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三垒股东

发布时间:2021-04-06 10:39:41

❶ 要被中值集团借壳上市,是真的吗

你好,中植集团目前主要在运作两只股票
三垒股份以及st宇顺,目前状况看,都不像是中植旗下财富公司借壳。

❷ 早教课程如何进行分类

广义上讲,早教是指为 0 到 6 岁的儿童提供的学前教育服务。实际上 3 到 6 岁的儿童教育,一般由幼儿园承担。所以狭义上的定义,是指为 0 到 3 岁儿童提供教育服务。早教的意义是根据儿童生理和心理以及敏感期的发展特点,进行有针对性的指导和培养,主要为儿童多元智能和健康人格的培养打下良好基础。早教对于幼儿的身心成长至关重要,随着中国日益与国际接轨,中国政府和公众也越来越重视早期教育了。国家教育部于 2000 年正式提出「学前教育从 0 岁开始」的政策,此后国家出台了一系列政策规范和鼓励早教行业发展。


巨大的蓝海市场,驱动早教行业快速发展,目前市场上,鱼目混杂,大大小小的早教品牌充斥其中。对于想要投身早教行业的投资者来说,练就火眼金睛,挑选真正有实力,有前景的早教品牌,是一件值得深刻思考的事。从2020年最新的十大早教排行榜来看,国外早教,本土早教和中西合璧的早教广泛受到大众的认可。



十大早教品牌——国外早教代表品牌


美吉姆是十大早教排行榜中国外早教品牌的代表——美国早教。美国的早教观念是“游戏+体验=学习”,在美国家长心目中有一个根深蒂固的观点,也就是“教育从第一天起”。美国的教育的特点在于“重视体验”多于“知识传授”,老师认为交给孩子学习能力比教会他做几道算术题更重要。


孩子在各种益智、团队游戏中学会体验和探索的本领,从而多动手、多体验,更主动更交互的认识周围的事物,形成健康的价值观和学习方法。孩子能够从小养成主动学习、探究的习惯,能够自己主动掌握知识,而不是被动接受老师的灌输。


美吉姆音译自MyGym,和金宝贝一样亦由美国授权引入, 2018 年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中,其实做了三件大事:靠 400 多个线下中心撑起利润,借壳登陆A股,股东套现 33 亿元。


从面积看,美国店面一般都在 200 多平,而中国店面却有美国店面的3- 4 倍,环境上中国店要好很多;课程对比,美国没有什么实质的上课内容,以家长带孩子玩为主,据一位已离职的当年美吉姆高管透露,美吉姆中国除了欢动课程,音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝,总部也没有研发部门,所以课程并非美吉姆核心;从价位上,美国 2019 年价格有所上调,多地区从60- 80 美金的月均价到了现在的90- 100 美金,但是对比中国每年 2 万多人民币的客单价,算起来实在太便宜。


十大早教品牌——中西合璧早教品牌


因为我们大部分家庭的宝宝都不会选择出国留学甚至是移民,也就是说他(她)将来接受的依旧是国内的应试教育。国外早教机构大多以全套美国或西方教学理念及教程为其特色,相对中国人教育方式上也在很大的差别,教育理念在中国水土不服。中西合璧就是综合两种教育特点,取长补短,既培养孩子的学习组织能力,又重视孩子的思维扩散潜能挖掘的能力。


十大早教品牌中,BBunion国际早教为中西合璧早教品牌的佼佼者。BBunion,汲取中西教育实践精髓,沿用德国、犹太人早期家庭教育智慧,以经典的大脑神经发展科学理论、Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求层次理论、Martin E.P. Seligman积极心理学为课程理论根基,聚焦0-3岁婴幼儿性格教育,创建“633性格塑造体系”,以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点,在教学中全力倡导学校、家庭、社会三者教育相结合,引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较、培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。


德国早教注重寓教于乐、寓教于动,注重培养孩子的情商、社交能力、专注力、探索创造能力。作为早期教育的先驱者和领军者,德国的早期教育仍以其独特的教育理念对全世界婴幼儿早教领域产生着深远影响。通过家校结合的方式,能够真正让孩子在整个幼年成长过程当中,充分按照德系早教的方式来进行引导和培养,德国教育模式倡导正是中国亿万家庭父母所追求的理想早教。

❸ 红雀队的球队历史

国内的球迷可能对圣路易红雀队(Cardinals)较为陌生,但对美国人而言,位于密苏里州的圣路易市可是一个鼎鼎有名的棒球城市。
圣路易市的第一支职棒球队其实不是红雀队,而是在1876年成军的棕袜队(Brown Stockings),但是这支球队仅维持了两年,便因为老板Lucasup丑闻桉缠身而在1878年解散。1881年,运动家球场俱乐部(Sportsman's Park andClub)组成了圣路易布朗队(St.Louis Browns),并加入甫成立的美国协会(American Association),这支球队即是今日红雀队的前身。美国协会后来在1891年解散,布朗队随即于1892年加入国家联盟(National League)。
1898年鲁宾逊兄弟买下了布朗队,并将球队更名为Perfectos(一种雪茄名称)同时改穿十分醒目的红色球衣及球袜。后来一位地方报社的体育记者因听到一女球迷对这些球员赞叹:好可爱的红雀身影(What a lovely shade of cardinal),而在其专栏上使用红雀(Cardinals)这个暱称来称呼球队,并获得广大球迷的回响。球团便在1900年从善如流地将球队改名为红雀队,同时主球场Sportsman's Park亦更名为联盟球场(League Park),这就是红雀队名的由来。
红雀在加入国联后战绩一直不理想,球团也数度易手,到了1920年,新总裁兼最大股东Sam Breadon决定要有一番作为,他首先卖掉主球场以换取更多资金,并由副总裁兼总经理Branch Rickey在德州成立第一支农场球队(二军),以培植新人。这个策略果然奏效,红雀在有了资金及新血的挹注下开始振翅高飞,1926年在名将罗杰宏斯比(Rogers Hornsby)的领军下,赢得队史上第一个世界冠军。
1942年的红雀队以全队球员平均年龄不到27岁的年轻阵容,击败强敌杨基队,赢得世界冠军,也被誉为是史上最伟大的球队之一。1944年红雀连续第三年打入世界大赛,但这次美联的对手是于1902年来到圣路易市的布朗队,由于两队共用一个主球场Sportsman's Park,所以这一次的世界大赛全部在同一个球场举行。两队投手在六场比赛中联手创下了92次三振的纪录,结果红雀以四胜二负称冠。在1942至1946这五年间,红雀四度进军世界大赛,夺下三次世界冠军,堪称是队史上最辉煌的一刻。
1952年底,Anheuser-Busch,Inc.(布许啤酒公司,百威啤酒即是其旗下最著名的品牌)买下了红雀队,也同时从布朗队手中买下Sportsman's Park球场,并在1953年球季结束后改建为布许球场(Busch Stadium)。布朗队则移师巴尔的摩,成为今日的金莺队。布许球场一直使用至1966年才由新的布许纪念球场(Busch Memorial Stadium)所取代。
经过50年代的沉寂,红雀进入60年代再度高飞,先在1964年世界大赛啄伤洋基,再于1967年扯碎波士顿红袜,名人堂外野手Lou Brock创下在世界大赛中成功盗垒七次的新纪录。投手鲍伯吉布森(Bob Gibson)荣获这两次世界大赛MVP。1968年世界大赛红雀遭遇底特律老虎队,Lou Brock再度以盗垒七次追平自己的纪录,赛扬奖投手Bob Gibson则是在第一战中单场三振对手17人次,缔造世界大赛纪录。可惜红雀以三胜四负不敌虎爪。
1970年布许纪念球场换上人工草皮,以迎接70年代的来临。1971年乔托瑞(就是现在的洋基总教头Joe Torre)开始在红雀队崭露头角,以3成63打击率荣登国联打击王,同时当选联盟MVP。巨投Bob Gibson则在1974年达到三振3000人次的里程碑,是大联盟史上第二位达到此纪录的投手。红雀在这一年还与纽约大都会队打了一场25局的比赛,成为大联盟史上最长的夜间比赛。Bob Gibson于1975年退休,17年职棒生涯均奉献给红雀队,他在1981年入选大联盟名人堂。1979年Lou Brock击出生涯第3000支安打,同时创下938次盗垒的大联盟纪录。另一只红雀Templeton在同一年以右打100支安打,左打111支安打成为大联盟史上第一位左右开弓安打均有100支以上的球员。
80年代又是另一个令人雀跃的年代。1982年,Joe McDonald在球季中临危受命,接替Whitey Hernog执掌兵符,果然使红雀一飞冲天,第13度晋身世界大赛,以4胜3负击倒密尔瓦基酿酒人队,夺得队史上第9个世界冠军(在大联盟史上仅次于洋基的26次),也是最近一次冠军。1984年,全队以220次盗垒创新队史纪录,他们也是自1916年圣路易布朗队后第一支连续三年盗垒超过200次的大联盟球队。1985年,与同属密苏里州的堪萨斯皇家队争夺世界冠军,又被称为70号州际高速公路大战(两城市均位于70号高速公路上)。1986年,游击区的巫师Ozzie Smith连续七年获得金手套奖。1987年,以全季3,072,122球迷人次傲视大联盟各队,但在世界大赛中以3胜4负败于明尼苏达双城队。1988年,全能球员Jose Oquendo成为1918年以来国联第一位九个防守位置(包含投手)都待过的球员。1989年,球团老板August A. Busch Jr.以90高龄过世,为80年代划下一个悲伤的句点。
进入90年代的第一件大事是乔托瑞(Joe Torre)在1990年八月被任命为总教头。红雀该年却在国联东区垫底,为1918年以来最差的的一年。1991年,巫师Ozzie Smith宝刀未老以国联游击手最少的八次失误赢得第12个金手套,红雀由前一年的垫底球队跃升至分区第二名,但仍与季后赛无缘。1995年球季结束后,红雀易主,新东家也请来名教练东尼拉鲁萨(Tony La Russa) 担任总教头。布许球场改为天然草皮球场,期望能为红雀带来一番新气象。果然在1996年红雀再度打入季后赛,可惜在国联冠军赛中被亚特兰大勇士队的利斧砍死。红雀投手群在本球季中创下1050次三振的队史纪录。Ozzie Smith也在这一年宣布退休,结束19年的职棒生涯,他的一号球衣也同时退休。1997年,巨炮马奎尔(Mark McGwire)在7月加入红雀阵容,为红雀贡献了24发全垒打。他单季58支全垒打追平大联盟右打者的最高纪录,连续两年轰出五十支以上的全垒打也是自贝比鲁斯以来的第二人。1998年是任何大联盟球迷都无法忘怀的一年,巨炮McGwire在9月8日击出第62号全垒打,打破Roger Maris保持了三十多年的单季61发全垒打大联盟记录。他也是大联盟史上第一位连续三年击出50支以上全垒打的球员。1997到1999三年,虽有巨炮隆隆作响,红雀全队战绩却乏善可陈,胜率一直在五成上下徘徊。
2000年球季红雀终于又登上分区第一名的王座,并与第二名有十场胜差。全队单季235支全垒打也是队史新纪录。红雀第十七度打入季后赛,并在第一轮以三连胜啄断勇士队利斧,但却在国联冠军赛中被纽约大都会队淘汰。2001年红雀出现一颗闪耀的明日之星--普荷斯(Albert Pujols),这位年仅21岁的国联年度最佳新人击出37支全垒打,改写红雀的新人纪录,同时以130分打点缔造了国联的菜鸟纪录。先发投手莫理斯(Matt Morris)单季22胜的成绩则是红雀自1970年Bob Gibson(23胜)后第一人。红雀与太空人队在季赛中并列分区冠军,但在季后赛第一轮不敌亚利桑那响尾蛇队的蛇吻。2002年,红雀以97胜65负的成绩连续第三年在国联中区称王,并在季后赛第一轮踩死响尾蛇队,报了前一年之仇。只可惜于国联冠军赛中以一胜四负被旧金山巨人队射落,仍然无缘敲开世界大赛大门。红雀教头Tony La Russa则获选为年度最佳教练,可谓实至名归。2004年红雀闯入世界大赛,但最后被逆转洋基队的红袜横扫。2005年红雀继续闯入季后赛,但终与冠军无缘。2006年,红雀一路过关斩将杀到世界大赛,并在最后淘汰老虎队登顶世界大赛冠军宝座。这也是红雀队史上的第十次世界大赛冠军头衔,同时也使得其成为MLB所有球队中夺得世界大赛冠军数仅次于洋基(26次)的球队。2007年是个糟糕的赛季,球员车祸丧生、教练深陷官司当中,红雀没有进入季后赛。
2011赛季,不被看好的红雀竟然连斩倍受瞩目的费城费城人,密尔沃基酿酒人和德州游骑兵三队勇夺世界大赛的冠军。而2011年世界大赛第六场,红雀两度遭遇只差一个出局就要输掉冠军的不利境地,但是年轻的三垒手大卫弗雷斯和老将兰斯伯克曼先后挺身而出,挽狂澜于既倒,红雀也得以在逆转成功,并一鼓作气在第七战杀败游骑兵,队史第11次捧得世界大赛的冠军。“不死鸟”红雀可谓是名至实归。2011年红雀队再获世界大赛冠军,由此红雀队至2011年为止共11次赢得世界大赛的冠军仅次于纽约洋基,在大联盟中牢牢占据第二把交椅。
圣路易斯红雀可以说是进入21世纪以来最成功的大联盟球队。他们在这十多年间11次打进季后赛,4次打进世界大赛,并2次捧得最后的桂冠。
退役号码:
罗杰斯康斯的名字虽然被陈列在了退役号码旁边,但是他在红雀穿过的号码只有4号,那是在他已经过了巅峰期的1933年重返红雀时穿的号码,而这个号码并没有退役。同样有将名字陈列在退役号码旁边的红雀英雄还有长期在收音机和电视中解说红雀比赛的已故伟大解说员杰克巴克。
1号,游击手奥奇史密斯。奥奇史密斯自1982年从圣地亚哥教士交易至红雀以来,便成为了联盟当时最优秀的游击手。在1982-1996年退役前,史密斯都在红雀效力。在效力红雀期间,史密斯14次入选全明星,11次夺得金手套奖,1次夺得银棒奖,并随红雀在1982年夺得世界大赛的冠军。
2号,二垒手/主教练/教练瑞德施奥恩迪恩斯特。施奥恩迪恩斯特作为球员在1945-1956和1961-1963年两度效力于红雀,作为主教练则在1965-1976,1980,1990三度执教红雀,而他也作为教练长期在红雀系统中工作。他职业生涯曾10次入选全明星,其中9次是在红雀时达成。而他同时也以不同的身份在五支世界大赛冠军队中担任重要角色,除了1957年的密尔沃基勇士外,都是在红雀获得的冠军。
6号,外野手/一垒手斯坦穆西尔。穆西尔于1941-1963年间效力于红雀,终身只效力于一队,其中因为二战的缘故在1945年并没有在大联盟出场。战功赫赫的他曾24次入选全明星,3次夺得世界大赛冠军,3次夺得国联MVP,7次夺得国联打击王,并在1999年入选大联盟世纪全明星队,生涯打击率.331,击出475支全垒打,3630支安打,1951分打点的穆西尔毫无疑问是大联盟历史上最伟大的几名打者之一。
9号,外野手伊诺斯斯劳特。斯劳特于1938-1953年间效力于红雀,其中因为二战在1943-1945年间中断了三年。他曾10次入选全明星,并4次夺得世界大赛的冠军,而其中的两座世界大赛冠军是以红雀球员的身份夺得的。
14号,三垒手肯博伊尔。博伊尔作为球员在1955-1965年间效力于红雀,并在此期间11次入选全明星,5夺金手套奖,一次夺得国联MVP,并夺得了1964年的世界大赛的冠军。
17号,先发投手“晕眩”迪安。迪安在1930年短暂效力大联盟后,于1932-1937年间作为主力投手在红雀效力,并随队夺得了1934年的世界大赛冠军,迪安在该年拿下了30场胜投,并赢得了那一年的国联MVP。迪安同时也是国联历史上最后一位单赛季夺得30胜的投手。而之所以得到“晕眩”这一个绰号,是因为在一次跑垒中,迪安被对方野手丢出的球砸到头部,一度无法行走,被迫退场。迪安同时还是大联盟历史上最具有个性的球员之一。
20号,外野手卢布洛克。布洛克于1964-1979年间效力于红雀,随队在1964和1967年两度夺得世界大赛的冠军。他也是里奇韩德森之前的大联盟单赛季和生涯盗垒记录保持者。
24号,主教练怀特尼赫尔佐格。赫尔佐格于1980-1990年间执教红雀,带队三次夺得国联冠军,并于1982年夺得了世界大赛的冠军。在2010年,赫尔佐格经委员会认证入选了名人堂。
42号,终结者布鲁斯苏特。苏特在1981-1984年间效力于红雀,并随队夺得了1982年的世界大赛冠军。作为早期的终结者,苏特生涯取得了300次救援成功,防御率仅为2.83。
45号,先发投手鲍勃吉布森。吉布森于1959-1975年间效力于红雀,忠心不二,生涯9次入选全明星,9次夺得金手套奖,2次夺得国联赛扬奖,并加冕1968年的国联MVP。他同时随队在1964和1967年两夺世界大赛冠军,也是两支冠军队的世界大赛MVP得主。
85号,老板格西布斯。布斯从1953年买下红雀,担任球队主席一直到1989年过世。85号是纪念他在1984年号码退役时的年纪。在他执掌球队期间,他的红雀夺得了6次国联冠军,并取得了3座世界大赛的冠军奖杯。
42号,二垒手杰西罗宾逊。在1997年,大联盟宣布在所有大联盟球队中将罗宾逊所穿的42号球衣退役,用以纪念他打破大联盟种族隔离的功绩。

❹ 早教加盟排行榜有哪些



答见附件

❺ 节水灌溉概念股有哪些

相关概念股:
国统股份(002205,股吧):国统股份的主要产品PCCP管道属于国家政策推荐产品,十二五水利大开发,水利建设从去年开始进入高增速时期,管道就有两三百个亿的大型合同项目。公司经营各种输水管道的制造、运输、安装及其异型管件、配件开发制造、水泥制品及其他化工建材产品研制开发及生产、销售。主营产品为预应力钢筒混凝土管(简称PCCP)及其它输水管道的开发、制造及安装,是全国同行业知名度最高、实力最强的企业之一,在PCCP领域拥有先进的技术研发能力和设计水平、强大的制造能力和丰富的经验,享有良好的品牌声誉,可充分满足国内各大水利工程及未来市场对大口径管材的需求。
吉峰农机(300022,股吧):吉峰农机下属专业经营农机流通业务的全资子公司。经营范围有销售农用载货汽车及工程机械;农林牧渔机械配件制造;水利水电设备安装工程;商品批发与零售;商务服务业。公司是目前国内最大的农机连锁企业,中国农机流通协会副会长单位和中国连锁经营协会理事单位公司,销售国内外名优现代农业装备及相关农村机电产品。
新疆天业(600075,股吧):新疆天业是新疆生产建设兵团农八师所属的一家大型国有企业,公司主营业务包括PVC、烧碱化工制品、节水灌溉器材等塑料制品、番茄酱等食品加工业以及建筑安装业务等。公司拥有外贸自营进出口权,拥有国家认定的企业技术中心、国家节水灌溉工程技术研究中心和博士后科研工作站。
大禹节水(300021,股吧):大禹节水是一家集节水灌溉材料的研发、制造、销售与节水灌溉工程的设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商。在国内最早引进内镶贴片式滴灌带生产技术并实现国产化,主导产品之一的内镶贴片式滴灌带正在代替单翼迷宫边缝式滴灌带成为滴灌市场的主流产品。“大禹”牌注册商标2008年被甘肃省工商行政管理局评为甘肃省著名商标,以滴灌带为代表的节水灌溉材料和设备已经出口到韩国、泰国、澳大利亚等,节水灌溉行业的民族品牌。内镶贴片式地下滴灌管、内镶贴片式紊流压力补偿滴头及滴灌管为国家重点新产品。
巨龙管业(002619,股吧):巨龙管业是专业从事混凝土输水管道的研发、生产和销售的科技型企业。公司通过了ISO9001:2008国际质量管理体系、计量检测体系认证,连续五年被金融机构评为AAA级资信企业。公司具有贰级预制构件专业资质,是中国混凝土与水泥制品协会常务理事单位、浙江省水泥制品协会副会长单位、国家高新技术企业、浙江省首批标准创新型企业、浙江省工商企业AAA级重合同、守信用单位。
围海股份(002586,股吧):围海股份一直专注于为业主提供海堤、河道、水库、城市防洪等工程施工服务,是国内现代海堤工程施工专业化水平位居前列的企业之一。公司具有水利水电工程施工总承包壹级、港 口与航道工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级以及土石方工程专业承包、爆破与拆除工程专业承包等十余项建筑业资质及承包境外水利水电工程和境内国际招标工程的资格。
葛洲坝(600068,股吧):葛洲坝是以建筑工程承包施工和水泥生产销售为主业,集交通、能源等基础设施投资经营及高新技术产业为一体的多元化经营的上市公司,拥有水利水电工程总承包一级资质,为全国最大的特种水泥生产基地,“三峡牌”水泥被认定为国家首批推荐建材产品。07年公司实现了集团公司主业资产的整体上市,围绕水利水电工程施工核心业务,形成了工程施工、水泥生产、民用爆破、高速公路运营、房地产和水电开发六大业务板块共同发展的格局,实现了由单纯工程施工向工程承包开发一体化的升级,增强了核心竞争力。
安徽水利(600502,股吧):安徽水利的主营业务包括水利与建筑工程施工、房地产开发、水资源治理与开发及新型材料等四个部分,大股东是安徽省水利建筑工程总公司。水利与建筑工程施工是公司最早的主业,收入及利润相对稳定,公司拥有6项国家一级资质,在安徽省水利和高速工程施工方面具有垄断优势,安徽省内淮河流域的水利工程施工基本上都是由公司承包建设。
三峡水利(600116,股吧):拥有较多优质在建项目,未来成长潜力突出:公司做大做强电力主业的战略思路非常清晰,拥有较多优质在建项目。

❻ 三垒股份的股票怎么一直停牌

经查证核实,三垒股份002621股票,于2018.1.5日起停牌,停牌原因主要是公司股东俞建模拟转回让剩余股份给珠海融答 ,至于复牌公司并未公告,咱们只能耐心等待该公司公告。附公司其它相关公告,仅供参考:
★特别提示:重大事项,2018-01-05 09:30:00起停牌
★最新公告:2018-01-06三垒股份(002621)详式权益变动报告书(详见公司大事)
★最新报道:2018-01-08三垒股份(002621)股东俞建模拟转让剩余股份给珠海融诚,

❼ 早教机构排行榜是怎样的哪个靠谱

早教机构排行榜:金宝贝、积木宝贝、美吉姆等,金宝贝最靠谱。

1、金宝贝

美吉姆国际儿童教育中心作为专业的儿童早期素质教育机构,为中国初生-6岁的儿童提供科学、适龄的早教课程服务。美吉姆课程包括欢动课My Gym、艺术课My Art和音乐课My Music,旨在促进儿童身体运动能力、认知能力、语言能力、早期社交能力及音乐基本能力的发展,同时帮助儿童建立对运动、艺术和音乐的热爱,激发儿童的想象力和创造力,构筑健康心智及人格,让儿童以更积极的心态应对未来社会的挑战。

❽ 早教品牌中心有哪些

现在大大小小的早教机构如雨后春笋,宣传形式眼花缭乱、师资力量参差不齐,教材五花八门,给家长在选择早教机构上造成困扰。不少家长表示:各早教机构办学理念均不相同,价格更是高低不一。是不是价格越高的早教机构就教得越好呢?还是一味的跟风,别人报什么我们就报什么?其实,并不能简单地用价格标准来衡量早教机构的优劣,而应该慎重考量以下几点:
1、环境设施:一般早教环境设施都比较“高大上”,家长豪华休息室、咖啡机、电脑、娱乐区等等,但是孩子尤其是婴幼儿需要一个什么样的环境?首先应该是安全、卫生、可靠的。比如中心的视觉设计是否有童趣、硬件设施是否无毒可靠、器械设施是否科学安全等等。
2、师资力量:很多挂着外资品牌的机构,老师并不是这个专业领域毕业的,而往往只有从学前教育专业毕业的老师才能更懂得孩子的心理、富有爱心和耐心。有的老师是非专业类的某某大学毕业,有的机构甚至鼓吹老师的英语口语,但这些老师未必懂得孩子的每一个阶段出现的敏感期,不知道如何给孩子更合理的课程设置和专业引导,也不能帮助家长解决家庭教育中遇到的困惑。
3、课程设置:宝宝每个年龄段的能力发展是不同的,因此各阶段早教课程的侧重点也会有所不同。举例而言,如果是0-2.5岁的宝宝,课程会侧重动作思维的发展,着重培养感知运动、音乐及口语表达、社交互动;如果是2.5-3岁的宝宝,课程会针对入园适应的相关问题,着重培养精细动作、语言表达、情绪调试、习惯规则等;如果是3-6岁的宝宝,课程会针对科学认知、语言发展和人际交往,着重培养学习能力、语言能力、社会交往、行为习惯等能力发展,为幼升小做准备。因此,家长在选择早教中心的时候要考察课程设置是否科学分龄,每个阶段的课程侧重点应遵循儿童的能力发展有所不同。
4、办学资质:早教中心是否有合格的办学许可证?早教中心建立的年数与口碑如何?是否出现过加盟商停业跑路的情况?这些综合要素都需要家长慎重把控。

❾ 中植系到底是什么意思

中植系”旗下的来信托源公司名为中融信托,中植集团是中融信托的第二大股东。中融国际信托是国内领先的综合金融服务提供者,2019 年,中融信托综合业绩指标均保持行业前三甲。中融信托依托专业的资产管理和投资研发团队,提供个性化投融资解决方案。

除了中融信托,近年来“中植系”旗下公司聚焦实体产业,借助金融资本的力量和资深的产业团队积极助推产业发展。参股的上市公司涉及半导体、大数据、幼儿早教、新能源汽车、太阳能光伏电池、金融服务外包、战略资源开发等领域。以美吉姆为例,公开资料显示,美吉姆前身是大连三垒股份。

2011年9月29日于深交所上市,主营高端机床制造的研发、设计、生产与销售。随着传统制造行业发展陷入瓶颈,三垒股份盈利能力下滑,连年亏损面临退市风险。作为股东“中植系”抓住了早教行业的先机,果断帮助企业选择了教育行业作为新的赛道,不仅帮助企业涅槃重生,更为社会提供了优质的早教服务,创造了更多价值。

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