象屿集团财务分管领导

⑴ 在会计中部门负责人与分管领导的区别有哪些

部门负责人指的是公司一个部门的最大领导，一般来说都是某某部门经理，比如财务部经理、销售部经理
分管领导一般为公司领导，比如母公司规定董事长分管销售部、财务部；总经理分管生产部、采购部
总之分管领导大于部门负责人

⑵ 分管财务领导 注意哪些问题

财务预算，决算的编制问题，财务制度的建立及维护问题，人员调配问题，公司考核指标追踪问题，工商税务联络问题。

增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。

零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。

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我国利润分配的顺序：

公司向股东分派股利，应按一定的顺序进行。按照我国公司法的有关规定，利润分配应按下列顺序进行：

第一步，计算可供分配的利润。将净利润（或亏损）与未分配利润（或亏损）合并，计算出可供分配的利润。如果可供分配的利润为负数（即亏损），则不能进行后续分配；如果可供分配的利润为正数（即累计盈利），则进行后续分配。

第二步，计提法定盈余公积金。按抵减年初累计亏损后的净利润计提法定盈余公积金。提取盈余公积金的基数，不是可供分配的利润，也不一定是的税后利润。

只有不存在年初累计亏损时，才能按税后利润计算应提取数。这种"补亏"是按账面数字进行的，与所得税法的亏损后转无关，关键在于不能用资本发放股利，也不能在没有累计盈余的情况下提取盈余公积金。

第三步，计提公益金。即按上述步骤以同样的基数计提公益金。

⑶ 国企副总可以同时分管财务和干部人事吗

应该是不可以。
同时分管这两项工作，容易出问题的。
相关规定当中，明确规定主要领导不能分管财务与人事。
所以，对于领导干部分管负责的工作，应该遵照相关制度执行。不能违规！

⑷ 象屿集团的财务经理岗怎么样累吗

招聘单位：厦门象屿集团有限公司
招聘期限：截止2020-11-08
学历要求：本科以上
职位性质版：全职权
工作经验：不限
工作地点：厦门市湖里区
参考月薪：10000-15000元/月
薪资福利：五险、住房公积金、商业保险
岗位职责：
1、 组织推动所负责工作范畴内的项目工作(如预算管理、税收管理等);
2、 围绕项目工作协调上下级及跨部门的工作配合;
3、 跟踪所分工范围内的投资企业运营及财务情况，及时分析反馈，并参与相关工作。
任职要求：
1、财经类专业本科以上学历，3年以上财务经理或会计经理工作经验，中级会计师以上职称或注册会计师、注册税务师等资格;
2、具有扎实的财务管理知识，熟悉新会计准则、税法、金融等相关法规知识或具备某些财务工作领域的专长;
3、有较好的研究分析能力、组织策划能力、系统性思维能力和沟通协调能力 ;
4、有大中型企业财务管理工作经验者优先。

⑸ 单位会计与分管财务领导可以一人兼任吗

单位会计与分管财务领导可以一人兼任。
分管财务领导如果没有兼任出纳职务的话，是可以兼任会计职务的，这并不违反财务制度。
同理，不兼职会计工作的话，分管财务领导也是可以兼任出纳职务的。

⑹ 机关单位分管财务领导出差谁签准报

不管谁出差都应该是部门负责人签字报销
如果是部门负责人本人出差报销应当部门行政领导和党委书记双签。

⑺ 事业单位可以由一位领导同时分管人事和财务吗

如果你还是领导岗位上质疑？你该退位让贤！
如果你是中层干部的质疑？谁能给你权力发问质疑呢？

⑻ 分管财务部的集团副总有实权吗

不知你所指的实权是如何定义的。
通常的理解，控制了企业的财务部门也就掌控了企业的命脉。
那么，能掌控企业命脉的副总，能满足你所谓的实权定义吗？

⑼ 人事和财务能不能有一个分管领导分管

可以是可以，但是术业有专攻 懂财务的人不一定会人事，会人事的人也不一定懂财务。所以要是有条件还是找专业人才来管理。

⑽ 国企中分管财务的领导能兼任会计吗

不能

各部门将陆续建立、健全利益公开、利益回避、不直接分管、离职后行为限制、全程审计和举报奖励等六项制度。如其中的不直接分管制度，就规定单位主要领导不得直接分管本单位的财务、物资采购和工程招投标，根据分工确定由班子成员分别负责本单位的财务、物资采购和工程招投标，形成相互制约与监督机制。最终通过这些制度设计，铲除发生利益冲突的土壤和条件，达到最大限度防止利益冲突的目的。