豪吉集团联系

❶ 雀巢集团有哪些子公司

没有雀巢集团
1874雀巢鹰唛炼奶是香港第一个注册商标。
1908雀巢在上海开设贸易办事处。
1920雀巢产品有内限公司在香港成立。容
1982台湾雀巢股份有限公司成立。
1984雀巢第一家办事处在广州成立；
1987雀巢第一家合资公司——双城雀巢有限公司成立（黑龙江省）。
1990双城雀巢有限公司投产。
1992雀巢牛奶香港有限公司成立；东莞雀巢有限公司投产。
1996在这一年又有六家工厂投产；雀巢中国总部在北京成立。
1999在上海与太太乐集团合资（雀巢占80%的股份）。
2000建立雀巢大中华区业务架构（中国大陆、香港、澳门、台湾）。
2001在四川省与豪吉集团签定合资协议 （雀巢占60%的股份）；在上海成立雀巢研发中心。
2002豪吉合资企业开始运作。
2004并购梅鹿在额尔古纳的牛奶工厂（内蒙古自治区）。

❷ 豪吉集团的集团理念

公司主导产品“豪吉牌”鸡精的主要原料取自大凉山农家敞养的高山乌骨鸡及鸡蛋。经过近20年的发展，公司不仅成功地解决了企业发展原料的可持续供给问题，而且通过对鸡肉、鸡蛋的深度加工，改变了当地农民收入单一化的局面，促进了农民增收。豪吉为当地农民奔小康作了许多有益的工作，2005年豪吉被评为“国家级扶贫龙头企业”，同年12月豪吉集团成为国家农业部首批全国农产品加工示范企业。
2005年12月，公司被人民日报授予 “中国网友信赖与尊重的100强品牌”称号。2006年，豪吉集团各项业务取得举世瞩目的可喜成就，斥巨资对马铃薯深加工项目全面启动，标志着豪吉集团农业产业化进程又向纵深方向推进了一大步。2007年继续坚持“豪吉与您心连心”的企业精神和“容”的企业理念，坚持“以人为本、以法为准、以德为先、以勤为荣、以廉律己”的治企理念，并全方位地融入到企业的生产经营行为中，创造新的辉煌。

❸ 哪里有四川豪吉集团简介

豪吉开创了中国的鸡精行业 1987年，豪吉在全国首家研制成功了鸡精， 而当时在国际上仅仅只是有瑞士和美国的两个品牌的鸡精， 但是由于中西方的饮食习惯不同， 因此国外的鸡精根本就不适合国内的消费者的口味，鸡精的形态、 味型也不一样，由此鸡精的生产线也不一样， 虽然当时味精在国内相当普及，但是由于味精本身产品的缺陷， 对人体健康带来的负作用及给环境带来的污染，因此作为新型产品— —鸡精作为味精的换代升级产品潜力非常巨大。 公司在总经理严俊波的带领下，不断进行攻关，经过上百次的实验， 独立研发了符合国内原材料特征的生产设备并进行自主和独立生产。 因为公司地处四川大凉山腹地， 产品的原料来源于大凉山无污染的本地高山鸡、乌骨鸡， 当地自然和绿色赋予了豪吉更多的“绿色”， 给豪吉鸡精畅销全国奠定了物质保证。要打造知名品牌， 有一流的的产品是前提，全国同行业中唯一的“绿色食品” 标志让豪吉产品拥有了核心的竞争能力。 随着豪吉市场的不断扩大，到1997年， 全国同行业已经有同类产品几百家。产品质量参差不齐， 各种不正当的竞争手段严重扰乱了市场，为此， 豪吉率先提出要尽快制定鸡精产品的国家标准，规范鸡精行业， 有效的保证鸡精产品的质量安全，维护广大消费者的利益。 在1998年， 公司产品在全国同行业中率先且唯一经中国绿色食品发展中心许可使 用“绿色食品”标志，为产品在市场上赋予了强有力的竞争力。 同时，通过产品不断创新，准确地把握住市场空白点， 增强了公司产品的各项竞争力。 创新和领先的观念，始终把握品牌这个核心 在有了好的产品以后，市场上的“呐喊”和行动才有底气， 但由于企业地处“五缺”（缺资金、缺技术、缺人才、缺通路、 缺信息）的外部客观环境， 地域上的客观限制从某种程度上限制了观念的创新。 在1989年前公司的产品销售仅仅停留在简单的推销阶段，利用“ 巧舌十小米+双腿”打市场，厂长和经理亲临一线，“游说”人们， 特别是要介绍鸡精是什么，不但要卖产品， 更重要的是要对消费者的观念进行更新和引导， 可以说豪吉在进行一场调味观念的革命。 1990年公司决定必须改变这种靠游击战和小腿式的推销， 必须巧妙“借力”，利用一切力量进行销售， 特别是要打造一只坚强的销售精英团队， 让他们在市场上发挥战斗堡垒作用和模范先锋作用。。 在销售战略定位上没有局限定位于“立足凉山，面向四川” 的狭隘观念，而是作出了“立足西南，着眼全国，面向世界” 的战略导向。 这种高屋建瓴的战略在90年代为豪吉能走出西南奠定了基础。 在1997年，公司产品已成为“四川名牌”和“ 中国公认名牌产品”， 同时在全行业中率先通过ISO9002国际质量体系认证， 为产品的质量提供了更有效的保障。 但是品牌建设必须落实到每一件事情上，从管理、市场、技术、 质量各个体系的充分配合才能构建真正的名牌。 豪吉品牌内涵不断丰富和饱满 ——从“豪吉鸡精，调味更新”到“绿色调味品，幸福好家庭”到“ 豪吉鸡精 中国味道 味道中国”豪吉广告内涵不断提升 1995年，中央电视台上一个形象丰满的厨师丰趣地说道“ 豪吉鸡精，调味更新”。 就是这句广告词让全国的消费者认识了豪吉鸡精，这个广告播出后， 在全国各地建立销售机构已势在必行， 公司从几年的艰难市场拼搏中深刻认识到必须建立一支属于自己的销 售队伍和网络。从那时起， 豪吉精英团队在全国各地开始了一场开拓市场的大战， 到1997年，全国市场的“解放战争”已初步告捷， 在全国各地建立了公司的办事处达80多个。2000年， 公司意识到“豪吉鸡精、调味更新 ”已经不符合日益发展的消费文化，豪吉的内涵应该更加深入， 不能仅仅停留在产品功能的单一诉求上，要体现人文关怀， 结合产品的最大优势，于是提出了“绿色调味品、幸福好家庭—— 豪吉鸡精”的广告语。但是随着豪吉在行业的领导地位的确立， 站在中国调味品行业来思索，站在丰富和开拓中国味道文化角度， 公司应该站在更高层次，更高境界，于是在2004年提出“ 豪吉鸡精——中国味道 味道中国”的宣传语，让豪吉的品牌形象在实践中不断提升， 不断升华，不断丰富”。 坚实有力的特色企业文化指导豪吉品牌建设 豪吉在发展过程中， 建立了一套符合企业实际且有效的企业文化体系，一是确立了“ 豪吉与您心连心”的企业精神， 这一精神它包含豪吉内部员工心连心；豪吉与社会公众心连心； 豪吉与消费者心连心等三层含义，因此在品牌建设过程中， 公司总是与消费者心连心。切实有效地加强沟通。 二是确立了企业的理念为“容”。容东西南北消费者的“众口”， 容消费者所提出的各种意见， 同时这一理念也包含着豪吉人的处事哲学，特别是竞争哲学， 对竞争对手希望建立和谐的商业生态竞争，共同携手将蛋糕做大。 三是豪吉建立了“勿以善小而不为，勿以恶小而为之” 的产品文化和产品质量文化。虽然产品小，但因为是“善小”， 所以要为，并要有所作为。这一点指导着豪吉的产业化政策， 认真分析市场盲点，实现市场创新。在产品质量上，虽是“恶小” 但坚决“不为”，所以要不为。四是在管理文化坚持“一二一， 出真理”，在市场上，要统一、协调、服从才能谈创新， 先做好小事，才会得市场，出真理。在管理上，要注重细节，同时“ 一二一”也包含着一种态度，态度和认识决定你在市场中的行为。 五是坚持“先利他后利己”的利他人本文化，提出了“三不亏” 理论和“两不”的承诺，即“一不亏国家，二不亏员工， 三不亏合作方”和“在企业困难时不过分依赖国家， 在企业富了千万不忘国家”。因而在市场上， 公司始终坚持站在消费者的角度看问题，为消费者考虑，因为“ 消费者永远是正确”。六是坚持“人贵”的人本文化， 公司总经理严俊波所提出了“十人”的方针，即“ 用完善的制度来管理人，用激励的机制来调动人， 用幽默的方式来活跃人，用模范的作用来带动人；加强学习提高人； 办好文体锻炼人；用企业精神鼓舞人，用宽宏大量带领人， 用人格影响人，用爱来关怀人”。正是这一博大精深的“十人” 方针，让全体豪吉人来之能战、战之而胜。七是在广告文化上坚持“ 文化先行，人格关键，诚实巩固，形象推进”的方针， 让广告富有人情味。让广告作为一种文化来传播文化。 八是在营销上我们坚持“全员人格形象营销”的文化， 实现一种稳定持久的营销战略。 通过深入执行和贯彻豪吉的企业文化， 让豪吉的品牌形象不断深入人心。 豪吉：科学和务实的品牌渠道建设 市场在变，竞争格局在变。市场竞争日趋激烈性， 要求公司的各项经营更加深入化和细致化， 要提高市场资源的可控度。而渠道作为企业品牌最重要的资源之一， 其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、 竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现，对渠道的重建、 修补、更新整合是必行的。 从2000年开始，豪吉逐步改变原有的“厂家—总经销商— 二级批发商—零售店—消费者”这种经典的渠道模式。 一是渠道体制：从金字塔式向扁平化方向转变 传统的渠道体制是呈金字塔式，其强大的辐射能力， 为公司产品占领市场发挥了巨大的作用， 但是由于金字塔式渠道渠道先天控制不力，单向式沟通缺乏反馈， 政策执行不力的劣势要求渠道体制向扁平化转变，即渠道简洁， 网点增多，增加了渠道的控制力，更直接和有效地为消费者服务。 二是渠道建设：由交易型关系向伙伴型关系转变 传统关系是“我”和“你”的关系， 每一个渠道成员都是一个独立的经营实体， 以追求个人利益最大化为目标。在伙伴型关系中，厂家与经销商由“ 你”和“我”变为“我们”的夫妻关系。 由油水关系变为了鱼水关系。厂家与经销商一体化经营， 实现了豪吉对渠道的有效掌控，实现了“双赢”， 厂商共同致力于提高网络的运行效率，降低了费用，管控了市场， 达到了共同成长。 三是市场重心：由大城市向地、县市场下沉 以往公司是以大城市作为重点开发的目标城市，现在， 二三级市场的开发很重要，单纯以大城市为销售重心， 靠少数经销商来辐射整个区域市场受到经销商销售的网络宽度和深度 的局限，容易出现市场空白点，造成市场机会的浪费。 将销售重心下沉，在地区设立销售中心，不断细化市场。 豪吉鸡精“三标识”（中国名牌+绿色食品+中国驰名商标） 行业里一枝独秀 自1987年豪吉生产出中国的第一包鸡精以来， 鸡精作为第三代复合型风味鲜味料， 广泛进入了中国的家庭消费和餐饮行业及广泛应用于工业食品加工企 业。在发展过程中，豪吉始终贯彻严格的原材料管理、生产、 流程控制以确保产品质量。 豪吉鸡精不添加任何化学添加成分如抗结剂和防腐剂， 决不收购任何养鸡场的鸡， 所用的原料取自大凉山地区的农家自然敞养的乌骨鸡和高山鸡。 严格的要求和苛刻的条件，让豪吉成为行业唯一获得“绿色食品” 称号的企业，2005年9月荣获“中国名牌”桂冠， 12月又被依法认定为中国驰名商标， 让豪吉鸡精成为中国同行业中唯一具有“三标识”的产品. 2006年豪吉借助中央电视台金牌栏目《星光大道》 等强势媒体宣传，整合绿色营销的推进，豪吉名气日益“火辣” 起来，销售量也大大增加。 12月中旬在凉山州举行了四川省第二届冬季旅游博览会， 来自世界各地的客商和游客云集火把节发源圣地。豪吉以此为契机， 充分发挥了天时、地利、人和之优势， 开展了大规模的宣传推广活动，豪吉的美好形象呈现给公众面前， 让“豪吉中国味道，味道中国”品牌形象深入与会客人心中。 农业部、四川省委、省政府主要领导亲临豪吉展区指导工作， 并勉励豪吉要继往开来，抓住机遇做大做强。 各级政府高度重视豪吉品牌的保护工作， 2006年8月国家工商行政管理总局专门发文《 关于依法查处侵犯四川豪吉食品有限公司合法权益的不正当竞争行为 的通知》，在全国范围内开展了一场声势浩大的专项打假行动， 切实保护了广大消费者的合法权益。 2006年12月29日四川省政府在成都召开隆重的表彰大会表彰 获得中国驰名商标的企业，豪吉获得政府嘉奖。各大媒体广泛关注， 豪吉品牌大放光彩

❹ 雀巢咖啡的雀巢中国

总部位于瑞士的雀巢集团，是世界上最大的食品公司，在中国有着长久的历史。一个世纪以来，中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌，因为早在上世纪的1908年，雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一，对中国有着坚定的承诺。八十年代初，雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂，并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，帮助中国在这方面节约了大量外汇。雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。在过去的十七年中，雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。
雀巢大中华区的总部设在北京，经营二十一家工厂，其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区，还有一家在香港特别行政区。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。
2006年，雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十九亿元人民币，缴纳各项税款约十一亿元人民币。
自公司成立以来，雀巢开展业务的基本方式就一直是向有关各方承诺长期可持续发展的价值。
无论在世界哪个地方开展新业务，雀巢始终关注长期可持续的业务发展，而不是只重视短期利润。在中国，雀巢通过积极开拓和发展本地可持续的鲜奶生产和咖啡种植业来帮助中国偏远的农民大大改善了生活水平。 雀巢对大中华区庄严承诺：我们一定会和中国人民一起，为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。
雀巢鹰唛炼奶是香港第一个注册商标。
雀巢在上海开设贸易办事处。
雀巢产品有限公司在香港成立。
台湾雀巢股份有限公司成立。
雀巢第一家办事处在广州成立；
雀巢第一家合资公司——双城雀巢有限公司成立（黑龙江省）。
双城雀巢有限公司投产。
雀巢牛奶香港有限公司成立；
东莞雀巢有限公司投产。
在这一年又有六家工厂投产；
雀巢中国总部在北京成立。
在上海与太太乐集团合资（雀巢占80%的股份）。
建立雀巢大中华区业务架构（中国大陆、香港、澳门、台湾）。
在四川省与豪吉集团签定合资协议 （雀巢占60%的股份）；
在上海成立雀巢研发中心。
豪吉合资企业开始运作。
并购梅鹿在额尔古纳的牛奶工厂（内蒙古自治区）。 从瑞士引进的直接外国投资累计：70亿元人民币
带来世界最大食品公司在营养和食品及饮料方面的先进经验和技术
以本地生产取代进口（中国大陆销售的产品99%是本地生产的）
发展富有竞争力的出口
为本地员工提供富有吸引力的工作机会，并提供国际培训
对本地产品及相关产业带来创新
可靠的纳税企业
对中国农民的贡献:将大量易变质的农产品加工成优质食品
重要而可靠的本地原材料和包装材料采购商
1.每天支付约300万元鲜奶款给奶农
2.每年收购5000吨咖啡豆
为黑龙江、云南、山东省和内蒙古的农民提供稳定的现金收入
为农民提供日常技术支援，以改善质量、提高产量和效率（累计超过1亿元人民币）
对中国消费者的贡献:
提供具有足够营养价值的产品
成立于2001年的上海雀巢研发中心，致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。它是雀巢全球研发系列的一部分，并作为科学技术的交流平台，与中国领先的大学及研究机构在食品与营养领域保持着密切的联系。
“雀巢”已成为在大中华地区消费者心中最驰名并且最信任的外国品牌之一，该品牌覆盖了一系列按照国际质量标准制造的产品，包括奶粉、液体奶、酸奶、婴儿配方奶粉、婴儿米/麦粉、甜炼乳、成长奶粉、早餐谷物、速溶咖啡、咖啡伴侣（植脂末）、冰淇淋、巧克力和糖果、瓶装水、饮品、鸡精和调味品。属于雀巢集团的爱尔康公司也在大中华区制造和销售眼科产品。 雀巢在咖啡供应链环节，进行负责任地种植、采购、制造和消费已取得重大进展。
2010年，雀巢集团在墨西哥城推出雀巢咖啡计划。该计划是2020年前5亿瑞郎咖啡投资项目的一部分。雀巢咖啡计划包含一系列全球目标，旨在帮助雀巢更好地优化咖啡供应链，包括加大直接采购以及增加为咖农设置的技术援助项目。
雀巢咖啡计划中，雀巢集团计划在2015年之前，购买来自170,000名咖农的180,000吨可持续性咖啡。
在中国，雀巢公司积极帮助云南咖农、咖啡公司工作人员以及咖啡产业与国际接轨。其中包括提供4C（Command Code for the Coffee Community，咖啡社区的通用管理规则)免费培训，帮助他们逐渐达到4C可持续性标准，促进咖啡生产、加工和贸易的可持续发展。雀巢希望2015年后，公司在云南采购的咖啡豆全部来自通过4C认证的可持续资源。

❺ 哪个牌子的鸡精和豪吉鸡精的味一样。

我很喜欢用鸡精,用久了就会比较了解了.目前比较好的鸡精牌子有太太乐,豪吉,家乐,白兰(谰)氏,史云生这几个牌子,或者你可以上10大品牌门户网查询十大鸡精品牌,买好点对健康也是负责,味道也好.如果要区分的话，可以从这几个方面入手：
1、包装：合格的鸡精包装应该采用三层铝箔包装。
2、颜色：如果颜色过黄，是添加色素的缘故，优质鸡精的颜色不会加入色素。
3、沉淀物：将鸡精放在玻璃杯中，加入开水，过一会，溶液变清淡，杯底沉淀物较多的为假冒或劣质的鸡精；真正的鸡精溶液则会保持较浓的状态，沉淀物较少。
4、香味：真正的鸡精加热后香味持久，晾凉后仍有香味。

❻ 浙江有哪些牌子的鸡精厂

太太乐！浙江新三五大酒店一直都用这个牌子的鸡精！

❼ 四川濠吉食品（集团）有限责任公司怎么样

简介：四川濠吉食品有限公司是从四川凉山州普格县发展起来的一家业内知名调味品公版司，其主打产权品“豪吉鸡精”一直以来都受到消费者及餐饮业者的高度认同。正是看到豪吉品牌的发展潜力，2002年2月，瑞士雀巢公司注资豪吉，成立中外合资四川豪吉食品有限公司。
法定代表人：严俊波
成立时间：1997-12-23
注册资本：21235.103086万人民币
工商注册号：513428000001290
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：普格县新建北路181号

❽ 豪吉鸡精有些地方为什么买不到了

好太太也不错