包钢集团3a评级

1. 600010包钢股份现在处于什么阶段

现在是短线下跌阶段，向下寻求60日均线支撑，然后可能有一波反弹。建议到时逢高出货，换入钢铁龙头股。

2. 包钢稀土的发展前景

1、30万吨精矿储备以及30亿氧化物储备项目显示稀土价格的“安全边际”，战略意义深远。
包头白云鄂博矿是铁矿与稀土元素的伴生矿，含有铈、镧、镨、钕、铕、铌等七种稀土元素。由于是伴生矿，大部分的开采成本核算在铁矿石中，集团销售给上市公司的强磁中矿、强磁尾矿价格低廉，分别为20元/吨，12元/吨，富含稀土品位分别为10%和7%。三年一签的销售协议将延续到2011年，续签提价的可能性不大。由此可以说，公司是实质上的稀土资源企业，采购集团公司的稀土尾矿的成本低廉。
选矿厂的年生产能力为25万吨/年，生产45－50%品位的稀土精矿，折合REO吨为10吨左右。而公司对外销售的精矿折合REO吨为5.5－6万吨，多余部分将进入精矿储备项目中。公司拟开始30万吨(精矿量)储备项目，旨在抑制国内外开矿热情，稳定稀土价格。此外，公司拟设立氧化物储备项目，已经获批，项目将使用30亿资金在两年内储备8万吨氧化物。储备产品将进一步控制市场供应量和流通量，储备的数量较大，对市场供需关系的改善意义深远。
2、国贸公司渠道控制力趋强，北方稀土整合已经发挥效应。
公司产品销售方式经历了四个阶段，在2006年之前，公司直接提供稀土精矿给地方企业和民营企业，再由其分离成氧化物销售给下游客户。2006年开始采用总量控制，2007年实施“易货贸易”，即给分离企业100吨稀土氧化物返还6吨氧化钕，剩余产品由生产企业自行销售。2008年，公司控股了内蒙古包钢和发稀土有限公司，并联合分公司以及冶炼分离应用企业、内蒙古高新控股有限公司组建国贸公司，实施统购统销，将稀土矿卖给国贸公司的成员，其条件是成员必须将分离的氧化物全部销售给国贸公司，并由国贸公司统一销售。现阶段国贸公司在北方地区的渠道控制力已经很强，在氧化铈产品的市场份额达到90%，氧化镨钕也达到50－60%。09年初国贸公司成立及时抑制了氧化物产品的下跌，稀土产品价格开始触底反弹。氧化镨钕价格从当时的8万元上升至18万元/吨。
3、深加工产业链拓宽未来业绩增长潜力。
公司在新材料领域均有产业布局，其中包括合资建设的内蒙古稀奥科镍氢电池极板有限公司和内蒙古稀奥科镍氢动力电池公司，是国内最大的镍氢动力电池生产企业。子公司中的天骄清美、中山天骄、北京三吉利、京瑞等，是公司产业链中的“深加工”环节，将重点发展钕铁硼、荧光粉、抛光粉、储氢合金粉等高质量、高附加值产业链。我们了解到，抛光生产线将由2000吨/年扩产到5000吨/年，内蒙古稀奥科镍氢动力电池公司拥有700只D型动力电池或者1000万只C型动力电池产能，正在进行技术改造，预计2010年完工，转型为电动汽车电池。15000吨/年的钕铁硼磁性材料生产线可量产3000吨，主要是钕铁硼合金材料，需求市场打开后扩产速度将非常快。此外，核磁共振项目将于今年年底建成，2011年可达300台/年，销售渠道完善后可逐步为公司贡献业绩。
需求段将出现传统领域稳定，新兴领域爆发性增长的态势。除了普遍用于玻璃脱色、石油催化裂化、陶瓷颜料、抛光粉等传统领域外，在镍氢电池、新型电机、航空航天等领域的发展在激增，其中尤以钕铁硼永磁材料的应用最为突出。我们在2010年4月6日发布的《稀土永磁材料深度研究报告》中详细阐述了钕铁硼永磁材料的应用领域。新能源、新技术等催化剂将不断打开稀土价格的上行空间。
4、南方矿权清理仍有空间，中国优势资源整合呼之欲出。
经调研我们了解到，以包钢稀土为龙头的北方稀土整合已经初具规模，而未来行业整合的突破口将集中在南方，特别是四川、江西、广东等地的稀土矿权清理和整顿。南方地区的整合有所突破，包括江西赣州等地88个采矿权正逐步集中到一家企业，广东广晟集团旗下已经获得3个采矿权证，四川省内的资源整合进展较快，江铜集团所控股的稀土资源正逐步实现量产化。虽然南方稀土的储量占比不达(仅20%)，但极具战略意义(拥有镝、铽等重型稀土)，产量占比也较大(接近4成)，由此南方稀土整合对全国影响深远。除此之外，工信部、矿产资源部以及商务部也逐步出台措施加速行业集中度，包括延迟新矿采矿权审批，限制出口，支持企业整合、提高分离厂环保标准以及关税调整等。据我们了解，《09－11年稀土行业规划正式稿》、《稀土行业准入条件》将逐步出台，稀土行业协会也在积极筹备当中。
5、盈利预测仍有上调空间，维持增持评级。
我们认为未来盈利仍有上调空间，这主要是因为：1.行业整合的催化剂仍将不断出台，激活稀土价格。包括前述的《2009—2015年稀土工业发展规划正式稿》、《稀土行业准入条件》等，企业的稀土资源储备推行也将稳定市场价格。2.低碳经济引爆稀土新材料需求空间，打开中长期价格的上行区间。3.公司作为中国优势资源的龙头，对资源的控制力趋强，释放业绩的动力趋强。综合各项分析假设，我们维持公司2010－2012年盈利预测为0.80/0.96/1.08元。公司业绩对稀土价格上涨的弹性十足。中性假设下股价动态PE分别为44.6/37.2/33.0倍，而乐观假设(当前价格上涨20%)下每股收益增厚达0.33/0.29/0.50元，对应31.5/28.5/22.5倍PE水平。

3. 为什么包头被划成四线城市而呼市和包头差不多反而被评为三线城市呢

就近几年城市发展来说，包头增速减慢很多，目前包头gdp能维持前三甚至挤进前三已经很不错了，随着金属冶炼行业的需求下滑，主要支柱的包钢集团连年亏损，所以城市税收等资金来源锐减，城市建设放缓。但呼和近几年建设的不错，道路交通，生活娱乐增设不少，所以包头评级会低一些。

4. 变电站接地网，120平方的铜包钢绞线，面积52*24，布置11*6网格边缘闭合，接地电阻有多大，搞不清，谢谢指

这个也与土壤的电阻有关，不好说，需要用测量仪器检查。变电站接地网要求小于或等于0.5欧

5. 公司怎样使用市值

如何利用股指期货进行上市公司市值管理
“世界500强”逾九成使用期货等衍生品工具
近年来，虽然我国衍生品市场蓬勃发展，但国内企业利用衍生品进行保值的能力，尤其是通过海外衍生品市场保值的能力较低，使得不少企业出现巨额亏损。实际上，衍生品市场早就是国际上通用的风险管理场所。根据世界500强企业利用衍生品市场的调查报告显示，2008年之前，世界500强企业明确报告利用衍生品进行风险管理的多达471家，占比为94.2%。正是衍生品的避险功能在一定程度上提升了这些大型企业的整体竞争力。在这些企业当中，绝大部分同时利用多种衍生品工具对冲不同的风险，其中，使用外汇类工具对冲外汇风险的比例为93.6%，使用利率类工具对冲利率风险的比例为88.3%，使用商品类、股权类、信用类工具的比例分别为50.9%、30.3%和21.4%。
分国家来看，世界500强企业中的中国企业使用衍生品工具的比例为62.07%，而日本、法国、英国、加拿大和荷兰等国企业利用衍生品的比例为100%。除世界500强企业外，这些国家的其他企业利用衍生品工具的比例普遍在80%以上。由此可见，如何利用现有国内的商品期货及刚刚上市的股指期货规避企业经营面临的风险，更好地管理好企业自身的市值和股东资产，已经成为我国企业长远稳定发展的前沿课题。
如何提升我国企业的内在价值
回看过去几年及近段时间国内市场的状况，多数银行、上市公司不是在考虑用最优的成本通过技术创新获取利润，而是拼命地想办法融资。2008年以来，受应对金融危机的救市措施和财政政策影响，我国货币投放量不断放大，使得市场流动性快速增加，大宗原材料商品价格出现大幅上涨，而其真正的供求关系并没有发生太大变化，商品价格的最主要决定因素已由传统的商品属性转变为金融属性。
这种所谓的价格泡沫可能导致未来我国经济出现滞胀，企业创新受限，销售受限，而原材料综合管理成本居高不下，使得企业面临两难的境地。如今，随着全球经济的逐步复苏，新兴国家货币政策即将转变的趋势已经非常明显，收紧流动性的政策力度也会越来越大，利率上调导致融资成本上升的问题已成为当前国内企业的当务之急。
我们看到，在国内外贸易环境恶化的背景下，美国、欧洲等国家和地区过去几个月对中国的反倾销调查，使沿海部分企业出现大面积的亏损和倒闭，与此同时，人民币面临的升值压力及其可能引发的政治问题，很有可能进一步侵蚀这些企业的价值。
那么如何来提升国内企业尤其是上市公司的内在价值，增加企业的收入和利润呢？传统上来说，可以通过技术创新实现。但是，目前产品的升级更新换代比较快，而且企业研发投入会出现这样那样的许多问题，只凭技术创新很难达到理想的效果。企业需要从单纯的依靠技术创新的盈利模式向通过对市值的综合管理创造出新附加利润的现代化管理模式转变。也就是说，在这种现代化管理模式下，企业可以利用金融市场的金融工具进行市值的保值，这将涉及到现代企业管理模式的变革。
当前企业获取利润的主流模式是通过自身的研发、生产和加工，使产成品通过市场销售出去，最终形成利润。但是，现在有很多大的企业不愿意利用商品期货，除了海外衍生品交易亏损带来的心理阴影外，更多问题是因为商品期货不能完全解决企业管理的问题，只能解决局部的原材料成本管理问题。同样，现如今我们的融资体系也不能解决。比如企业以现在60亿元的市值去银行授信，3A级企业打八折后可获得30亿元贷款，但如果上市公司的市值从60亿元下跌到20亿元，那么等到公司市值与银行负债快匹配的时候，银行就会冻结企业的账户。所以，现代的企业管理模式要求我们企业要具备投行的眼光或者流程化的服务模式，加之对市值的管理和生产成本的调节，综合地对企业进行整体的风险管理。

在这种背景下，我们的企业如何利用好刚刚上市的股指期货，包括融资融券及创业板等都是值得深入探讨和研究的。传统的商品期货功能是为企业提供套期保值，以控制原材料价格上涨的成本或锁定库存及产成品售价，这些是通过企业内部管理模式设计的。在此，我们引出如何利用股指期货进行广义的资产配置，来满足不同上市公司对市值管理的需求。沪深300指数期货的上市是一个好的开端，尽管初期市场参与主体以个人投资者为主，拥有大量套期保值和资产配置需求的机构投资者如公墓基金、社保基金还没有参与进来，上市公司尤其是国有控股的大型上市公司参与股指期货的有关规定还没有出台，但从长远发展的眼光看，上市公司参与股指期货是必然的。
期指在公司市值管理中的运用
期指可对上市公司市值进行有效保值
可以说，市值管理是一项系统的战略管理工程。用经济学语言来表述，市值是上市公司股本乘以股价之积，而股价是一个变量，它直接传导着市场的真实波动情况。在股本一定的情况下，上市公司的市值会因股价的波动而变化。所谓市值管理，就是上市公司综合运用多种科学的价值经营方法和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的战略管理行为。上市公司价值或者说是股东权益和公司的利润无非来自两个方面：一方面是生产经营利润，另一方面是资本市场收益。生产经营利润是指企业从事产品生产销售、提供劳务等活动所获得的利润，资本市场收益是指通过投资股票、债券等投资工具或者进行资本并购等资本项目运作产生的收益。而股指期货在上市公司市值管理中所起的作用，旨在保护和提升上市公司的资本市场收益。
我国A股市场从2007年10月份的6000多点跌到2008年10月份的1600多点，由于当时国内市场没有有效的对冲机制，机构及个人投资者没有任何抵御系统性风险的工具和能力。在那种情况下，如何对抗系统性风险是我们市值管理的重要理论基础。在这里，我们提出利用股指期货进行套期保值以对抗系统性风险的应用，主要体现在以下两个方面：
第一，基于股权结构的管理。在熊市行情中，股价下跌会导致企业市值缩水，此时利用股指期货进行空头保值操作，可以有效规避股市下跌的系统性风险，起到保护公司市值的作用。上市公司股东，在市场出现系统性风险导致所持个股股价下跌时，往往不希望减少自身的持股比例，希望保住自己的绝对控股或相对控股地位，或是担心自己抛售加剧股价下挫而不愿意出售股票时，可以通过做空股指期货，对冲股价下跌带来的风险，从而在不影响持股比例的情况下，较大程度地保证自身的权益。所以，空头套期保值策略的运用尤为关键。
我们知道，期货市场上有两股投资力量：保值者和投机者，由此产生了两种投资策略：多头和空头。由于目前政策的规定，适用于企业及机构投资者比较可行的方法就是空头保值锁定资产下跌的风险，其实这是一个比较理论的想法。这里存在一个问题，如果市场参与者都在考虑股指期货的卖出，那么谁是多头呢？所以，对于上市公司的市值管理，还存在一个多头套保的概念。企业可以利用自有资金，通过买入股指期货的方式替代现货股票，进行一种趋势性投资，由此获得与购买现货股票相同的收益。同时，保证金交易后剩余的大量资金仍然可以投资其他资产（如债券），这比企业使用全额资金购买一揽子股票的股息收益更高。
牛市行情中，上市公司在增持、回购上市公司股票或进行战略性收购的过程中，如果利用多头套期保值，即在股指期货市场买入，也能避免由于时间效应产生的损失。当上市公司预计在未来某个时点增持或回购公司股票，目前距离这一时点仍有一段较长时间，而此时公司股价与大盘指数都处于相对低位，且可以预测未来大盘走势呈现稳步攀升的态势时，上市公司就非常有必要进行股指期货的买入套期保值操作，用较少的资金买入适量的股指期货，等到增持或者回购资金到位后，在期货市场平仓，同时买入公司股票。
第二，基于对自身资产配置的需求。部分业绩突出的上市公司自身拥有巨额的投资资产，出于资产配置的需求，对持有的股票资产需要进行保值。例如，在4月底至5月初的这一波因政策因素主导的下跌行情之前，某上市公司已经买入了一部分长期看涨的新能源股，并且预测未来该行业有充分增长的可能，能使公司获得丰厚的α收益（非增加风险水平所带来的超过市场平均水平的收益），在此后整个市场回调的过程中，该上市公司可以选择不卖出股票，而是做空股指期货获取利润。
在牛市行情中，引入一个趋势投资的概念，即利用股指期货与大盘走势的联动性和股指期货自身的杠杆特性，使用较少的资金获得与投资股票或基金同样的收益，从而提高资金的使用效率。例如，大盘从2008年的1600多点涨到目前的2700点左右，虽然近段时间出现了反复振荡，但整体呈上升趋势，企业投资资产或者一些私募可以用18%的保证金购买沪深300股指期货合约，取代传统的直接买卖股票的方式，获取投资收益。这样做的一个好处是，如果企业持有战略资源类股票，在不丧失控股权的前提下，可以利用股指期货进行股权置换。
这里还需要解决一个问题，股票及一揽子股票组合与指数的关系。这是一个数理统计的问题，通过计算股价与指数的Beta值，可以得出相关系数，即相关系数高的股票及股票组合利用沪深300股指期货的保值效果较好。同样是银行类股票，我们以交通银行、民生银行为例，通过一系列相关性分析发现，沪深300指数和交通银行股票的相关系数只有0.377，而与民生银行的相关系数高达0.911。在这种情况下，如果作为银行的股东考虑到保值效果，民生银行相对于交通银行更可能会考虑倾向性地选择股指期货。作为交通银行的股东，因盘子比较大，几百亿的流通股，就不一定会采取这种保值策略。企业通过商品期货市场考虑保值的原理也是如此，如包钢股份的股价与螺纹钢期货之间相关系数也是非常高的，与沪深300股指期货也有很高的相关系数。通过多方面的保值策略，我们能够把整个企业的管理提升到更高的水平上。
市值管理与中小企业利益是否有冲突
市值管理在全球被归为道德范畴内，从整个资本市场的角度讲，如今利用衍生品市场设计出的结构化产品引发出的道德问题愈演愈烈。美国证券监管部门前段时间对高盛提起诉讼，揭开了高盛背后的结构化产品的黑幕，实际上全球大部分结构化产品都是从高盛那里流出来的。对于市值的管理，高盛是越做越大，但与其合伙做生意的是越做越小，这就引发了市值管理和中小企业之间的利益是否存在冲突的问题。国内企业在中国特色的市值管理一定要建立在监管和公平的基础之上。
上市公司市值管理分析
中国人寿保险股份公司（下称中国人寿）实际控制人是财政部，属于国有性质企业。截至2009年，其第一大股东——中国人寿保险（集团）公司，持股比例为68.37%。由于该股东的国有性质，必须维持较高比例的控股地位。在中国人寿2009年财务年报的披露数据中，截至2009年年底，投资资产为11720.93亿元，较2008年同期增长25.0%，其中股权型投资比例由2008年同期的8.01%提升至15.31%，而在2007年股权投资比例为14.74%，表明股票市场的走向对股权投资比例起到了关键作用。2009年一季度的数据显示，在整体的管理资产中，投资性资产占到整个资产的64.9%，投资基金比例为5.52%，投资股票比例为7.88%，其在风险市场的投资超过13%。从中国人寿2009年投资资产分布图来看，这些上万亿元的资产，若是进入加息周期，债券收益率在某种程度上是贬值的，而股票投资和基金投资可通过股指期货来进行合理的保值。
中国人寿2009年投资资产分布图

从中国人寿持有上市公司股权情况来看，截至2009年共持有9家A股上市公司股权，其中以银行、地产和大盘蓝筹股为主，其在2009年的投资业绩表现良好，期末账面都出现了盈利。但是，我们发现2010年4月底至5月初大盘的深幅下跌最主要的因素是因为房地产调控政策的密集出台，受到影响最严重的是银行及地产类板块，中国石油和中国石化等大盘蓝筹股的表现也差强人意。所以，如果中国人寿不能及时调整股权投资规模，巨额的股权投资可能面临损失。

Beta值测算
所谓Beta系数，是评估证券系统性风险的工具，用以度量一种证券或一个证券投资组合相对于总体市场风险的波动性，即反映一种投资对象相对于指标的表现情况。目前，我国上市的股指期货标的物为沪深300指数，所以对于Beta值的测算可以以沪深300指数为指标。从套期保值的效果考虑，Beta值越接近1，表明证券或证券组合与沪深300指数期货的拟合度越高，保值效果理论上越明显。
具体保值策略及保值效果测算
通过对中国人寿年报的分析，我们认为由于其自由资金中所持有的风险市场的投资比例较高，可以利用沪深300股指期货、恒生指数期货分别对A股和H股进行对冲。针对中国人寿A股市场的股权投资，同样可以利用沪深300股指期货进行保值。下面我们对中国人寿利用沪深300股指期货对自身市值的保值策略及效果进行简要分析。
假设中国人寿大股东在2010年4月中旬预期未来两个月指数将出现较大幅度调整，但不愿意抛售股票，故对其持有头寸中的5%进行套期保值，即对其持有头寸中约10亿股进行保值。以2010年4月16日28.74元的收盘价计算，市值为287.4亿元，根据前3个月中国人寿股价与沪深300指数走势测算，其beta系数为0.9，做空IF1006合约（两个月后平仓，所以选择6月合约），价位为3441.6点，需要卖出合约：

假设到2010年6月15日，IF1006合约下跌至2900点附近，下跌541.6点，跌幅为15.7%，中国人寿股价跌至23元，跌幅16.49%，总体的投资盈亏为：
从以上投资盈亏表可以看出，通过空头保值策略，使现货市场的市值缩水远远小于不进行保值的效果。股东即没有卖出股票丧失自己的控股地位，也没有在下跌过程中造成自己资产的减少。
结 语
衍生品市场为我们企业的现代化管理提供了可能。传统的企业管理最上面是融资管理，中间是原材料价格管理，现在我们的企业需要建立一个配套工程，即风险管理流程与企业经营和融资进行配套，可称之为现代企业的新兴革命管理。现代企业的创新革命管理，可以适应未来复杂的经济形势。当前，我国企业经营处在非常微妙的环节，国内企业必须拥有一个衍生品配套的金融工程管理体系，配套整个上市公司的企业架构管理。传统的商品期货已经为我们指出了一条道路，股指期货的推出又为我们打开了新的一扇门，今后随着利率期货、外汇期货及期权产品的不断推出，企业可以使用的风险管理工具将更加丰富。企业可以利用股指期货对冲股市的系统性风险，可以利用商品期货对冲原材料价格波动的风险，可以用利率期货对冲对应的融资风险，可以用外汇期货对冲人民币币值波动的风险，构成现代企业管理的新模式。
在这里说明三点：第一，沪深300指数与个股的相关系数差别较大，利用沪深300指数期货对个股进行保值的效果是不一样的。第二，未来的行业指数期货及单支股票期货对个股套期保值效果是最佳的。随着期指市场的不断成熟和发展，未来会有更多适合不同企业的各种各样的创新产品，以帮助他们对冲风险。第三，股指期货期权、利率期货、外汇期货、商品期货等都是企业进行市值管理、企业管理创新必不可少的工具。在中国期货市场交易规模突破100万亿元的历史节点上，我们应当充分利用中国期货市场的功能和作用，把握未来衍生品市场发展的趋势，使之更好地为国民经济服务，为企业的长远发展服务。

6. 中铁物资华南公司

中铁物资集团华南有限公司（以下简称华南公司）是中铁物资集团有限公司的子公司。中铁物资集团有限公司，其前身为中国人民解放军铁道兵后勤部物资处，1984年兵改工后为铁道部工程指挥部物资处，1990年2月组建中国铁道建筑总公司物资局，2003年3月改制为中铁物资集团有限公司。
华南公司于国家工商局核准名称并于2004年1月2日在广东省工商局登记注册，位于广州市天河区华庭路4号富力天河商务大厦601-602，注册资金500万元。公司以经营钢轨为主，兼营其他钢材和水泥。
华南公司在生产经营当中重视现代企业制度的建立、法人治理结构的完善；严抓管理，规范行为，树造形象，并通过了iso9001国际标准质量管理体系、iso24001环境管理体系、ohsas218001职业健康安全管理体系的认证。
华南公司本着“热情周到、诚信履约、互惠互重 、共求发展”的准则，充分发挥物资集团公司资源共享的优势，先后参与了朔黄铁路、广州地铁四号线，广州佛山狮和公路等重点工程的物资供应，在供货时间、产品质量及服务质量上均得到客户的肯定。华南公司将坚持积极稳健的战略，不断创新，开拓市场，进一步做好工程物资的供应工作，竭诚为国内外客户提供高效优质的服务，与社会各界携手并进，共同谱写物流业的新篇章。

7. 宝钢集团有限公司的企业建设

2006年宝钢积极、认真贯彻落实全国科学技术大会和国家中长期科技发展规划纲要精神，召开了宝钢技术创新大会并颁布实施《宝钢技术创新体系发展纲要》，对今后15年宝钢技术创新工作进行了总体部署，并以创新型企业试点为契机，全面推进企业技术创新体系建设，着重提升技术创新体系软实力，为企业技术创新工作的深入、持续开展奠定了扎实的基础。在国家和地方政府的大力支持下、在广大员工的共同努力下，宝钢取得了令人瞩目的成绩：
全年R&D投入率0.92%，新产品销售率22.8%，申请专利821件（其中发明专利354件），形成技术秘密2033件，实现科研年度直接新增效益13亿元，合理化建议效益12亿元，对外技术贸易合同额过亿元，公司内技术推广效益3亿元。技术创新有力地促进了宝钢综合竞争力的提升，在世界钢铁动态咨询公司（WSD）全球钢铁企业综合竞争力评价中宝钢连续四年跻身前三名。2006年12月14日，标准普尔评级公司将宝钢长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”，“展望稳定”，宝钢成为全球第二家获此评级的钢铁企业。在去年年底召开的首届全国大中型工业企业自主创新能力评比中，宝钢获得钢压延加工制造业排名第一。2006年12月18日，宝钢荣获国内企业在环保方面的最高荣誉――“国家环境友好企业”称号，成为国内钢铁业唯一获此殊荣的企业。
技术创新做法和成效
（一）以全国科学技术大会精神和国家中长期科技发展规划纲要为指导，制订实施宝钢技术创新体系发展纲要，全面提升宝钢技术创新体系能力。
全国科学技术大会召开后，宝钢认真组织学习大会精神和国家中长期科技发展规划纲要，结合企业战略发展需要和技术创新实践，研究制订了《宝钢技术创新体系发展纲要》，并在2006年4月宝钢技术创新大会上正式颁布实施。《宝钢技术创新体系发展纲要》着重解决生产关系如何适应和推进生产力发展问题，把提高技术创新能力作为优化产品结构和加快公司发展的中心环节，通过体系建设促进创新能力提升，实现企业技术创新工作的可持续开展。《宝钢技术创新体系发展纲要》确定的宝钢今后5-15年技术创新体系发展指导方针为“提升创新体系能力，不断满足用户需求，追求技术持续领先，实现重点领域突破”。宝钢将加快公司技术资源的整合，按照公司战略发展的要求，通过体制变革和机制创新，创建具有宝钢特色的技术创新体系，形成以研究院为核心，产销研和产学研紧密结合的研究开发体系；以工程项目为载体，生产、研发、设计和制造四位一体的工程集成体系；以生产现场为主体，以稳定提高和精益运营为特征的持续改进体系。三个子体系协同互动，并以研究开发体系的完善为突破口，发展宝钢技术创新体系。通过提升技术创新体系统筹策划、技术创新体系组织保障、技术成果转化和固化、外部技术资源利用、研发条件保障、知识产权战略运作、技术标准战略实施、科技人员综合素质、创新文化渗透、激励机制导向等十方面能力，来发展宝钢技术创新体系能力，并造就一批支撑宝钢发展的具有行业领先水平的核心技术人才。
（二）以宝钢中长期技术创新规划为抓手，加大科技投入，加强战略产品开发和重大、共性、前沿技术研究，推进自主集成创新。
国家《规划纲要》确定目标的实现，离不开钢铁工业的坚强支撑。《规划纲要》确定的重点领域和优先主题，很大一部分与钢铁密切相关，如制造业优先主题中的基础件、可循环钢铁工艺流程与装备、大型海洋工程技术与装备，交通运输业主题中的交通运输基础设施与养护技术及装备、高速轨道交通系统、低能耗与新能源汽车、高效运输技术与装备，城镇化与城市发展中的建筑节能与绿色建筑等。宝钢组织力量对国家《规划纲要》确定的内容进行认真研究、梳理和对接，并结合宝钢新一轮发展战略，以满足市场现实和潜在需求为导向，聚焦主导产品和关键技术，立足当前，着眼未来，编制了宝钢2007－2012年技术创新发展规划，着重突出创新体系建设、突出自主创新领域的聚焦、突出了重点领域的突破、突出了对行业热点的关注。通过规划实施，宝钢将拥有一批具有自主知识产权的钢铁精品和世界一流技术；拥有在世界钢铁界具有一定影响力的重大专有技术；形成核心技术的集成和转移能力，满足公司跨越式发展的要求，最终建成以开放式自主集成创新为特征的创新型企业。
（三）以自主知识产权培育为核心，提升知识产权战略运作能力，促进科技成果快速转化为生产力。
2006年，宝钢启动了知识产权战略蓝皮书编制工作，旨在通过知识产权战略的实施，推进知识资产工作实现三大转变，即在公司知识资产管理单位规模上由小向大转变；在专利发展重点上由重数量向量质并重转变；在知识产权业务定位上由单纯的生产型向生产、防御、进攻全方位战略型转变。
为促进科技成果快速转化为生产力，发挥公司整体上市后一体化管理的协同效应，宝钢聚焦分、子公司单元技术提升的系统目标，策划并建立了技术推广管理机制，实施技术资源的共享和移植。通过产品一贯制项目的技术推广，优化公司的品种结构，提高了公司产品的整体赢利能力。通过信息系统建设技术推广，有效地导入现代化管理，提升了公司软实力。2006年实施产品一贯制技术推广22项，由宝钢分公司向梅钢、不锈钢分公司等单元移植了包括IF钢、X管线钢及铁道用钢等中高档钢种26个，通过产品技术的推广带来的产线新增效益12.6亿元。
（四）以产学研战略合作为导向，探索产学研合作新模式，加强国内外技术交流和合作。
宝钢清醒地认识到，要实现企业的发展战略和规划目标，必须要充分利用好外部资源。2006年，根据企业科技发展需求和院校的优势学科建设，宝钢和上海交大、东北大学、北科大、钢铁研究总院等开展战略合作，建立更深层次、更高起点上的长期、稳定的科研和人才培养合作关系，共同打造产学研联盟可持续发展的新品牌，探索和实践产学研合作新模式。在与上述单位签署战略合作协议的同时，组织双方专家根据行业发展趋势、围绕宝钢技术创新需求，有针对性地制订了中长期科研合作项目指南，力求把产学研合作落到实处。
重点推进与亚太区域、北美区域、欧洲区域三大板块的技术交流和合作。2006年宝钢聘请了8位在相关领域享有国际声誉的国内外专家作为首批“宝钢教授”，提升宝钢技术创新水平和国际化合作层次。宝钢充分利用国际钢铁协会（IISI）在全球视野下所搭建的项目研发和活动平台，积极参加IISI项目，分享项目信息及研究成果，提高自主创新能力。2006年，宝钢先后参加了二十一世纪维护项目、汽车用钢项目、印度2020项目活动，举办“中外钢结构住宅高层技术论坛”，协助承办Living Steel上海会议，与IISI联合举办2006年秋季“生命周期评估论坛”。同时由于在合作项目中的卓越表现，宝钢的国际影响力得到了提升。此外，宝钢积极跟踪行业技术发展趋势，开展技术合作与交流，举办了第二届宝钢学术年会和产学研合作论坛，有力地促进了宝钢产学研工作的开展。
（五）以发挥企业技术创新主体作用为己任，积极融入国家技术创新体系。
国家明确了企业是技术创新的主体，极大地鼓舞了企业投入国家技术创新体系建设的积极性。2006年，宝钢申报国家科技支撑计划、“863计划”、上海市科技攻关等各类政府计划项目明显增多。针对国家“十一五”科技支撑计划重大项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术”，宝钢牵头申报了“钢水快速精炼技术集成”和“基于氢冶金的熔融还原炼铁新工艺开发”两个子课题，参与东北大学牵头申报的“节约型钢材减量化轧制技术”子课题。“两片DI钢罐持续减重的研究（DI材厚度从0.245mm减薄到0.230mm）”申报财政部2006年包装行业高新技术研发资金项目。2006年，宝钢共争取主承担国防科工委“十一·五”军品配套研制项目5项，参加23项。
在前两轮合作取得良好效果的基础上，宝钢继续与国家自然科学基金委开展“钢铁联合研究基金”第三轮合作，并在项目资助和管理方式、申报指南编制等方面进行了创新。“钢铁联合研究基金”是国家自然科学基金委和中国企业共同设立的第一个面向全国的联合研究基金，分两期资助了146个项目，取得了丰硕成果。通过该基金培养了180余名博士、300多名硕士。依托基金项目申请并获国家发明专利授权达47项，发表学术论文840余篇，参加国内外学术交流会议160余人次，出版了8部学术专著。2006年11月，宝钢与国家自然科学基金委员会签署了第三期“钢铁联合研究基金”合作协议，计划在3年内投入经费3600万元，持续支撑中国钢铁及相关行业的基础性研究。 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。宝钢被《财富》杂志评为2005年度世界500强企业第309位，成为中国竞争性行业和制造业中首批蝉联世界500强的企业。
实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。
实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。
宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢贸易服务产业定位于钢材及相关材料的加工及贸易服务，以强化宝钢的钢材和相关产品的加工、贸易及物流服务能力和材料供应解决方案能力。其核心企业为宝钢国际经济贸易有限公司。国际化经营是宝钢实现发展目标的重要战略之一，宝钢的海外事业从无到有，营销网络从亚洲发展至遍及全球五大洲，经营业务从单纯的产品出口到涉足对外直接投资。宝钢在海外已成立了11个全资及合资公司，在欧洲建立了钢材集散中心，实现了从以往单一的批发贸易向批发、仓储、分销、配送等多功能服务性贸易的转变。在钢铁产品出口的同时，宝钢积极与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补。先后与新日铁、阿赛洛等世界钢铁巨头进行合作，进一步提高了宝钢在国际上的品牌知名度。宝钢的国际化经营还向钢铁上下游不断延伸。宝钢直接向海外投资，先后与澳大利亚哈默斯利、巴西CVRD等公司合资办矿，正在进行海外投资建设钢厂的可行性研究。宝钢实施国际化经营战略，大力开拓海外事业，力争实现资源在全球范围的最佳配置，形成最合理的跨区域产业布局，使宝钢尽早进入世界一流跨国公司的行列。
金融业作为宝钢的储备性战略产业，主要涉及保险、商业银行、证券、财务公司及信托五大金融领域。参股浦东发展银行、交通银行、华泰财产保险公司、新华人寿保险公司、福建兴业银行，是太平洋保险集团的第一大股东。其核心企业是宝钢集团财务有限责任公司和华宝信托投资有限责任公司。
宝钢工程技术业是与宝钢钢铁主业互动发展的技术支撑型产业，拥有工厂设计、设备设计、设备制造、设备成套、技术总成、工程总承包及技术咨询等整体优势和专业优势，正在努力培育核心技术，推动科研成果产业化进程，形成具有国际竞争力的工程技术产业。其核心企业为宝钢工程技术有限公司。
信息技术产业是宝钢在钢铁生产自动化控制和实现信息化管理两个方面的依托产业，业务领域涉及以制造业信息化与自动化、非制造业信息化与自动化、海外软件外包等。其核心企业为上海宝信软件股份有限公司。
煤化工业是宝钢资源利用型产业，立足于满足钢铁主体的生产需求，以煤化工深加工产品的生产、销售为主营业务。其核心企业为宝钢化工有限公司。钢材深加工业是与宝钢钢铁精品战略相匹配的钢铁延伸产业，主要致力于金属包装、汽车零部件、钢结构等三大业务的高端领域。 2007年，宝钢在钢铁业合资合作方面开展了一系列的工作，在总结宝钢与上钢、梅山联合重组经验的基础上，完成了对八钢的联合重组，与邯钢合资成立了“邯钢集团邯宝钢铁有限公司”。同时，宝钢与包钢签订了战略联盟框架协议，与中钢签订了战略合作框架协议，与巴西VALE（淡水河谷公司）在巴西合资成立了宝钢维多利亚钢铁公司。
2007年1月，宝钢集团与新疆自治区人民政府签订增资重组八钢的协议，6月底完成了八钢股权划转和增资的相关手续。重组完成后，宝钢对八钢在战略、规划、技术、管理和供应链等层面进行了协同整合。随着整合的深入，八钢冷热轧生产线全面打通，连续稳定生产，产品供不应求，企业效益大幅提高。同时，八钢新区工程建设全面拉开并加紧实施，1号高炉和两座焦炉、一座转炉已陆续投产。新区预计将在“十一五”末全部建成，届时将涵盖棒材、线材、热轧薄板、中板等系列产品.

8. 600010到底怎么样

包钢股份（600010）：完成整体上市 提高公司竞争力

公司是我国西部地区最大的钢铁类上市公司。公司控股股东拥有世界著名的白云鄂博铁矿，所在地区煤炭、电力充足，在资源成本方面具有良好的比较优势。公司产品结构全面，是目前全国钢铁企业中钢材产品品种最多的钢铁企业之一。
整体上市后，包钢股份将拥有包钢集团完整的钢铁业务，形成一、二炼钢两大体系，板、管、轨、线四条生产线的格局，并将在“一体化”经营的平台上，对包钢集团的钢铁主业资源实施“统一资源分配、统一技术开发、统一生产组织、统一市场开拓”。
● 包钢股份规模优势迅速彰显，生产能力大幅提高。钢产量由2006 年的290.6 万吨扩大到748.45 万吨，钢材产量由2006 年的527 万吨扩大到637.52 万吨。
我们预计包钢股份2007 年钢材产量将达到640 万吨，实现销售收入220 亿元，净利润10.8 亿元，每股收益0.17 元（按新股本摊薄）。而2008年基本与2007 年持平，每股收益0.20 元。
包钢集团拥有的白云鄂博矿是铁、稀土等多元素共生矿，稀土储量居世界第一位，铌、钍储量居世界第二位。公司作为集团矿山的主要消费者，集团矿山为公司发展提供了重要的物质基础。公司作为拥有矿山资源的上市公司，其估值水平应在普通钢铁企业之上。虽然本次注入的资产不包括铁矿资源，但考虑到公司具备独特的资源优势，我们仍然给予公司“推荐”评级。

9. 包钢银行是怎么回事

包商概况
2014-02-12 包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行，前身为包头市商业银行，2007年9月经中国银监会批准更名为包商银行。目前，包商银行在内蒙古自治区内的包头、赤峰、巴彦淖尔、通辽、鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔、呼和浩特、兴安盟、乌兰察布、乌海、阿拉善和自治区外的宁波、深圳、成都、北京设立了16家分行、146个营业网点，员工7600多人；此外，还成立了达茂旗包商惠农贷款公司，发起设立了北京昌平、天津津南、江苏南通、大连金州、四川广元、贵州毕节、吉林九台、河南郾城、山西清徐等27家村镇银行；机构遍布全国16个省、市、自治区。2013年末，资产总额2348亿元，各项存款余额1420亿元，各项贷款余额678亿元。
包商银行是中国银监会评定的首批风险最小（即二级）的七家城商行之一，近几年监管风险评级始终保持在二级水平。2011年，李镇西董事长荣获“2011CCTV中国经济年度人物”年度公益奖，2012年荣获“中国企业文化领军人物”荣誉称号、“社会责任引领人物奖”。2011年，包商银行被中央文明委授予“全国文明单位”称号，被中国中小商业企业协会和中国中小企业家年会组委会共同授予“2011年度全国支持中小企业发展十佳商业银行”荣誉称号，荣获“2011年度全国支持中小企业发展十佳商业银行”荣誉称号；2012年，在《银行家》杂志发布的大型城商行竞争力排名中列第3位，荣获“中国企业品牌文化管理十佳单位”；2013年，荣获中国中小企业协会颁发的“2013年度最佳城市商业银行奖”，荣获中国中小企业家年会组委会颁发的“2013年度全国支持中小企业发展十佳商业银行奖”。中央电视台新闻联播、对话、经济半小时等节目，以及《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、人民网、新华社等媒体曾多次深入报道了包商银行的小微金融服务工作。
一、在市场定位上，坚持为小微企业服务，打造特色和品牌
包商银行从2002年开始，就始终围绕“以小微企业为核心客户”的市场定位，坚持“没有不还款的客户，只有做不好的银行”和“改变不了别人，就改变自己”的服务理念，把加强小微金融能力建设放在首位，在小微金融市场精耕细作，取得了良好的经济效益和社会效益，并在业内和社会上形成了较大影响并树立了良好的品牌形象。目前，包商银行培养出一支2000多人、在业内颇有影响的专业化、年轻化的小微金融队伍，推出了面向微小企业、个体工商户和农牧民的“真珠贝”五大系列、十五个产品，并针对小企业发展需要研发了30多种产品，累计发放小微企业贷款2000多亿元，月最高发放微小企业贷款超过3.1万笔，累计为几十万户小微企业、个体工商户、农牧民发放了贷款，支持了160多万人的就业、创业和展业。
二、在企业管理上，紧紧围绕“1-3-5”，实现精细化、集约化
近年来，包商银行牢固树立“学习、创新、诚信、发展”的企业精神，解放思想，锐意进取，奋力拼博，以“建设现代化、国际化的好银行”为战略愿景，以成为“全面的金融服务集成商”为战略目标，以“立足百姓创业，立志国际品牌，做最好的小企业金融服务集成商”为发展目标，以“包容乃大，商赢天下”为核心理念，形成了独具特色的“1-3-5”管理模式。“1-3-5”就是以“国际化”为标准，狠抓“物质文明、制度文明和精神文明”建设，不断提高“经营、管理、创新、企业文化、金融生态”工作水平。管理的精细化所带来的财务指标和管理指标的提升，使包商银行在全国中小银行竞争力评价中名列前茅。
三、在商业模式上，努力打造小微企业的“金融服务集成商”
小微企业需要的金融服务并不仅仅局限于贷款业务，而是全面的金融服务解决方案。正是基于这样的认识，包商银行提出了自己的独特的商业模式——“金融服务集成商”，并分四个步骤来打造。
第一步，成为小微企业融资专家。即以小微企业为战略重点和核心客户群，加速扩大客户基础，为小微企业及其业主提供全面融资服务。专注重点行业，逐渐形成专业化和规模化优势。第二步，成为全生命周期银行服务提供商。即强化小微企业的核心地位，拓展产品线，满足处于不同发展阶段的小企业的金融需求。第三步，成为全面金融服务集成商。即以小微企业客户群为基础向非银行金融服务扩展，积极开拓与非银行金融机构之间的合作，强化全面金融服务集成商的角色，由“卖产品”向“为客户量身定制综合金融服务解决方案”转变，把小微企业信贷提升为小微企业金融。第四步，成为“资智”结合的“知识型银行”。包商银行不仅向企业提供信贷、结算、保证、理财、财务顾问等金融服务，而且要提供管理咨询服务，为企业经营管理出谋划策，使银行成为客户的战略合作伙伴。
四、在支持城镇化和“三农”服务上，积极设立新型农村金融机构，大力支持县域经济发展
包商银行积极响应国家号召发起设立新型农村金融机构，支持城镇化建设、县域经济和“三农”服务，大力发展新型农村金融机构，成立了达茂旗包商惠农贷款公司，发起设立了北京昌平、天津津南、江苏南通、大连金州、四川广元、贵州毕节、吉林九台、河南郾城、山西清徐等27家村镇银行。这些新型农村金融机构依托包商银行，将微小企业信贷技术和模式成功移植到县域和农村金融服务领域，采用“重分析、轻抵押”的信贷方式为农牧区的中小企业、个体工商户和农牧民提供快捷、高效的金融服务，有效填补了金融市场空白。在推进新型农村金融机构建设进程中，包商银行探索积累了我行发起设立新型农村金融机构的宝贵经验，不断提升新型农村金融机构在当地市场的影响力和社会美誉度，得到当地政府、监管部门、小微企业和农牧民的广泛赞誉。
五、在民生问题上，加大关键领域和支柱产业信贷投入，为社会发展做贡献
包商银行一直把支持地方经济社会快速发展作为首要任务，始终坚持“取之于地方，用之于地方”的信贷政策，充分发挥金融支持地方经济社会发展的核心作用。包商银行近几年不断为新型产业、装备制造业、环保产业、农牧业产业化、基础设施建设等投入信贷资金，有力地支持和促进了关键领域和支柱产业发展；而且，积极拓展小微金融业务，有效地缓解了包商银行经营覆盖区域的小微企业融资难问题。特别是包商银行积极与政府、担保公司合作，不断创新就业、再就业和城镇居民养老保险金融服务，推出了下岗失业人员再就业贷款业务，贷款全部投向贸易、餐饮、手工等流通业和服务业。同时，包商银行积极打造总部经济，努力成为内蒙古自治区纳税大户。2013年缴纳税金16.14亿元，自成立以来，累计缴纳税金56.64亿元，成为了内蒙古自治区A级信用纳税人和包头市纳税大户，为地方经济社会发展做出了积极的贡献。
六、在社会责任上，争取定点帮扶7个国家级贫困县，积极探索支持公益事业的新路径
2011年党中央颁布实施《中国农村扶贫开发纲要（2011—2020年）》，提出要大力倡导企业履行社会责任，鼓励企业采取多种形式，积极投身于新时期扶贫攻坚主战场。包商银行积极响应党中央、国务院确定的新时期扶贫开发的伟大号召，动员全行职工积极投身于扶贫开发的宏伟事业中。对于没有定点帮扶单位的176个扶贫开发重点县，包商银行经过认真研究，选择其中7个旗县作为我行定点帮扶县，并于2012年4月11日正式获得国务院扶贫办的批准，计划每年安排专项资金用于扶贫开发。在定点扶贫任务正式确定后，包商银行做了大量的实地调研工作，开展县域经济研究，从产业发展和社会发展两个维度，积极探索金融扶贫的新模式，促进社会公平和资源的合理配置。
同时，在包头市，包商银行也积极开展对口扶贫工作，出资为固阳县下湿壕解决农户吃水难的问题；为达茂旗农牧民新建深水井井房，解决数字有线电视入户工程；在土右旗革命老区设立教育基金和文化基金，为土右旗毛岱村捐赠各类图书，并出资修建了小学校舍，铺了砂石路，建了文化大院和商业街，完善了基础设施等。在鼓励青年创业、大学生创业方面，包商银行承办了“内蒙古自治区首批帮扶大中专毕业生自主创业贷款”。