❶ 一家公司有5个股东，其中最大股东是国企（占22%），其它4个是自然人股东，请问这样的公司是什么性质
还需要考查股东中的国企是属于国有独资企业还是国有控股企业，如果是国有独专资企业，则该公司的性质就属属于国有控股企业，如果是国有控股企业，则要换算相应的比例，如国有控股比例为50%，则该公司的国有比例则为50%x22%，低于国有控股的比例，则为具有国有成分的混合制企业。
❷ 有限公司的股东为国有企业且两股东为隶属关系,可以相互转让股权吗
主要是看公司章程对于股权转让是怎么规定的！
再参照《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国公司法》第七十二条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
而你说的两个公司是国企而且互为隶属关系，那转让股份是非常方便的事情，国企里面也有很多有交叉持股的，所以答案是可以的！
❸ 我单位的一个股东是国有企业，奇特股东都是个人，现在想把国企的股份转让给个人，可以吗
可以。但是请注意，转让之时一定要到该公司进行股东登记，并签订股份转让合同书。
❹ 两个企业合作，其中一个是全资国企，一个是有限责任公司（几个人合资组建），共同成立了一个新公司。
我想问一下，如果私企负责研发与市场，国企负责生产，作为控股方应该怎样防范风险呢？
❺ 通过二级市场吸收股票变成控股股东可以接管国企吗
可以！不过50%股份都在国家手上你怎么买
❻ 一家公司有两个股东，两个股东都是国有独资公司法人，请问此家公司性质属于国有独资还是国有控股
应属国有控股企业。虽然100%是国有资本，但有两家股东，国有独资是只有一个股东专且100%是国有资本属，有两家股东就不能称为独资了。可以叫全国资的国有控股企业。
从治理上，国有独资是国家主管部门直接任免总经理，因为代行股东会职责；而国有控股，就要两家股东通过股东会、董事会来任免总经理了，不是哪家股东说了算。
❼ 一个人通过2级交易市场举牌购买了一家公司股票占总股份的55%.他是不是就是控股股东了
他有权收购其他人手中股份，但无可置疑的是只要占股51他就是控股了
❽ 一家公司有两个股东，两个股东都是国有独资公司法人，这家公司性质属于国有独资还是国有控股
属于纯国有企业
按照
国家统计局关于对国有公司企业认定意见的函回
国统函[2003]44号
国有企业有广义答、狭义之分。广义的国有企业是指具有国家资本金的企业，可分为三个层次：
一、纯国有企业。包括国有独资企业、国有独资公司和国有联营企业三种形式，企业的资本金全部为国家所有。
二、国有控股企业。根据国家统计局《关于统计上国有经济控股情况的分类办法》的规定，国有控股包括国有绝对控股和国有相对控股两种形式。
国有绝对控股企业是指在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占比例大于50%的企业。
❾ 比如国企上市公司XX股份有限公司，由它所控股的子公司：XX集团公司，这个子公司可以设立股东会吗
上市公司必须是股份有限公司，因此其最高权力机构是“股东大会”，由其全体股东（包括控股股东、公众流通股东等）组成，其形成的决议为“股东大会决议”。
上市公司控股的子公司（我理解楼主说的应该是全资子公司吧），其形式应该是（一家法人独资）的有限责任公司，股东只有上市公司一家，因此没有“股东会”，只有（唯一一个）股东，其作出的决定是“股东决定”。
其中涉及的法理关系，可参看《公司法》相关章节。供参考。
❿ 国企下的全资子公司，请问，这个全资子公司、直属公司、控股子公司。说白了，就是与国企的合作单位是么
全资子公司（Wholly-owned subsidiaries）是指只有一个法人股东的公司。
全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司：第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等)；第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。例如，当母公司成立子公司的目的是生产最新的高科技产品时，它一般得建立新厂，因为依靠当地的条件要想达到这种尖端技术水平是非常困难的。换句话说，我们很容易在大多数目标市场上发现许多制作瓶瓶罐罐之类的小东西的公司，但是生产最先进的计算机芯片的公司却很少。重新建立一家子公司的主要缺点是耗时太长，因为修建新设备、雇用和培训工人、开发产品等都将花费大量时间。
与此相反，寻找一家现有的、具备市场营销和销售能力的公司作为收购对象，相对来说会比较容易办到，因为这一般不需要专门技术。通过在目标市场上收购现有公司的市场营销和销售经营这一方式，母公司可以让子公司更快地运作起来。特别是当被收购的公司在目标市场上拥有有价值的商标、品牌或工艺技术时，收购方式更是一种好的战略。