上市公司更换一把手

⑴ 上市公司主席和董事长的关系

董事长一般是最大的股东，控制着公司主席所在的企业领导阶层。

董事会作为一个会议体行使权力，每位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的。

为了解决董事会的决策、执行之间可能会有的脱节问题。一般由董事长兼任CEO，同时有一个董事会的执行委员会，在董事会闭会期间代行董事会的权力。

由于中国公司法中仍有董事长为法定代表人的规定、并且同时有个经理的概念，以及家长制的文化传统、单位要有一把手等传统概念的存在。

导致中国上市公司董事会作为一个会议体来行使决策权利的概念并不清晰，同时也带来董事长和总经理到底谁是中国上市公司的首席执行官这一问题也十分不清晰。

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董事长工作职责：

董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策。

只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。

1999年左右，比尔盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，自己仍然保留董事长兼CEO的职务，许多媒体报道说是盖茨辞去总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

⑵ 上市公司老总任职与换任

嘿嘿!!!我也遇到过.不论做什么都由他说了算,我们能说10中理由,他就能说版100中来反驳我们权,但是有的理由实在是太垃圾了,根本没有说服的能力.我们说得越多,他就越不爽
搞部门聚会什么之类的,一定要在中午(中午时间短嘛!!所以吃的东西少),到最后集体跟他说拜拜!!走光了,现在换的都是新人^_^

⑶ 关于上市公司股票的问题。

买了51%，这个公司绝对是你说了算。
股票会涨啊，还有分红、送股。
董事长不一定占多少股票，但是你控股，你可以叫条狗当董事长。

⑷ 董事长 这个称号是只有上市公司才有的名称吗 还是说只要开了公司的老板都可以称呼为董事长

也不知道被追问2遍的哥们在说什么，请问你认识中国哪怕一位董事长吗？如果不认识你怎么说“只有上市公司才能有董事长，而且他没有掌握行政权力”？

这位楼主显然不知道公司治理结构应该是什么样的，我大致讲讲哈~这个问题需要从治理需求、法律、我国实际情况说明。

1、公司治理需求和法律规定
先直接回答你的问题，在中国，只要是有限责任公司或者股份有限公司，都一定有董事长或者执行董事。公司设董事会，就一定有董事长，如果不设董事会就一定有执行董事，所以，你可以简单地认为董事长=执行董事。在我们国家董事长这个职务是法定的，从有《公司法》起，法律就要求公司必须有董事长或者执行董事。在老《公司法》中，甚至要求法定代表人（俗称法人，就是不必授权就可以代表公司签字的人）必须是董事长，董事长在股东会不能主持时可以指定一位副董事长主持，可以说老法给了董事长相当高的地位和权力；在新《公司法》中有所松动，但董事长的地位依然不可撼动，董事会不是公司常设机构，也就是不像总经理办公室似的你去了就有人，总经理不在秘书也一定在，董事们都分散在不同部门甚至不同地方，那么董事会闭会期间，董事长是有一定权力，这个权力是董事会授权的。无论新法、老法，董事长都是股东会、股东大会的召集人和主持人，那么自然不能说只有上市公司才有董事长，是个公司（指有限责任公司和股份有限公司）就必须有董事长或者执行董事。

公司是有钱的老板们投资的公司，是一个具有法律人格的主体，就是法人，那么公司怎么做事，从法律上讲和投资的股东们没有直接关系，但股东们可以通过股东会、股东大会决定公司做什么事，而怎么做事，其实是经理带着一干高管层去操作的。在实际操作中，高管层可能会侵害公司利益，那么侵害公司利益等同于侵害股东利益，所以股东们就需要监督高管层。那么我们国家在这个问题上很复杂，要求公司必须设董事会，也必须设监事会（小规模公司可以不设董事会而设执行董事职位，不设监事会而设监事），上市公司的话还必须要有独立董事。管他呢，很复杂，董事会的责任就是帮着股东看着高管做事的，那么董事长就是召集董事做事的，从公司治理角度，公司确实需要董事会这类机构来帮股东们监督高管。

2、我国现状
我们国家在公司治理结构上属于家族治理模式，但具体点说属于大股东治理模式，也就是说股东们谁都不相信，还是相信自己。那就演变为股东自己来经营（担任高管）或者自己来监督（担任董事）或者自己经营+监督（大股东=董事长=总经理）。这其实就是自己投资自己干，那么董事长、总经理这些职位又都是法定的，是个公司就要有，那就都由股东一个人兼了呗，情况就是这么形成的，这也是我们国家缺少诚信的具体表现。

3、猜测楼主问题的意图和部分特殊情况
楼主可能只是想知道一般公司的一把手怎么称呼，公司必然有董事长或执行董事，所以一把手是董事长的概率非常高，根据上述我国现状，一把手是总经理的概率也非常高。但凡事都有特例，我前面说的都是概率非常高，可不是必然。有些特殊情况：1、投资最多的人不一定是总经理，比如某老板投资高一种新型药，可丫不懂技术，只能聘请一位技术很牛的人给他当经理，负责经营，这种情况下，老板顶多当个董事长，总经理他就没这本事了；2、投资最多的人不一定是董事长，董事长毕竟不是直接管理者，而董事长又承担了很多责任，投资者看得开的话，完全可以自己只担任总经理，将董事、董事长这种闲职分给德高望重的人，比如公司的高级技术人员、地方政府官员或其子弟（以前房地产公司很多都这么做，当董事、董事长成了很有面子的事）等等；3、投资最多的人可能董事长、总经理都不是，比如某老板有钱，但并不适合当股东，如军人、政府官员，那么他把钱给了儿子，儿子做公司股东、董事长、总经理，但实际经营全是老板在经营，儿子整天游手好闲（这种例子不难见到吧，郭美美等各种美美，董事、理事、经理、副经理什么乱七八糟职务都能当上，也不是她自己投的资），那么从外部来看，经营这家公司的人其实在这家公司什么职务都不是。

当然，特殊情况还有很多，所以楼主想一概而论地说“老板最高称呼、我们称呼为总经理”或“开了公司的老板都可以称呼为董事长”这都是不对的，“一般公司”确实如此，但我上面举的例子其实也并不罕见，甚至在我们国家的一定时期还很常见。所以楼主拿这问题当个兴趣探讨，那加个“一般来说”就都对，可如果楼主按照这个规律去称呼对方老板，那可能就会惹对方不高兴，社会上避免这种错误，在哪都叫“总”嘛~所以说，不必苛求称呼正确与否。

最后，我认为“坐在田上数星星”说得还比较中肯，也实在；“平海13少”的回答看起来官方，但追问之下的回答让我觉得他的回答更像从哪复制来的

⑸ 单位更换名称 一把手用重新任命吗

功能或业务变了吗?原一把手的职责和要求及胜任度变了吗?还有人员配置的因素,很难片面确定.

⑹ 单位一把手刚换,下属如何做

先观察一段时间 给新领导一个老实可靠的印象 。千万别耍小聪明 ，着急巴结新领导。

⑺ 市长和一个国企的董事长级别上谁大

国企的董事长的行政级别大。

国企的董事长是副部级干部，市长行政级别专属于厅局级正职属。

省部级一般是指国家各部委局正副部长（主任、局长、关长），各省（市、区）正副书记、省长（市长）、人大主任、副主任，政协主席、副主席等干部。

厅局级是我国公务员的一个级别（正职为行政五级，副职为行政六级），正厅局级及其以上级别为国家高级干部。厅局级也就是司局级、地市级，厅、司、局（非市局、县局）。地市级为一个级别，平级。

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中华人民共和国公务员职务：共10级。

国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

股所级（股级）属于县区设置的领导职务，是一种没有级别的管理层级（相当于一级科员）。将县区级机关内设机构名称统一为“股”或办公室，规范设置县区“股所级”这一没有级别的管理层级 。

股级是根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》和《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》以及地方法规设置的，如《黑龙江省各级人民政府行政机构设置和编制管理规定》中设有股级 。

⑻ 湖北和武汉一把手同时调整，新上任的官员会采取什么措施面对疫情

阵前换将在战场上是几乎不会出现的，但是对于武汉乃至整个湖北省来说却面临着不得不换的严峻局面，毕竟疫情从出现到爆发直到全面蔓延，当地政府的主要领导都没有及时采取应对措施，即便党和国家想要给这些地方官员戴罪立功名的机会，相信他们自己也都没有了信心，毕竟前期的决策失误已经酿成了无法挽回的大错，导致一把手的公信力和影响力全面下降，此时调整对于前任是种解脱，而对新上任的领导来说则是鞭策和压力。
当然，王忠林的核心任务还是武汉这个中心战场的指挥，而应勇则需要在强化武汉防控力量和措施的同时，确保全省范围内的疫情防控体系都能够得到逐步完善，尤其是干部队伍的建设要滴水不漏，而党员干部的下沉式管理，想必会成为未来一段时间有效遏制疫情蔓延的有效措施。