最新一拖集团消息

A. 58同城网上的中国一拖集团有限公司招聘是真的不

您好，建议广大用户在查看招聘信息时，注意以下问题：
1、巧立名目收取各报名费、培训费用。
2、不要盲目签字交钱。
3、警惕卷入任何形式的传销活动。
4、面试地点是临时租借来的宾馆等地。
5、招聘单位只有手机单一联系方式。
6、晚上预约面试。
7、招聘面试在偏远的地方。
8、谨慎到外地工作。
提醒小贴士：个人在求职过程，多方面、多渠道详细了解公司情况及背景，看看公司是否正规，业务是否合法，单位是否拥有合法的营业执照和经营许可证，是否有投诉、不良记录等。

B. 中国一拖集团有限公司的未来发展

心怀未来 高瞻笃行
（一）总体战略目标
到2012年，实现销售收入400亿元，利润12亿元，出口额15亿美元，职工收入达到国内同行业中上水平，重点产品技术接近或达到20世纪末世界先进水平。
（二）企业定位
以农业机械为核心业务，协同发展工程机械、汽车及关键零部件等相关业务，打造国内领先、国际先进的科工贸一体化的大型装备制造企业集团。
（三）业务定位
农业装备：以拖拉机、收获机械等产品为发展重点，进一步培育、巩固和发展拖拉机和收获机械核心竞争力，从而打造国内第一、国际知名的农业装备制造基地。
工程机械：立足路面、铲运、搬运及小型工程机械等业务，通过加大技术改造和研发投入，提高产品技术、研发能和关键零部件的制造能力和水平，提升现有产品品牌优势，形成产业经济规模。
动力机械：立足于大中型拖拉机、收获机械、装载机、压路机、推土机、叉车及中型发电机组等配套市场，确保在非道路机械用动力领域的领先位势。
汽车：做大做强中轻卡业务，重点培育重卡产品，协同发展专用车业务。通过直接引进国外先进技术，借助国机集团海外营销网络，将汽车业务发展成为新的经济增长点。
零部件：以做精做专车辆用外观件、箱桥、铸件、锻件为重点，提升技术水平和制造水平，打造比较优势，为主机产品提高核心竞争力提供支撑。
（四）发展路径
在坚持完善和深化“三分四层”战略思想的基础上，深化“一体两翼”发展战略，即通过实施内部管理型战略，培育和巩固企业的核心能力，做强做大主体；通过实施外部交易型战略，吸纳和发展新的核心竞争能力，突破资源“瓶颈”。
实施内部管理型战略，就是在现有资本结构下，通过整合内部资源，包括控制成本，提高生产效率，开发新产品，拓展新市场，调整组织结构，提高管理能力等，维持并发展竞争优势，横向延伸企业生命周期曲线，实现产品扩张。一是在调整、完善战略事业单元管控模式和提高管理能力的基础上，维持并发展拖拉机、压路机、柴油机及相关零部件等主导产品的竞争优势，强化成本管理能力和企业规模领导力；二是遵循相关行业的发展规律，在收获机械、装载机、车辆等新业务上明确市场定位、产品定位，发展新产品，拓展新市场。
实施外部交易型战略，就是通过吸纳外部资源，组建合营企业，吸收外来资本，开展技术转让，战略联盟，长期融资，进行兼并与收购等，推动企业生命周期曲线纵向扩展，实现资本扩张。
（五）业务发展架构
1、发展主营业务
预测未来5年一拖主业所处行业均呈增长态势，年均增幅为9.6－13%。一拖要在行业平均增幅的基础上，通过加大投资，不断提升核心能力，实现年均20%的增长，现有主营业务2012年达到销售收入230亿元的规模。
2、开展战略并购
在实施内部管理型战略的同时，积极推进外部交易型战略，实施战略并购，主要是同业并购，以有利于主营业务成为行业领跑者；同时，以有利于提升企业国际化水平为指导，积极寻找机会，开展国际并购业务。并购业务收入2012年达到 170亿元的规模。
3、开拓国际市场
加大力度、加快步伐开拓国际市场，发挥比较成本优势，突破产品适应性、可靠性和竞争性的门槛，国际业务收入2012年在总收入中的比重为25%左右，达到15亿美元以上的规模。
4、实施财务性投资
选择外部投资回报良好的项目，获取财务性投资收益。

C. 中国一拖集团有限公司怎么样

中国一拖曾经是相当辉煌的，这个无需赘言，在二十一世纪初遇到了极大的困难，那段时间名声很不好，不过自2008年加入国机集团后迎来了一个新的发展阶段，进入了央企序列。2010年一拖集团销售收入达到145亿，今年上半年已经突破100亿。

目前发展势头还是不错的。今年年初中国一拖成功收购了法国McCormick 公司，这是新中国成立后中国农机工业收购世界级农机企业的第一案例。另外前一段，应该是九月初吧，中国一拖黑龙江现代农业装备基地第一台大轮拖下线，中国一拖在东北的战略布局也进入了新的阶段。

中国一拖有很多的子公司，你进来后具体的待遇要看你所在单位的效益如何了，说实话差别还是蛮大的。今年新进厂的大学生以本科为例（目前属于见习期），一个月有拿三千多的，也有两千多的，还有一千出头的，大多数人在两千左右吧。公司在过节时也会给一些福利，不过不多，纯属暖暖人心。另外公司提供住宿，条件还是不错的，电视、空调、暖气都有，还有免费的网，不过网速实在不敢恭维。

当然一拖毕竟是老国企，也存在很多的问题，网上骂他的人也不在少数，这也是中国网民的习惯，常常看忧不看喜。无论如何，关键还是看你自己的能力，一拖可以为你提供一个足够大的舞台，只要你有优美的舞姿，定能舞出一个绚丽的人生。

D. 中国一拖集团有限公司的开创未来

2008年，国内原材料、能源等价格持续攀升，加上人民币持续升值，中国制造业困难重重。一拖公司认真分析形势之后，要求各单位积极应对，把困难变成企业发展的又一次机遇。
2008年4月份，东方红大轮拖销量有望达到4000台。在国际市场上，一拖公司也捷报频传，无论是农装事业部还是工机事业部，出口形势一片大好。尤为可喜的是，17台一拖自主研发生产的1804大轮拖首次走出国门。为吉尔吉斯斯坦提供的一条年组装1000台大中马力拖拉机组装线项目也进入实施阶段。
进入国机集团后，一拖公司迅速调整了新的发展规划，到2012年，实现销售收入400亿元，利润12亿元，出口额15亿美元，职工收入达到国内行业中上水平，重点产品技术接近或达到20世纪末世界先进水平，从而使一拖成为国内领先、国际先进的科工贸一体化的大型装备制造企业集团。
实现这个目标，道路将会十分艰辛。目前，一拖公司正在全力进行企业的核心能力建设，“东方红”将在企业员工共同的打造中，发出更加夺目的色彩。

E. 中国一拖有很多的子公司，有那些啊

农业机械
第一拖拉机股份有限公司第一装配厂
第一拖拉机股份有限公司第二装配厂
第一拖拉机股份有限公司第三装配厂
第一拖拉机股份有限公司第四装配厂

动力机械
一拖（洛阳）柴油机有限公司
一拖（洛阳）燃油喷射有限公司
一拖（洛阳）动力机械有限公司
其他子公司
一拖(洛阳)开创装备科技有限公司
第一拖拉机股份有限公司齿轮厂
一拖（洛阳）福莱格车身有限公司
一拖(洛阳)物流有限公司
中国一拖集团财务有限责任公司
一拖人力资源市场
中国一拖集团有限公司计划生育委员会
洛阳一拖众成配件公司
工艺材料研究所
第一拖拉机股份有限公司热处理厂
一拖(洛阳)汇德工装有限公司
中国一拖集团有限公司能源分公司
中国一拖集团有限公司共青团
中非重工投资有限公司
第一拖拉机股份有限公司锻造分公司
一拖（洛阳）标准零件有限公司
一拖（洛阳）科工贸有限公司
一拖国际经济贸易有限公司
中国一拖集团有限公司技术中心
一拖(洛阳)润滑油公司
中国一拖集团有限公司采购中心

工程机械
一拖(洛阳)工程机械有限公司
一拖(洛阳)建筑机械有限公司
一拖(洛阳)建工机械有限公司
一拖(洛阳)神通工程机械有限公司
一拖（洛阳）搬运机械有限公司
一拖（洛阳）叉车有限公司

车辆产品
一拖(洛阳)专用汽车有限公司
一拖（洛阳）里科汽车有限公司

F. 中国一拖集团有上市公司吗

中国一拖集团下面的中国一拖在香港上市。

G. 中国一拖集团有限公司的公益事业

人心系老区发展
在陕北榆林地区佳县有个东方红小学，在这个小学，品学兼优的学生每年都可以从“中国一拖东方红奖学基金”中拿到一笔奖学金。是什么使中国一拖集团有限公司和陕北老区联系在了一起呢？故事还得从头说起。
1997年10月，中国一拖集团有限公司一位叫麻志强的宣传干部，他在一本杂志上看到《东方红》歌曲作者李有源的后代由于贫穷而辍学的消息后，他的心情久久不能平静：自己是唱着《东方红》长大的，又在生产东方红拖拉机的工厂上班，《东方红》的后代有困难怎能袖手旁观呢？于是第二天，200元钱和一封热情洋溢的信寄向了陕北老区。从此，麻志强不断地寄钱、寄信鼓励《东方红》词作者的后代努力读书。这些事情被中国一拖集团有限公司评为季度精神文明新事后，集团公司党委副书记刘炳昭亲自带队到陕北看望了李有源的后代。回到洛阳后，有关陕北老区的长篇报道在中国一拖集团有限公司内部媒体《拖拉机报》和一拖电视台发表后，立即在整个集团公司内引起了巨大反响。“东方红”作为中国一拖集团有限公司主导产品的品牌，它不仅仅是一个商标，更是一种精神和文化的象征，它和《东方红》歌曲一样，凝聚着中国人民的浓厚情感。1998年，中国一拖集团有限公司职工自愿捐款138600元人民币，建立“中国一拖东方红奖学基金”，用以资助陕北佳县张家庄——《东方红》歌曲作者李有源家乡东方红小学的师生们。同时，中国一拖集团有限公司向李有源的儿子李增堂家赠送了东方红170型轮式拖拉机、东方红农用运输车和拖车。中国一拖集团有限公司的小学生不仅为“中国一拖东方红奖学基金”捐款，还向东方红小学捐赠图书13000册。中国一拖集团有限公司第二铸铁厂职工也捐赠1000册图书，为东方红小学建起了“中国一拖东方红图书室”。中国一拖第三子弟小学与东方红小学结成了手拉手学校。
自此，中国一拖集团有限公司每年都要到陕北，为东方红小学优秀师生颁发奖学金和奖金。
爱心洒向寺沟村
2002年8月，由中国一拖集团有限公司综合事务部组织，公司工会、团委、培训中心、普教处等单位组成的中国一拖扶贫小分队，在集团公司总经理助理刘永乐的带领下，将一批文具、食品送到了洛阳嵩县饭坡乡寺沟村。
该村是中国一拖集团有限公司的帮扶村。小分队走访、考察了该村道路交通、学校教学和学生学习情况，通过与乡长、村委会主任、驻村工作小组成员的交流，要有针对性地、力所能及地为贫困村办实事，把中国一拖职工的爱源源求断地送到寺沟村。
东方红奖学金，第五次发放到陕北老区
2003年10月，集团公司再次将东方红奖学金送到了陕北佳县东方红小学，这已是集团公司第五次到陕北老区进行助学活动。
按照《中国一拖东方红奖学基金章程》，这次对18名品学兼优学生、4名特困生、3名优秀教师、6名《东方红》歌曲作者李有源的后代进行了奖励和资助。
棉衣棉被暖灾区，救助中拖送北京
2003年11月初，由中国一拖集团有限公司全体员工捐助的3万余件棉衣、被褥和10余万元的救灾捐款被送到了河南省伊川县等受灾地区灾民的手中。
2003年入汛以来，河南省风雹、洪涝灾害不断，给灾区人民生活造成很大困难。这一情况牵动着中国一拖集团有限公司全体员工的心，开展了“冬衣暖人心”扶贫济困捐助活动，为灾区人民送温暖、献爱心，帮助灾区解决实际困难成为中国一拖生产经营活动以外的另一道美丽风景。
为表达公司对特殊儿童的关爱，2003年，中小轮拖分公司向北京市太阳村特殊儿童研究中心捐赠了一台东方红---250型拖拉机和一台东方红1GQN---125型旋耕机。
北京市太阳村儿童救助中心（原中华慈善总会特殊救助工作部）是为救助因父母服刑无人抚养的未成年孩子所设立的研究机构。研究中心自1996年以来已帮助300多名孩子。
启动“东方红情系灾区”救援工程
2008 年5月12日，四川汶川发生8.0级大地震后，中国一拖集团有限公司紧急启动“东方红情系灾区”救援工程，企业和全体职工共计向灾区捐款、捐物达300多万元，同时，一拖集团向灾区派出“抗灾救险救援队”，帮助灾区人民疏通道路、重建家园，受到当地政府和社会各界好评。
开展“ 爱心助学 ” 活动
2008 年 8 月份，一拖集团有限公司工会开展爱心助学活动。截至 10 月份，一拖集团有限公司两级工会已为 106 名贫困职工子女发放助学金75550 元，发放助学补贴106600元。