龙发钢铁集团

⑴ 龙发钢铁老板是鲁建国吧

是啊，鲁建国于1994年4月办起了自己的企业武汉市龙发钢铁工贸公司

⑵ 鲁建国的龙发钢铁物资拖欠吗

上当人不少吧，别再网上发了，去私信记者曝光。

⑶ 天津市盛龙发钢铁贸易有限公司怎么样

天津市盛龙发钢铁贸易有限公司是2009-04-13在天津市东丽区注册成立的有限责任公司，注册地址位于天津市东丽区军粮城工业园区丽兴楼宇总部1层B-08室。

天津市盛龙发钢铁贸易有限公司的统一社会信用代码/注册号是911201106877029990，企业法人李秀英，目前企业处于开业状态。

天津市盛龙发钢铁贸易有限公司的经营范围是：钢材、建筑材料、五金交电、管件、电线电缆、通讯器材、日用百货批发兼零售；钢材加工；仓储服务（危险品除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为3943758万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共1091家。

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⑷ 刘军的个人履历

1979年9月至1983年1月在北京农大分校农经系农经专业学习；
1983年2月至1983年9月在平谷县王辛庄乡工作；
1983年9月至1985年9月任平谷县王辛庄乡经济联合公司副总经理；
1985年9月至1990年1月任共青团平谷县委书记；
1990年2月至1993年7月任平谷县刘店乡党委副书记、乡长；
1993年7月至1995年9月任平谷县人民政府农林办公室主任；
1995年9月至1999年1月任平谷县委农工委副书记、农委主任（其间：1996年9月至1998年6月在中国人民大学农经系农经专业研究生课程班学习）；
1999年1月至2002年4月任中共平谷县委常委、常务副县长（其间：2000年9月至2003年7月在北京市委党校经济管理专业在职读研究生）； （副厅级）
2002年4月至2004年1月任中共北京市平谷区委常委、常务副区长；
2004年1月至 2009年1月任中共北京市平谷区委副书记。
2009年1月至今任平谷区人大常委会主任

⑸ 湖北有哪些钢铁厂

湖北的钢铁企业主要集中在武汉、鄂州、黄石等地。
比如：武钢集团、版湖北新冶钢、大权冶华鑫实业、宝钢股份黄石涂镀板有限公司、中冶南方、中冶连铸、鄂钢集团、方达特钢、红鑫特钢、鸿泰钢铁、吴城钢铁、华明实业、汉口轧钢厂、福星精密不锈钢、鑫峰特殊钢等均为钢铁生产型企业。
龙发钢铁、湖北联谊、中坚工贸、湖北中首投资、武汉中西部钢铁、武汉铁源物资、湖北新盛物资、龙马钢铁、湖北迅邦钢铁、武汉运盛集团等为钢铁销售型的企业。

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⑺ 湖北有哪些钢厂

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投版产。武钢权是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸，占地面积21.17平方公里。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地。在50年的建设与发展过程中，武钢为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献，到2007年底，武钢累计产钢1.94亿吨，累计实现利税1014亿元,其中上缴国家692.92亿元，是国家对武钢投资64.2亿元的10.86倍。武钢与鄂钢、柳钢、昆钢实施联合重组后，已成为生产规模近3000万吨的特大型企业集团。

⑻ 刘军的主要经历

1 、经历
1999.9-2003.7；就读于沈阳工业大学电子信息专业，获学士学位；
2003.9-2006.3；就读于沈阳工大学检测技术与自动化专业，获硕士学位；
2006.3-2010.7；就读于东北大学检测技术与自动化专业，获博士学位；
2010.7—至今 就职于东华理工大学核工程技术学院。
2、讲授的主要课程
（1）本科生专业课：现代微机接口技术、VC++（MFC）程序设计、智能仪器原理与设计；
（2）研究生课程：微机原理与接口技术
（3）本科生实验， 本科生教学实习和毕业实习，本科生毕业设计及毕业论文。

⑼ 鲁建国的事迹

武汉龙发钢铁物资有限公司成立于1994年，主要从事钢铁贸易业务。“最开始，我只是个收废品的。”公司董事长鲁建国介绍，在回收废品期间接触到一些钢铁企业，后来慢慢转做钢铁生意，主要模式是从鄂钢等企业进货，然后卖给一些中小建筑工地。“早期，为了推销钢铁吸引客户，一度零利润销售。”
这样打拼了一年之后，鲁建国慢慢小有积蓄。不过，新的问题又产生了：随着国家宏观调控的开始，钢铁竞争越来越激烈。在此情况下，鲁建国意识到自己必须转变竞争策略，他把更多心思放在了丰富公司产品品种，提高服务质量等方面。“1995年之前，谁都能在这个行业中赚钱；1995年之后，就只能靠管理、营销赚钱了。”
钢铁行业步入寒冬，然而武汉龙发钢铁物资有限公司却逆市红火，2011年营业收入71亿元，位居“2012年中国民企500强”榜单446位。
该公司董事长鲁建国接受记者采访时介绍，行业不景气正是大型企业发展的良机。“小企业被市场所淘汰，大型企业正好可以借此机会扩大规模，做大做强。”尽管公司营收增加，但同样面临着钢铁行业的瓶颈：产能过剩和行业微利甚至亏损。不过，鲁建国并不担心。他介绍，前些年，只要是做钢铁生意的人基本都能赚钱，这本身就是不正常的。“这说明市场太热了，而且小企业的小锅小灶，生产成本较高， 不仅浪费社会资源，也不具有长久的竞争力，行业洗牌也是迟早的事。”
对此，一位业内人士表示赞同。“前几年，房地产很火，不少钢贸商赚了钱之后都把钱投进去，结果被套了。眼下，不少钢贸商已经退出市场。”
“在这种情况下，我们可以低价介入，并购一些经营不善的公司，实现规模效应。”鲁建国举例道，例如彩电行业，早些年，国内的大小品牌有几十上百家，但是却只剩下了长虹等一些实力雄厚的企业。“小企业被淘汰之后，市场渐渐被腾出来，对我们大企业来说反倒是好事。”鲁建国介绍，未来除了钢铁经销，还会在钢铁产业链上进行延伸，正在进行的项目有钢铁交易大厦的建设和钢铁深加工产业园建设等。