工商局调档查询,具体到工商局咨询办理.
法律依据<公司法>第六条设立回公司,应当依法向公司登记答机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的,由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司;不符合本法规定的设立条件的,不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。 法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的,应当在公司登记前依法办理批准手续。 公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项,公司登记机关应当提供查询服务。
⑵ 海澜集团的简介
在2014年中国企业500强中名列277位,在2014年中国民营企业500强中名列59。在中国服装行业销售、利润双百强排名中,海澜集团连续多年位列前三甲,被授予“中国服装行业优势企业”称号。海澜集团建有中国服装业首家博士后科研工作站。海澜工业园作为香港凤凰卫视在中国内地设立的第一个工业见习基地,被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”。
海澜集团是目前中国最大的高档男装生产基地之一,致力于用高科技改造和提升传统服装产业,是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院 “双高”认证的国家重点高新技术企业。在行业内,海澜率先系统地提出服装设计新概念,即服装研发从最前端的羊毛开始,从而形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业,海澜率先打破通往国际市场的技术壁垒和绿色屏障:通过ISO14001:2004标准环境管理体系和ISO9001:2008标准质量管理体系及环境标志产品的三项认证,检测中心通过ISO/IEC17025标准认证,成为CCIBLAC认可实验室。此外,集团还全面启动了制造业信息化工程,被科技部列为纺织、服装行业制造业信息化工程应用示范企业,体现了管理手段的现代化、国际化和科学化。
⑶ 海澜之家集团老板娘叫什么名字
澜之家集团老板非常不错。
⑷ 海澜之家老总是谁资料以及创业史
姓名:周建平 性别:男 年龄:4周建平 出生地:江苏江阴 学历:高中 主要公司:海澜集团 ( www.heilan.com.cn ) 公司总部:江苏江阴 第一次上市:上海——600398凯诺科技(2000年周建平2月) 主要行业:西服,服装面料 资产:周建平.45亿美元 1988年周建平用自己积蓄的3600美元创业,目前海澜集团是中国最大的西服和面料生产商之一。海澜集团很重视企业文化建设。去年的销售收入达4.80亿美元,纳税周建平200万美元,有周建平0000名员工。目前正投资一个五星级酒店。虽然公司还没有全部完成,但在改制以后周建平将是公司最大的股东。 2002年年初,海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。在日本期间,有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象,他设想,如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出,必将在业界产生巨大的反响,并形成独一无二的优势。回国后,周建平立即将这一大胆的想法付诸行动,成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后,2002年9月,“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业,这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。 由于自选是一个全新的服装经营理念,而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国,在国内没有任何品牌可以参照,海澜之家从一开始就面临着许多困难,零品牌(品牌是新的,消费者所知甚少)、零市场(市场占有率为零)、零模式(全新的经营模式和消费理念,消费者接受还需要一个过程)、零经验(毫无经验可言,无从借鉴)等,这一切只有靠着自身的探索和积累,摸着石头过河,所以在品牌创立之初,海澜之家也走过一段弯路。 反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题,并很快调整了发展思路,比如:调整门店的面积,精简了门店人员配置;提高门店人员招聘要求和培训力度;实行职业店经理制度;实行量化的工资考核制度;对加盟店实行“全托管”管理;实行严格的门店巡查和稽查制度;科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验,海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察,对别人的先进经验充分消化吸收。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确,经营模式更加成熟,管理更加完善。海澜之家很快走出低谷,步上良性发展的快车道。
⑸ 海澜集团是上市公司吗
600398 海澜之家;控股股东:海澜集团有限公司(持股39.31%)
⑹ 工商营业执照上是否有股东名字
营业执照上没有股东的名字,股东名册、公司章程、验资发的出资报告等均可证明
⑺ 万达集团所有股东名字
这个是机密的,万达董事会的都不一定都能知道全的。望采纳
⑻ 海澜之家有几个股东
海澜之家借壳凯诺科技科技上市,截止2014-03-31股东总数为35690户
⑼ 公司增加股东名字
注册资金不变的话,必然牵涉到股权转让了,先把股权转让做好了
⑽ 海澜之家的老板
姓名:周建平 性别:男 年龄:4周建平 出生地:江苏江阴 学历:高中 主要公司:海澜集团 (www.heilan.com.cn) 公司总部:江苏江阴 第一次上市:上海——600398凯诺科技(2000年周建平2月) 主要行业:西服,服装面料 资产:周建平.45亿美元
1988年周建平用自己积蓄的3600美元创业,目前海澜集团是中国最大的西服和面料生产商之一。海澜集团很重视企业文化建设。去年的销售收入达4.80亿美元,纳税周建平200万美元,有周建平0000名员工。目前正投资一个五星级酒店。虽然公司还没有全部完成,但在改制以后周建平将是公司最大的股东。
2002年年初,海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。在日本期间,有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象,他设想,如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出,必将在业界产生巨大的反响,并形成独一无二的优势。回国后,周建平立即将这一大胆的想法付诸行动,成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后,2002年9月,“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业,这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。
由于自选是一个全新的服装经营理念,而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国,在国内没有任何品牌可以参照,海澜之家从一开始就面临着许多困难,零品牌(品牌是新的,消费者所知甚少)、零市场(市场占有率为零)、零模式(全新的经营模式和消费理念,消费者接受还需要一个过程)、零经验(毫无经验可言,无从借鉴)等,这一切只有靠着自身的探索和积累,摸着石头过河,所以在品牌创立之初,海澜之家也走过一段弯路。
反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题,并很快调整了发展思路,比如:调整门店的面积,精简了门店人员配置;提高门店人员招聘要求和培训力度;实行职业店经理制度;实行量化的工资考核制度;对加盟店实行“全托管”管理;实行严格的门店巡查和稽查制度;科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验,海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察,对别人的先进经验充分消化吸收。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确,经营模式更加成熟,管理更加完善。海澜之家很快走出低谷,步上良性发展的快车道。