畅联股份2019浦东

『壹』 最新的十大电梯品牌排行榜

最新的十大电梯品牌排行榜：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、日本东芝电梯、通力电梯、富士达电梯、康力电梯、快客电梯。

推荐：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯。

1、上海三菱电梯

上海三菱电梯有限公司成立于1987年1月1日，是由中方控股和管理的中外合资大型电梯企业。从1993年以来，上海三菱长期稳坐市场占有率的头把交椅，续多年实现主要经营效益指标在中国电梯行业名列前茅。

上海三菱电梯凭借其先进的技术，优质的服务以及不懈追求更高目标的精神享誉全球，使其成为电梯市场名副其实的品质保证。

5、蒂森电梯

蒂森电梯采用全球先进的技术，全球统一的设计理念和质量标准。蒂森电梯和中国的合作有很多年，也是世界上最早的军工品牌之一。电梯的保护系统做得很好，所以有一点点故障都会进行保护。

『贰』 中石化与俄罗斯联手开发己油是利好吗

是利好。
中石化表示，已与俄油签订了《共同开发鲁斯科耶油气田和尤鲁勃切诺-托霍姆油气田合作框架协议》。
根据协议，中石化有权收购俄油所属东西伯利亚油气公司(East Siberian Oil and Gas Company，ESOGC)和秋明油气公司(Tyumenneftegaz)这两家公司49%的股份。两家公司分别拥有鲁斯科耶油气田(Russkoye)和尤鲁勃切诺-托霍姆油气田(Yurubcheno-Tokhomskoye)的开发许可证。
“中石化与俄方的合作颇有经验，”中国石油大学中国能源战略研究院助理研究员刘乾表示，王玉普在担任董事长后很重视与俄罗斯的合作，“俄罗斯对中国的资金、技术和产能等有所需求，也希望加强与中国的合作。”
根据俄油官网介绍，鲁斯科耶油气田储量约为4亿吨原油，逾850亿立方米天然气，目前油气年产量约370万吨。此前，该油田由英国石油(下称BP)和俄油的合资企业俄罗斯秋明英国石油控股公司(TNK-BP)开发。
2013年初，BP向俄油出售了所持TNK-BP公司50%的股份，回报是171.2亿美元和俄油12.84%的股权。
尤鲁勃切诺-托霍姆油气田储量约3亿桶，2017年计划投产，到2019年将达到500万吨/年的产能。
上述协议所涉两座油气田均位于俄罗斯石油公司的重点经营地区，共同开发致密油气藏将有助于双方共同降低项目运营风险。合作也将在资金、技术和施工能力等各方面提升项目实力。
中石化在俄罗斯一直都有业务。此前，中石化和俄油在乌德穆尔特石油项目(Udmurtneft)及远东地区的萨哈林3号项目(Sakhalin-3)上有过合作。
乌德穆尔特石油项目位于伏尔加-乌拉尔地区。2006年，中石化以35亿美元收购了该项目49%的股权。今年6月17日，中石化董事长王玉普调研了乌德穆尔特石油项目。
尽管中俄能源互补性强，但能源合作却一直“好事多磨”。
一位不愿具名的中石化内部人士向界面新闻记者表示，中石化在俄罗斯的以往的业务“进展不是很顺畅”。
“鲁斯科耶等几个大型油气田，中石化和俄罗斯已达成一致，在即将签协议时，俄罗斯国家杜马突然通过法案，规定战略性资产不得对外国国家石油公司开放。”该人士对界面新闻记者回忆，中俄天然气合作也因为气价存在分歧，谈判长达二十年。
从经济效益来看，这些合作项目“一直没有大突破，盈利空间小，有些项目还处在非盈利状态”，他说。
油价处于高位时，俄罗斯作为资源国家，面对国外投资者较为保守，政策苛刻。如今态度有所转变，较之前更为积极开放，分析人士认为这是因为俄罗斯迫于形势。
中石化石油勘探开发研究院咨询委员会副主任张抗分析称，油价暴跌加上西方国家制裁，俄罗斯缺乏资金、人才、技术，60%的石油装备靠进口。但在制裁之下，俄罗斯买不起、甚至买不到关键性的钻井和压裂设备，在油气等能源发展方面急需寻找合作伙伴。
“俄罗斯越来越明白东线的重要性。位于东线的国家中，只有中国同时具备资金、人才和技术。”张抗说。
“中俄油气合作，对中石化拓展海外业务有所助益。”上述不具名人士称，在当前形势下，俄罗斯在外资企业投资的政策方面有所松动，“但不要抱太大期望”，他说，在油价低迷时，和俄罗斯合作开发油气项目，就经济性而言可能不如直接购买原油划算。
根据中石化介绍，双方下一步将设立联合技术工作组，确定最终投资方案，敲定最终协议文本。
该项交易的最终结果还将取决于一系列标准条件及相关国家部门的审批。
9月3日，中石化还和俄罗斯天然气加工及石化产品公司西布尔集团(Sibur)签订了战略投资协议。根据协议，中国石化[微博]将购买西布尔股份，成为其战略投资者。
两家公司未公布股权交易规模和金额。
路透社援引一名接近西布尔公司股东的知情人士称，中石化可能收购西布尔逾10%的股权。收购后，该公司董事长Leonid Mikhelson仍是西布尔最大股东。
中石化董事长王玉普表示，西布尔的资源石化一体化发展方向，与中石化的主营业务有很高契合度。双方持续的伙伴关系将协助中石化确保多元化石化产品的长期来源。
刘乾介绍，西布尔是俄罗斯最大的全产业链石化企业，与中石化类似，都在各自国内的石化领域占据优势地位。
前述匿名人士认为，油价低迷，炼化业务较勘探开采业务来说成本更低，风险更小。中石化与西布尔合作，有助于完善上下游一体化。
刘乾推测，西布尔所指的新项目可能是该公司最大的投资项目西西伯利亚石化项目。根据该公司官网介绍，这一项目投资金额约95亿美元，计划在托波利斯克建成年产150万吨乙烯和50万吨聚丙烯的装置。

『叁』 2019年太“南”了，巨头合作成为车市最大看点

葫芦侠点评：如果各方面都很契合，“闪婚”又有何不可？

后记：

车企们频频从对手变成伙伴，背后的原因也不难理解，面对全球车市下行以及汽车新四化浪潮的冲击，“抱团”显然是比“单打独斗”更好的生存方式。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『肆』 指南针股票软件好用吗

好用。

指南针股票软件免费版有些不错的参数指标。值得一用，尤其用来做中短线。明显是一种技术流的工具。自带一个三锁加油战法，做票的视频教程。新手会比较喜欢。自带一个按主力增减仓来筛选股票的表。然后再从表中，自己细筛投资机会。不过已经算有价值了。注册帐号很简单。界面性能还可以。复杂的同屏数据多了，界面响应速度快。

(4)畅联股份2019浦东扩展阅读：

软件特色：

1、主力资金：传统的主力资金分析，盘中T+0，实时掌握主力机构意图

2、操盘决策分析：黄进绿出，实时提示确定个股买卖点

3、视频解盘：专家在线实盘讲解，洞悉股市涨跌奥秘

4、名家荐股：第一时间发布权威机构评选出的年度最佳分析师推荐的潜力股

5、筹码分布：由指南针于1998年首家研发，中国证券分析领域的第一标杆和行业标准

6、指南针经典指标：博弈K线、成本均线、多头能量等历年传统指标

7、采用实时行情分析技术，传统行情看盘功能更顺畅。

『伍』 光明的牛奶原产地是哪里啊

光明牛奶是上海的品牌。

它的前身是上海益民一厂。1956年上海市农业局正式成立“上海市牛奶公司”，1996年上海市牛奶公司和香港上实控股公司50对50组建"上海光明乳业有限公司"。随着业务的扩展，光明的销售网络逐步延伸到其他地区。于是在许多地方设了生产基地。

它的奶源基地分布在上海、江苏、山东、浙江、江西，黑龙江、内蒙、宁夏等地。而工厂更是遍布上海、南京、无锡、金华、杭州、武汉、广州、西安、德州、北京，内蒙、黑龙江等许多地方。

『陆』 上汽集团下面都有什么汽车品牌

上汽荣威 上汽大众 雪佛兰

『柒』 小米的股份构成，最大的股东是谁啊

最大股东是雷军

小米的股份构成就需要从小米的创业历史开始了

小米号称八大创始人，其中的七位：雷军、林斌（原Google中国工程研究院副院长）、周光平（原摩托罗拉中心高级总监，主持设计“明”系列手机）、刘德（原北京科技大学工业设计系主任）、黎万强（原金山词霸总经理）、黄江吉（原微软中国工程院开发总监）以及洪峰（原Google中国高级产品经理）。

另外一个人是王川，多看创始人，也是雷军天使的项目，专注于改良Kindle的阅读系统，创立多看之前开发了一套被国内大部分KTV采用的点播系统，所以对于开发Linux系统以及Android很有心得，在多看的时候就着手开发电视盒子——小米盒子的雏形。

小米在2010年创立时，规模是含7位合伙人的14人团队，就是“上梁山喝小米粥”的14个人。王川是后来被小米收购成为合伙人及重要一支。按照小米团队扁平化的思路，团队仅为三层：合伙人、核心管理层及基层员工。

因为没有任何公开资料，只能根据坊间传闻及行业惯例得到一些信息。最初雷军的股份在40%左右，其余的合伙人在5%左右，留给员工的期权池在10-20%。所以看到雷军的股份是其余任何一位合伙人的5-10倍之间，甚至超过其余合伙人的总和。

创立小米时，雷军的身家在几十亿人民币左右，远超其余所有人的总和，是其余任何一个合伙人的10-100倍甚至更多。

因为雷军在当时已经名满天下，不仅是成功的职业经理人+半创业人（做过金山的CEO），还是成功的创业人（和陈年一起倒腾了卓越并成功在2004年卖给Amazon，估价为7500万美元），还是成功的天使投资人（投资估值曾高达30亿美元的凡客，后来上市的YY和猎豹等等，以及若干没上市的明星项目）。

其他人真的很出色，然而只是优秀的职业经理人而已。虽说创业只是有限公司和有限兜底，不是拿自己的身家做抵押。但在投资人的眼中，间接或者直接就是和创业者的身家有关系，身家越高，投资人愿意赌你。

小米作为互联网初创企业是没有天使投资人的，因为雷军本人就是，他也参与了后续融资。在小米创业时，其它合伙人的资产加一起可能只有雷军的百分之几。雷军既出钱又亲自出任创始人CEO当然股份占比很高。

(7)畅联股份2019浦东扩展阅读：

小米的成绩

小米公司自创办以来，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台，2017年Q2季度出货量2316万台 ，2017年全年售出手机9240万台 。2018年售出手机超过1.2亿台 。

2015 年、2016 年及 2017 年，小米分别有 6.1%、13.4% 及 28.0% 的收入来自全球其他地区，小米的海外收入每年保持一倍以上的增长。相比于小米 2016 年 91 亿元的海外市场收入，2017 年达到了 321 亿元。

2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长67.5%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。

2017年第四季度，在全球手机销量的排行中，小米列世界第四，而且创造了97.4%的增长，中国区的增长是57.6%。

IDC 数据显示，2018 年第一季度，小米手机在西欧地区的出货量为 62.1 万台，成为西欧地区销量排名第六的手机品牌。小米在希腊的市场份额已经达到了 24%，超过苹果和三星排名第一。小米在西班牙的市场份额为 12%，排名第四。

2018年7月27日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布了2018年中国互联网企业100强榜单，小米排名第十。

2018年9月20日，小米集团的精准扶贫残疾人，共圆美丽中国梦项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”CSR China TOP 100以及最佳社会贡献奖。

2018年10月9日，小米集团董事长兼CEO雷军宣布，小米8旗舰系列取得了发布4个月出货量超过600万台的成绩。

2018年10月25日，小米宣布提前完成2018年1亿部手机的全年出货目标。

2019年1月31日，IDC发布了2018年四季度智能手机市场报告，小米2018年出货量1.2亿台以上，占比8.7%，排名全球第四、中国厂商第二，逆势上扬32.2%。

『捌』 求今年9月3号上海市国资委发的一篇文章全文

在9月3日下午举行的市政府例行新闻发布会上，市国资委主任杨国雄介绍了市委、市政府最新审议通过的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》（以下简称《若干意见》）主要内容。

今年以来，根据市委、市政府的部署，在广泛调研的基础上，研究制定了《若干意见》，就深化上海国资国企改革发展提出了一些方向性的、可操作的、又有阶段性目标的原则和具体措施。在此基础上，市委组织部牵头，会同市国资党委及相关工作党委制定了《关于进一步规范和完善市管国有企业法人治理结构的意见》、《关于市管国有企业试行董事会选聘经理人员的意见》等四个制度文件。这些文件已经市委常委会、市政府常务会议审议通过，即将下发。此外，有关部门正在抓紧研究制定配套政策、实施细则和工作方案。

概括起来，《若干意见》着重从以下五个方面有所突破：

一是在原则、目标方面，更加强调企业重组的开放性和市场化，打造有竞争力的大企业集团。《若干意见》提出，坚持开放性、市场化重组联合，加快推进企业发展壮大。充分发挥企业主体作用，大力推动上海国有企业跨地区、跨所有制重组，吸引中央企业、全国地方企业及外资企业、民营企业参与本市国资调整和国有企业重组，大力推动企业整体上市或核心业务资产上市，推动上海企业走向全国、走向世界。

根据国资布局结构调整的要求和企业（集团）的战略定位，明确产业类企业（集团）的主业，推动优势资源向主业集中。主业突出、国资具有优势和发展潜力的企业（集团），加大“引进来”、“走出去”力度，在全国、全球范围内实施重组、联合。支持有条件的企业（集团）向总承包商、总集成商转型发展。

二是在方法、途径方面，更加强调充分利用资本市场，走上市发展道路，实现资产资本化、证券化。《若干意见》提出，做优做强国有控股上市公司。按照城市产业发展和国资布局结构调整的要求，优化国有控股上市公司资源，优化上市公司国有股权结构。鼓励企业（集团）走上市发展的道路。符合条件的经营性国资整合注入上市公司，创造条件实现企业（集团）整体上市或核心业务资产上市。暂时不具备上市条件的企业（集团），要加快引进战略投资者，实现股份制改造，为整体上市或核心业务资产上市创造条件。已经上市的企业要充分利用资本市场，严格按照上市公司的要求，形成融资、发展、价值提升、回报社会的良性发展机制，不断提高核心竞争力。积极稳妥推进上市公司股权激励等措施，探索劳动、资本、管理、技术等要素按贡献参与分配，建立上市公司持续发展的内在动力机制。

三是在完善法人治理结构方面，更加强调加强分类管理，健全市场化选人用人机制，打造一支善于创新、勇于开拓、市场化、职业化的企业经营者队伍。

分类设置法人治理结构，市管国有企业中的产业类企业、资本经营类企业以及金融类企业，按《公司法》要求设立董事会、监事会，决策层和经营层分开，董事长和总经理分设。选择部分市管国有企业探索试行外部董事长制度。公益性政府投资类企业设立监事会，不设董事会。推行外部董事、监事制度，落实董事会权责，确保董事会在形式和内容上相一致。规范董事会组成结构，除总经理外，经理层成员原则上不进入董事会。董事会规范以后，按照《公司法》的要求，逐步落实董事会对经理层选聘、管理、考核评价的权责。董事会选聘的经理人员的考核评价和奖惩由董事会负责。

改进企业领导人员选拔任用机制，力求企业领导人员的管理区别于党政机关干部的管理。按照“市场化、职业化”要求，选择符合任职条件的人选担任市管国有企业的董事、监事。取消企业和企业领导人员的行政级别，企业领导人员不再保留公务员身份。加大经营者的公开选拔和市场化选聘力度，建立企业经营者能上能下、能进能出的流动机制。市管国有企业董事会、监事会和经理人员按照《公司法》和企业章程实行任期制，每届任期一般为三年。企业领导人员退休后，不得在本企业、下属企业或关联企业任职或兼职。

四是在体制上，更加强调落实各类国有资产的监管责任，增强国资监管的透明度。《若干意见》提出，要建立一套参照上市公司监管，透明、规范、高效的国资监管制度，逐步形成全面覆盖、权责明确、分类监管、流转顺畅的国资监督、管理和运营体系。

明确各类国有资产监管的责任主体。市属经营性国资统一纳入国资监管范围，遵循国家和本市统一的国资监管制度。国资监管机构根据市政府授权代表市政府对所出资企业履行出资人职责，金融、文化、教育、卫生等领域的国资根据需要也可委托相关部门监管，分别承担相应的监管责任，完善相应的管理制度，切实做到责任有主体、行为有规范、问责有对象。

增强国资监管的规范性和透明度。按照公开、透明、规范、全覆盖的原则，参照上市公司的监管制度，完善以国资经营预算、财务监督和国资有序规范流转为重点的国资监管制度，逐步扩展到全市国有企业。定期披露国资监管重要信息，接受社会监督，提高国资运作的透明度和运作效率。

创新国资有序流动的机制。坚持发挥市场配置资源的基础作用和企业作为市场主体的积极性和主动性。加强产权交易市场建设，将产权交易市场作为实施开放性、市场化重组联合的重要市场平台，推动国资跨集团、跨行业、跨地区和跨所有制的流动。不断完善上市公司国有股权流转的操作规程，统筹国有股权管理，探索设立产业发展基金。

五是在配套政策上，更加强调加快非主业资产整合和中小企业改革重组。《若干意见》提出，推进非主业资产整合和中小企业改制重组。企业（集团）在实施整体上市过程中或核心业务资产进入上市公司后，可将非主业资产、存续企业移交有条件的资本经营公司，根据实际情况推动转型发展或实施专业化处置。建立市区联动机制，鼓励企业（集团）和区县按照市场化的方式共同推进产业结构调整和中小企业改革发展。

改善国资调整、流动的外部环境。对接国家和本市的产业政策，制定专门的配套政策和实施细则，在限定时间、限定范围内，对国有企业处理历史遗留问题和资产整合提供政策支持。

你好，全文过段时间应该下发公布

『玖』 电线电缆的十大品牌有哪些

电线电缆十大品牌有：
1、远东电缆；
2、熊猫电线；
3、起帆电缆；
4、上上电缆；
5、金杯电工；
6、德力西电气；
7、民兴电缆；
8、正泰CHNT；
9、飞雕；
10、金龙翔；

上海起帆电缆股份有限公司是集研发、生产、销售为一体的业内高端电线电缆企业之一，公司成立于1994年，坐落于国际化大都市上海金山，紧邻国家级上海松江出口加工区，占地35万平方米，厂房建筑面积20万余平方米，注册资金逾3亿元，年生产能力达100亿元，系电线电缆行业中的领军企业。
上海起帆电缆专业制造220KV及以下的高低压电力电缆、电气装备用电线电缆、民用布电线、架空绝缘电缆、计算机电缆、控制电缆、橡套电缆、铝合金电缆、低烟无卤电缆、阻燃耐火电缆、矿物绝缘电缆、辐照交联电缆、预制分支电缆、以及极地耐寒电缆、机器人电缆、舰船电缆、汽车集束导线、航天航空线缆、核电站电缆、高压及特高压电缆等近30多个系列，上万种规格，产品广泛应用于市政、水利、电力、钢铁、煤矿、石油、化工、建筑、地铁、高铁、机场等领域。产品销售额每年在上海及全国排名均位居前列。