Ⅰ 蒙牛的发展史
1999年,蒙牛在呼和浩特一间53平米的出租房中起步。
2002年,蒙牛迎来摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等投资机构共同注资2599万美元,为蒙牛发展注入了活力。
2004年6月10日,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限责任公司在香港联合证券交易所上市,共计融资14亿元,蒙牛迈开了发展的步伐。
2003年,中国第一艘载人航天飞船“神舟五号”发射成功,蒙牛牵手航天事业,时至今日,已经走过15个年头
2006年,蒙牛推出特仑苏品牌。
2007年1月,蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴,与此同时,NBA也加入到由蒙牛发起的中国牛奶普惠行动中。
2007年3月,蒙牛成为博鳌亚洲论坛官方合作伙伴,特仑苏成为博鳌亚洲论坛专用牛奶。
2009年7月,蒙牛与中粮集团达成战略合作,中粮中粮集团斥资约60亿收购蒙牛乳业近21%的股份, 成为蒙牛第一大战略股东。
2012年,蒙牛与丹麦Arla Foods达成战略合作,Arla Foods以22亿港元入股蒙牛,成为蒙牛第二大战略股东。与此同时,中丹两国农业部牵头成立“中丹乳品技术合作中心”,蒙牛承担在中方的实施工作。
2013年5月,蒙牛增持中国奶牛养殖企业现代牧业股份,成为现代牧业最大单一股东。
2013年6月17日,蒙牛乳业与雅士利签订收购协议。18日,雅士利和蒙牛联合宣布,双方已与雅士利国际控股股东张氏国际、二股东CA Dairy Holdings(凯雷亚洲基金全资子公司)达成要约收购协议,收购资金超过110亿港元。
2015年,蒙牛雅士利投资2.2亿纽币(约合11亿元人民币)的新西兰工厂在2015年建成投产,随后继奶粉工厂投产后,蒙牛又建立了特仑苏专属牧场,在大洋洲彻底打通了从奶源到生产销售、从自主研发到质量管控的全部环节。
2017年,卢敏放提出“不忘初心 共赢冠军”,在朝着初心奋进的同时,更要以必赢、共赢的狠劲,向冠军之路进发。卢敏放指出,在机遇与挑战并存的形势下蒙牛必须“赢”。
2017年,蒙牛成为FIFA世界杯全球官方赞助商,实现了牛奶与足球的首度结缘。
2018年12月,蒙牛集团2019客户年会厦门举行。近万名经销商代表、蒙牛员工参加。蒙牛集团CEO卢敏放在年会上做了“天生要强 共赢冠军”的主题报告,指出蒙牛已经进入了传统业务结构完善、新兴业务蓄势待发的高质量、可持续的发展快车道。
(1)蒙牛股份持股人扩展阅读:
蒙牛社会责任(公益)
蒙牛积极致力于公益事业,从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶,再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等。
12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元,荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位,联合启动了以“每天一斤奶,强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”。
并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”,为增进国人饮奶意识、提升国人身体素质做着自己不懈的努力。
Ⅱ 在蒙牛乳业收购现代牧业后,蒙牛乳业持股多少
蒙牛持股将增加至39.9%(全面摊薄后为37.7%)
Ⅲ 蒙牛的控股公司是什么
2006年12月18日,法国达能与蒙牛宣布组建合资公司,致力于酸奶等产品的生产、研发与销售,其中蒙牛控股51%,达能持股49%。在与蒙牛合作之前,达能与光明曾就成立酸奶合资公司进行谈判,但达能一再要求在合资公司中的控股权,而光明坚持不让步,这最终导致合作的流产。不过,达能最终接受了蒙牛的游戏规则。
一位乳业评论人士曾对《第一财经日报》表示:“由于控股光明的希望已经不大,达能显然也希望寻找新的发展机会。”作为后起之秀的蒙牛有着很大发展潜力,是很不错的切入对象,“成立酸奶合资公司显然不只是达能的全部期望,开始接触并寻找进一步渗透蒙牛的机会才是其目的所在。”
Ⅳ 蒙牛集团的历史
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,属中外合资企业。总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区,总资产达60多亿元,职工2.9万人,乳制品生产能力达330多万吨/年。到目前,蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。
他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底,主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元,年均递增158%;年度纳税额由100万元增加到4.87亿元,年均递增180%;净利润由53万元增加到4.56亿元,年均递增208%;主要产品的市场占有率达到30%以上;UHT牛奶销量全球第一,液体奶和冰淇淋销量居全国首位;乳制品出口量全国第一。
作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个,至今已累计收购鲜奶650多万吨,为农牧民累计发放奶款120多亿元,仅2005年一年就发放奶款42亿多元;目前,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一。
在社会公益事业上,2003年,率先捐款、捐奶1200万元抗击非典;2004年,为全国教师捐奶3000多万元;2004年6月1日,蒙牛在香港成功上市;2005年,出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立,董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”;2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀,全国震撼;2006年,积极响应总理号召,率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年,预计受益小学生在7-10万人,总价值达1.1亿元。
目前,蒙牛集团正按照既定目标,为确保在2011年跻身世界乳业20强而努力奋斗。
2008年9月19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。
股权结构
据蒙牛乳业《招股说明书》显示,蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。
其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。
Ⅳ 蒙牛被收购了吗
希望被收购,简直是坑害人命嘛……,还打着民族企业的名号来坑害人命……
Ⅵ 达能持有蒙牛的股份
达能公司与蒙牛集团的确合资一家酸奶公司。实际上是把原来和光明的酸奶业版务。转给了蒙牛。达能的确持权有49%的股份。不过现在也和蒙牛的合作处在停顿状态!所以达能优酪乳在市场上,达能总部止了销售和生产。具体什么时间恢复这项业务,不得而知。在巴黎的总部考虑合适新的方式或合适的时机和合作伙伴!达能内部现在正处于新的转型状态!达能公司正在施行新的业务开展!
Ⅶ 蒙牛现在是谁的企业。最大股东是谁
2009年7月7日,中国中粮集团与厚朴基金组建的新公司(中粮集团持股70%),以港币每股17.6元的内价格,容投资61亿港元收购蒙牛20%的股权,中粮集团成为蒙牛第一大股东
不管怎么说,蒙牛仍然属于国产企业,而且产品质量都不错,应该支持
Ⅷ 蒙牛,联想,海尔这些企业国家有股份吗
蒙牛:
蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。
其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资(CDHChinaFund)和英联投资(ActisChinaInvestment)三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。
联想:
联想不是纯粹意义上的国有企业,
联想的全称是联想集团股份有限公司,
是一家大型的股份制有限公司
,政府部门持有相当比例的股份。
中科院有一家控股公司,
拥有联想57%的股份。
但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后,
该控股公司的股份降至46%。
联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元,目前拥有员工11200余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月),联想电脑的市场份额达27.7%(数据来源:IDC),从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一,并连续9个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。
1994年香港联想上市的时候,整个公司一共是7.6亿股左右,每股上市时的股价是1.33元,整个公司的市值大概是10亿元。1997年,北京联想的业务与香港联想整合后,总股票数是16多亿股,市值是39亿元。由于我们这两年不断发展,业务做得越来越好,我们就将原来占70%多的股份卖出一些给基金及国外投资人,这时候联想集团控股公司这家国有企业所占的股份,约为57%,海外公众股就占到了43%。而我们上市公司的总股数是74亿股,股价也大大升高了,整个市值高达500亿元。由于我们的业务发展良好,业绩也越来越好,股价也随之增加,股数也增多了。1994年上市的时候,公司的市值是10亿元,到2002年时大约是500亿元左右,这意味着我们的市值增加了50倍。(就在记者成稿时,联想集团宣布以6.5亿美元现金和6亿美元股权置换收购了IBM PC的整个业务,从而使联想的股权架构发生了新的变化:联想集团控股公司所占股份从57%降至45%,IBM所占股份为18.5%。)
随着企业的发展,创业骨干受到越来越大的风险压力,中国科学院的领导,也就是我们的大股东,对联想的产权机制及时进行了改造。1993年,联想成立了员工持股会。董事会做出决定,将每年利润的35%奖励给员工持股会。中国科学院作为大股东虽然在当时无权代表国有资产对企业的股权实行改造,但它有给员工奖励、分红的权利。而员工持股会就把这些奖励积存了起来,直到2001年在国家的批准下,用它买回了联想公司35%的股权。总之,联想控股公司由一家国有独资企业变成了一家真正的股份制企业,联想的创业者和骨干员工真正成为了企业的主人。
有管理界人士在评价联想的成功时指出,如何扩大营销能力、建立ERP系统、发展产品技术,这些都极为重要,但回看联想20年高速发展历程,能几次越过风险,走出低谷,迈向新高峰,其更根本的原因是产权机制的改革。
海尔:
拟向境内外投资者增发9亿股,其中意大利联合圣保罗银行拟认购4亿股,国际金融公司(IFC)拟认购1亿股,剩下的4亿股将由国内机构参与认购。意大利联合圣保罗银行和IFC将分别占比20%和5%。
Ⅸ 蒙牛创立之初注册资金100万时创立者持股比例(特别是牛根生的)
牛总,从伊利出来后创办蒙牛就是仿照国企的方法去经营所以要是问持股比例好像那时候还没有说什么分股呢把!
Ⅹ 蒙牛的注册地为什么是开曼群岛,而不是中国
一,1999年的蒙牛注册资本100万元,一无工厂、二无奶源、三无市场,是名副其实的“三无”公司
(1978年,20岁的牛根生进入了养牛场工作,5年后牛根生进入了伊利,从一名洗瓶工干起,随后逐步升任车间主任,1992年起担任伊利的经营副总裁,1998年,牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由,功高盖主成了唯一的解析。 不甘落寞的牛根生选择了自主创业。1999年1月,蒙牛正式注册成立,注册资本金100万,基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室,一共只有53平米,月租金200多元。蒙牛成立的时候,仅仅在内蒙,以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年,有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系,当年的纯利润达到八千多万元。而1999年蒙牛刚诞生的时候,没有奶源,没有厂房,没有市场,可以说是一无所有”)
二,2002年6月,摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛总计6000万美元的风险投资以外,还给牛根生套上枷锁:未来三年,如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于50%,以牛根生为首的蒙牛管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛股票,或者以等值现金代价支付;如果管理层可以完成上述指标,三家外资股东会将7800万股蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队。
三,中国蒙牛乳业有限公司注册地在开曼群岛,公司总部在香港湾仔分域街18号捷利中心10楼1001室,实际控制人是大摩。
注册于加勒比海--开曼群岛的蒙牛企业,充分利用中国对外资企业的各方面优惠策,蒙牛2007年年报显示:“于2007年,21家子公司享受税务减免。该等获税务减免的子公司之应课税利润合计约人民币11.34亿元。”
在蒙牛上市之前,金牛乳业和银牛乳业分别持有蒙牛21.1%和44.8%的股权。金牛乳业、银牛乳业都是在英属维尔京群岛设立的有限责任公司。 今年8月4日,金牛乳业、银牛乳业,再次通过摩根士丹利出售了3.65%上市公司股权 摩根大股权为9.78%,花旗为8.8%.,而未来资产环球投资(香港)则持有4.54%。 瑞银目前持股比例达到12.23%。 香港联交所最新信息显示,牛根生等一致行动人的股份已经降至26.27%。 但据2008年蒙牛中报显示,中国蒙牛乳业有限公司注册地在开曼群岛,公司总部在香港湾仔分域街18号捷利中心10楼1001室,实际控制人是大摩。 金牛乳业、银牛乳业都是在英属维尔京群岛设立的有限责任公司。