1. 中国中煤能源集团有限公司鄂尔多斯分公司的公司简介
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2. 邯郸中国中煤能源集团有限公司如何,待遇怎样,倒班吗
投身中煤又苦又累,劳动法规统统作废。大名鼎鼎看似可贵,一有责任员工顶罪。其实工作极其琐碎,屁大点事反复开会.为了生计吃苦受累,吃点鸟饭还要排队。鞍前马后终日受累,工资不高还得缴税.扯皮撒泼大家遭罪,加个熊班经常免费。点头哈腰就差下跪,折腾来去身心疲惫。为了指标几乎不睡,逢年过节家人难会。日不能息夜不能寐,走亲访友经常破费。领导一叫立马到位,抛家舍业愧对长辈。一年到头加班受罪,身在其中方知其味。分分秒秒不敢离位,不敢奢望社会地位。全靠傻傻自我陶醉,没人角落独自流泪。
3. "中国中煤能源集团公司 "包括那些子公司
中国中煤能源有限公司子公司:
1、中煤平朔煤业有限责任公司
2、上海大屯能源股份有限公司
3、中煤焦化控股有限责任公司
4、中国煤矿机械装备有限责任公司
5、中煤招标有限责任公司
6、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司
7、上海中煤华东有限公司
8、中煤能源山东有限公司
9、天津中煤进出口有限公司
10、华晋焦煤有限责任公司
11、中煤能源黑龙江煤化工有限公司
12、中天合创能源有限责任公司
13、中国中煤能源股份有限公司新疆分公司
14、华光资源有限公司
15、大同中煤出口煤基地建设有限公司
16、大同中新能源有限公司
17、朔州中煤平朔能源有限公司
18、陕西南梁矿业有限公司
19、山西中煤东坡煤业有限公司
20、朔州市格瑞特实业有限公司
21、中煤冀州银海煤化工有限责任公司

(3)中国中煤能源集团有限公司全面风险管理制度扩展阅读:
中国中煤能源集团有限公司简介:
中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团/前身中国煤炭进出口总公司)是一家由国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源公司,于1982年7月创立。
业务经营范围主要包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发,以及相关工程技术服务。2006年12月,在香港上市;2008年2月回归A股。
参考资料来源:中国中煤能源集团有限公司-公司概括
4. 中国中煤能源集团有限公司鄂尔多斯分公司 请问蒙大就是只属于中煤吗 待遇都一样吧
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5. 中国中煤能源集团有限公司的煤化工进展
中煤集团作为国内第二大煤炭企业,在煤化工发展方面具备良好的产业基础。中煤集团现拥有太原煤气化公司、龙化公司、焦化公司等专业化煤化工企业,煤气生产能力国内第一,焦炭生产能力620万吨/年,甲醇生产能力48万吨/年。在煤化工方面拥有一定的有利条件和优势,发展潜力较大。中煤集团表示,已掌握了鄂尔多斯、黑龙江、山西和新疆、陕北等地区等丰富的煤炭资源,可为发展煤化工产业所需上游原料提供资源保障,同时,该集团还拥有山西省太原市和晋中市两个城市的燃气输配管网。
中煤集团近年来在大型煤化工项目工作方面取得突破性进展:完成了内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林和新疆三个重点煤化工基地的煤化工发展规划的编制工作;内蒙古鄂尔多斯300万吨二甲醚项目、鄂尔多斯200万吨合成氨/350万吨尿素项目和榆横360万吨煤制甲醇及其深加工等三个特大型煤化工项目都已进入实施阶段;新疆分公司煤化工项目前期工作完成了中煤准东40亿立方米煤制天然气项目可研性评审;伊犁烯烃项目完成了前期调研及策划等工作。中煤集团还将在山西投资建设能源化工循环绿色园区。
中煤集团总经理助理、煤化工筹备组组长徐耀武表示,中煤集团在大力开发自主投资建设大型煤化工项目的同时,还积极尝试合作开发模式,目前已与内蒙古博源集团和陕西延长集团签署了合资合作协议,实现了合作并收购了一些现有的煤化工企业和部分在建煤化工项目。
多年来,中煤集团十分注重技术创新,特别是新型煤化工领域的技术突破。徐耀武说:“中煤集团实现了多项技术突破,在国际上低碳减排的前沿技术领域——二氧化碳回注埋藏方面进行了多年的开发试验并取得了重大突破,在09年成功注入柿庄气井提高产能50%的基础上,正在向更深的枣园气井实施注入,这一技术的突破和推广能够为目前传统企业大量的二氧化碳排放找到新的出路;集团在龙化公司利用甲醇生产过程中的吹除气进行人工提取甲烷气项目属于全国首创并已建成投产,实现1.2亿立方米/年的生产能力,直接提高了能源利用率和经济效益;集团掌握了煤油页岩制油技术,取得了多项创新成果,目前正在进行70万吨/年的油页岩制油项目的建设准备;在煤焦油深加工利用方面,通过向焦油加氢制取轻质和重质油品的技术研究已取得了多项专有技术成果,并且实现了年处理5万吨中油的加工处理能力,产品供不应求。通过开展新技术、新领域的科研开发和实践活动,为集团公司煤化工产业的发展奠定了良好基础。与此同时,在煤炭的清洁利用和节能减排方面做了许多努力和尝试,相关工作取得了一定成效:中煤龙化公司煤基天然气项目已建成投产,向哈尔滨市日供气超过10万立方;依托煤层气2.3万亿立方米资源量,形成煤层气产能达3.3亿立方米/年。”
而这一切都是与人才离不开的,从2009年开始,中煤集团大胆实践人才建设方式,成功引进了一支具有较高素质和水平的煤化工专业团队,初步形成了一支具有一定规模和实力的煤化工生产管理和项目建设管理团队。
中央财经大学中国煤炭经济研究院副教授邢雷指出,从产业经济角度,煤化工是大型国有煤炭企业从上游产业向下游产业发展的必然选择,然而整个行业需要有一个规划,规避市场风险,防止过快增加产能,要考虑节能减排的要求,有些煤化工本身是重污染项目,需谨慎。对此,中煤集团业已做好了准备。
为了适应国家能源结构战略调整等趋势,适度发展新型煤化工产业,合理统筹煤炭资源、水资源、生态环境等因素,中煤集团借鉴煤化工示范项目所取得的经验,结合企业实际,确定了今后一个阶段煤化工产业发展的总体思路。煤化工产业发展将坚持重点发展煤基烯烃,积极发展煤基天然气等新型煤化工,优化发展煤焦化,适度发展其它特色煤化工的发展方向。通过高起点发展新型煤化工,实现中煤集团产业结构战略性调整,促进煤炭和煤化工两大产业协调发展。
据悉,具有示范意义的煤化工基地建设已开始前期工作。按照已完成的内蒙古鄂尔多斯和陕西榆林两个煤化工基地的煤化工发展规划,在2009年至2020年期间,拟采取自主投资与合作项目相结合的方式分期实施完成所规划的项目,在榆林规划建设的煤制烯烃和煤制天然气项目,总投资将超过1000亿元

6. 中国中煤能源集团有限公司的发展历程
中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业,前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。主要从事煤炭生产贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发以及相关工程技术服务等。2006年12月,中煤集团独家发起成立的中国中煤能源股份有限公司在香港上市,2008年2月回归A股。
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业,现有煤矿55座,总产能2.85亿吨;拥有洗煤厂30座,洗选能力2.45亿吨。中煤集团有30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史,拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先,现有焦炭产能480万吨/年、甲醇48万吨/年,在建新型煤化工总规模900万吨/年。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位,具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力,技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内多个千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务,代表行业最高水平。截至2011年底,中煤集团共有全资公司、控股和均股子公司51户,境外机构4户,资产总额2088亿元,在册职工10.6万人。
近年来,中煤集团深入贯彻落实科学发展观,秉承以市场为导向、以客户为中心的经营理念,坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”方向,遵循高起点、高目标、高质量、高效率、高效益“五高”原则,加强安全生产,加快结构调整,推进产业升级,开展并购重组,加大科技创新,强化企业管理,生产经营取得良好业绩,在中央企业居于前列。2011年,中煤集团原煤产量1.64亿吨,实现营业收入1150亿元,利润总额162亿元,实现了“十二五”良好开局。
未来几年,中煤集团将以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,大力实施转型升级、科技创新、人才强企、安全发展“四大”战略,重点建设平朔亿吨级循环经济示范区、蒙陕亿吨级能源化工基地;优化矿区布局,形成以山西、蒙陕、江苏、黑龙江、新疆五大基地为主的区域布局;依托煤炭资源,坚持规模化、集约化、现代化模式,大力发展园区经济、循环经济,优化产业产品结构,形成以煤炭、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造五大产业为支柱的产业格局;到 2015年,实现“经济总量翻番,再造一个新中煤”的战略目标:原煤产量2.8亿吨、销售收入2000亿元、利润总额300亿元、资产总额2500亿元,形成五大基地并进、五大产业协同发展的格局,加快建设具有国际竞争力的世界一流能源企业。
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业,连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区,江苏大屯矿区,内蒙古鄂尔多斯矿区,陕西榆林矿区,黑龙江依兰矿区,在建新疆哈密、准东、伊犁矿区,资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座,在建矿井24座,总产能超过1.6亿吨;拥有洗煤厂22座,生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史,拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位,具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力,技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务,代表行业最高水平。
2005年2月,经国资委批准,中煤集团启动重组改制境外上市工作。 2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司,12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元,为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。
2009年,中煤集团多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨,同比增长9.6%;国内煤炭销量保持亿吨以上,同比增长13.5%;全年利润总额预计103亿元,同口径相比利润总额创历史最好水平;实现营业收入692亿元;煤炭生产百万吨死亡率降到0.016,保持国际先进水平。
今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”,即:煤炭产量达到2亿吨;资产总额达到2000亿元;实现利润200亿元;建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地;形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局,进入全球领先煤炭公司行列,建设成具有国际竞争力的大型能源集团。
为确保上述目标的实现,中煤集团总体工作思路是“1458”,即:牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念,坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向,树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准,落实调整、改进、加强、提高八字方针,全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作,把中煤集团的改革发展推上新的台阶。

7. 如何推进全面风险管理机制建设
集团风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全集团风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
大部分企业对集团风险管理的错误认识有:
☆集团风险管理常见错误认识一:1、认为集团风险管理,就是对所有的风险进行全面管控,不分主次、不分核心与非核心、不分重大与非重大;
☆集团风险管理常见错误认识二:认为风险管理是消极的“无奈之举”,只会消耗资源,不会创造风险价值;
☆集团风险管理常见错误认识三:没有认识到集团企业多层级协同风险,或者将多层级协同风险仅作为上下沟通问题;
☆集团风险管理常见错误认识四:没有将集团企业多层级协同风险作为集团企业的重大与核心问题来对待,认为信息系统能够解决多层级协同风险。
于是,产生了两种错误的风险管理状态:第一,干脆规避风险。第二,干脆冒风险,事后再进行危机管理。而华彩管理咨询认为:企业既不要害怕风险,也不要盲目冒风险,而是应有了一套风险管理体系,科学地去冒险,在冒险当中,把损失最小化,收益最大化。
华彩风险管理体系设计通过以下步骤为集团企业提供全面风险管理体系:
1、风险管理诊断。系统辨识集团企业面临的风险,将辨识出的风险进行定性和定量的分析,评价风险对集团目标的影响,明确集团核心风险。评价集团业风险管理体系的整体水平,诊断对于核心风险管理的应对手段,把握企业了解当前的风险管理现状,提出改进的建议方案。
2、多层级风险战略与建设规划。根据集团战略,结合集团治理体系、管控体系与管控能力,明确风险管理目标,并针对不同层面不同种类的核心风险,引入量化分析工具,确定风险偏好和承受度,设计保证集团战略整体目标实现的风险管理战略。帮助集团制订全面风险管理体系建设的总体规划,建立一套长效机制并协助客户将总体规划分解落实,明晰每步的工作内容和里程碑。
3、风险管理组织体系设计。在集团内部职能管控的基础上,融合风险管理对岗位职责的要求,设计集团不同层面的风险管理组织职能方案和相应的职责要求、人员能力框架,补充和完善关键的考核内容和激励机制,构成风险管理有效运行的保障架构。
4、风险管理流程与制度设计。基于集团现有的集团管控机制,将全面风险指标按照流程的关键风险控制点分解到各层级各职能部门,纳入集团管控机制,形成风险管控贯彻与日益完善的风险管控机制。并基于集团现有的内控流程,结合已评估出的风险,找出流程中的关键风险控制点,梳理并细化具体控制内容,修改制度,强化业务和管理流程中的内部风险控制。
5、风险管理信息系统与文化建设。帮助企业设计、实施风险具有风险数据集中、风险影响统计分析、风险及时报告、风险控制跟踪等功能的风险管理信息系统。统一集团各层面的风险意识和风险语言,培养企业员工的风险责任感,建设与集团风险战略相符合的风险管控文化。
8. 如何向中国中煤能源集团反应问题中煤职工工资不发,询问人事部门,
根据《劳动法来》
第五十条 工资应自当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
用人单位应当按月足额支付工资。拖欠工资的,劳动者可以向当地劳动监察大队投诉、举报或者向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。(同时可以请求解除劳动关系和经济补偿金)