广汇集团原则

㈠ 广汇集团是作什么业务的

广汇涉及的比较多，但是地产占的份额要大点~

㈡ 新疆广汇集团旗下的广汇汽车4S店干了三年了，一直拖着不给入社保，该如何主张自己的权利

你这种情况分析如下:
1. 劳动监察部门处理不了就找劳动仲裁或者社保中心投诉
2. 走诉讼专的话，你要准属备证明你在那工作三年的证明，比如合同，考勤，工资等等
3. 没有工资单，银行转账也是可以的
4. 社保欠费首先建议让他们补交，因为这三年如果错过就少三年工龄了，但是这个有缺陷，因为即使判了，也不知道什么时候才补交完。所以选择一次性补偿也是可以的
5. 另外劳动合同里有没有什么违法赔偿的条款，有的话也可以看看能不能维权，没有合同的话也是违法行为，也是诉讼的一个点

㈢ 孙广信的创业经验

孙广信：大手笔就会有大发展
参加过1979年的对越自卫反击战的孙广信，第一桶金来自于80年代后期各种娱乐投资，之后又曾与前苏联有过石油设备的贸易。20世纪90年代，广汇集团借助房地产业迅速发展的契机不断壮大，先后进入石料业和房地产开发，并很快占领了当地市场。而熟悉他的人则说：孙广信是个豪爽的人。
2003年孙广信的广汇集团迅速扩张，将总投资80亿元进行天然气采集加工以及整合下游分销网络；同时利用新疆在中亚的地理位置优势，投资26亿元建设一个物流中心。尽管因为非典推迟了德国设备的进口工作，但一期投资17亿元的天然气项目仍将于秋季按时投产。广汇集团去年的销售额为70亿元 （2001：60亿元），纳税2.6亿元（2001：2亿元）， 拥有23000名员工。
2002年孙广信将集团25%的股份分给了公司管理层，这一点似乎印证了人们对他的豪爽的判断。
孙广信则认为，他要进入二次创业的阶段。他曾经表示，从现在到2005年是广汇发展的关键阶段、决战阶段。问题当然会有，不过从现在的态势来看，原则性问题、关键性问题不会出现。至于发展过程中出现的问题肯定月月有，甚至天天有。大多数企业战略都是没有错的，关键是战略实施执行过程中出现的问题以及战略执行坚决不坚决。
接手了国企改革的孙广信，同样面临着很多的矛盾和冲突，例如他的企业承担下10300多人的离退休工人，要负责这些人的生老病死；再比如接手的这些国企大多都是资不抵债，偿还债务还是一笔勾销的事情，但是这些企业由于常年的亏损隐藏了很多深层次的矛盾，这些矛盾在国有企业是几十年来形成的，一朝一夕难以改变。
但是，他的豪爽的性格再次体现，他说：“30年的问题我下决心10年给它解决好。”
值得注意的是，广汇在产业方面的布局基础都是非常牢靠的，产业的持续发展将会不断带来新的工作机会，这些工作机会给安置国有企业的富余人员提供了空间。比如广汇的房地产主业，其土地储备基础是坚强的，龙头地位不可动摇，由此可以带动很多产业，比如物业管理、供暖供热、门窗制造等的发展。

㈣ 广汇汽车服务股份公司怎么样,待遇如何

这个公司是完完抄全全的坑，某yfnd4s店里面的和谐度为百分之二十，小领导之间的战争殃及鱼池，离职完的工资克扣得非常严重，每月工资条都不给，还要求着她要那种，反正就不给，一个人事，不知道哪来的权利克扣工资，还是整个集团的风气就是这个样子，并且我还不是销售岗位，厉害👍，大家千万千万慎重选择“贵”公司的，反正就是自己的利益根本没有任何保障。

㈤ 广汇集团的待遇

我现在在广汇汽车，如果你去广汇当领导，那可以！如果当员工？就不要自内虐了，基层员工容不要说什么三金五金了，能把底薪或者说国家规定的最低工资发到你手里就不错了。被员工告了N次，赔了N次钱。照样什么福利都木有，一收店，原来的老员工就走一批。呵呵。。我店2016全年只算销售部销售顾问离职正式+实习合计24人+

㈥ 广汇发展史

新疆广汇实业投资 (集团)有限责任公司创建于1989年，经过20年的发展，2009年度总资产305亿元，净资产110亿元，实现经营收入424.84亿元，净利润19.56亿元，上缴税收12亿元，公益事业累计捐款1.3亿元，拥有员工37000名，连续8年跻身“中国企业500强”，广汇已经成为集清洁能源产业、汽车服务业、房地产业等为一体的现代化大型民营企业集团。

2005年广汇集团公司实现经营收入119.77亿元， 跻身中国500强企业第207位、中国民营企业500强第17位 、“首届对中国经济社会发展贡献突出企业1000强”第240位。企业先后荣获“全国优秀民营企业”、全国“诚信纳税企业”和全国“光彩之星”等数十项荣誉称号。被自治区党委、人民政府誉为“新疆非公有制经济的一面旗帜”。集团公司董事局主席孙广信先后荣获“中国十大民营企业家”、“中国房地产十大风云人物”、“全国十大经济英才”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项省、部级以上荣誉称号。

广汇集团自1998年以来，积极参与国企改制，先后兼并重组了29家国有、集体企业，安置了近2万名困难企业职工，并使这些濒临破产的企业一举脱困，扭亏为盈。 2002年，广汇集团抓住国家实施西部大开发和自治区实施“资源优势向经济优势转换战略”带来的历史机遇和发展契机，进军液化天然气（LNG）产业，全力以赴投资LNG项目。项目计划总投资90亿元，分期建设。全部工程完成后，LNG年生产能力可达到 40亿立方米。届时，将形成集天然气销售、机械加工、运输业等为一体的巨大产业链，综合收入可超过150亿元。 汽车服务业是随着广汇集团近年来积极参与国有企业改制而崛起的新兴产业，是广汇集团重点发展的三大产业之一。通过近4年的整合和精心运作，目前已形成了以广西机电、河南裕华汽贸、新疆机电3家汽车服务企业为主导，集汽车销售、服务为一体的广汇汽车服务的产业格局，现有4S专卖店52个，24个品牌专卖店，代理销售的国内外品牌达88个。截止2005年末，汽车服务业资产总额为25.09 亿元，销售网络遍布区内外市场。2005年，广汇汽车服务业实现经营收入66.1亿元。 广汇房地产业从 1993年起步，经过14年发展，相继开发了49个商住小区、11个综合大厦、4个高层公寓、1个度假村、2个工业园、2座别墅区和8个集中供热站，累计开发面积817万平方米。商品房开发量占乌鲁木齐市商品房总开发量的70%以上，是自治区开发规模最大，营销数量最多，经济效益最好的房地产开发商。2005年广汇房产业实现经营收入24.4亿元。由广汇房产开发的“优诗美地”项目被中国住交会组委会、中国住交会主流媒体联盟评为“2004年度中国房地产优秀别墅”。广汇物业管理公司目前管理面积达1200余万平方米，是新疆最大的物业管理专业公司。2005年，被国家建设部评为“一级资质物业管理企业”，是自治区惟一一家获得此项资质的企业。为适应现代房地产业发展要求，广汇房地产业将立足新疆，积极开拓区外市场，充分发挥经营传统住宅房地产优势，并使之与现代物流产业和商业地产发展有机结合，进一步打造广汇房地产综合竞争力。 致富思源、富而思进。广汇集团在发展过程中，始终不忘扶贫济困，真诚回报社会。17年来，广汇集团共向教育、科研、国防、文化、卫生、体育、贫困地区、灾区、希望工程、爱心助残、市政建设等累计捐款达5600余万元，为新疆的经济繁荣、社会稳定做出了积极贡献。
编辑本段内部结构
广汇集团的迅猛崛起既是不断创新的结果，也是重视党组织建设和精神文明建设的结果。广汇集团党组织成立于1993年，经过13年的发展，截止目前，已由成立之初的1个党支部，13名党员发展到15个党委、17个党总支、143个党支部，共有党员4485名。

面对新的经济形势，广汇集团将紧密依托新疆优势资源，坚持以人为本的科学发展观，充分发扬广汇人 “追求卓越，永无止境”的精神，全力以赴发展清洁能源产业、汽车服务业和房地产业，将这三个产业做稳、做精、做强，打造企业新的核心竞争力，不断促进企业稳步、可持续发展，为广汇集团跨入中国企业百强行列奠定坚实、可靠的基础。

㈦ 新疆广汇集团的待遇怎么样啊最好是在广汇工作来给解释下

广汇的4S店的话就别去了，工作量大，赚得再多钱，也会说你利润不够没完成，回动不动就降工资，答扣PKI，任务一加再加。实习生的话自己考虑清楚，去了是廉价劳动力，实习期满上会让你走人，然后再去学校招实习生过来。要不然会占用正实岗位的名额，影响到人效考核。

㈧ 广汇集团是做什么的

主要有能源开发、汽车服务、现代物流、置业服务等，并拥有4家上市公司，其业务范围遍布全国各地。

㈨ 新疆广汇属于什么性质的企业

新疆广汇属于跨国大型民营企业集团。

新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司创建于1989年，经过22年创业发展，现已成为集“能源开发、汽车服务、房产置业”三大产业为一体的跨国企业集团。

截止2011年7月，集团共有总资产560亿元，员工5万名。自创建以来，多次荣获自治区级、国家级多项荣誉称号，连续10年跻身“中国企业500强”。

(9)广汇集团原则扩展阅读

广汇发展三个阶段：

起步创业阶段（1989年-1994年）：完成原始资本积累

以餐饮娱乐业为主，成功兴办乌鲁木齐第一家粤菜“广东酒家”。从事石油机械进出口贸易，创下8000万美元新疆民营企业最好外贸记录。1993年建成广汇大厦，曾是当时乌鲁木齐最高标志性建筑。

结构调整阶段（1994年-2006年）：实现两次结构调整

1994年进行第一次结构调整,进入房地产开发和石材加工产业，由三产推进到二产。1998年，响应政府号召积极参与乌鲁木齐市国有企业重组改制,先后兼并了31家不同规模的国有和集体企业,并迅速发展成为新疆最大的房地产开发企业。

2000年5月26日，广汇实业股份公司在上海证券交易所上市（证券代码：600256）。公司2002年进行产业结构调整，相继进入液化天然气、煤化工和煤炭开发、石油天然气勘探开发领域，2012年成功转型为专业化的能源开发上市公司，同年6月5日公司正式更名为广汇能源股份有限公司。

2000年进行第二次结构调整，先后进入汽车服务和清洁能源产业，初步完成三大产业的战略构想，并快速发展成为国内供应能力最大的陆基LNG企业和经营规模最大的汽车服务企业。

稳步发展阶段 （2007年——至今） ：三大产业全面提速

2007年集团进一步明确了“清洁能源、汽车服务、房地产”三大产业长期发展战略和进入世界500强的宏伟目标。2008年7月，启动哈萨克斯坦斋桑油气综合开发项目。2009年12月，启动富蕴煤制油项目。

2010年，启动“大能源、大物流、大市场”战略，建设新疆第一条民营运输淖柳公路、铁路专用线。2010年新疆、广西房地产业取得成立以来的历史最好开发、销售佳绩。

引进国际化专业团队，大幅提升汽车产业的管理水平，国内乘用车经营规模连续四年排名全国第一，积极筹备2012年上市。2011年3月，集团三大产业正式命名为“能源开发、汽车服务、房产置业”。

参考资料来源：网络-新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司