中煤集团如何整合煤炭资产

A. 中煤集团在国有煤炭集团中的地位

中国中煤能源集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年底，总资产1476亿元，在2008年中国企业500强中名列第77名。
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。 2005年2月，经国资委批准，中煤集团启动重组改制境外上市工作。 2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元，为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。 2009年，中煤集团多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨，同比增长9.6%；国内煤炭销量保持亿吨以上，同比增长13.5%；全年利润总额预计103亿元，同口径相比利润总额创历史最好水平；实现营业收入692亿元；煤炭生产百万吨死亡率降到0.016，保持国际先进水平。 今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局，进入全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。 为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作，把中煤集团的改革发展推上新的台阶。

B. 在中煤央企生产单位煤矿怎样生存

山西的煤矿整合目前已经接近尾声，9月7日，央企中煤集团和山西朔州市的民营企业金海洋能源集团双双宣布，中煤集团注资超过30亿元，重组金海洋，持有新成立的中煤集团金海洋能源有限公司60％股权。这也是中煤集团在此次山西煤矿兼并重组的大潮中斩获的第一例。中煤集团山西金海洋能源有限公司总经理、原金海洋董事长高靖海告诉记者，新成立的公司，是在原金海洋的基础上，通过股权重组增资扩股，形成由中煤集团控股、金海洋和山西煤炭进出口集团参股的大型股份制企业。至此，山西煤矿兼并重组的补偿机制之一——入股方式也浮出水面。所谓入股方式，即被兼并的煤炭企业的资产、资源在评估后，按照资源资本化的方式折价入股。另外一种补偿方式为直接的经济补偿。在山西朔州市，记者了解到，煤炭行业兼并重组是该市2009年经济工作的攻坚战。兼并重组后矿井数量减少一半，单井生产规模由45万吨提高到130万吨，所有矿井全部实行机械化综合开采，全市地方煤炭产能将由6156万吨提高到8480万吨。在兼并重组的同时，朔州市投资30多亿元，大力推进地方煤矿机械化改造，建设综采矿22座，还有15座正在建设，进度全省第一。之前不久，山西国企晋城无烟煤集团作为整合主体与山西洪洞荣康煤业有限公司签订了兼并重组协议。晋城无烟煤集团对这座煤矿实现绝对控股，煤矿产能将由原来的年产30万吨增加到整合后的90万吨。在煤矿企业兼并重组整合工作中，洪洞县按照地理位置和煤炭资源储量划分了12个板块，由同煤集团、山西焦煤集团、西山煤电(000983,股吧)等五家国有大型企业和一家地方煤矿骨干企业作为整合主体参与整合，整合后全县煤矿数量将由原先的38座压减到12座，减少三分之二以上，总产能增幅13.9％，平均产能将达到90万吨以上。洪洞的煤炭产业状况是临汾的一个缩影。临汾市现有的392座煤矿以中小型企业为主，按照山西省委、省政府的要求，与十七家国有大型煤炭企业和地方骨干煤炭企业签订协议，整合后临汾市矿井数量压减到127座，地方办矿主体减少95％，同时新上的5个千万吨级大型煤炭生产企业产能就占到全市的75％。与此同时，记者了解到，位于大同的同煤集团对分布在省内各区域的35座煤矿企业进行兼并重组，已成功兼并重组了山西大同、朔州、忻州、古交、河曲、柳林等市、县的18座煤矿。同煤集团还走出去，与太原市委、市政府举行“关于同煤集团重组古交金业煤焦化集团及古交市地方煤矿兼并重组规划”会议，决定由同煤集团对民营企业太原古交金业煤焦化集团进行重组，同时以同煤集团为主体，对古交市的15座地方煤矿进行整合。全国政协委员、山西安泰集团(600408,股吧)总经理李猛告诉记者，8月25日公司与另两家公司共同成立山西介休泰瑞煤炭资产经营有限公司，注册资本1000万元，进行当地的煤企整合工作。其中，介休市国有资产经营公司占股51％，安泰集团出资200万元占股20％。山西省煤炭工业厅副巡视员侯文锦告诉记者，截至目前，山西省煤矿企业兼并重组规划报批工作已经全部完成，11个市的整合规划都已获批。“煤炭业兼并重组之后，山西省的煤炭产业结构将发生历史性的变化:企业主体从此前的2200家缩减为130家；煤矿在原有2600座的基础上压减60％多，只保留1000座矿；单井生产规模原则上不低于90万吨；兼并重组整合后的煤炭企业规模原则上不低于年产300万吨；煤炭生产全部实现机械化开采；煤矿高管实行职业化和专业化，全员培训后上岗。”山西省煤炭工业厅厅长王守祯说:“过去煤矿是多小散乱，通过整合重组、关小建大以后，一是产业集中度高了，二是资源的回收利用率明显提高了，三是安全的保障能力提高了，百万吨死亡率比前5年降低了60％以上。”煤炭转型“一方面，多小散低的产业发展模式与技术、资本密集、清洁、集约的现代煤炭产业特征和规律完全背道而驰，使山西“傻大黑粗”的整体产业形象长期难以改变。另一方面，大量小煤矿和非法“黑口子”的存在，使管理部门很难准确掌握全省煤炭的实际产量，导致税费流失严重。再加上一些矿主很少进行甚至不进行安全投入，无节制地将必要的成本转化为利润，使本应造福全民的资源，成了少数矿主一夜暴富、全省收入分配差距扩大、安全生产事故频发的重要诱因。更有极少数矿主，暴富之后不思进取、不思回报社会，而是热衷于炫耀性消费，使“山西煤老板”这个本无褒贬的中性词在某种意义上变成了暴发户奢侈靡费、为富不仁的代名词，严重损害了山西的形象。”针对山西煤矿整合引来的不少议论，《山西日报》专门发表评论员文章对这一事件进行解读。文章指出产业素质低下，收益分配欠合理，褒义的“乌金”常与贬义的“黑心和愚昧”挂钩，抹黑了山西和山西人的形象。山西煤矿整合除了产业结构的转型和安全生产的压力之外，更被提到了缩小贫富差距的社会焦点上来。山西省社会科学院副院长潘云告诉记者，还没有签订整合协议的煤矿主要是两类:一类是资源条件极差，没有大矿愿意去整合；另一类是资源条件非常好，不愿意低价出售，但又不能扩产到单井90万吨。对于这两类煤矿，山西省政府将再出台有关政策，对直接关停的矿井进行补偿，并引导所有煤矿尽快整合完成。煤矿整合提供的庞大资金将为山西实现煤炭大省产业转型结构调整提供有利的基础。据了解，今年上半年以来，已经有150亿元左右资金从煤炭领域退出，进入到其他行业。山西省政府也在今明两年的重点调控投资项目中给退出煤炭领域的资金考虑了出路。山西省政府印发的《关于促进民间资本进入我省鼓励类投资领域的意见》明确提出要开放投资领域，2009年至2010年，政府重点调控的6500亿元投资项目将向民间开放，引导民间资本投资公路、铁路、桥梁、城建、环保等基础设施领域和城市公交、燃气等市政公用设施领域，并在土地供应、财政扶持、税费优惠等九方面给予一定的政策鼓励。记者了解到，山西全省的目标是，到2010年底，全省矿井数量控制在1000座，众所周知，山西省是我国煤炭大省，煤矿数量众多，最多时曾经超过1万座，到去年年底，减少到约2600座。兼并重组整合后，煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。最终，国有大集团大公司、央企和省外大集团、地方国有骨干企业矿井数占到全省的82.1％，产能占到全省的84％。

C. 中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司怎么样

简介：是集煤炭、化工、煤制油、页岩油、城市燃气生产、销售、输送于一体的国有大型煤炭化工企业，是中国中煤能源集团公司发展煤化工产业的基地和平台，其前身是哈尔滨煤炭化工有限公司，2006年9月，经国务院国资委正式批准无偿划转中国中煤能源集团公司，于2007年3月14日注册，为中国中煤能源集团公司控股的二级子公司。现有职工11936人，注册资本17.3亿元，资产总额33亿元。具有建设煤化工基地的煤炭资源、水资源、人才资源等诸多优势。公司下设中煤龙化哈尔滨矿业有限公司、中煤龙化哈尔滨煤化工有限公司、中煤龙化哈尔滨煤制油有限公司、中煤龙化哈尔滨输气有限公司、哈尔滨市液化石油气有限公司。中煤龙化哈尔滨矿业有限公司现有一个露天矿、两个井工矿，占地面积31平方公里。煤田地质勘探储量为4.2亿吨，远景储量可达到7.8亿吨。煤种属长焰煤，具有发热量高、化学反应性强等诸多特点，是化学工业的极好原料。同时储藏有大量的油页岩。中煤龙化哈尔滨矿业有限公司多年来形成了自己独特的企业文化，扁担精神、特雷精神、会战精神是中煤龙化哈尔滨矿业有限公司精神的真实写照。中煤龙化哈尔滨矿业有限公司是黑龙江省最大的露天煤矿。先后获得安全质量标准化明星矿、全国中小型煤炭企业先进单位、全国优秀企业、双十佳煤矿、黑龙江省诚信企业、黑龙江省文明单位等诸多荣誉称号，并于2006年首次跻身全国煤炭企业100强行列。尤其在跨入21世纪的7年间实现了快速发展，被誉为“富裕之矿、文明之矿、光明之矿。
法定代表人：王树斌
成立时间：2001-12-21
注册资本：325972万人民币
工商注册号：230100100013836
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：哈尔滨市南岗区大顺街7号

D. 中煤集团将要进行煤炭资源整合吗

据报道，在1月5日，12部委联合发布《关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的专意见》属，《意见》强调，推进中央专业煤炭企业重组其它涉煤中央企业所属煤矿。

业内认为，中煤能源此举意在集中精力发展主业，转让资产所获得的资金也有利于进一步进行煤炭整合，与目前国企改革的步调一致，此外，央企煤炭资产整合已开启，神华国电已经重组完成，作为煤炭行业唯一剩下的央企，中煤很可能成为下一个，未来整合可期。

希望资源整合可以促进经济的发展！

E. 国投新集股权转给中煤集团给，好事还是坏事

ST新集公告显示，该次无偿划转完成后，中煤集团将成为控股股东，国投公司不再持有股份，本次无偿划转前后，公司实际控制人未发生变更。记者梳理发现，神华集团旗下的国华能源（7.59%）、安徽新集煤电（7.18%）、中国海运（4.90%）均是该公司重要股东。

上述*ST新集证券代表处人士向《每日经济新闻》记者直言，*ST新集此前没有任何被划转预兆，“这可能更多还是两家央企在讨论的事情。”

谈及*ST新集目前的运营状况，上述人士表示已逐步步入正轨，摘掉ST帽子概率较大。鉴于此前*ST新集相对独立的运营方式，大股东变更不会对公司正常运营造成太大影响。

对于股权被划转的原因，上述*ST新集证券代表处人士认为，更多还是由于中煤集团的全产业链优势，能与*ST新集互补。对于划转后的融合，其表示，以后风格或许会有变化，但*ST新集的经营层也有其自身优势，双方应该能比较好融合。

姜淳也认为，中煤集团也比较看重*ST新集较高的管理水平，成为控股股东后将更利于双方的合作，扩大中煤的影响力，另一方面则是*ST新集地处长三角，离沿海发达市场近，利于市场协调。中煤集团更多还是看重*ST新集在煤炭行业的地位。

*ST新集公告显示，《股份无偿划转协议》需要在取得国务院国有资产监督管理委员会的批准和证监会对此事项无异议并豁免划入方的要约收购义务后方可生效。

在姜淳看来，此次转让是国资委主导的，两家央企协商而达成，“谈不上谁主动谁被动，更多是基于产业状况的一拍即合。”股权划转进度应该比想象中要快。
国投公司曾在债券信息中公告，将旗下国投电力和*ST新集部分股权无偿划转给中国海运。7月底，其还发布提示公告称，为促进央企产业整合，拟将所持*ST新集股权划转至其他央企。

中煤称国投煤炭板块都将进来

在7月初，国资委宣布，国投公司推动煤炭公司向矿产资源开发企业转型，未来5年将全部退出煤炭业务。据姜淳透露，此次转让不仅*ST新集，“国投煤炭板块都要进来。”

记者注意到，国投公司煤炭板块经营实体主要有全资子公司国投煤炭有限公司、国投煤炭投资（北京）有限公司及控股子公司*ST新集。2015年以来公司主要煤炭项目建设步伐有所放缓，公司控股煤矿企业原煤产量及商品没销量均有所下降。

国投发债的跟踪评级报告显示，在煤炭方面，截至2016年3月底，国投已建成煤炭矿井减少至16对，核定生产能力3693万吨。2015年公司实现营业总收入1042.40亿元，利润总额165.13亿元。其中，煤炭板块营业收入达119.07亿元，但毛利率仅为3.87%。2016年第一季度，国投煤炭板块营业收入37.37亿元，占整体收入的15%，毛利率为24.41%。

那么，中煤集团吸纳国投煤炭板块的创造的众多逻辑又是什么？姜淳认为，更多是多种因素的叠加形成。在产能过剩大背景下，煤炭行业空间产能过剩尤为突出，不得不进行供给侧改革，又适逢国企改革，由此给股权划转创造了契机。中煤集团目前更为迅速看中的是腾飞双方合并后的战略协同优势。

作为国有资本投资运营公司试点的国投公司一向推崇“小总部、大产业”，对所出资企业履行出资人职责，但比较少介入具体运营，这与中煤集团的管理方式存在一定差异，被划转过去的煤炭板块能否适应？

姜淳表示，双方在企业文化上或有所不同，但同为国资的双方共性大于个性，或许会有小问题，但能够找到契合点，最终会比较好地融合。

F. "中国中煤能源集团公司 "包括那些子公司

中国中煤能源有限公司子公司：

1、中煤平朔煤业有限责任公司

2、上海大屯能源股份有限公司

3、中煤焦化控股有限责任公司

4、中国煤矿机械装备有限责任公司

5、中煤招标有限责任公司

6、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司

7、上海中煤华东有限公司

8、中煤能源山东有限公司

9、天津中煤进出口有限公司

10、华晋焦煤有限责任公司

11、中煤能源黑龙江煤化工有限公司

12、中天合创能源有限责任公司

13、中国中煤能源股份有限公司新疆分公司

14、华光资源有限公司

15、大同中煤出口煤基地建设有限公司

16、大同中新能源有限公司

17、朔州中煤平朔能源有限公司

18、陕西南梁矿业有限公司

19、山西中煤东坡煤业有限公司

20、朔州市格瑞特实业有限公司

21、中煤冀州银海煤化工有限责任公司

(6)中煤集团如何整合煤炭资产扩展阅读：

中国中煤能源集团有限公司简介：

中国中煤能源集团有限公司（简称中煤集团/前身中国煤炭进出口总公司）是一家由国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源公司，于1982年7月创立。

业务经营范围主要包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。2006年12月，在香港上市；2008年2月回归A股。

参考资料来源：中国中煤能源集团有限公司-公司概括

G. 中煤集团最大的煤矿是哪个

哪个效益好也只是听说，没有确凿的数据，这个应该是属于保密吧，听说三建效益好
中国中煤能源集团有限公司（简称中煤集团）是国务院国资委管理的国有重点骨干企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。主要从事煤炭生产贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造以及相关工程技术服务等。2006年12月，中煤集团独家发起成立的中国中煤能源股份有限公司在香港上市，2008年2月回归A股。
中煤集团是中国大型煤炭生产企业，现有煤矿46座，总产能2.39亿吨，矿区主要分布在山西、江苏、黑龙江、陕西、内蒙古和新疆等省、自治区；拥有洗煤厂28座，洗选能力2.53亿吨。中煤集团已有30余年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络，构建起“两级三域一体化”市场导向型煤炭贸易营销体系。大型煤焦化工和煤基烯烃、醇醚、化肥的设计规模和技术水平行业领先，煤炭转化规模不断扩大。煤机制造企业位列中国机械制造第90位、煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内多数千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。截至2013年底，中煤集团共有全资公司、控股和均股子公司52户，境外机构4户，资产总额2815 亿元，从业人员11万人。
近年来，中煤集团坚持以科学发展观为指导，秉承以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”方向，遵循高起点、高目标、高质量、高效率、高效益“五高”原则，整合内外部资源，优化产业布局，调整产业产品结构，转变经济发展方式，新基地新项目建设成效显现，煤炭产销量持续增长，利润总额位居中央企业前列。2013年，中煤集团积极应对煤炭市场下行的严峻挑战，坚持稳中求进、科学发展，加大产运销衔接，加快结构调整，突出管理提升，狠抓降本增效，完成原煤产量1.92亿吨，营业收入1087.2亿元，利润总额56.1亿元，原煤成本行业领先，可控费用同比下降21.5%，实现了长周期安全生产。
未来几年，中煤集团将坚持以科学发展观为指导，大力实施转型升级、科技创新、人才强企、安全发展四大战略，把握规律，抢抓机遇，全力打造科学布局、规模发展、转型升级、协同发展、产业技术新优势。坚持规模化、集约化、现代化发展模式，加快建设平朔、蒙陕两大亿吨级能源化工基地，形成山西、蒙陕、江苏、黑龙江、新疆五大基地区域布局。优化产业产品结构，按照强化煤、优化电、多联产煤化工、高端化煤机、专业化矿建的总体思路，打造规模化、集约化、园区化循环经济模式，形成以煤炭、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造五大产业为支柱的产业格局。到2015年，实现原煤产量2.7亿吨、销售收入1600亿元、利润总额200亿元、资产规模3500亿元，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源企业集团。

H. 中煤集团是什么企业

是中央企业

中国中煤能源集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源中央企业， [1] 前身是1982年（壬戌年）7月成立的中国煤炭进出口总公司，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、

坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。

截至2009年底，总资产1476亿元，在2008年中国企业500强中名列第77名。2016年8月，中国中煤能源集团有限公司在"2016中国企业500强"中排名第168位。

(8)中煤集团如何整合煤炭资产扩展阅读：

中煤集团现有煤炭产能3亿吨/年，生产及在建矿井70余座，煤炭资源储量近600亿吨；煤化工产品权益产能接近1000万吨，产品主要包括烯烃、甲醇、尿素、硝铵、焦炭等，其中图克大颗粒尿素项目单厂规模全国最大；已投运及在建电厂34座，控股装机容量986万千瓦。

煤机制造企业位列煤机行业第一位，技术水平和市场占有率国内第一；煤矿建设设计企业是我国煤矿建设的“王牌军”，代表行业最高水平。截至2018年底，中煤集团实现营业收入1502亿元，资产总额4000亿元，从业人员13万人。