晋能集团87管理

Ⅰ 晋能控股集团领导班子名单最新

截止2021年1月29日，晋能控股集团领导班子为：

晋能控股集团董事长、党委书记：郭金刚

晋能控股集团副董事长、总经理、党委副书记：李国彪

晋能控股集团副董事长、党委副书记：李鸿双

晋能控股集团副董事长、党委副书记：王宇魁

晋能控股集团副董事长、党委副书记：崔建军

晋能控股集团副董事长、党委专职副书记：刘敬

晋能控股集团党委常委、纪委书记：吴跃平

晋能控股集团副总经理、党委常委：刘文彦

晋能控股集团党委常委、工会主席：蒋煜

晋能控股集团副总经理：王存权

晋能控股集团副总经理：唐军华

晋能控股集团副总经理：赵学斌

晋能控股集团副总经理：宣宏斌

晋能控股集团副总经理：赵晨德

(1)晋能集团87管理扩展阅读：

2020年10月30日晋能控股集团正式挂牌，标志着山西贯彻落实总书记重要讲话重要指示精神，推进国资国企改革重组实现重大突破。山西省委书记、省人大常委会主任楼阳生出席揭牌仪式并讲话，山西省委副书记、省长林武主持仪式。张吉福、胡玉亭、王一新等领导出席仪式。

新成立的晋能控股集团注册地山西省大同市，下设晋能控股煤业集团、电力集团、装备制造集团，中国（太原）煤炭交易中心、研究院公司、财务公司六大子公司。

注册资本500亿元，资产总额1.1万亿元，职工47.3万人，煤炭产能近4亿吨，电力装机3800万千瓦。集团将“剑指”煤炭、电力、装备制造三大领域，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大高端化智能化装备制造业，真正实现优势真优、优势更优、优势常优。

对省属煤炭企业进行深度改革重组，组建晋能控股集团，是山西落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，从根上破解“一煤独大”困局，全面深化转型综改的重大举措。

重组成立晋能控股集团将有效破解山西煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局，有效破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，有效破解装备制造产业布局分散，市场内部化、同质化严重、无序竞争的格局。

Ⅱ 晋能集团2020年陈跃忠调离后谁是总经理

省委组织部公示：任大型国有企业董事长 估计是晋能集团

Ⅲ 晋能集团王庄煤业辞退职工

用人单位解除与你的劳动关系（或者说辞退、开除你）分以下三种情况，你自己对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿或赔偿而没有支付给你的，可以在1年内申请劳动仲裁维护自己的合法权益：

1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何理由，也没有支付任何经济补偿的，你没有过错不存在《劳动合同法》39条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付你赔偿金，即每工作一年支付你2个月的本人工资，2N；

2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形与你解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付你一个月本人工资，N；符合《劳动合同法》第40条，并且没有提前1个月通知你的还应多支付1个月工资作为代通知金，N+1；

3、你存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位与你解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知你；但是，这需要用人单位举证并且书面通知你解除劳动关系。

相关法律依据：

《劳动合同法》：第39、40、46、47、87条

《劳动合同法实施条例》第19条

Ⅳ 上海晋能国际贸易有限公司怎么样

简介：上海晋能国际贸易有限公司是山西晋能集团直属的专业进出口公司，主要负责晋能集团下属各公司及工厂的原材料、生产设备进口、产成品出口、国际经济技术合作、招商引资等业务，同时承担集团主导产品的国内部分销售业务、兼营进出口代理业务。公司成立于2002年11月，注册资本1亿元人民币，年进出口总额2亿美元以上。
2004年公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2004、2005年连续两年获上海市静安区“出口创汇贡献奖”，先后四次进入上海市静安区纳税五十强，两次获得“虹口区纳税贡献奖”，荣获上海市纳税信用等级A类企业、上海市工商局“守合同重信用企业”、上海市首批“进出口公平贸易工作先进集体”、上海市合同信用等级AA级企业、资信等级AA–等诸多荣誉称号。2008年，公司进入上海市“进出口企业100强”行列。
根据公司总体规划，公司在未来的3-5年内，年销售收入将达100亿元，实现“产贸一体”的发展目标，建成知名的特大型国际贸易集团。公司的迅速发展，促使我们不断扩充自己的团队，寻求更多有热情、有责任感、诚实可信、吃苦耐劳的工作伙伴。
法定代表人：白卫东
成立日期：2002-11-08
注册资本：15000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101097442453427
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
英文名：Shanghai Jinneng International Trade Co., Ltd.
人员规模：50-99人
企业地址：上海市虹口区吴淞路469号1101室
经营范围：销售工业硅,活性炭,石墨电极,炭素制品,硅铁,硅锰,微硅粉,铝硅,锰矿石,铁矿石,氧化铝粉,铝锭,金属镁,耐火材料,生铁,钢材,木材,五金产品,水暖器材,机电设备,工矿配件,仪器仪表,日用百货,劳防用品,办公用品,消防器材,电子设备,计算机、软件及辅助设备,煤炭经营,汽车销售,化工产品批发(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品);从事货物及技术的进出口业务,从事计算机科技专业领域内的技术咨询,机械设备维修。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

Ⅳ 山西矿难瞒报事件是怎么处理的

1、严肃问责相关责任人。对吕鑫煤业公司董事长游晓斌、矿长姚国庆、安全副矿长阴永亮、生产副矿长郝进武、总工程师赵振景等5人给予撤职。免去和顺县分管副县长冯乐天、县煤炭局长张瑞涛、县国土局长药江波、牛川乡乡长张晓瑞、李阳镇煤炭副镇长赵晓军等5人职务。对晋中市、和顺县相关管理部门，晋能集团的相关人员，近期相关部门参与吕鑫煤业安全检查的人员，没有认真履职尽责到位的，由事故调查组严肃问责，给予相应处分。

2、深刻汲取事故教训，深入研究事故发生的原因和暴露的问题，及时开展警示教育活动。第三，在全省各级各部门各企业认真开展安全生产大检查，有效防范各类生产安全事故的发生。

Ⅵ 晋能集团是国企吗

晋能集团属于国企。

晋能集团有限公司（简称“晋能集团”）成立于内2013年5月，是由原山西煤炭运销集容团与山西国际电力集团合并重组的，集光伏、风电、煤炭、电力、电网、房地产、贸易物流、装备制造、新材料、金融等产业于一体的省属国有重点能源企业，资产总额2620亿元。

(6)晋能集团87管理扩展阅读：

集团公司现拥有物流贸易、科技研发、化学检测三大中心，七大产业集团及二十一家专业公司。

2004年集团公司完成经营总收入40亿元，实现利税超过10亿元。

在国家统计局发布的2004年中国大企业集团排名中，集团公司位列第476位，成功跻身全国大企业集团500强行列。

Ⅶ 2020山西晋能集团招聘何时多少人，报名时间是什么

2020山西晋能集团招聘520人，报名时间自公告发布之日起至6月6日。
薪酬待遇
1、公司将与内录容用人员签订劳动合同，并缴纳五险一金。
2、省级平台公司将从录用人员中择优选聘部分部室中层管理干部。
3、薪酬待遇按公司薪酬管理办法执行。

Ⅷ 晋能集团安全管理双十二条规定是什么

晋能集团安全管理人员文件学习测试B试卷(附答案)
undefined

晋能集团安全管理人员文件学习测试 B 试卷
一、填空题： （每题 1 分，共 40 分） 1、 《七条规定》的核心就是保护矿工 生命安全 。 2、七条规定》第一条要求：必须 证照 齐全，严禁 无证照 或者 证照失效 非法生产。 3、 《七条规定》第三条要求：必须确保通风系统可靠，严禁 无风 、 微风 、 循环风 冒 险作业。 4、 《七条规定》第五条要求：必

undefined

须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。 5、 《七条规定》第六条要求：必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗， 严禁违章指挥。 6、 《七条规定》第七条要求：必须保证井下机电和所有 提升设备 完好，严禁非阻燃、 非防爆 设备违规入井。 7、七大攻坚举措一要深化煤矿整顿关闭工作。 8、七大攻坚举措二要严格新建（整合）煤矿 安全 准入。 9、 “双达标”是 生产建设质量标准化动态达标， 员工操作行为动态 达标。 10、 “三个五”中苦练五项基本功是抓好资源与衔接、提高 装备与技术水平 、 优化、 简化环节与系统 、提高人员与队伍素质、理顺 体制与机制 。 11、企业文化的核心理念是 融入 、 聚力 、 务实 、 创新 。 12、集团通防十严禁之一严禁 通风系统 不完善、不可靠组织采掘活动。 13、集团通防十严禁之三严禁在通风设施 质量 不符合标准要求、不可靠的情况下进行 采掘活动。 14、集团通防十严禁之五严禁应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采 未达标区域 进行采掘 活动。 15、集团通防十严禁之七严禁矿井瓦斯超限作业、 隐瞒 瓦斯超限现象。 16、集团通防十严禁之九严禁开采容易自燃和自燃煤层的矿井未按设计方案建立完善的 _防灭火系统 或未开展 火灾预测预报 工作，进行采掘活动。 17、集团防治水十严禁之一必须根据矿井采掘衔接安排，编制和审批防治水 中长期规 划 、 年度计划 以及 水文地质类型划分报告 ，否则，严禁进行采掘活动。 18、集团防治水十严禁之二必须对地表河流沟谷的裂缝、塌陷情况进行调查治理、对井 口标高低于 历史最高洪水位 的必须采取有效措施，否则，严禁进行采掘活动。 19、集团防治水十严禁之三采掘活动区域必须采取 三维地震 、 瞬变电磁法 等物探手 段，查明构造、老空区及其积水位置、积水范围、积水量等水害情况，划分出相对 安全 区 、 过渡区 、 危险区 ，否则严禁进行采掘活动。
20、集团防治水十严禁之四必须实行防治水工作的“三专”管理（专业防治水管理机构、 专业 技术管理 、专业 探放水队伍 和专用探放水设备） ，保证对水害进行有效探测，否 则，严禁进行采掘活动。 21、集团防治水十严禁之五所有开拓、掘进都必须实行井下超前物探加钻探的综合探测， 并严格执行 探掘分离 ； 工作面回采前，必须采取物探、钻探等手段，查清并消除 水 害隐患 。否则，严禁进行采掘活动。 22、集团防治水十严禁之七采掘活动区域受承压水威胁的矿井，必须通过专门的水文地 质补充勘探，编制 水文地质报告 ，进行带压开采可行性论证，划定安全开采区域，制 订 承压 开采方案。否则，严禁在承压区进行采掘活动。 23、集团防治水十严禁之九矿井排水系统能力 不符合要求 的严禁进行采掘活动。 24、集团防治水十严禁之十严禁“超层越界”和在防隔水煤（岩）柱中从事采掘活动。 25、煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的 责任主体 。 26、煤矿未依法取得采矿许可证、 安全生产许可证 、煤炭生产许可证、营业执照和矿 长未依法取得 矿长资格证 、 矿长安全资格证的，煤矿不得从事生产。 27、煤矿改制期间，未明确 安全生产责任人 和 安全管理机构 的，或者在完成改制后， 未重新取得或者变更 采矿许可证 、 安全生产许可证 、煤炭生产许可证和营业执照的， 应当立即停止生产排除隐患。