⑴ 陆右丰集团的老板是谁
钮燕明，中国著名企业家、慈善家，陆右丰集团创始人、陆右丰(江苏)酒业控股有限公司董事长、无锡梁溪玉液酒业有限公司董事长执行总裁、无锡柒零零生物研究所所长、梁溪玉液品牌创始人。
⑵ 广东雅士利集团董事长是谁
张利钿
⑶ 广东万和集团董事长是谁
卢楚其-万和集团董事长介绍
卢楚其，顺德容桂桂洲人，优秀企业家
人物小结:万和集团总裁，热水器十大品牌企业领导人
卢楚其简介:
“其哥”38岁白手起家
卢楚其是顺德容桂桂洲人，1950年2月出生。1968年老三届高中毕业（卢楚其说，他其实只读到高中一年级便辍学了）。他是家里的老大，上山下乡是妹妹去的，当时下面的两个弟弟还小，身为大儿子的他躲过了，今天说起来，他还觉得是占了便宜。
下海之初便遭重挫
卢楚其从小喜欢无线电，1969年开始在国营工厂学电工，当时修理电器是一把好手，“只要看一眼电视屏幕就知道哪里出了问题”，技术可谓炉火纯青，颇得厂里的“头头”青睐。1988年，一无所有的卢楚其决定靠自己的技术优势做些事情——下海。“我38岁下海自己创业，人家已经是大老板了，我还是一张白纸。” 但卢楚其说，他并不觉得晚，不论什么时候，创业永远不会太迟。
初下海的卢楚其经营电器配套，是万家乐的一个普通供货商。虽然是一直在做配件，但雄心勃勃的卢楚其一早就想自己做产品，不断地在寻找商业机会。他发现市面上出售的一种除臭器，外形、功能都不错，精于机械的卢楚其很快就仿造出来了，但没多久，尚不明白专利侵权为何物的卢楚其就站在广州市中级人民法院的被告席上。艰难创业之初便遭此重创，卢楚其说，这是他最惨最痛苦的一段经历。
凭一台热水器翻身
1991年，万家乐和神州在热水器行业的争斗如火如荼，卢楚其从日本买了一台水控全自动热水器（只要打开水龙头就能自动点火自动出水），当时国内都是半自动热水器（先按住按钮点火，火着了才能打开水龙头出水）。为了探究自动出水的原因，卢楚其将这台热水器拆散进行研究。经过近一年的刻苦钻研，终于弄懂了技术原理。
卢楚其的转机便来自于这款超薄式水控热水器，这是全国首台一通水就点火的自动热水器。卢楚其说，1993年，当他成功制出这台热水器时，他知道凭借这个，他能够打一个翻身仗了，“我会出人头地的！”
果然，从1993年8月28日至1994年8月28日，万和在12个月内每个月产销量都翻一番，突破了1．5亿元，一举进入热水器行业的前三强。
在卢楚其的办公室墙上，挂着一幅“洞烛机先”。大概可以理解为万和在15年前，以全国第一台超薄热水器，一着领先，并挟身为民营企业的体制优势，在燃气热水器行业内做大。2001年，一路发展良好的万和甚至有意收购万家乐，一时之间被各大媒体炒得沸沸扬扬，到最后虽未成为现实，但着实将万和品牌推广到了妇孺皆知的地步。
把热水器做大做强
全力打造主业的同时，擅长资本运营的卢楚其让万和致力于产业多元化方向发展。1995年，万和成为中国民生银行的首届股东。2002年7月，万和集团成功收购三板上市公司海国投实业股份有限公司29．03％的股份，成为“海国实”的第一大股东。2003年10月，万和又试图收购上市公司“粤美雅”，虽然最终因故退出，但显示了万和四处寻找猎物的决心。
万和发展的速度是让人咋舌的。2002年，全年营业额60．8亿元，今年将达到11亿元，而在2001年前，万和的营业额连5亿元都不够。
卢楚其说，万和不会放弃热水器主业，而且会倾斜更多的资源把主业做大做强，但是万和发展过程中，积累的资本要寻求出路，他要不断地寻找投资机会。“现在，万和连房地产都在搞。”卢楚其说。近期，万和又将眼光盯住了市场总需求量达2400亿元的汽车配件市场。卢楚其向记者透露，从“粤美雅”撤出的原班人马，将另行组建一个全新的汽车配件厂，厂址设在广东。新厂投资1．2亿元，三方投资者包括万和、战略伙伴和职业经理人，前者占40％股份，后两者各占30％股份。
卢楚其仍旧看好家电业，他说将专注于燃气用具业务，做专做强。但是家电企业同质化严重，无差异化利润空间有限，尽管在汽车配件行业，“我们现在拥有的不是核心竞争力，但是也有竞争力，只是要逐步提升为核心竞争力。”
卢楚其说，万和将把握各行业的大趋势，不断地寻找机会。他的目标是万和的营业额在3年内超过30个亿。他认为，一旦企业进入良性循环，今年冲了10个亿，那么从10亿到50亿就没问题。当然，想超过50个亿会比较难些。
不遗余力吸引眼球
万和在吸引人们的注意力上从来是不遗余力的，这家企业似乎永远在风口浪尖上折腾。第一台全自动燃气热水器；一年内在行业内从名不见经传到三甲；发起成立民生银行；一次次掀起降价风暴；“两万”之争、“收购”万家乐；收购海国投，收购粤美雅；入行汽车配件……诞生10年以来，万和高频率地出现在媒体经济新闻的头条，给人留下的印象颇为张扬。然而，掌控这家个性十足企业的卢楚其本人，在自信的同时，却显得很谦虚。
卢楚其坦承，1995年—1996年，企业的规模在4个亿左右时，有些骄傲自满。“当然不是表现出来的，但潜意识里就有这样的情绪，以为自己做得很不错了。当时只盯着对手万家乐。”卢楚其说，创业至今，取得了一些成绩。但万和跟很多大企业相比，差距太大了。“想想格兰仕，在1994年前后，还和万和差不多，但是现在，已经远远地把我们甩在后面了。”言语之间，透着钦佩。
“顺德的企业家，水平高的有很多。他们很聪明，走得也很稳，大多低调，不想张扬，踏踏实实实实做自己的事。控制风险的意识很强。”卢楚其说自己也有很强的风险意识。企业做得越大，风险也就越大。有些企业家，投资失败，影响到家庭生活，非常不明智。在万和，家族费用与企业费用的开支是分开的。企业的投资由管理层共同决策，而家族的生活费用，由卢楚其本人亲自打理，“我买了些基金，凭我交了这么多‘学费’换回来的经验，绝对有信心控制风险，保证投资增值。我会绝对保障家族成员能够安全、快乐地生活。”
公司员工叫他“其哥”
万和从一开始就是一个家族企业，卢楚其多次宣称，家族制是万和最好的企业制度。万和的员工称卢楚其为“其哥”或“其总”，因为公司有3个卢总，分别是万和集团总裁卢楚其、常务副总裁卢楚隆和副总裁卢楚鹏。他们是亲兄弟，连同徒弟叶远璋一同创办了万和，叶现在也是万和的副总裁之一。
万和实行的是一种“核心控股，外部参股”的模式，以解决家族制难题。万和由卢氏三兄弟和徒弟叶远璋一起创办。大哥卢楚其在划分四个原始股东股权分配时是充分显示了远见卓识，如果依照出资比例，卢楚其的股份将高达67％，已处于绝对控股的地位，不利于万和的长远发展；如果平均分配，又明显有失公平，因为卢楚其对万和的贡献最大。最后，卢楚其决定减少自己的持股，卢楚隆、卢楚鹏、叶远璋三人的股权在7％－20％之间，而卢楚其个人持股40％，仅占相对多数，保证了自己在犯大的决策性错误时能受到其余三人的合法制约。
在完成家族成员核心控股层之间的股权界定之后，“外部参股”也顺利推行，到目前为止，万和核心控股层已经与职业经理人或合作方合股组建了多个事业部。在新组建的厨具事业部中，由万和担保5个职业经理人向银行贷款300万元，占有厨具事业部30％的股权，其余的70％股权由核心控股方占有；而新成立的生活电器事业部和万和控股的中山利澳，原始股东和外来股东的股权比例为51：49，资产经营部职业经理人胡有生个人占有30％股权，核心控股方占有70％股权。
不需后代打理万和
“对于后代的教育，舍得花钱，敢投资，这一点，万和的管理层已经达成了共识。”卢楚其非常重视下一辈的教育问题。“不要给方框，倾向于让他们自己发展。职业规划方面，也由他们决定，但也会有些引导，比如我就希望他们本科读理工科，对于制造业有踏踏实实的了解，其他则自己发挥。”
卢楚其说，对于后代的教育，最重要的是“朴素、勤俭”，而且他们都言传身教。并且，从小让他们理财，在资本市场都有投资运作经验。
“万和不需要他们来搞。合情合法合理的职业经理人机制的逐渐成熟，可以放心地将企业交给职业经理人去打理。当然，若有某个家族后辈成员有此意愿，又有能力，可以职业经理人的身份进入企业，而不是继承人的角色。也不可能让他一来就坐到我这个董事长的座位上，至少要打磨一下，冶炼一下。
⑷ 广东粤泰集团老板是谁
纯天然乳胶枕有股淡淡的味道，很像避孕套的味道，绝大多数人不会有反感，你对乳胶枕的气味敏感的话，要么是有点过敏，要么是买到假货了。
⑸ 广东鸿粤集团老板是谁是那人
作为广东鸿粤汽车销售集团的始创人和投资人，陈相宇先生从1997年鸿粤集团成立以来一直担任集团董事长，带领着集团及下属公司的专业团队，创造了辉煌的成绩，使鸿粤集团成长为一个拥有17个世界知名品牌、40多家子公司的大型汽车销售集团，成为广东汽车销售行业的领头羊。
陈相宇先生拥有25年的汽车销售服务行业投资和经营管理经验。现时，他还担任广州汽车协会副会长、广州汽车销售行业协会副会长、广东省汽车流通协会副会长、广州市白云区永平街工商业联合会常务副会长、广州市白云区工商业联合会及广州市白云区总商会副会长、广州市贵州商会副会长、广东省青年企业家联合会常务理事、广州市白云区政协委员。
⑹ 广达集团的董事长是谁
林百里（1947年—），台湾企业家，广达集团创办人、总裁。香港晶门科技非执行主席。上海出生，一岁时由父母带著逃难到香港，调景岭贫民窟长大，就读香港德明中学。据林百里描述，“这个学校只有一幢大楼，而且从楼下走到楼顶，可以从幼稚园念到大学。”高中毕业后在香港考大学落榜，后来以香港侨生的身份就读台湾大学电机系，由于他的国语不好很难与人沟通，常被台湾同学嘲笑，再加上他个性害羞又非常自负，求学期间几乎没有什么朋友。只有性格随和的温世仁（后来也成为台湾著名企业家）经常与他在一起，两人联手设计出了台湾第一台电脑。获台湾“行政院”蒋经国颁发的第一届“青年奖章”。大学毕业后，林百里与温世仁合作先后创立了三爱电子和金宝电子，林百里还担任金宝电子总经理。就在这时，命运和他开了一个玩笑。1987年，一场大火烧掉了金宝旗下的一家电脑公司，损失几亿元，但却烧出了林百里自己创业的雄心。1988年与梁次震等人自创广达电子，并且在不到半年的时间里就生产出了自己的产品。为了得到订单，林百里常常自己背着电脑去拜访客户，现场展示。他还随身带着一台打印机，只要取得订单，就当场印出报价单。到岛外出差时，林百里也是背着笔记本电脑走街串巷，连一杯饮料都舍不得喝。曾经有客户把他的电脑扔在地上，但他还是很客气地把产品捡起来，笑着说：“您看，我们设计的东西质量这么好，摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力，使广达的产品获得欧美厂家的青睐，逐步成为全球最大的笔记本电脑生产厂商之一。1999年成为全球“笔记型电脑”代工龙头。全球每4台笔记本电脑，就有1台出自台湾广达电脑集团。据福布斯排行榜最新统计，林百里的身价已高达16亿美元。广达电脑的关系企业还有广辉电子、广明光电等，林百里常称自己是“三广总督”。他行事低调，奉行“乌龟哲学”。
⑺ 中国囍联集团公司的创始人是谁
王定坤，字善喜，又名王善喜，中国囍联集团股份有限公司创始人，洗衣婆品牌和盈利模式创始人，现任中国囍联集团股份有限公司运营管理总部董事长，是一位好老板，好领袖，好导师.
⑻ 信基集团的老板是谁
张汉泉
张汉泉，中国酒店用品行业创始人。中山大学EMBA硕士学历，信基集团董事长、总裁，现任中国酒店用品协会会长、国家饮食设备标准化委员会副主任委员、国家商业机械设备标准化委员会副主任委员、中国工商联厨具业商会名誉会长、中国社会组织促进会副会长等职。此外，张汉泉先后荣获政府颁发的“中国优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国优秀企业家”、“中国优秀民营企业家”等荣誉称号。
⑼ 福成集团的董事长是谁
李福成，福成投资集团有限公司的创始人，福成集团成立于2006年6月，是一家以农牧业综合开发，新农村建设、改造，以及其它项目的资本投资为主的大型综合性企业集团。
⑽ 祈福集团的老总是谁
我也祈福的员工
祈福房地产的营业部业务员的工资1200左右，不过加卖屋的提成的话，一般都有1W以上，祈福的房子不难卖，祈福辉煌台、祈福生活无限都卖的很火，具体就看你自己的表现了。
物业管理客服助理的话估计2000左右了
你自己和人事部谈好了！！！
也不知道你问的是哪个地方？花都，祈福水城，还是肇庆，祈福新村