1. 城市发展战略规划的背景、作用及内容（天津大学的城市规划真题之一）谁会啊~~
如果你觉得你的功底还可以的话就不用报班了，因为报班的主要作用就是集中强化练习的过程，只要你自己不是很懒的话就自己练习，每周练上一两套题就可以了，目的就是到考试的时候能够熟练清晰的完成作品，至于设计方面的东西不是一朝一夕就能提高的，不要把希望都寄予培训班上
2. 什么是集团发展战略规划
华彩咨询集团官方网站上有个十二五发展规划十步法，集团发展战略规划类似于一个五年规划，可以参照。
十二五发展规划十步法
1.调研诊断
正确的方法
全面地调研
客观评估
情况梳理与诊断
十二五发展规划的诊断具体包括：对规划本身的评价、对规划方法论的评价、对规划敏感度的评价、领导人因素分析、企业组织智商分析、规划认识论的评价、规划偏好（即文化）分析等；诊断的关键在发现问题和情况梳理；
2.分析与预测
把握国家政经周期
理解区域规划
明确产业政策
发掘培养企业核心能力
新的路径、体制分析
华彩咨询运用自身对国家政经周期的整体把握以及对区域层面的规划趋势进行研究分析，对企业的经营环境，即各种环境因素的状态及变化趋势进行分析，对企业当前外部资源及内部能力进行剖析，发现企业可以在十二五期间把握的机会，洞悉环境因素变化可能产生的威胁。在十二五发展规划的整体思路下，构建公司核心能力目标。重点分析一下几点：新的路径与体制，组织运作模式；新的业务组合与利润模型；新的价值设计，组织，生产，沟通，交付方式；影响未来的重要动力，趋势，思想的揭示与预测。
3.十二五规划的战略任务
回顾与展望
优势与劣势
现实与愿景
十二五发展规划的战略任务包括对企业发展历史的回顾，总结优势和不足、分析高绩效领域，对企业现状分析及展望，发现企业的成长趋势、环境对企业战略的主要制约或者支持，市场竞争对战略的要求等；在以上基础上提炼八层次战略任务：如克服危机、抓住机遇、强化及制造竞争优势、对产品及服务进行结构性创新、对公司发展路径进行创新、对行业进行创新、基于整体市场和生活方式进行创新、引领和创造未来。
4.重大战略课题研究
企业在产业布局中的地位
企业在区域经济协调发展中的作用
提升创新能力
节能低碳的经济发展
十二五规划编制过程中，一系列重大战略课题的研究是其中的研究重点：比如产业集群布局及产业集聚效应研究，区域经济协调发展研究，提高创新能力思路及对策研究，节能减排和低碳经济发展的目标、思路及措施研究，先进制造业发展的目标、重点及对策措施研究等宏观课题，也包括我们现在在产业组合上碰到集团企业管理的微观课题，比如说企业认为总是收购的企业归属感没法保证，怎么办？还有经常出现低成本收购高成本整合的问题，这种问题怎么保证等等。
5.十二五发展规划思考
十二五发展规划思考是确定企业的使命和目标，是企业十二五规划的制定和评估的依据，应包括五方面的内容：应该明确企业是什么和希望成为什么；在国家战略和区域经济规划中实现企业创造性地发展，并且在战术上限制企业进行一些冒险行为；使本企业或机构有别于其他同类型的企业或机构；指出作为评价企业在十二五期间发展经营的框架。
6.十二五发展规划方案设计
从实际操作角度分析，十二五发展规划方案设计应注重以下八个方面：规划的滚动实施和公司动态成长的结合；领导层对未来的设想与企业核心价值的结合；规划和战略管理体系之间的有机结合；形成产业整合优势与子公司高质量运营的结合；公司十二五规划与国家产业改革政策的结合；规划的发展思路与市场竞争环境的结合；远景、发展规划与核心能力的结合；员工发展与公司十二五发展规划方向的结合。
7.集团，总部，子集团，业务单元的规划
在集团整体十二五规划的框架下，进行集团层面、总部层面、子集团层面和业务单元层面的规划，整体包括：远景，发展哲学及长期目标体系、发展模式、资本运作战略、产业组合战略、横向战略、集团总部层面战略等等；
8.集团各层次经营计划体系
在十二五发展规划架构下，要实现发展规划和年度经营计划的转换和控制机制，为保证发展规划的有效性，公司需在对发展经营计划进行审核与回顾的基础上，重新评估公司的发展经营环境和内部资源，从而对公司的发展规划进行修正，如此循环往复，使企业实施发展规划的同时形成对环境的自适应性机制。
9.规划实施保障工程
规划实施就是将规划转化为行动。主要涉及以下一些问题：如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用等。规划推动是通过管控体系实施，协助集团战略在落实中的动态管理和纠偏；通过整体战略绩效引导到下属个层面的绩效产业导向中去；通过引导文化再造或转型，进而影响下属企业的目标体系和经营方式，进而整体上推动规划实施。
10.规划实施与管理
十二五发展规划的实施与管理需要企业管理能力体系进行支持和落实，具体包括决策能力、规划能力、执行能力、控制能力等。同时在规划实施进程中需要进行监控，因为企业发展的环境是不断在发生着变化的。对行为的控制，就是要建立起有效的业绩评估机制和激励机制，使员工和团队能够更加有效地、自发地、能动地从事日常工作，实现战略目标。
3. ”十四五规划”的信息发展背景是什么
在过去的十年中深度参与国内经济发展的相关研究，不难发现国内发展面临诸多待调整的板块，经济高速增长背后的隐患逐渐浮出水面，新千禧一代的从信息化的时代成长起来，其世界观、价值观都有了较大的变化，对于经济、社会、发展也有新的认知，十四五期间的发展必须强化对国内新气象的重视，充分重视积压问题的解决，强调新动力的构建，转变并适应政府的新角色，关注并做好新市场的引导，注重新媒体新渠道的应用。
十四五的五年，必将是国内经济、格局、发展重塑的五年，必然会涌现出一批黑马，有一批城市、地区发展成为国内经济发展的新亮点。
4. 如何认清十三五规划的编制背景
十三五规划时期为2016—2020年，要认清十三五规划的编制背景，应立足于当前国内外经济发展态势，同时着眼于通过十三五规划需要达到的目标，这样才能对十三五规划推出的研究课题和可能达成的目标的背景有个清晰的认识。
1、从国际经济形式来看，世界经济正处于后金融危机时代，各区域都在努力调整，恢复增长，区域分化趋势见长：发达经济体逐步摆脱次债泥潭，经济逐渐恢复，特别是美国，稳定增长的态势明显；新兴经济体受发达经济体政策影响大，受美国退出QE影响，国际资本从新兴经济体回流美国，经济波动明显，回升势头弱。从国内经济形式来看，当前中国仍然处于“三期叠加”时期，经济转型的任务还没有完成，产能过剩、房地产泡沫、财政金融风险等问题依然突出，新的增长动力和增长模式也有待形成。在这样的大背景下，经济增长还不能获得牢固和稳定的基础，仍会面临一定的下行压力。十三五规划依然会侧重转变经济增长方式，加大自主创新，发展新兴产业，发掘新的增长动力，塑造新的增长模式，以提升我国在全球分工体系中的地位。
2、十三五规划的截止年是2020年，具有不一般的意义，第一是实现十八大提出的“两个百年”目标中第一个百年目标的重要规划，第一个百年是到2021年，“十三五”规划是到2020年，这五年具有决定性的作用；第二是实现全面建成小康社会目标最后的一个五年规划，对能否顺利实现目标具有决定性意义。这使得十三五规划在约束目标上责任更加重大，实行力度也会加大，这给具体执行规划的地方会形成压力，也可能会导致地方政府为完成约束目标采取过激手段，影响到十三五规划完成的质量。这需要规划单位在编制时考虑到转型以及考核方式的改变带给地方可能的变数，这样才能更好的完成规划的应有之义。
5. 国有企业“十四五”发展规划的编制思路
对国有企业而言，本次的十四五规划，不仅是一项政治安排，更是企业全面、深刻审视未来三到五年发展的发展战略的契机。因此，国有企业在做十四五规划的时候，既需要着眼于当前，客观审视自身面临的实际情况，又需要站在未来看现在，提前谋篇布局，将企业的发展路径、关键战术和创新方向等方面，思考的更加通透。
国企在编制十四五规划过程中，既要站在大行业的发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合企业发展的实际，稳步推进，体现出企业发展的可持续性。中大咨询认为，在规划制定过程中，要把战略分解成具体的动作，明确下一年、下一阶段，企业需要重点突破的关键环节，要把相对宏观的计划变成具体的动作，成为可衡量、可监督、可检查的量化指标，并落实到具体的责任人，这样才能将战略完美地落地。
6. 近期建设规划的产生背景和原因
1)近期建设规划的基本任务
提出近期内实施城市总体规划的发展目标和建设时序,确定城市近期发展方向,规模和空间布局,配置城市重要基础设施和公共设施建设,提出城市生态环境保护,自然与文化遗产的保护,城市防灾等措施,制定适应市场机制的近期规划的实施政策.
2)主要内容
(A)近期建设规划的期限一般为五年,原则上与国民经济和社会发展计划的年限一致.其中本轮近期建设规划期限到2010年.
(B)编制近期建设规划前,应当对城市总体规划和上一轮近期建设规划实施情况进行总结,论证近期内城市国民经济和社会发展条件,确定城市近期发展目标.
(C)确定重点发展的城镇;确定近期资源开发和保护生态环境,历史文化遗产的对策和措施;确定近期内区域性重大基础设施的布局和建设时序.
(D)提出近期内城市人口及建设用地发展规模,调整和优化用地结构,确定城市建设用地的发展方向,空间布局和功能分区:
a,提出近期城市重点发展区域及开发时序,确定主城区和各组团的发展规模;
b,确定近期新增建设用地和利用存量土地的数量,新增建设用地占用土地情况,相应的用地空间分布的范围和面积,列出用地平衡表;
c,提出近期内城市和各功能分区用地结构调整重点,将城市用地结构调整与经济结构调整,升级结合起来,合理安排各类城市建设用地;
d,综合部署近期建设规划确定的各类项目用地,重点安排城市基础设施,公共服务设施,经济适用房,危旧房改造等公益性用地.
(E)提出重要基础设施和公共服务设施的建设安排
a,确定近期内将形成的对外交通系统布局以及将开工建设的车站,铁路枢纽,港口,机场等主要交通设施的规模,位置;
b,确定近期内将形成的城市道路交通综合网络以及将开工建设的城市主,次干道的走向,断面,主要交叉口形式,主要广场,停车场的位置,容量;
c,综合协调并确定近期城市供水,排水,防洪,供电,通讯,燃气,供热,消防,环卫等设施的发展目标和总体布局,确定将开工建设的重要设施的位置和用地范围;
d,确定近期将建设的公益性文化,教育,体育等公共服务设施等.
(F)提出近期城市河湖水系的治理目标,园林绿地系统的发展目标和总体布局;
(G)提出近期历史文化遗产保护,自然遗产保护,生态环境保护,防灾减灾等方面的规划目标以及相应的实施措施.
(H)提出近期城乡结合部综合整治目标,研究制定加强城乡结合部规划建设和土地管理的具体政策措施;
(I)结合本地区资源,环境和财力的实际,进行综合技术经济论证,提出规划实施步骤,措施和方法的建议.
3)近期建设规划必须具备的强制性内容
(A)确定城市近期建设重点和发展规模.
(B)依据城市近期建设重点和发展规模,确定城市近期发展区域.对规划年限内的城市建设用地总量,空间分布和实施时序等进行具体安排,并制定控制和引导城市发展的规定.
(C)根据城市近期建设重点,提出对历史文化名城,历史文化保护区,风景名胜区等相应的保护措施.
4)近期建设规划必须具备的指导性内容
(A)根据城市建设近期重点,提出机场,铁路,港口,高速公路等对外交通设施,城市主干道,轨道交通,大型停车场等城市交通设施,自来水厂,污水处理厂,变电站,垃圾处理厂以及相应的管网等市政公用设施的选址,规模和实施时序的意见.
(B)根据城市近期建设重点,提出文化,教育,体育等重要公共服务设施的选址和实施时序.
(C)提出城市河湖水系,城市绿化,城市广场等的治理和建设意见.
(D)提出近期城市环境综合治理措施.