朱林瑶大股东如何掏空

A. 09福布斯排行榜

没有最权威的，福布斯一样，胡润榜又是一样
有些人有钱但是不愿意公开，也有人没钱也装作有钱
还有股票这种东西的浮动很大，国内的企业透明度又差

B. 天龙八部 箱子和保险箱里存钱的数额有上限吗富豪榜是根据什么排的YB数量吗

没，看你花多少钱啊呵呵，有钱能使磨推鬼

C. 默多克08年在全球富豪榜上排多少

去年福布斯榜单上132名，他有40亿美元资产

D. 中国最有钱的人是谁

中国十大上榜富豪

第11位：李嘉诚 年龄：79 净资版产：265亿美元权

第125位：杨惠妍 年龄：26 净资产：74亿美元

第227位：张近东 年龄：45 净资产：45亿美元

第277位：卢志强 年龄：55 净资产：39亿美元

第307位：黄光裕 年龄：38 净资产：35亿美元

第327位：黄伟及其家族 年龄：48 净资产：34亿美元

第358位：张力 年龄：55 净资产：31亿美元

第368位：梁稳根 年龄：51 净资产：30亿美元

第368位：张欣及其家族 年龄：43 净资产：30亿美元

第412位：史玉柱 年龄：46 净资产：28亿美元

E. 朱林瑶的资本运作

带领华宝集团发展成为国内最大的香精香料生产商后，朱林瑶依旧保持着低调的风格，至今从未接受过媒体的采访。然而，通过借壳上市等一系列资本运作，朱林瑶的创业故事及其财富才慢慢浮出水面。研究发现，朱林瑶的资本运作路径大致可分为借壳上市、资产注入和减持套现三个阶段。 第二阶段：资产注入。
芳等优质企业，悉数划转至Chemactive名下，使其产能约达16000吨，占华宝集团总产能的80%以上。2006年6月6日，华宝国际发布公告称，公司将有条件收购朱林瑶持有的Chemactive所有已发行股本，估值39.96亿港元，作为支付对价，公司将以1.8港元/股的价格，向朱林瑶发行及配发2 2 1 9 7 3 1 5 2 6股新可转换优先股。资料显示，截至2006年3月31日止的财年，Chemactive税后纯利3.01亿港元。依此计算，本次收购的静态市盈率13.28倍，这显著低于同期港交所上市的中国香精香料(003318. HK)20到25倍的静态市盈率。表面上看，本次交易存在大股东向上市公司输送利益的嫌疑，但事实上，这正是朱林瑶的高明之处。一方面，本次注资前，朱林瑶已经拥有已发行股份的90.99%，而注资后，其持股比例更是上升至97.57%，因此，本次注入资产，其实质是资产从左手向右手的对倒。另一方面，大股东对上市公司的慷慨大方，有利于华宝国际市场形象的塑造。 第三阶段：减持套现。第一次套现发生在2006年8月4日3日。华宝国际发布公告，朱林瑶拟将其直接和间接持有的27.47亿股可转换优先股悉数转换为普通股并行使认股权证，同时，将向公众股东配售6.9亿股普通股。此举可谓独具匠心。一方面，转股前，华宝国际流通盘过少，公众股仅约7400万股，不仅造成股票流动性不足、交投冷淡，而且不利于吸引大型基金以稳定股价和塑造市场形象。另一方面，转股后，朱林瑶将持有华宝国际97.57%的股份，而公众股东持股比例下降至2.43%，公司面临退市风险，而配售6.9亿股后，朱林瑶持股比例下降至74.89%，公众股东持股上升至25.11%，公司上市资格得到保存。在德意志银行香港分行的帮助下，朱林瑶以每股2.2港元完成配售，该配售价格是一个交易日收盘价2.80港元折扣21.43%，但朱林瑶成功套现15.18亿港元。
第二次套现发生在2007年1月17日。华宝国际发布公告称，朱林瑶将再次向公众股东配售2.773亿股。同是在德意志银行香港分行的帮助下，此次配售价格定为每股4.56港元，较上一交易日收盘价4.93港元折扣7.5%。折扣幅度较前次配售大幅下降的诸多原因中，公司良好的市场形象是关键。此次配售，朱林瑶套现约12.65亿港元，其持股比例由74.89%下降至65.78%。
第三次套现兼有资产注入的成分，更与第一次资产注入的操作手法异曲同工，唯一区别在于，本次资产注入的对价是现金而非股权。2007年7月30日，华宝国际与朱林瑶签署收购协议，约定华宝国际将以6.52亿港元现金收购朱林瑶100%控股的凯新集团。资料显示，凯新集团系朱林瑶在收购基础上组建，朱林瑶为此付出的直接成本约人民币6.31亿元，与本次协议转让价格6.52亿港元大致相当，同时该价格约等于凯新集团2007/2008财年12倍市盈率。
2008年3月26日发生套现。华宝国际发布公告称，朱林瑶已收购独立第三方—在国内的一项香料香精生产业务，作为支付对价的一部分，朱林瑶以每股6.5港元向对方转让6942万股华宝国际股份。此举意味着朱林瑶套现4.51亿港元。转让后，朱林持股比例由65.78%下降至65.22%。 由于朱林瑶曾向华宝国际作出不竞争承诺，因此，可以预期，朱林瑶后续的资本运作仍将持续。同时，通过上述分析，我们可以简单计算出朱林瑶的财富金额在资本运作前后的变化情况。四年时间，从47.18亿港元到164.45亿港元，朱林瑶晋身产业与资本的双面手。

F. 请问谁知道内地和香港关于借壳上市的规定比较

香港买壳上市规则

由于香港与内地市场存在差异，在香港买壳亦有不少需要特别注意的地方。

防止在资产注入时被作为新上市处理。2004年4月前，香港对买壳后资产注入的监管宽松，之后相关上市规则大幅收紧，规定买方在成为拥有超过30%普通股的股东后的24个月内，累计注入资产的任一指标高于壳公司的收益、市值、资产、盈利、股本等五个测试指标中任何一条的100%，则该交易构成非常重大交易，该注入可能要以IPO申请的标准来审批。这等于资产注入胎死腹中，许多国内企业家在买壳后才知道这最重要的一条，结果两年内无法完成资产注入，被迫把壳丢空24个月，这种案例不在少数。华宝国际（00336.HK）实际控制人朱林瑶2004年4月16日通过旗下BVI公司Mogul完成收购香港上市公司力特后，即为了避免资产注入被当作新上市处理而等待了漫长的24个月，到2006年6月方把华宝上海等资产注入上市公司（详见本刊2008年5月号文章《朱林瑶:低调的产业与资本双面手》）。净资产值、销售额和市值较大的上市公司允许注入的资产规模大，不易被当作新上市处理，但其缺点在于买家需动用的现金量非常大，尤其是在方案涉及全面收购之时。当然，也有一些技巧可以回避这一限制（案例一）。
收购股权比例太小存在风险。通常，对大股东股权的收购价比一般流通股增加了壳价和控股权溢价，全面收购价往往远超过二级市场股价。有的买家为了避免以高于市场价向小股东展开全面收购，降低整体收购成本，而选择只收购壳公司30%以下的股权。有的则在取得接近30%的股权后，通过代理人继续持有超过30%部分的股权份额。若买家意图通过这种曲线方式进行全面收购，以降低成本并避开公司被作为新上市处理的限制，那么需要注意，此举违反股东应如实披露权益的条例，一旦被证明可能面临刑事指控。而且，香港证监会会关注原上市公司大股东处置余下股份的安排（如售予其他独立第三者） ，不会令买方对这些剩余股份行使控制权。过去证监会曾多次因不满意余下股份接手人士的独立性而拖延或不确认买方“无须提出全面收购”的要求。这一做法不仅不合法，日后也容易遭到其他股东的挑战。按照上市规定，大股东注入资产时自己无权投票，其最后命运会由小股东控制，如果原来的股东分散或者其他股东的投票权接近，不满的小股东可跳出来反对资产注入（案例二）。

尽量获得清洗豁免。根据香港《公司收购、合并及股份回购守则》，新股东如持有股权超过30%，可能被要求向全体股东提出全面收购要约，并证明买方拥有收购所需资金。最近香港股市畅旺，壳价水涨船高，已达1.8-2.4亿港元，买壳加上实施全面收购须动用的资金至少需要3亿港元，要减少收购所动用的现金，就必须获得香港证监会的全面收购豁免（又称“清洗豁免”）。证监会对清洗豁免审批有严格的要求，除非证明如果没有买家的资金注入，壳公司可能面临清盘，否则不会轻易批准。
尽量避免被认为是现金公司而停牌。香港上市公司要保持上市地位，就不能是纯现金公司（只有现金没有业务），因此，假如收购对象的业务基本停顿，除非买家能协助壳公司在短时间内开展新业务，否则可能面对无法复牌的风险。在港上市的三元集团就因为壳公司已没有业务，新股东买壳后提出复牌建议不获港交所同意，最终被判摘牌而导致买方巨大损失。三元后来向香港高等法院上诉，要求推翻港交所的判决并获胜，但其后又被上诉庭推翻高院的裁决，目前看来已经无力回天。
注重原有资产清理的复杂程度。壳中业务的资产构成决定收购方在买壳后进行清理的难度和成本，一般在容易处理的资产中排名第一的是现金和有价证券，因其具备高流通性、有公开的交易市场和价格；排名第二的是土地和房地产，它们在持有期间极少需要管理，且价值不容易迅速减少；第三是不需要经营性的固定资产、资金回收周期短的贸易、软件和服务业务；第四是固定资产需求较少的加工业和轻工业；第五是带工厂和设备的工业类上市公司。买家应该尽量避免业务需要持续关注和精良管理的壳，涉及庞大生产性机器设备、存货、应收账款和产品周转期长的壳公司最难清理，该类资产套现困难，原大股东赎回也会因须动用大量现金而无法实施。而且，拥有大量经营性资产的壳如果资产置换耗时长，其业务和资产就存在贬值风险，且这些业务的管理需要专业技能，容易令外行的买方挠头。
交易期越短越好。股份交易与资产退出和注入的整个交易期越短，买壳的成功率越高。一方面，市场气氛和经济形势千变万化，任何因素都会影响价格和双方完成交易的决心，光汇就是通过在下跌趋势中拖延时间而获得超过1亿元的价格折让。而且，新旧股东在交易完成前有一段“你中有我、我中有你”的共处时期，这一时期，如果董事会上两股力量互相牵制的话，可能导致双方的矛盾和火拼。为避免潜在争执，理想的做法是在新股东进入的同时把原有股东需要取回的资产剥离。 需周详地协调新旧资产更替。由于香港上市规则对原有资产的出售速度有所限制，部分壳中的资产难以在两年内售出，这使如何协调买方新注入资产与壳中原有资产的方案设计提出了较高的难度。
做好审慎调查。买方可买有业务的壳，也可买业务已萎缩的壳。买有业务的壳，危险在于公司过去的经营中可能有潜在负债、不良资产或者法律纠纷，因此，买方应从法律、财务、股东和业务等方面进行足够的审慎调查，否则会自咽苦果。香港上市的百灵达集团（02326.HK）就是因为国内买家放弃了做仔细的谨慎调查和让卖方出资产质量承诺，在金融危机来临时，其下属的百灵达实业深圳有限公司持续亏损、资不抵债，在2008年10月20日停业，并引致当地政府部门干预，虽未连累上市公司清盘，但严重影响了企业的声誉和股东价值，公司至今仍然停牌。
买壳是很多民营企业建立资本平台、进入资本市场的开始，而不是最终的目的。上市壳如不能发挥在较高股价上再融资的能力，这一平台亦失去意义。因此，企业买壳前应作全面的准备，包括考量公司内不同项目的价值和投资安排、融资计划、拟注入上市公司的价格、对投资者的吸引力等。选择壳公司时亦需考虑将来注入上市公司的资产、注入时间及规模等。
在收购过程中，必须掌握的原则按照重要性排列则包括：速度快，即以尽可能快的速度完成买壳交易，否则不仅成本增加，也延误后续资本运作；合法合规，交易中不要留下后遗症，特别要避免对未来产生不良影响的违规行为；未来能控制自己的命运，买壳后，要使壳公司具备足够的二级市场操作自由度，对二级市场和股东结构的了解是关键。有买壳计划的企业可以先对自身条件进行评估，如果具备相关的要素并遵从上述原则，加上有精于企业运作和资本运作顾问的协助，买壳可以使股东财富倍增、企业跃上新台阶。

G. 福布斯 富翁排行榜

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H. 中国十大财富排行榜。

中国十大富豪排行榜：王健林家族
以2150亿财富第三次成为中国首富，这是胡润百富榜18年来才第2位累计三次成为首富的企业家。前不久王健林的“一个亿小目标”引起了很多人关注。今年9月，万达商业从港交所退市，计划两年内重新在A股上市。胡润表示：“如果回归成功，王健林财富应该都能达到3000亿的，能进入全球前十了。”去年起，万达跨国并购了瑞士盈方体育、美国世界铁人公司、澳洲的院线、美国传奇影业，投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等，万达集团海外投资总额已超过1000亿。去年万达集团收入2900亿，第一次跻身财富全球500强。在今年胡润全球富豪榜上，王健林家族超过李嘉诚成为华人首富，全球排名第21位。28岁的王思聪目前个人财富已经达到60亿。万达员工人数11万。
中国十大富豪排行榜：马云家族
以2050亿财富保持第二，财富比去年增长41%。今年上半年，蚂蚁金服完成B轮融资，融资金额达300亿，蚂蚁金服估值达到4000亿。除蚂蚁金服外，阿里巴巴在美国资本市场过去一年的股价增长超过30%，目前市值突破17000亿，成为榜单上市值最大的公司。今年9月，马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。阿里巴巴员工人数仅3.4万，而仅淘宝、天猫平台上网店提供的就业就达1000多万。
中国十大富豪排行榜：马化腾
以1650亿财富上升1位到第三，财富比去年增长38%。今年马化腾以139亿元的捐赠额首次成为胡润慈善榜首善。去年腾讯创立的“9·9公益日”引爆“互联网+公益”。今年腾讯5位创始股东和1位天使投资人上榜，包括位列胡润慈善榜第二位的陈一丹在内。过去一年，马化腾共套现125亿元，成为“套现大王”。腾讯员工人数2.5万。腾讯目前市值突破15000亿元，是榜单上市值第二大的公司。
中国十大富豪排行榜：王卫
1239.5亿排名福布斯中国富豪榜第四名，顺丰快递的上市，让这位富豪进入了大众视线，顺丰控股总市值曾一度达到2841亿元。以王卫在顺丰的持股比例64%的计算，顺丰创始人王卫身价也水涨船高，达到了1818亿元人民币。显然，顺丰在资本市场的表现不但打乱了中国财富排行榜，也重新定义了中国仓储物流业的江湖格局。
中国十大富豪排行榜：姚振华
是今年的“大黑马”，财富翻了9倍到1150亿元，比去年上升200多名到第四。最近一年，万科使这位神秘的潮汕大佬备受瞩目。在万科争夺战中，万科上市公司披露宝能旗下钜盛华截止去年底占万科18.3%的股份。姚振华从事农贸生意起家，之后踏入房地产行业。2003年借助深物业在中小板上市，完成资本积累第一步。2012年成立前海人寿，正式大举进军资本市场。截至目前，宝能集团净资产高达1200亿元，市值超过5000亿元。胡润表示：“中国企业家的创富模式经历了五个阶段：从贸易，到制造业、到房地产、到IT，再到现在的资本运作，姚振华是现在这个资本时代的代表人物。”
中国十大富豪排行榜：宗庆后
财富1120亿元排名第五，财富比去年缩水17%。娃哈哈多年稳居中国饮料行业第一位，公司总资产达400亿元，员工人数超3万人。去年，娃哈哈在错综复杂的宏观环境下仍保持平稳健康发展。宗庆后是第十、十一、十二届全国人大代表。
中国十大富豪排行榜：丁磊
以1000亿元上升10位到第六，财富比去年增长近一倍。这是丁磊继2005年之后首次重回胡润百富榜前十名。网易今年二季度营收90亿元，同比增幅96%，其中3/4的收入来源于在线游戏。受益于手游业务的强劲表现，网易市值突破2000亿。胡润表示：“丁磊的持股比例超过40%，‘只要’网易市值达到4000亿，他就再次成为首富了。”
中国十大富豪排行榜：严昊家族
以1000亿元财富保持第六，财富比去年增长10%。今年4月，苏太华系主体太平洋建设与云南大理白族自治州政府签署1000亿元基础设施投资建设框架协议。“80后”企业家严昊今年带领太平洋建设以4800亿的年销售额首次进入财富世界500强前100位，这也是太平洋建设连续第三次登上财富世界500强。目前太平洋建设总员工人数超过30万人。胡润表示：“严昊几乎是榜单靠前中唯一一个完全接班的，他的父亲严介和现在全身心投入到文化教育领域。”
中国十大富豪排行榜：李彦宏、马东敏夫妇
980亿元排名第八，财富比去年增长15%。今年“魏则西事件”的持续影响逼迫网络核心盈利模式流血转型。5月，网络股价连续6个交易日下跌，市值跌破4000亿，季度盈利创下上市以来的最大跌幅。O2O、金融等将成为网络未来业绩增长点。
中国十大富豪排行榜：卢志强
850亿元上升1位到第九，财富比去年增长2%。泛海正全力向金融板块转型。今年7月，卢志强耗资75亿增持民生银行，持股比例4.6%。同时开始涉足文化传媒领域，今年3月战略入股万达影视及青岛万达影视。在复旦读过研究生的卢志强在去年复旦110周年校庆时向复旦捐赠7亿，进入今年胡润慈善榜前十名。
中国十大富豪排行榜：何享健、何剑锋父子
以780亿元重回前十，位列第十，财富比去年增长30%。这是何享健继2011年之后首次重回胡润百富榜前十名。去年美的营业收入1384亿，年利润高达136亿。美的收购德国机器人公司库卡，成为最近一年最大的欧洲并购。美的在海外市场还吞掉了日本东芝白电业务和意大利空调品牌两个国际巨头。
中国十大富豪排行榜：许家印
以780亿元重回前十，位列第十，财富比去年增长30%。这是许家印继2013年之后首次重回胡润百富榜前十名。今年巴西奥运会中国女排重得奥运金牌，许家印功不可没。今年恒大迎来成立20周年大庆，“恒大地产集团”变更为“中国恒大集团”。恒大今年也首次进入财富世界500强。许家印以8.4亿元的捐赠额位列今年胡润慈善榜第五位。
中国十大富豪排行榜：严彬
以财富780亿元保持第十。严彬主要财富除了红牛和北京的地产之外，还有他在英国的地产，以及其他饮料品牌。今年1月，华彬集团以7亿元收购高级瓶装水制造商Voss超过50%的股权。
中国十大富豪排行榜：张近东
780亿元下降1位到第十。2017年6月，苏宁20亿元收购国际米兰70%股份。苏宁控股除了电商和零售以外，主要覆盖商业地产、文化和体育领域，拥有苏宁云商、PPTV等相关领域知名品牌，拥有员工18万人。
从行业来看，房地产已经明显没落，虽然首富仍然是房地产大佬，但十大富豪中已经有七个从事的是其它行业。广东的七大富豪中，排最前面的两个属于互联网行业，然后是快递业、矿业、家电业，只有两个属于房地产行业了。
在年龄分布上，广东富豪也相当年轻，50岁以下的有五个。图为后生可畏的深圳富豪王卫，46岁的王卫自今年2月24日顺丰控股上市以来，一直以超级网红的姿态横扫媒体财经版。其个人财富甚至一时逼近首富王健林。图中白衣服者为王卫。
在2016年的A股顶级富豪榜上，全国仅深圳有一人财富超千亿，他就是王卫，当时持股市值为1341亿元。
值得指出的是，以84亿美元身家排在第十一位的大佬姚振华，以及同样是84亿美元身家的张志东，都是广东人。可见广东这块改革开放的热土，有着非同凡响的造富能力。