相对应的最具体的领域和文字描述。填报的关键技术应是对高新技术产品技术指标和产品竞争力起主要作用的核心技术。高新技术产品（服务）与企业近3年内获得的自主知识产权应有关联，并在“产品（服务）获得知识产权情况”栏里逐一简要说明并标示出相关知识产权名称、编号及其证明材料所在页码。

（4）“近3年内获得的自主知识产权汇总表”部分，应正确反映申请认定或复审企业拥有的核心自主知识产权与其主要产品（服务）和研究开发项目之间的对应关系。

申请认定企业须提供近3年内获得且未来3年仍有效的知识产权权属证明和知识产权法律状态的时效证明材料，从非本企业转让受让的知识产权须提供经国家知识产权局等权威部门提供的备案证明材料。以独占许可方式拥有的知识产权需签订独占许可协议，并在协议中必须明确许可范围为全球独占许可。

（5）“企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例的证明”部分，人员统计以上年度年底统计数字为准。各地认定办负责对人员比例相关证明材料进行审核，并出具审核意见。

（6）“高新技术企业认定（复审）专项审计报告”部分，中介机构必须在企业按研发项目单独建账的基础上进行专项审计；对企业未按研发项目单独建账仍进行专项审计，其出具的审计报告不予认可，并按照《认定办法》和《工作指引》的规定进行处理。审计报告必须包括企业基本情况、近一年高新技术产品（服务）收入总体情况、高新技术产品销售收入和服务收入明细、近三年的研究开发投入总体情况和按年度分项目分经费科目的研究开发费用明细等内容。实际经营年限不足三年的申请认定企业按实际经营年限进行审计。

企业在提交审计报告的同时，须附上说明出具审计报告的中介机构符合《工作指引》规定相关鉴证条件的证明材料，证明材料主要包括营业执照副本、在职职工名册、注册会计师证书复印件。当地高企认定办负责对中介机构资质和信用情况进行审核。

（7）企业近三个会计年度研究开发费用情况表、高新技术产品（服务）收入和三个会计年度的财务报表鉴证等审计情况可以集中在同一个审计报告中。

（8）企业财务报告部分，近三个会计年度的财务报表等已经具有资质的中介机构鉴证的，仍然有效，不需要重新鉴证。但各种报告（包括企业年度纳税申报表）之间存在矛盾的，按无效处理。

（四）企业申报时间

2015年6月15日前企业须完成以下材料的申报。

1、高新技术企业认定（复审）书面材料一正一副（共两份），报送至高新区科技局（滨江区江南大道89号钱塘春晓大厦<海归之家>604室）；

2、完成高新技术企业认定国家网（www.innocom.gov.cn）和浙江省网（http://202.107.205.11:8612/）的网络上报；

3、将附件1、2、3电子文档填写完成后发送至邮箱：[email protected]

(五)高新区认定办审核申报时间

6月15日—7月15日：杭州高新区高企认定办完成企业材料的形式审核及税务入户审核，完成形式审查综合意见的填写，并上报浙江省高企认定办。

二、高新技术企业更名

申请高新技术企业更名的企业，需按照全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室2011年5月发布的《高新技术企业更名管理工作规程（试行）》（国科火字〔2011〕123号）（省科技厅网站www.zjkjt.gov.cn“通知通告”栏2011年5月16日转发）要求，完成更名的网络和纸质上报流程。纸质材料中的《高新技术企业名称变更申请书》经属地科技、财政、税务各部门加盖公章并由该认定办将全套材料一式两份连同《申请书》电子版报送我办。高新技术企业更名实行随时受理、定期审批的制度。参加2015年复审又涉及更名的高新技术企业，需先完成更名程序，再参加复审。

申报企业要对申请材料的真实性负责，若存在弄虚作假行为，一经发现并查实，将按照《认定办法》的相关规定取消资格，且今后5年内不再受理该企业的认定申请。

上述通知未尽事宜，按照国家相关规定办理。网络操作有关事项请仔细阅读“浙江省高新技术企业管理工作网”（http://202.107.205.11:8612/）使用说明书。

杭州高新区科技局联系人、联系电话：

俞凯华87702208，王佳蓓87795817 87703294

滨江区国税局联系人及电话：方顺清86628609

滨江区地税分局联系人及电话：林径平56689571

滨江区财政局联系人及电话：徐待87760020

8. 中交二公局怎么样

腐败，三公司王书记。