1. 美的的老板是谁
何享健
姓 名：何享健 性 别：男
出生日期：1942年7月 籍 贯：广东省
毕业院校： 专 业：
工作单位：美的企业集团 职 务：董事局主席
1942年出生，出生于广东顺德。 1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。 1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造。 1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 1997年推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定了坚实的基础； 1999年在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。如今美的集团拥有总资产90亿元，累计纳税30亿元，美的商标品牌价值达378.29亿元。美的空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量均居全国前三名。2001年美的在中国家电企业综合排名中名列第二。 2002年实现销售收入150亿元，出口创汇3.3亿美元。 2003年开始进军汽车制造业。2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。 2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元（其中海外营收31.2亿美元），在最近揭晓的“2007年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。
他热心慈善事业，近年美的为社会各类公益、福利、教育事业等捐款捐物累计价值8000多万元，上交税收总额逾90亿元。正是这种高度的社会责任感为美的赢得了“最佳责任企业”的殊荣。在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。
2. 美的集团的企业文化
美的集团的企业文化。
“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。
3. 我是美的集团的一名品质，2016年因公司架构调整，需要裁员，但公司无
呵呵，公司的一贯作风，这种行业竞争激烈，技术含量低，利润低，一旦市场稍有不景气肯定会采取降低人力成本的方法。
4. 美的创始人是谁
何享健
姓 名：何享健 性 别：男
出生日期：1942年7月 籍 贯：广东省
毕业院校： 专 业：
工作单位：美的企业集团 职 务：CEO
1942年出生，出生于广东顺德。 1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。 1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造。 1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 1997年推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定了坚实的基础； 1999年在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。如今美的集团拥有总资产90亿元，累计纳税30亿元，美的商标品牌价值达378.29亿元。美的空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量均居全国前三名。2001年美的在中国家电企业综合排名中名列第二。 2002年实现销售收入150亿元，出口创汇3.3亿美元。 2003年开始进军汽车制造业。2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。 2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元（其中海外营收31.2亿美元），在最近揭晓的“2007年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。
他热心慈善事业，近年美的为社会各类公益、福利、教育事业等捐款捐物累计价值8000多万元，上交税收总额逾90亿元。正是这种高度的社会责任感为美的赢得了“最佳责任企业”的殊荣。在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。
5. 美的集团为地方经济，社会福利，教育事业做了哪些贡献
为地方经济的发展做出了积极的贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2015年，美的集团为社会公益事业累计捐赠接近7亿元。
6. 关于美国NBA公司承担的社会责任
首先既然你提出了这个问题，你就应该知道社会责任分为：
1.经济责任.联盟（也就是你口中的nba公司）作为一个企业。那么它肯定需要为国家（美国）进行纳税，所以经济责任肯定是需要承担
2.可持续发展责任，作为一个职业联赛的承办机构，一个体育场馆的观众人数经常达到数万人，所以对于环境保护也是需要注意的。向中超联赛这样矿泉水瓶满天飞明显没有承担可持续发展责任
3.法律责任，指公司履行法律法规各项义务的责任。该项责任可以通过税收责任和雇主责任两个方面进行考。这个我还真不了解.....不过雇主责任应该不属于联盟而属于各个球队，因为雇佣球员是球队的单方面行为。
4.道德责任，联盟作为全美四大体育联盟之一。每年都会创造出大量人群众偶像，他们的道德观价值观对于广大球迷的价值取向有很大影响。所以这也是联盟需要承担的责任。我认为他们在这方面做的非常好。我的哥哥住在克利夫兰，当地的骑士队每年都会组织球员去进行社区劳动或则去孤儿院慰问之类的活动。
呃，你的问题说得不清楚，如果还有不懂的可以继续追问。
7. 美的集团的核心竞争力研究问题，急！！！！
你这10个问题是比较专业的问题，你问何主席，他都不一定能给你一一解答！
你的问题包专含属了美的制造和美的营销和美的空调，太范范了！
我是做美的营销的，从营销角度，美的公司产品的成功归咎以下几个字！
人 新人 推陈出新 年青激情的人在美的营销一线；
权 权力 高度放权 营销一线有着绝对区域权力；
钱 资源 市场投入
管 监管 过程监控
8. 美的集团董事长是谁
姓 名：何享健 性 别：男
出生日期：1942年7月 籍 贯：广东省
工作单位：美的企业集团 职 务：CEO
1942年出生，出生于广东顺德。 1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。 1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造。 1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 1997年推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定了坚实的基础； 1999年在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。如今美的集团拥有总资产90亿元，累计纳税30亿元，美的商标品牌价值达378.29亿元。美的空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量均居全国前三名。2001年美的在中国家电企业综合排名中名列第二。 2002年实现销售收入150亿元，出口创汇3.3亿美元。 2003年开始进军汽车制造业。2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。 2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元（其中海外营收31.2亿美元），在最近揭晓的“2007年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。
他热心慈善事业，近年美的为社会各类公益、福利、教育事业等捐款捐物累计价值8000多万元，上交税收总额逾90亿元。正是这种高度的社会责任感为美的赢得了“最佳责任企业”的殊荣。在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。
[编辑本段]年谱
1968年，带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组。
1980年，开始制造风扇，进入家电行业。
1985年，进入空调业。
1992年，成立美的集团，并进行内部股份制改造。
1993年，美的集团在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。
1997年，推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定坚实基础。
1999年，在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”。
自2000年4月起，担任美的公司控股股东董事长及总经理。