合益集团陈玮

① 陈玮的概述

陈玮先生现任Hay（合益）集团全球副总裁。自1994年起，陈玮先生便开始在亚洲特别是中国从事管理咨询服务。近二十年来，陈玮先生为众多大型国有、民营和世界500强企业提供管理咨询服务。在从事顾问工作前，陈玮先生曾服务于可口可乐和耐克公司。
陈玮先生提供的专业咨询服务主要包括组织有效性、变革管理、领导人才选拔与发展和领导力转型等领域。他拥有全球咨询服务的经验，主要客户包括：华润集团、中国国航、华为、中国电信、中国工商银行、万科、海尔、大众汽车、辉瑞制药、飞利浦、卡特彼勒等。
2014年加入万科，现任万科执行副总裁兼首席人力资源官。

② 陈玮的专业成就

领导了中国第一个“中国CEO素质实证研究”并推动建立了“中国卓越企业领导人素质模型”（发表在“中国企业家”杂志2007年7月号）
领导并推动了财富（中文版）“最受赞赏的中国公司”的评选和研究工作
领导并推动了“中国最佳领导力培养公司”的评选和研究工作
多次获得各类专业奖项，例如中国人力资源管理大奖Top 10（杰出人士）、中国人力资源最有价值专家奖、推动中国人力资源发展50人等。
多次获邀在高端论坛上发表演讲。 1.FORTUNE China《财富》（中文版）
《财富》（中文版）与Hay（合益）集团关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2006年
标题：追求卓越——中国企业何时成为全球最受赞赏的公司？
2.FORTUNE China《财富》（中文版）。，
关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2008年
标题：中国企业创新的最大障碍是文化和领导力
3.FORTUNE China《财富》（中文版）
关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2009年
标题：全能冠军如何才能达到世界级
4.FORTUNE China《财富》（中文版）
关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2010年
标题：凭什么脱颖而出
5.FORTUNE China《财富》（中文版）
关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2011年
标题：在不确定的世界里执着增长
6.FORTUNE China《财富》（中文版）
关于‘最受赞赏的中国公司’专稿
时间：2012年
标题：中国领先企业如何逆势上扬？
7.《中国企业家》杂志
关于‘中国最佳领导力培养公司’的专稿
时间：2008年
标题：CEO培养——中国的经验与差距
8.《中国企业家》杂志
关于‘中国最佳领导力培养公司’专稿
时间：2009年
标题：危机下领导力培养——法宝与短板
9.《中国企业家》杂志
关于‘中国最佳领导力培养公司’专稿
时间：2010年
标题：如何打造卓越公司的领导力梯队
10.《中国企业家》杂志
关于‘中国最佳领导力培养公司’专稿
时间：2011年
标题：领导力培养——中国优秀公司的新实践
11.《哈佛商业评论》中文版
关于中国企业领导力培养
时间：2012年
标题：家长式领导难以决胜未来 2005全球领导力大师论坛
2006创新型企业领袖对话论坛
2007 中国企业未来之星年会
2008年第七届中国企业领袖年会
2009年第八届中国企业领袖年会
2010年第九届中国企业领袖年会
2010年北京大学博雅新资本年会
2010第六届中国民营企业发展论坛
2011年第十届中国企业领袖年会
2011年前程无忧 年度人力资本管理论坛 演讲: 中国人力资源管理的挑战与对策
2012年《哈佛商业评论》中文版 演讲：中国领导力的挑战及对策 CRF公司与第一财经联合举办的中国杰出企业领袖2007项目，任专家评委
中国杰出经理人TOP100评选，任评审团成员
《中国十大管理实践》年度评选，2011年 及2012年连续两届任评审专家 2006年《商学院》杂志专访，“人岗匹配原则”
“培养中国未来的企业领导人” 2007年经济观察报的专访
[访谈]陈玮：如何锻造领导人？2007年中国企业家杂志的专访
“我们不是仅仅卖咨询报告的公司”-《财富》访Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮
2007年中国CEO年会上，经理人杂志所做的采访 “如何培养CEO后备队”
2009创业家年会，任论坛嘉宾主持
2012《商学院》专访
2012年《新营销》专访 “中国企业将追求卓越进行到底”
2012年《国企》杂志关于员工敬业度的专访 标题：尴尬的国企敬业度
2012年《世界经理人》专家专访 标题：直觉是决策的雷达