收购海外资产的上市公司

① 境外中资控股上市公司在境内IPO的问题

你的问题逻辑上不抄通。
1、如果收袭购的是境外的上市公司（壳公司），注入新的资产和概念后股价就应该有所表现，为什么还要退市，再换到国内上市呢？
2、前不久吴仪和美国财长保尔森就外资企业在中国上市达成了共识，但是外界普遍认为这是为中国的境外红筹公司回归铺路。就目前中国的现状看，符合A股上市条件的公司至少在10000家以上。自己的公司还不够上，怎么会让外资上呢？？
3、楼上说的不对，法律上不存在任何问题。但中国还是要发审委审核，这与境外上市有着本质的不同

② 上市公司收购海外资产要停牌多少时间

一般要停牌两个月左右的时间

③ 关于收购海外上市公司

如果是现金收购，3月16日商务部刚刚出台新政策，你去商务部网站上查一下。核内心问题是投资1亿美金以内容的，由省一级商务厅审批。
如果是反向并购，并且你们企业不是外资限制类行业，那么不需要特别审批。由你们的律师搞定吧。
你可以查一下商务部的《产业指导说明》，网上也能查到。共分为：鼓励类、限制类、禁止类。包含的产业类别很多，几句话说不清楚。

④ 海外并购的相关信息

适合中国企业的Mini尽职调查
正式进入并购流程后，以最少的成本减少并购风险是关键性原则。
所有企业都必须有风险意识。尤其是在并购项目中首先考虑的应是风险，而不是收益。设计一个项目的交易结构，应先把项目中可能产生风险的环节找出来，提出解决方案。若无风险控制能力，并购项目的成功就难以保障。
并购顾问发现，在中国中小企业在德国进行并购时，企业普遍会直接选择会计师事务所或者律师事务所进行详尽的尽职调查。纵观中德并购项目，在欲收购德国企业的中国企业中，竟有高达50%以上的中国企业在进行完详细尽职调查后最终依然选择放弃收购，原因是尽职调查结果不尽人意。详细的尽职调查包括财务、商业、税务及信息技术等一系列尽职调查内容，费用极为高昂。企业一旦放弃收购，就意味着浪费了一大笔资金，且白白投入了企业宝贵的人力、物力及时间成本。因此，进行一个前期初步的调研是切实有必要的，只有基于一个合理的调查确定项目的可操作性后，企业方可放心大胆地继续执行收购计划。
根据多次跟踪并购的经验，制定出了针对中国企业的Mini尽职调查服务项目。Mini尽职调查是在买方签订收购意向书及进行真正的尽职调查前所进行的初步前期尽职调查，旨在：
1. 判断项目质量，直接确定并购的必要性及可行性，为企业节省日后不必要的支出；
2. 给企业指出存在的问题和整改办法，推动项目的进一步实施。
3. 结合该Mini尽职调查结果，进行进一步深入分析探讨财务及税务风险规避。

2009上半年我国企业重要海外并购一览表 行业 金额 公司 被收购公司国别 备注 能源 4亿英镑 中化集团 英国 中化集团正在与英国油气公司Gulfsands Petroleum Plc洽谈收购事宜，最高出价4亿英镑(6.514亿美元)。
Gulfsands与中化集团正在并购的Emerald Energy为叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴。如果对Gulfsands的并购成功，中化集团将拥有东Khurbet油田的全部权益。 8.75亿美元 英国 8月，中化声明称，以8.75亿美元（约59.8亿元人民币）的价格，现金收购Emerald能源公司，交易溢价约11.%。
Emerald能源公司为一家在伦敦上市的油气上游企业。 —— 印尼 中化集团宣布，该公司与印尼一家私营石油公司Pt. Sele Raya成功地交割了印尼勘探区块的工作权益。 这是中化公司第一次收购海外纯上游勘探资产。 17亿美元 中石油 加拿大 中国石油同意斥资19亿加元（约17亿美元），向阿萨巴斯卡油砂公司(Athabasca Oil Sands Corp)，收购旗下位于加拿大西部省份阿尔伯达东北部地区的Mackay River及Dover油砂专案的60%开采权益。 410.3亿美元 澳大利亚 26日，澳大利亚政府宣布：有条件批准埃克森美孚与中国石油天然气集团公司（下称“中石油”）于上周签署的LNG（液化天然气）购销协议。
8月18日，中石油与埃克森美孚澳大利亚资源有限公司签订协议，计划从后者处每年购买225万吨的LNG，协议期限为20年。该协议交易量高达4500万吨，总价值500亿澳元（约合410.3亿美元），为中澳有史以来最大的贸易协议。 100亿美元 马来西亚 马来西亚私营企业M erapoh在吉隆坡媒体会上表示，中国石油天然气集团公司将在马来西亚向一价值100亿美元的炼化项目投资，并同意在20年内收购该炼厂生产的油品。
此炼厂位于马来西亚西北部的吉打，日炼化量将达35万桶，项目仍在等待有关环保部门批准，预计9月出结果。 —— 日本 中国石油国际事业有限公司收购新日本石油大阪炼厂49%股权。 10.2亿美元 新加坡 —— 加拿大 法国道达尔集团4月宣布已将其在加拿大“北极之光”油砂项目的10%股权，出售给中石化集团子公司中加石油公司，但并未披露具体交易价格，至此中石化已拥有了此油砂项目50%的股权。 30-50亿美元 中海油 加纳 8月，中国海洋石油有限公司证实参与竞购非洲的油气企业Kosmos Energy的油田。
Kosmos Energy拟出售的油田资产位于加纳，交易价值将达30亿美元至50亿美元，该离岸油田是过去10年来西非发现的最大油田之一。 189.51亿元人民币 兖州煤业 澳大利亚 8月13日，兖州煤业披露收购澳洲煤矿，交易收购价为每股16.95澳元。总收购代价约为33.33亿澳元，折算为人民币约189.51亿元。 1.04亿元人民币 神华 澳大利亚 7月，神华证实收购澳大利亚新南威尔士州西北部的6处农田，预计成交支付金额为1873万澳元（折合人民币1.04亿元）。中国神华的目的不是做个悠闲的“农场主”，而主要用作开矿和煤矿的缓冲区。 钢铁 1.62亿澳元 鞍钢 澳大利亚 2008年11月时，鞍钢宣布拟斥资1.62亿澳元，以0.85澳元/股的价格认购金达必新发行的1.9亿股股票。这项议案在金达必公司股东大会以及FIRB的批准。加上之前购买的股票，鞍钢集团完成认购后将合计持有金达必36.28%的股权，从而跃居其第一大股东。 12.718亿澳元 华菱 澳大利亚 华菱钢铁在注资FMG公司，交易价值12.718亿澳元，华菱拥有17.3%的股份以及一名董事，华菱成为FMG仅次于董事长Andrew Forrest的第二大股东。 2.4亿美元 武钢 加拿大 中国武汉钢铁集团与加拿大专营勘探开发的矿业公司Consolidated Thompson Iron Mines Ltd.达成交易意向，武钢以2.4亿美元的价格收购CLM公司19.9%的股份。 有色金属 13.86亿美元 五矿 澳大利亚 中国五矿集团公司宣布，经OZMinerals公司年度股东大会投票通过，中国五矿100%收购OZMinerals公司主要资产的交易获得成功。此次交易将有效增加我国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储备。 1.4亿美元 广晟资产 澳大利亚 7月1日，广东省广晟资产经营有限公司收购澳大利亚铜矿上市公司泛澳公司，广晟资产以1.4亿美元认购泛澳公司4.6亿股新股，每股作价0.395澳元，约占扩股后19.9%股权，并成为第一大股东。 4500万澳元 中金岭南 澳大利亚 2月，中金岭南公司收购澳大利亚上市公司PERILYALIMITED50.1%股份，价值4500万澳元。Perilya公司旗下共有三个矿山，按照已探明的情况估计，三个矿山的锌储量约222万吨，铅约141万吨，铜约20万吨。 900万美元 中色国际 英国 中色集团旗下的中色国际与英国恰拉特黄金公司签署协议以收购后者19.9%的股份，交易金额900万美元。 农业 —— 中化集团 澳大利亚 7月26日，中化集团公司称，其正与澳大利亚农业化学集团新农公司（NuFarmLimited）就潜在收购项目进行前期探讨。作为澳大利亚最大的农业化学公司新农公司主要生产和销售除草剂、草甘膦等农药产品，属仿制农药类别，公司销售业务遍及全球100多个国家，现有市值为24.25亿澳元，合135亿元人民币。 家电 —— 苏宁 日本 苏宁电器宣布认购LAOX定向增发股份，持有LAOX公司27.36%的股权，成为其第一大股东，正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业。 服装 —— 上海中服 意大利 上海中服进出口有限公司与皮尔·卡丹公司中国地区代表在上海宣布，上海中服整体收购皮尔·卡丹大中国区（包括大陆和港澳台地区）商标所有权。 汽车 20亿美元 吉利汽车 瑞典 吉利汽车以18亿美元收购福特旗下沃尔沃汽车。

⑤ 收购国外上市公司,资金会外流吗

资产和资金正常的流动很正常

⑥ 收购国外油田的中国企业

2014年以来，有正和股份、风范股份、金叶珠宝、亚星化学、广汇能源、海默科技等超过8家上市公司宣布开始涉足海外油气业务。
而与此同时，曾经海外收购的主力三桶油却在逐步放慢脚步。今年，中石油和中石化的资本支出都有所压缩。
对于收购海外油气田的民营上市公司而言，有的是深陷亏损谋转型，有的则是想开辟第二主业。而海外油气田之所以成为民企收购的香饽饽，与国内正在开展的如火如荼的油气改革脱不了关系。
以中石油和中石化领头的混合所有制改革拉开序幕，打破垄断是大势所趋。能源改革首先从油气领域打开，油改正在逐渐进入深水区。
有分析师认为，改革终究是要触碰到最深层次的东西，原油进口权，甚至是上游油气资源的放开都将成为可能，因此在国外进行油田并购而进入油气领域的民企也有望享受到本轮改革带来的政策红利。
业绩不佳谋转型
瞄上海外油田收购
近日，亚星化学发布公告称，公司拟募资不超14.8亿元，以其中1.58亿美元收购TOP ROSE HOLDINGS LTD.(简称“TR公司”)87.5%的股权，4.3亿元补充流动资金。
TR公司通过复杂的离岸关系间接持有SYNERGY OIL & GAS公司80%的股权，其核心资产是位于美国加州的油田（简称“LCW资产”），也就是说亚星化工花了近10亿元买下加州190英亩LCW油田70％的权益。
但值得注意的是，SYNERGY公司自去年6月份成立后至12月31日，亏损78.71万美元。
公告还显示，2012年10月份，LCW资产探明总储量为261.54万当量桶（其中原油216.56万桶）。SYNERGY制定了雄心勃勃的储量和产能提升计划，2014起未来三年，已开发正生产储量（PDP）将分别达到500万桶、1000万桶和3000万桶。
但是，上述产能提升计划遭到了业内人士的质疑。
今年来，亚星化学陷入亏损的泥潭难以自拔。2011年度，亚星化学净利润即为亏损5545万元，2012年亏损急剧扩大至4.74亿元，净利润下降幅度高达755%。由于连续两年亏损，亚星化学被披星戴帽。2013年实现净利润879万元，2014年才得以摘帽。
亚星化学表示，在目前我国宏观经济下行及氯化聚乙烯等化工行业供大于求的环境下，公司生产经营遇到了前所未有的困难。公司要扭转目前经营亏损的局面，除了在现有业务领域内大力挖潜改造，还必须抓紧业务转型升级。
收购上述油田，亚星化学意在谋求转型和摆脱困境，但遭到了并列第一大股东——山东盐业集团有限公司的反对。
山东盐业派出的董事谭新良、陈宝国先生提出反对意见，认为该收购有不确定性，跨行业风险较大，操作周期较长。
实际上，对于跨行业收购来说，确实存在上述风险。但是转型同样意味着有机会，对于已经深陷亏损的亚星化学来说，转型已经迫不及待。
像亚星化学一样，想通过收购海外油田转型的公司不在少数。
房地产行业正在陷入低迷期，房企正和股份通过收购马腾公司95%股权进入哈萨克斯坦的石油开发市场；美都控股积极转型油气开发领域，收购的美国MADE油气公司已开始投产。
但与此同时，对于上述公司来说，海外收购的重重风险也不容忽视，尤其是对于跨行业收购毫无经验的公司，正如亚星化学的大股东所担心的那样。
香颂资本执行董事沈萌向《证券日报》记者表示，目前国内企业购买的美国的油气区块，大多是只经过初勘的资源或者衰减期的资源，前者还需要大量投资进行勘探及生产投资，而后者可能产能规模有限。
三桶油“让位”
民企成海外掘金主角
值得注意的是，今年以来，三桶油海外收购的速度明显放缓，而民企却加速在海外布局。
从去年的年报发现，中石油2013年的资产负债率为45.7%，中石化2013年的资产负债率为55.5%，这远高于国际石油企业20%-30%的平均资产负债率。
由于负债率高企，中石油和中石化2013年的资本支出开始有所压缩，而且继续削减2014年的资本支出。
有油气专家向《证券日报》记者表示，对于中石油和中石化来说，负债规模不断攀升与其近几年海内外大规模扩张不无关系。
数据显示，仅去年一年，中石化、中石油和它们的母公司共花费约260亿美元用于收购。
除了上述资本层面的因素，三桶油海外收购放缓，也有其特殊的原因。
沈萌告诉《证券日报》记者，三桶油海外收购脚步放缓，在很大程度也和石油系统的反腐有关，因为海外投资很容易形成腐败机会。
而与三桶油形成对比的是，民企正在成为海外油田收购的主角。除了亚星化学、正和股份、美都控股，今年以来，还有广汇能源、风范股份等不少上市公司开始海外掘金，。
“上半年国企立足改革，民企海外油气田收购却如火如荼。”安信证券分析师表示。
在他看来，过去20年，我国企业海外油气资产的局面主要由三桶油主导，在我国油气对外依存度逐年攀升，能源安全问题亮起红灯的背景下，民企迎合油气改革利好政策积极“走出去”收购海外油气资产将有望有效改善盈利能力。未来将有更多民营企业加入海外油气资产收购的行列。
而一个不容忽视的客观事实就是，近年来，我国油气消费量增速远高于世界平均水平。我国油气对外依存度连续上升，已成为全球主要油气进口国。
数据显示，2013年我国原油对外依存度接近60%，天然气对外依存度超过30%。
有石化行业分析师向《证券日报》记者表示，国内原油需求缺口巨大，民营企业投资增加，到海外争取份额油是解决原油需求巨大缺口的最佳方式之一。在国内产业转型和国家鼓励海外投资的大背景下，未来到海外收购油气资源项目的民营企业数量将继续增加。
油改进入深水区
民企盼享受改革红利
2014年以来，以中石化和中石油为代表的垄断企业开始推行混合所有制改革，能源改革首先从油气领域打开，油改正在逐渐进入深水区。
上述石化行业分析师告诉《证券日报》记者，这次油气改革是打破经营垄断的主要途径。民企加速收购海外油气资产，以积累油气行业的运营经验，为日后进军国内油气资源的开发做准备。
信达证券一份研究报告指出，无论是中石化油品销售的混合所有制，还是中石油油气运输管线，均属于能源领域中下游的改革，并未涉及上游油气资源，而改革终究是要触碰到最深层次的东西，原油进口权，甚至是上游油气资源的放开都将成为可能，打开民营企业的原油进口通道，因此在国外通过油田并购，从而进入油气领域的民营企业，有望享受到本轮改革带来的政策红利。
随着油气改革的深入，近期有消息称，原油进口权下发的时间窗口就在近两周，由发改委下发许可证，商务部核定配额。
按照行业的规则，有两类民企将有可能获得原油进口经营权，一是符合条件且具备一定生产规模的地方炼厂，二是拥有海外油气资产的民企，从而在现有原油进口渠道之外开辟新的进口途径。
这意味着，原油进口垄断权有望被打破。
国泰君安分析师肖洁认为，海外油气开发，是油气改革打破垄断的大势所趋。国内常规油气资源被中石油、中石化、中海油瓜分完毕，存量市场的进入和利益再分配阻力较大。在油改的大背景下，转型至油气生产商以海外油气资源开发进展最快。

⑦ 浅谈如何将境外股权资产注入境内上市公司

一、注入方式 由境外股权资产持有人将其持有的境外股权资产转让给境内上市公司,即由境内上市公司向境外股权资产持有人购买其持有的境外股权资产。在上述转让与收购完成后,境内上市公司将取得境外股权资产,原持有人不再持有境外股权资产,但可从境内上市公司处取得该境外股权资产的购买价款。 (2) 现金定向增发加现金收购 该方式由两个交易组成,一是由境内上市公司向境外股权资产持有人定向发行股份,该持有人以现金认购境内上市公司定向发行的股份,在定向发行完成后,该持有人取得了境内上市公司的股份,境内上市公司则取得了该持有人用于认购定向发行股份的现金;二是现金收购,即境内上市公司利用其从该持有人处收到的定向发行股份的认购款,向该持有人收购其持有的境外股权资产,在收购完成后,境内上市公司将取得境外股权资产。 通过上述方式可以实现两个结果,一是境内上市公司取得境外股权资产,从而实现了将境外股权资产注入境内上市公司的目的;二是由于该持有人认购了境内上市公司定向发行的股份,从而使其持有了境内上市公司的股份成为其股东。 (3) 资产(股份)定向增发 由境内上市公司向境外股权资产持有人定向增发股份,该持有人以境外股权资产这一资产认购境内上市公司定向增发的股份,在定向增发完成后,境内上市公司取得境外股权资产,该持有人则持有境内上市公司的股份成为其股东。

⑧ 有关中国上市公司、有海外资产、并有跨国子公司并购如何交税有案例分析这方面的书籍吗

可以购买海外并购交易这本书