亿利集团战略重组

⑴ 亿利治沙怎么赚钱

亿利资源20多年坚守中国第七大沙漠库布其沙漠,与地方政府、民众共同创立了“科技带动企业发展、产业带动规模治沙、生态带动民生改善”的库布其模式,绿化库布其沙漠5000多平方公里,帮助十几万沙区百姓脱贫致富,创造了“绿色、环保、民生、经济”的共赢。

9月初，在内蒙古库布其沙漠的一片人工绿洲上，联合国环境规划署(UNEP)举行了《全球环境展望5》中文版发布会。

在这次会上，UNEP副执行主任阿米娜·穆罕默德表示，亿利资源集团在治沙绿化中展现出变革性思想和坚定的行动，对其他国家和地区尤其是面对荒漠化挑战的国家和地区有积极的借鉴意义。

20多年来，亿利资源集团市场化、产业化的治沙实践不但改善了库布其沙漠的生态环境，也惠及众多当地农牧民，生态账、经济账和民生账三个“账本”都收益良好，为广大沙区的生态修复提供了宝贵的借鉴。

1997年，当地第一条穿沙公路开工建设。面对风沙，亿利人用秸秆、沙柳扎成方格固定流沙，保护路基，然后在网格中种上沙柳或沙蒿。1999年，一条令人叹为观止的穿沙公路终于建成了，大大缩减了企业运输成本。

除参与修建的杭锦旗第一条穿沙公路外，亿利又独自修了4条穿沙公路。为了保住公路不被流沙掩埋，亿利通过建立绿色防护带，扎网格状沙障固沙，逐渐摸索出“以路划区、分块治理、锁住四周、渗透腹部”的治沙方案。

2012年联合国“里约+20”会议上，王文彪荣获联合国首次颁发的“环境与发展奖”。这是对他带领亿利资源集团坚持绿化库布其沙漠的崇高荣誉。

亿利资源集团是国家和内蒙古重点企业，拥有资产总额100多亿元。以亿利资源集团作为主发起人的亿利科技A股于2000年在沪上市。经过20年的发展，亿利资源确立了“全力打造国际领先水平的以PVC为主线的能源化工主导产业，同时最大限度地挖掘生态制药和房产路桥产业的效益最大化，以支撑主导产业发展”的发展战略。

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亿利集团提出了“让沙漠成为富饶文明的生态绿洲，造福更多的人”的梦想，并通过多年来的努力，成功地使沙漠变成了绿洲。这说明荒漠化可以得到治理，是一个利国利民的、共赢的好战略。在当前局部一味追求经济效益，忽略环境保护的现状下，亿利集团的做法无益为我们提供了振奋人心的正能量。
一句话：事在人为，只要我们齐心参与环保，祖国山更青，水更秀的目标完全是可以实现的。

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⑶ 亿利资源集团的企业文化

企业使命：全球沙漠绿色经济的领导者
企业愿景：引领沙漠绿色经济，开拓人类绿色空间
企业精神:艰苦奋斗，敢为人先；锲而不舍，忠诚执行
核心价值观：生态惠民，绿富同兴;厚道、共赢、领导力
企业精神品质：坚持、坚守、坚毅
发展使命：绿化沙漠、美丽中国
经营理念：做好再做快；做强再做大
企业经营宗旨：厚实稳健、诚信守法
作风文化：决策科学及时、响应快速有效、执行有力到位
责任文化：勇于负责、勇于担当、勇于执行、勇于奉献
企业干部准则：德为人之长，行为人之表，学为人之师
企业人本理念：尊重员工的人格，关心员工的冷暖，保障员工的生活，培养员工的能力，创新员工的价值。
企业管理思想: 以人为本，员工至上
企业团队文化：低调、老实、严谨、谦和
企业团队目标：做百分之百亿利人
即百分之百维护企业的形象和信誉，
百分之百执行企业的战略和决策，
百分之百对企业忠诚和负责。
这是全体亿利人做人的宗旨，职业的操守，做事的风范。
企业员工品质：不说谎、不做假、不浮躁

⑷ 鄂尔多斯市亿利金威建设集团的相关信息

亿利金威建设的近期发展目标是：立足鄂尔多斯市，辐射周边，实施土地一级开发+地产开发+市政开发的“1+1+1”发展战略，三年内发展成为鄂尔多斯市乃至内蒙古地区地产行业的领军企业。
亿利金威建设的中长期发展目标是：通过实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产业，规模一流、品牌一流、团队一流的领袖企业，致力于成为最值得尊重和信赖的专业地产公司。

⑸ 一个企业做大做强的标准是什么 详细

一个企业做大做强是没有标准的，只有一些参考指标，包括:进入所有世界企业的排名前十强,从决策团队，社会形象，到财政资金上百年不退，到营运模式的创新，没有标准只有实力;

⑹ 中国泛海控股集团的企业发展史

参与发起设立中国第一家民营股份制寿险公司——民生人寿保险股份有限公司；
中国泛海投资民生证券、海通证券；组建民生典当、民生保险经纪公司。
投资开发武汉王家墩机场，开创了泛海商业化开发建设大城市CBD的先河，为实现泛海地产由单一功能项目向综合功能的区域性开发战略转移提供了十分宝贵的经验。 投资开发北京CBD最大高档社区——泛海国际居住区。
3月，上市公司泛海建设（000046）完成股权分置改革，同年12月，完成定向增发4亿股，至此，泛海建设成为集团地产开发的专业平台。 5月，集团董事长卢志强先生当选为全国工商联副主席。
7月，集团董事长卢志强先生当选为中国民生银行股份有限公司第四届董事会副董事长。
9月，北京泛海国际居住区盛大开盘。
10月集团投资的杭州光彩国际中心隆重奠基。
11月，集团捐建的复旦大学泛海楼举行落成典礼，这是集团坚守社会责任、奉献社会的又一善举。
12月，集团投拍的电影《芳香之旅》代表中国参加第30届开罗国际电影节，获得电影节金字塔最佳影片大奖，男女主演分别获得最佳男女主演“金钥匙”大奖。
12月，集团内刊《中国泛海》获得全国最佳企业内刊奖和全国优秀企业文化建设推动奖两个综合奖项，《中国泛海》创办四年来，已连续第四次获得全国最佳企业内刊奖。 2月1日－4日，集团2007年度工作会议于海南三亚召开。会议提出了集团2007年“调整结构、整合资源、强化管理、夯实基础、打造平台”的“二十字”指导方针。
5月23日泛海能源投资包头有限公司正式注册成立，标志着泛海进入能源产业。
5月25日，集团上市公司泛海建设集团股份有限公司被中国证券报评选为2006年中证市值百强、中证成长百强、中证回报百强企业。
6月12日，中证指数有限公司宣布调整沪深300指数样本股，集团上市公司泛海建设集团股份有限公司被调整进入沪深300指数。
7月2日，中国泛海管理学院正式成立，集团公司董事长、总裁卢志强先生担任中国泛海管理学院院长。
8月25日－27日，中国泛海高级管理培训班在北京成功举办，中国泛海管理学院院长，集团公司董事长、总裁卢志强先生作了“关于泛海战略”的重要讲话，提出未来五年发展战略目标。
9月30日，武汉公司圆满完成了原汉口王家墩机场4000亩土地出让合同签订工作，为武汉CBD项目的全面开发建设奠定了坚实基础。
11月17日－19日，全国工商联第十次会员代表大会上，集团公司董事长、总裁卢志强先生连任全国工商联新一届执委会副主席。
11月22日－27日，泛海国际居住区项目参加了在英国伦敦举行的全球国际花园社区大赛评比活动，荣获第11届全球国际花园社区大赛金奖。
11月，泛海国际居住区项目J6-6楼被美国绿色建筑委员会授予LEEDTM金级预认证，并颁发国际绿色建造标识。
12月28日，泛海建设旗下深圳光彩置业有限公司投资开发的“泛海拉菲花园”项目在深圳正式开工建设。
12月28日，泛海建设2007年非公开发行方案获中国证监会并购重组委审核有条件通过，标志着集团房地产业务整体上市工作取得重要进展。 1月19日－21日，中国泛海控股集团2008年度工作会议在三亚召开。集团董事长卢志强作了题为《抓住机遇 优化结构 创新理念 提升价值 加快发展》的主题报告。会议明确了2008年的工作任务，为集团的可持续发展奠定了良好的基础。
2月3日，在“中国光彩事业支援抗雪救灾捐赠仪式”上，集团捐资500万元，向我国南方遭受罕见雨雪冰灾的灾区伸出援助之手。之后，集团再次捐赠善款50万元帮助遭受雨雪冰冻灾害的湖南、贵州两省灾区的贫困母亲走出困境、恢复生产、重建家园。
3月13日，全国政协十一届一次会议举行第四次全体会议，集团董事长卢志强当选中国人民政治协商会议第十一届全国委员会常务委员。
5月19日，中共泛海集团有限公司委员会书记、董事长卢志强，以一名中国共产党员的身份郑重交纳1000万元的“特殊党费”，为灾区人民早日战胜灾难、重建家园贡献一份力量。
5月24日，在复旦大学举行的捐赠授证仪式上，中国泛海向复旦大学教育发展基金会捐赠2000万元人民币作为教育发展基金，以支持复旦大学教育事业的发展；捐赠100万元用于聘请具有国际水准的经济学家作为“复旦－泛海”特聘学者；捐赠100万元作为“复旦大学博士生国际访学奖学金”，鼓励支持在读博士积极创新，参与国际高端学术交流。
5月28日，中国泛海再捐2亿零378万元用于四川、甘肃、陕西、重庆等四省市“三孤”人员的安置以及设立“中国泛海抗震救灾英雄奖”，奖励那些在抗震救灾工作中牺牲、受伤和做出重大贡献的模范人物。至此，在本次抗震救灾中集团及卢志强董事长和企业员工捐款累计已达2亿2800万元人民币。
5月28日，集团新标识正式启用。新标识图样由代表太阳、企业核心价值观的红色圆形和代表大海、拥抱、凝聚力的蓝色弧形图案组成。新标识的启用，为有效打造和形成企业品牌，进一步梳理品牌内涵，充分利用和发挥品牌优势将发挥重要的作用，并将见证泛海在新的持续发展阶段的辉煌成就。
6月29日，山东省潍坊市委、市政府做出决定，对在支援四川地震灾区抗震救灾工作中表现突出、成绩显著的先进个人和先进集体进行表彰，授予集团董事长卢志强“支援四川地震灾区抗震救灾工作先进个人”称号。
7月24－26日，“中国光彩事业振兴东北老工业基地鹤城行”活动在齐齐哈尔市隆重举行。在扶贫捐赠仪式上，中国泛海向齐齐哈尔市残疾人联合会捐赠100万元人民币，用于支持齐齐哈尔市白内障复明手术项目建设和资助1000名白内障患者的复明手术，帮助长期受到白内障困扰的贫困患者恢复健康，重见光明。
8月21日，经中华人民共和国商务部批准，中国泛海控股集团有限公司在中国香港地区投资设立境外企业——泛海国际资源投资有限公司。
10月31日，武汉CBD首个开发建设项目——“泛海中央居住区”（宗地6）项目顺利开工。该项目作为武汉CBD开发建设重要的里程碑，开启了武汉CBD经营性项目开发建设的序幕。
11月12日，全国工商联召开经济委员会成立会议，全国政协常委、全国工商联副主席、集团董事长卢志强受聘担任全国工商联经济委员会主任。
12月5日，“第二届中华慈善大会暨2008年度中华慈善奖评选表彰大会”在北京人民大会堂隆重召开。中国泛海控股集团董事长卢志强荣获“中华慈善奖”特别贡献奖。
12月4日，中国泛海向中国光彩事业基金会捐赠300万元，用于在广西壮族自治区支持援建一批学校和农村水窖，为当地群众解决一些实际问题。 3月4日，中国泛海用于支持湖北社会主义新农村建设的第一笔捐赠资金1000万元通过中国光彩事业基金会捐赠给湖北省光彩事业促进会。中国泛海分五次共计捐赠5000万元，用于支持湖北社会主义新农村建设事业。
4月30日，中国泛海控股集团有限公司重组民生投资管理股份有限公司顺利完成，持有民生投资119981428股限售流通股，占民生投资总股份的22．56%，成为民生投资相对控股的第一大股东。
5月1日，为纪念五四运动九十周年，由中国泛海赞助，北京大学歌剧研究院与中国歌舞剧院强势打造，歌剧表演艺术家金曼、戴玉强等联合主演的歌剧《青春之歌》在北京大学百周年纪念讲堂隆重上演。作为歌剧《青春之歌》的赞助方，中国泛海向北京大学捐资 410万元，全情资助了歌剧《青春之歌》的创作工作。
5月31日，经北京市规划委员会核准，集团位于中华第一街——北京市长安街的高端物业“光彩国际中心”正式更名为“民生金融中心”。
6月25日，武汉王家墩商务区管委会揭牌仪式暨泛海城市广场项目开工典礼在泛海城市广场项目现场隆重举行。“泛海城市广场”是在武汉CBD内投资建设的超高层商务功能性项目，由五星级酒店、甲级写字楼、超大型新生态购物中心、高尚服务式公寓等组成的大型城市综合体，规划建筑容量约46万平方米。
7月1日，中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向中国医学基金会捐款人民币100万元，用于赞助中国医学基金会青光眼基金开展公益事业，促进中国医药卫生事业发展。
7月3日，中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向延边大学教育基金会捐款人民币765万元，用于赞助延边大学体育场建设，推进延边大学教育事业的健康发展。
8月20日，为弘扬“得益于社会，奉献于社会”的企业价值观，泛海集团通过“跨越海峡的爱心——援助台湾风灾区赈灾晚会”向台湾灾区捐款200万元人民币，支持台湾同胞的灾后重建工作。
8月20日，中国泛海旗下泛海投资股份有限公司受让陕西九州映红实业发展有限公司股权手续正式完成，持有该公司70%的股权。陕西九州映红实业发展有限公司开发的大型综合项目——“秦兵马俑国际旅游景区”建成后，将成为集会议、食、住、行、游、购、娱为一体的秦文化体验式旅游区。
8月21日，中国泛海与万达集团、辽宁一方集团、亿利资源集团共同设立的股份公司——长白山国际旅游度假区开发有限公司，在抚松县国土资源局组织的长白山项目开发用地挂牌出让活动中，成功摘得长白山项目北区约4平方公里（约6000亩）出让开发用地。
8月28日，“长白山国际旅游度假区项目开工典礼”在吉林省抚松县松江河镇举行。“长白山国际旅游度假区”由中国泛海与万达集团、辽宁一方集团、亿利资源集团等国内民营企业共同合作开发。
9月8日，中国泛海以27．55亿元的价格受让国科控股所持有联想控股29%的股权，成为继国科控股、联想职工持股会之后联想控股的第三大股东。
9月10日，中国泛海旗下泛海投资股份有限公司向西藏自治区党委统战部捐赠人民币300万元，用于西藏自治区党委统战部建设“爱国者之家”，支持西藏统一战线工作的进一步发展。
9月23日，中国泛海通过旗下泛海投资股份有限公司向中国光彩事业基金会支付第二笔捐赠资金1000万元，用于支持湖北社会主义新农村建设事业。
9月25日，华中第一高楼——“武汉中心”开工典礼仪式在王家墩商务区现场隆重举行，并正式打下“武汉中心”项目第一桩，标志着武汉CBD进入全面开发建设的新阶段。
10月19日，泛海建设集团股份有限公司正式取得中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的《房地产开发企业资质证书》，资质等级为壹级。
10月20日，陕西九州映红实业发展有限公司完成增资事宜，注册资本由22300万元增加至4亿元人民币。
11月21日至23日，泛海集团深入学习实践科学发展观活动动员大会暨集中学习实践活动在北京隆重召开。集团党委书记卢志强在动员大会上作了题为《深入学习实践科学发展观，全面开创泛海集团各项事业发展新局面》的重要讲话。
11月17日，经过各方的积极努力，泛海建设不超过人民币32亿元的公司债券发行工作顺利结束，募集资金已于2009年11月18日全部到位。
12月4日，中国泛海收到中国证监会批复文件，对集团公告《泛海建设集团股份有限公司收购报告书》无异议，并核准集团免于因吸收合并子公司泛海建设控股有限公司而持有泛海建设集团股份有限公司167，857，9976股股份，导致合计控制泛海建设181，916，1404股股份，约占泛海建设总股本的80．36%而应履行的要约收购义务。
12月14日，应马来西亚合作伙伴邀请，卢志强董事长一行6人抵达马来西亚，卢志强董事长代表泛海国际资源投资有限公司与Assay Petroleum石油公司董事长拿督Ishak正式签署马来西亚石油管线和石油资本项目《框架协议》以及《股东协议》。

⑺ 如何寻找央企有潜在重组题材股呢

国资委寄希望于资本市场，打造优质的上市公司。“大而不强，好景不长；大而不优，必有远忧。”李伟强调，央企不仅是做大，更重要的是做强做优。 如何寻找央企整合大机遇中崛起的牛股？首先是要看上市公司母公司是否有实力。象中国船舶这样的公司，它之前的模式就是“大集团、小公司”。因此要着重寻找那些自身规模较小，同时集团母公司却有大量未上市资产的上市公司。在这种情况下，后续注入资产的机会较大。
对于ST股，很多投资者是既恨又爱，作为市场公认的垃圾股群体，这类股票风险极大。但如果其中哪只得到了资产重组的青睐，又将在不短的时间里“乌鸡变凤凰”，例如*ST金泰。
哪类ST股或S股可能会成为那只幸运的“乌鸡”，分析师杨建波认为，可从两个角度来关注，首先是股改过程中有注资预期或重组的个股，尤其是有央企背景的公司；其次公司的基本面有可能得到改善，其中包括自身资产质量的提高，或者是重组预期。应非常谨慎的是，ST股常常出现大幅波动，股民应保持高度风险意识，尤其是在ST股集体热炒时，一些没有实质利好的ST股也会鱼目混珠的跟着上涨，但一旦遇到利空又会打回原形。
从资产注入角度来看，关注ST股首先要看其大股东是否具有强有力的实力背景，这样其注入优质资产的可能性较大。另外看其重组预期是否较为明确，还可关注个股是否在主业经营方面具备一定亮点和一定优势的产业资产。
目前重组预期较为明朗的ST股有*ST阿继、*ST北巴等。其中，*ST北巴具有奥运概念，而*ST阿继则是哈电集团重组的平台。另外，一些本身主营业务前景尚可，而是受到行业周期或经营不善而亏损，有望随着行业复苏和经营能力改善从而提升未来盈利能力的公司，例如*ST新天、*ST东方A、ST金杯等也可关注。
对于机械制造（含电力设备业）、汽车、钢铁、电力、有色金属、医药等行业，可以通过注入方式整合母公司非上市资产的上市公司较多。例如机械行业中的三一重工、经纬纺机等；汽车行业中的一汽夏利、一汽轿车、风帆股份等。在央企中，控股上市公司最多的是中国化工集团，旗下多达十余家上市公司，其并购重组预期也最为强烈，该集团下的上市公司值得重点关注。
选择完母公司后，其次还应重点关注其所在行业的发展潜力。据此前媒体消息，军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航、航运等七大行业，属于国资整合涉及的行业。国泰君安证券则认为，应重点关注机械装备、有色金属、钢铁和汽车行业。
第一种思路，央企整合概念。央企整合是2007年国资委重点推进的工作之一，国资委在市值考核的目标下推动国有企业兼并收购，而企业本身也有外延式扩张的冲动，因此在未来一段时间，央企的资产注入将不断涌现并造就很多投资机会。尤其是一大批具有“中”字头背景，同时又是大集团小公司模式的上市公司可给予重点关注。如天坛生物、中色股份、一汽轿车、中技贸易、中核科技、航天科技、兰太实业、保利地产、中铁二局、国电电力、国投电力等。
第二种思路，关注大股东股改承诺的公司。此类公司股票在股改阶段明确承诺将要通过一定的手段来提高企业质量，不过其风险在于时间不确定。类似有承诺的还有航天长峰、中国卫星、*ST黄海、健特生物等。
第三种思路，上市公司大股东资产质量高，而且大股东有意愿要将优质资产放到上市公司中来。典型案例就是近期飚涨的公用科技，还有亿利科技、安阳钢铁、国电电力等。对于大股东有优质资产的公司，如上海梅林、新疆天业等，值得重点关注。
第四种思路，可能“乌鸡变凤凰”的，这类公司业绩虽差但重组预期明朗，多是低价或ST股，由于基本面可能已经无力回天，只能通过资本运作才能改变退市的命运。而一旦资本运作成功，此类股票就将立即飙升。 目前管理层出台一系列的规定，态度非常明显，就是要引导规范重组等一系列行为。当前，多数ST股的业绩一般，但频频传出题材，建议投资者关注此类题材时，更多地选择央企等大型企业。

⑻ 亿利生态大数据在何时正式上线

12月26日上午，中国累积年代最长的生态建设数据源——亿利生态大数据正式上线，生态大数据系统及生态审计系统发布。累积30年的生态数据储备，将用于建设大数据云平台。

据了解，亿利生态大数据将实施“3+N”战略，即建设生态大数据云平台、大数据管理平台和大数据应用平台，将搭建支持生态文明建设、生态政策决策、生态环境执法、生态绿色经济、生态科技创新等应用的架构。