兖矿集团社会责任

Ⅰ 我国煤炭企业走出去面临哪些风险

三、煤炭企业走出去取得的主要经验和教训

客观地讲，中国煤炭企业在走出去过程中感悟很多，总体上说，有得有失，一方面成绩斐然，另一方面教训也很深刻。总结起来，主要有以下几点:

1、明确目标，战略引领

对外投资合作要明确目标，结合自身实际，走出去要符合自身战略发展的需要，不要为“走出去”而“走出去”；要明确重点国家和地区，不要遍地开花；要深入研究自己，扬长避短，充分发挥企业自身优势，有所为有所不为。

2、规范运作，防控风险

一是要建立科学的海外开发投资决策体系，规范投资决策流程和决策制度，杜绝盲目决策和头脑发热式的投资行为；二是做好海外开发的风险防控，从前期论证，项目决策，运营监管等多角度、多层次加强海外投资的风险管控；三是正确处理好自力更生和借助外力的关系，自力更生为主，借助外力为辅，不打无把握之仗；四是严格依法依规，不能照搬国内的经验。到一个陌生的国度，文化、法制体系和管理理念与国内都不一样，处理问题的思路和办法也不一样，照搬国内经验往往会陷入被动局面。

加强对海外投资项目的监管。任何一个投资项目，进去容易，发展难，退出更难。因此，决定投资海外项目，必须坚持做百年企业的理念，从长远发展的角度，规范经营，强化监管，树立良好的企业形象。

3、强强联合，互利共赢

单个企业进行海外并购容易受到资金、人才、技术、管理等方面的制约，所以，与国内外有实力的企业组成联合体，共同开展海外投资，优势互补，有利于降低风险。神华集团公司印尼南苏煤炭一体化项目是由神华集团和印尼当地公司合作投资，神华占了70%的股份，印尼当地公司占30%股份，该项目2009年7月开工建设，2011年两台机组实现了双投，项目投资建设和运营都是由神华来管理，印尼合作伙伴协调地方关系，目前该项目运行良好；煤田地质总局积极推进与国内外大型矿业公司和相关企业的合作，以自有矿权为基础，吸收外来投资，合作勘查开发，在境外合作设立矿业开发或矿业投资公司等业务平台，这些境外公司为开展境外矿产勘查、获取探矿权和实施矿业开发，发挥了积极作用。

4、融入融合，和谐发展

据统计，我国企业海外并购的成功率只有40%左右，除了前期调查和准备不足，最主要的原因是“走出去”的企业一时难以适应国外的法律环境、社会习俗、文化氛围。政治局势、投资政策、管理方式等差异都是中国煤炭企业实现海外融合的重要障碍。

国际化的思想和管理理念是境外投资项目的管理基础。坚持和谐发展理念，重视原住民问题，尊重当地民风民俗，严格遵守当地法律法规，积极回馈当地社会，主动承担社会责任，跟当地政府、监管部门、社会团体和当地居民建立良好的沟通联系机制，想法设计融入当地社会文化生活中去。

四、煤炭企业“走出去”发展趋势

1、我国煤炭行业国际化程度逐渐加深

我国从2009年开始成为煤炭净进口国，之后，进口量逐年快速增加，到2013年，全国净进口煤炭3.2亿吨，占全球煤炭贸易总量的1/4。

兖矿集团、山东能源集团、煤炭地质总局等国内一批煤炭企业在境外开发中取得了很大进展。兖矿集团境外煤炭产量已经达到企业总产量的1/3。

除此之外，煤炭企业技术输出也取得了突飞猛进的发展。2005年，兖矿集团率先实现了中国煤炭企业技术输出，之后，中国煤炭企业技术快速发展，中煤科工集团、煤田地质总局等大型煤炭企业海外技术输出营业收入近年来持续快速增加。

2、“走出去”步伐明显加快

2004年兖矿集团投资2300万美元收购了澳大利亚奥斯达煤矿，成为中国第一家走出去全资开发海外煤炭资源的企业。目前，兖煤澳洲是澳大利亚最大的独立煤炭上市公司。除澳大利亚煤炭资源外，矿权总面积5364平方公里，估算资源量有397亿吨。是中国企业目前在加拿大取得的质量最好，规模最大的加矿资源。经过这些年的投资运作，兖州煤业海外业务已经初具规模，占兖州煤业总资源量的36%。

除神华、兖矿这些煤炭大鳄之外，其他企业“走出去”步伐明显加快，开滦集团、徐矿集团、江西煤业等煤炭企业走出去开发境外煤炭资源步伐加快。中煤装备、郑州煤机、山西太重、平顶山煤机等大型煤矿机械制造企业，积极开拓海外市场，煤矿综采成套技术装备已出口到世界主要产煤国家。

3、“走出去”形式多样化

我国煤炭企业“走出去”，从最初的劳务输出，设备出口，小规模煤矿开采，已经发展到当前的大规模勘探、开采、技术输出、煤电、路港一体化等，技术输出服务形势多样化，包括煤炭工程技术研发服务，以煤机装备，安全技术装备研发与制造，煤炭工程勘探设计服务，工程总包等。

五、“走出去”机遇与挑战并存

当前世界经济复苏缓慢、国内经济增速放缓的新形势下，国内煤炭企业发展的外部环境和条件发生了很大变化，实施“走出去”战略急迫且满载压力。

经过十几年跨越式发展，国内资源承载力显著下降。2013年，我国煤炭消费量已经超过36亿吨，生产和消费量均达到全球的50%左右。这种超速消费的结果是，优质煤炭资源已经被瓜分殆尽。超强度的资源消耗也使环境承载能力显著下降，燃烧劣质煤炭被认为是造成连续大范围、高浓度雾霾天气的重要污染源之一。而且，国内的煤炭生产与消费成逆向分布，大批煤炭的长距离运输增加了不必要的成本，甚至一度超过进口煤的成本价格。

受2012年煤炭价格的大幅波动影响，全球投资者在煤炭资产并购上更加谨慎，但是，对于有实力的投资者来说，行业寒冬正是兼并重组良机，而面向全球的兼并重组更是难得一遇。

此外，煤炭企业“走出去”已经积累了较为丰富的实践经验。兖矿集团、神华集团、徐矿集团、中国煤炭科工集团、中国煤炭地质总局、郑州煤机等煤炭企业在“走出去”的多个领域，进行了富有成效的实践探索，在如何适应国外的法律、人文、生态、文化等方面为更多国内煤炭企业实施“走出去”战略提供了有益的借鉴。

然而，“走出去”也挑战多多。我国煤炭企业尚未彻底解决“大而不强”的问题。即便是进入“2013世界500强”的11家企业，在资产回报率、人均效率等质量效益指标方面，与国际先进煤炭企业相比，也存在较大的提升空间。煤炭企业投资能力下降也在某种程度上减缓了“走出去”步伐。2012年以来，在煤炭需求增幅回落、产能建设超前、进口煤炭冲击等多重因素叠加影响下，煤炭行业经济效益大幅下降，规模以上煤炭企业亏损面已经接近1/3。对投资标的国适应能力不足也成为“走出去”的制约因素。

六、煤炭企业“走出去”需政策扶持

近年来，国家制定的一系列涉及资金支持、金融保险（放心保）、外汇管理等支持企业“走出去”的政策措施，已经初步形成了一套符合中国国情的政策体系、服务体系、宏观监控体系。

但是，针对国内煤炭企业走出去数量多、规模小、目标分散的情况，建议我国政府、行业协会和相关组织进一步加强指导和协调，一是建立信息平台，及时提供主要目标国政策分析和项目信息，提供专业化服务，帮助企业走出去的同时，尽量避免同一地区中国煤炭企业的内部竞争；二是进一步加大对“走出去”企业的政策扶持力度，进一步加大对煤炭企业“走出去”的财政税收优惠力度，为企业境外煤炭资源投资提供支持，在鼓励中国资源开发类企业“走出去”的起步阶段，使企业享有相应的税收优惠政策；三是适当减少审批程序，缩短周期，并为走出去企业相关人员提供便利的出入境手续；四是充分发挥民营企业优势，积极鼓励他们参与海外市场开发。

Ⅱ 兖州煤业的社会责任

兖州煤业把社会责任理念和要求融入企业发展战略、文化和经营生产活动的全过程，坚信社会发展是企业发展的终极使命，坚持走安全发展、绿色发展、有效发展、和谐发展的新型工业化道路，在国际能源领域树立中国企业的新形象。与客户共促成功，与股东共享权益，与员工共同成长，与地方共谋发展，与社会共建和谐，是兖州煤业行动的动机，也是兖州煤业应该承担的责任。
关爱生命，关注健康，打造本质安全型矿井。兖州煤业把安全生产作为企业的首要责任，强化安全预控管理，落实安全主体责任，加强安全基础管理，加强员工安全培训，保障员工职业安全健康。截至2012年年末兖州煤业连续六年原煤生产百万吨死亡率为零，实现了第六个安全年，保持国内领先、国际先进水平。
节能减排，清洁生产，建设资源节约型环境友好型企业。兖州煤业大力发展循环经济，提升资源综合利用水平；加强节能环保技术研发与应用，加快技改项目建设，提高能源利用效率；全面推进污染防治，改善生态环境质量，实现环境效益最大化；实施能源审计、清洁生产审核和体系运行，提升环保节能全过程控制能力。公司及所属华聚能源公司先后获得“中华环境友好企业”称号，公司环境友好企业的创建实现了由煤炭产业向电力产业拓展。
承担公共责任、支持社区发展、成就员工成长、参与公益活动是兖州煤业实践社会责任的自觉行动。坚持集约高效经营、不断提升经营管理水平，实现产业规模不断扩张，经济效益持续增长，为股东提供良好回报；坚持诚信经营，互利共赢，与客户、供应商共同发展；努力用企业发展成果回馈社会，为员工成长提供广阔舞台，为区域发展注入活力，为弱势群体提供真诚帮助。

Ⅲ 牛！中国企业500强，多家轮胎企业入榜！

9月28日，2020中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强、中国跨国公司100大和中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在郑州发布。

2020年，新冠疫情的爆发改变了全球经济形势，也重新构建了全球轮胎产业格局。中国轮胎企业在逆境中响应迅速，稳定发展，并积极承担社会责任，向世界展现出中国自信。

小邦希望，未来还能有更多的轮胎企业加入榜单中，为国产轮胎的建设出力！

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

Ⅳ 我国在企业化工污染方面的监管体质是怎样的

11月26日，国务院常务会议审议通过了《大气污染防治法（修订草案）》。会议决定，草案经进一步修改后将提请人大常委会审议。修订草案强调源头治理、全民参与，强化污染排放总量和浓度控制，增加了对重点区域和重点领域开展多污染物协同治理和区域联防联控的专门规定，明确了对无证、超标排放和监测数据作假等行为的处罚措施。
将大气污染防治提高到单独立法高度，对化工行业来说是个前所未有的考验。企业是否感受到了压力？今日选择部分重点区域，来看看这些省份的化工企业对新法怎么看，打算怎么做。
山东治三废是头号任务
山东是以氯碱、化肥、轮胎等基础化工产品为主的化工大省，而这些化工项目依然以燃煤为主，面对大气污染立法，淘汰落后化工产能，加快三废治理自然成为省政府和企业共同面对的天字一号任务。为改善环境质量、确保环境安全，山东省上下可谓全体总动员，尤其是承担保障任务的济南、淄博、东营、德州、聊城、滨州等重点区域，将全面加强燃煤企业、化工石化等工业污染源的监管以及综合治理。
山东华鲁恒升集团有限公司是一家积极构筑新材料相关产品、有机胺、醋酸及其衍生品、化学肥料四大主业板块的大型化工集团。该公司相关负责人告诉记者：作为主要区域内的化工企业，公司计划首先对热电联产项目加大脱硝脱硫的力度，进一步优化技术、资源、资本和市场结构，推进产业链延伸拓展、产品附加值提升和循环经济建设。
山东联迪漆业有限公司经理戴茂珍告诉记者：虽然山东今年首次将涂料列入污染行列，但是我们企业早就实现了零污染，原来燃煤的生产装置全部改为燃气生产。
山东兖矿集团公司党委常委、纪委书记林海波接受采访时表示，不当的使用方式和低劣的技术手段包括缺乏社会责任的成本意识，是造成煤炭对环境污染的主要因素。所以煤炭的清洁利用必须综合治理，除了科技手段的不断创新，体制机制的改变与创新也必须尽快提上重要日程。他介绍：在煤炭的清洁利用方面，我们通过煤炭产业链条的延伸，生产清洁的甲醇、醋酸等产品。现在进一步转型升级，向以煤制油为代表的现代煤化工转变，明年我们年产100万吨的煤制柴油项目就要投产。这是我们为引领煤炭清洁利用所作出的努力。
记者了解到，为遏制环境污染，山东今年累计安排资金8.69亿元，用于重点行业挥发性有机污染物（异味）治理、重点工业企业脱硝脱硫及工业烟粉尘治理、大企业园区堆场无组织排放的扬尘污染治理等，加快推进大气污染防治重点项目。
浙江借大气立法清除行业毒瘤
大气污染防治立法，提出全民参与、区域联控，是一个众望所归的结果。国内的大气污染问题已经十分严重，这与我国长期以来环境立法滞后、各地执法标准不一有很大关系。浙江龙盛集团股份有限公司技术中心主任何旭斌提出：对化工企业来说，当然压力会加大，但这未尝不是一个刮骨疗伤的机会。现在社会上普遍有一种‘谈化色变’的现象，极大地影响了化工行业的正常发展。要改变这种现象，我们首先需要清除行业中的毒瘤那些为了追求高利润、高回报不惜以破坏环境为代价的污染企业。而《大气污染防治法》无疑为行业的治理整顿、转型提升提供了一项法律利器。他表示，龙盛集团作为行业龙头企业，不仅自身要做好，绝对不去碰触法律的底线，还会继续以更高的标准来要求自己，成为中国民营企业中履行社会责任、与环境和谐发展的表率。
三江化工有限公司副总工程师彭义秋对大气污染防治法出台拍手欢迎：对于一个负责任的企业来说，实现废气的零排放，保护好我们赖以生存的大气环境，是与生俱来的责任，是企业家追求的目标。他介绍，三江化工一直以来非常重视经济发展与环境保护的双赢，为此作出了大量有益的尝试而且收获颇丰。从自身的实践，我们能够深刻地体会到什么叫放错了地方的资源。比如环氧乙烷生产的副产物二氧化碳废气，最初的工艺里是直接排放的，后来我们把它进行了处理，用于生产食品级二氧化碳，每年可为企业创利数百万元；又比如乙烯尾气，我们引进了一套膜技术处理装置后，将乙烯回收重新用于生产，不仅每年节约了大量成本，并且也保护了环境。以后，我们还会继续加大投入，把企业建设成真正实现零排放、零污染的企业。
随着科技水平的进步，只要企业舍得投入、勤于钻研，实现工业废气的零排放并不是什么无法解决的问题，排放的是污染，回收的是效益，关键还在于企业是不是有这个责任心，政府有没有这个决心。我相信大气污染防治立法后，政府在执法上有了更加明确的依据，而企业在压力的驱动下也会更加重视对废气的治理，把压力变成动力，从长远的角度来看，对于化工行业的健康发展是十分有利的。

Ⅳ 谁是"全球化50强" 谁在"一带一路"上走得最远

哪些企业是“全球化50强”？谁在“一带一路”上走得最远？11月23日，中国与全球化智库发布的中国企业全球化榜单透露了2016年中国企业全球化50强、2016年中国企业全球化新锐50强、2016年中国企业跨国并购十强和2016年“一带一路”十大先锋企业名单。

据中国与全球化智库介绍，按“走出去、走进去、可持续发展”的企业海外发展路径，以中国企业与当地社会的共创、共赢为原则，甄选了五项评价要素，即绩效全球化、战略全球化、人才全球化、市场全球化和企业社会责任全球化，以德尔菲法赋予各要素权重，综合评选了“2016年中国企业全球化发展50强”。其中，列入前三名的是中国化工集团公司、中国中化集团公司和联想控股股份有限公司（其余名单附后）。

该智库介绍，观察本年度的中国企业全球化发展50强榜单，呈现出中企海外投资行业呈多元化发展的特点。

在2016年的推介榜单中，行业分布呈多元化发展。在传统的资源、能源行业和制造行业积极开拓海外市场的同时，高新技术、房地产、文化产业也频繁活跃于国际舞台之上。

例如，在高新技术行业，阿里巴巴除投资电商之外，与软银、富士康联合为软银旗下机器人公司SBRH注资了145亿日元，该公司研发出全球第一款具备情感引擎的机器人Pepper;美的投资30多亿欧元收购德国机器人制造商库卡（Kuka），准备在工业上精耕细作。在房地产行业，复星投资纽约曼哈顿中城的麦迪逊大道、绿地集团投资马来西亚的地不佬湾海滨城等，都备受关注。

此外，中国企业海外并购攻势强，产业链全球化布局加速。2015年至2016年上半年，中国企业海外并购十分耀眼，无论是并购宗数还是并购金额都创历史新高。

在全球化发展的背景下，通过海外并购方式，对加速技术、品牌的国际竞争力提升，开拓全球市场渠道，对冲人民币汇率变动风险有重大意义。这也体现了中国企业在加速产业链的全球化布局方面，有很强的意识。

例如，美的一路高歌三次发起海外并购，4.73亿美元收购了东芝白色家电业、40亿欧元要约收购德国库卡，之后又收购了意大利中央空调Clivet80%股权（未披露金额）;海尔55.8亿美元收购通用电气家电业务，创下了中国家电产业迄今为止的最大一笔海外并购单。

该智库通过收集和研究2015年1月至2016年8月期间“走出去”的中国企业案例，根据新闻性、创新性、影响力和发展潜力等多项标准评选，通过专家评审，甄选出“2016年中国企业全球化新锐50强”。

据介绍，这些企业在所属行业具有创新性与前瞻性，在过去一年中成功运作了具有一定影响力、突破性和创新性的海外投资项目，是中国企业“走出去”的新生力量。它们积极走出国门并能够在国际市场上立足将鼓励并带动更多的中国企业积极参与全球化竞争（名单附后）。

该智库介绍，中国企业全球化新锐50强榜单中的安邦保险集团是中国保险行业大型集团公司之一，2015年共完成了三笔海外投资，包括并购荷兰VIVAT保险集团、东洋人寿、美国信保人寿保险公司，交易总额近300亿元。通过一系列海外并购，安邦保险集团已初步搭建起横跨欧美亚大陆的网络体系，并形成跨国综合性金融服务集团。

新锐50强企业中另一代表是北京小桔科技有限公司，该公司是国内重要的移动互联网公司，主要产品包括滴滴打车、滴滴专车等，2015年9月参与印度打车服务商Ola的融资，滴滴快的通过此次并购可以在立足本土的基础上，联通双方企业的金融和市场资源，以构成合作型的世界出行生态圈。滴滴快的已在东南亚、美国等多个地区开拓市场，将继续贯彻国际化战略。

该智库还根据各个上市公司公告及其他公开资料的数据，通过企业的跨国并购金额以及跨国并购的影响力这两项指标，评价中国企业的跨国并购行为，由此评选出“2016年中国企业跨国并购十强”榜单。入榜企业分别为：海航集团有限公司、中国化工集团公司、腾讯控股有限公司、海尔集团股份有限公司、大连万达集团股份有限公司、安邦保险集团股份有限公司、光明食品集团有限公司、复星国际有限公司、中国广核集团有限公司和美的集团股份有限公司。

其中，海航集团、中国化工集团、腾讯控股分列前三甲。2015年7月，海航以28亿美元全资收购全球最大航空地面服务及货运服务供应商瑞士空港公司（Swissport）100%股权;9月，海航集团旗下渤海租赁正式公告斥资25.55亿美元并购爱尔兰飞机租赁公司Avolon HoldinGSLtd. 100%股权。2016年2月，海航集团以60亿美元收购美国科技公司英迈（Ingram Micro）;4月，海航集团宣布以15亿美元收购瑞士航空服务公司佳美集团（Gategroup）。紧随其后的中国化工集团、腾讯控股在统计期间的海外并购额也达90.40亿美元和88.56亿美元。

在2016年中国企业海外研发十强评选中，该智库通过分析中国“走出去”企业在海外设立产业研发中心、研发机构以及科技产业园情况;企业投资产业创新、科研项目资金比重;知识产权、发明专利以及国际、国家标准研发制定情况等指标，评选出“2016年中国企业海外研发十强”。榜单分别为海尔集团股份有限公司、TCL集团股份有限公司、华为技术有限公司、潍柴控股集团有限公司、京东方科技集团股份有限公司和中国中车股份有限公司。

榜单中的中国中车集团2015年的研发支出达99.5亿美元，主持制定IEC等国际标准5项、参与制定国际标准42项;获得授权专利3188件，其中授权发明专利1006件;申请海外专利 158 件，授权海外专利23件，是“研发十强”中的典型代表。

该智库还通过分析企业对推进“一带一路”互联互通项目、加快“一带一路”基础设施建设等方面做出的贡献度，以及“一带一路”投资带来的中国企业在亚洲的影响力提升度，从走进“一带一路”沿线国家的中国企业中评选出“2016年‘一带一路’十大先锋企业”。

这些企业不仅开辟了中国企业全球化的新版图，而且对中国企业“走出去”具有带动性和引导性，是走进“一带一路”的先锋力量。上榜企业分别为：北京小桔科技有限公司、中国南方航空公司、华坚集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、三一重工股份有限公司 中国中材股份有限公司、天津优联投资发展集团有限公司 中国中铁股份有限公司、中国民生投资股份有限公司、中粮集团有限公司。

榜单中的天津优联投资发展集团有限公司，投资柬埔寨七星海特区项目，2015年该项目成为柬中综合投资开发试验区项目，规划了国际经济产业合作区、国际休闲旅游度假特区和海洋经济产业区以及临空、临港物流及保税贸易区等7个板块。

该项目是柬埔寨首个大型滨海旅游项目，项目总占地面积36000公顷，为柬埔寨提供了超过3000个就业机会。优联预计2030年前将特区建成新兴产业（爱基,净值,资讯）为一体的东南亚新兴城市、智能现代化的国际滨海特区，是“走出去”投资旅游项目的中国民营企业典型代表。

2016年中国企业全球化50强推荐榜

排名 企业 排名 企业

1 中国化工集团公司 26 珠海格力电器股份有限公司

2 中国中化集团公司 27 金川集团股份有限公司

3 联想控股股份有限公司 28 光明食品（集团）有限公司

4 华为技术有限公司 29 潍柴控股集团有限公司

5 中国远洋海运集团有限公司 30 阿里巴巴集团控股有限公司

6 大连万达集团股份有限公司 31 兖矿集团有限公司

7 中兴通讯股份有限公司 32 中国电子信息产业集团有限公司

8 中国五矿集团公司 33 广东粤海控股集团有限公司

9 中国海洋石油总公司 34 中联重科股份有限公司

10 海航集团有限公司 35 中国黄金集团公司

11 中国石油天然气集团公司 36 三一集团有限公司

12 美的集团股份有限公司 37 中国中信集团有限公司

13 TCL集团股份有限公司 38 中国中车集团公司

14 浙江吉利控股集团有限公司 39 中国铁路工程总公司

15 中国有色矿业集团有限公司 40 中国大唐集团公司

16 中国石油化工集团公司 41 中国冶金科工集团有限公司

17 海信集团有限公司 42 国家电网公司

18 复星国际有限公司 43 紫金矿业集团股份有限公司

19 中国航空集团公司 44 中国联合网络通信集团有限公司

20 中国移动通信集团公司 45 新希望集团有限公司

21 中国港中旅集团公司 46 中国电信集团公司

22 万向集团公司 47 绿地控股集团股份有限公司

23 腾讯控股有限公司 48 上海汽车集团股份有限公司

24 中国铝业股份有限公司 49 奇瑞汽车股份有限公司

25 中国交通建设集团有限公司 50 国家开发投资公司

2016年中国企业全球化新锐50强推荐榜

（按企业名称音序排列，排名不分先后）

企业 企业

安邦保险（集团）股份有限公司 人福医药集团股份公司

安徽中鼎控股（集团）股份有限公司 三诺生物传感股份有限公司

网络在线网络技术（北京）有限公司 山东东方海洋集团有限公司

北京博晖创新光电技术股份有限公司 山东济宁如意（爱基,净值,资讯）毛纺织股份有限公司

北京东方国信科技股份有限公司 上海飞乐音响股份有限公司

北京建广资产管理有限公司 山河智能装备股份有限公司

北京清芯华创投资管理有限公司 沈阳联立铜业有限公司

北京万丰科技有限公司 顺风国际清洁能源有限公司

北京小桔科技有限公司 苏宁环球传媒有限公司

渤海租赁股份有限公司 苏州东山精密制造股份有限公司

东莞宜安科技股份有限公司 泰禾集团股份有限公司

东和昌集团有限公司 天津长荣印刷设备股份有限公司

福建福昕软件开发有限公司 天津九安医疗电子股份有限公司

广州汇量网络科技股份有限公司 万科企业股份有限公司

海思科医药集团股份有限公司 携程旅游信息技术（上海）有限公司

河北先河环保科技股份有限公司 协鑫（集团）控股有限公司

江西赣锋锂业股份有限公司 新希望集团有限公司

乐视网信息技术（北京）股份有限公司 芯原微电子（上海）有限公司

辽宁凯博通用航空器股份有限公司 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司

凌云工业股份有限公司 永清环保股份有限公司

骆驼集团股份有限公司 中国长江三峡集团公司

洛阳栾川钼业集团股份有限公司 中国光大国际有限公司

绿叶医疗集团（中国） 中集车辆（集团）有限公司

奇虎360科技有限公司 中信资本控股有限公司

青岛三祥科技股份有限公司 宗申产业集团有限公司

2016年中国企业跨国并购十强

1 海航集团有限公司 6 安邦保险集团股份有限公司

2 中国化工集团公司 7 光明食品集团有限公司

3 腾讯控股有限公司 8 复星国际有限公司

4 海尔集团股份有限公司 9 中国广核集团有限公司

5 大连万达集团股份有限公司 10 美的集团股份有限公司

2016年中国企业海外研发十强

（按企业名称音序排列，排名不分先后）

海尔集团股份有限公司 TCL集团股份有限公司

华为技术有限公司 潍柴控股集团有限公司

京东方科技集团股份有限公司 中国中车股份有限公司

2016年“一带一路”十大先锋企业

（按企业名称音序排列，排名不分先后）

北京小桔科技有限公司 中国南方航空公司

华坚集团有限公司 中国远洋海运集团有限公司

三一重工股份有限公司 中国中材股份有限公司

天津优联投资发展集团有限公司 中国中铁股份有限公司

中国民生投资股份有限公司 中粮集团有限公司

Ⅵ 兖矿宾馆怎么样

兖矿集团崛起于在儒家文化中浸润了两千五百多年的孔孟故里——邹城。兖矿集团是以煤炭为主导产业的国有特大型企业。兖矿宾馆作为集团公司的下属行业宾馆，秉承“报效国家，服务社会”的社会责任，传承“忠信仁爱，天地人和”的企业文化，借集团之力，集典范精华，力争树立饭店行业服务典范。 兖矿宾馆前身是由招待所逐渐发展成为今天集住宿、餐饮、商务、娱乐、健身为一体的现代化旅游涉外宾馆，并已通过了国家三星级标准认证。宾馆地处城市西部的凫山路，与兖矿集团总部毗邻，闹中取静，交通便利。共占地43亩，由主楼、南楼、综合楼、会议楼及办公楼组成，庭院内多古树苍翠，绿地覆盖率在46%以上，春夏秋冬各成一景，基本做到了春有芽、夏有荫、秋有果、冬有绿。形成了乔、灌、花、草、相结合的多层次、多品种、多色彩的绿化格局。

Ⅶ 田水承的个人成就

田水承教授毕业于山东矿业学院（现为山东科技大学）地下采煤专业，于1985年大学毕业工作分配至西安矿业学院（现为西安科技大学）。27年来，他一直奋战在教学与科研第一线（20世纪90年代曾任安全教研室主任近10年），致力于安全科学理论与技术、危险源辨识与安全系统工程、安全管理与安全经济分析、矿山重大灾害防治理论与关键技术等方面的研究与教学工作，2001年，首次提出了“三类危险源”理论。作为安全科学与工程国家重点学科安全管理方向带头人，田教授创建了“西安科技大学安全管理与风险控制研究所”；并组建安全管理团队，带领团队创建了国家重点学科的安全管理与安全系统工程二级学科，初步建成了“安全人因工程实验室”等平台，使得该学科方向总体处于国内先进、西部领先水平，同时也为国家培养了一大批优秀的人才。该学科先后承担完成国家级省部级项目10余项，企业委托项目20余项；在国内外核心期刊上发表论文200余篇，被SCI、EI、ISTP三大检索系统收录论文20余篇，出版专著、教材10余部，获国家、省科技进步奖、教学成果奖6项，厅局级以上奖励10余项。在安全管理领域培养博、硕士研究生50余名。一批又一批本、硕、博士毕业生，在安全管理与行为安全领域取得了丰硕的成绩。
20世纪90年代初田教授首次倡导在大学生中开设《安全经济学》课程，并于1996编写《安全经济学简明教程》，在国内高校中首开“安全经济学”课程。此后又发起主编了国内第一本“安全经济学”规划教材《现代安全经济理论与实务》（中国矿业大学出版社2003年油印版，2004初正式版），撰写了《企业安全经济分析与决策》、《安全经济学》、《安全管理学》等一系列安全科学著作，负责主讲的《安全经济学》被评为省级精品课程，受到高校师生的好评和国内外同行的关注与支持。他撰写出版的《企业安全经济分析与决策》、《安全工程学》、《安全经济学》、《煤矿应急救援必读》、《矿山安全系统工程》、《通风安全学》等10余部著作，先后获教育部全国普通高校优秀教材二等奖、全国煤炭高等教育协会优秀教材一等奖等奖多项。田教授主持参加国家、省自然科学基金的多项科研项目，获陕西省科技进步一等奖、三等奖二项；省教学成果二等奖、国家教学成果二等奖等多项奖励。他被多次评为校优秀共产党员、校优秀青年知识分子、专业技术拔尖人才和勤廉兼优先进个人。
田教授师承于我国著名煤矿通风安全专家范明训教授，毕业实习在枣庄矿务局柴里煤矿一待就是半年，在柴里煤矿他结合国家煤矿防灭火项目完成了自己的毕业论文。毕业后又师从贺敦良、刘冠姝、李新东、常心坦等教授，从事通风安全的教学研究工作，90年代初年纪轻轻的他就被大家选举为教研室主任。1992年，他与煤矿灭火专家徐精彩教授一同被聘为中国煤炭劳保协会火灾防治专业委员会委员。他扎实工作，潜心研究，曾连续几十天深入兖矿集团南屯煤矿6310孤岛首个综放工作面等火灾防治现场，顶着50多度的高温和高浓度的一氧化碳有毒气体，开展煤层自燃火灾观测和治理研究。他经常在井下一工作就是十几小时，以自己坚持不懈的努力和求实严谨的作风保障了该采面在危机四伏的情况下的开采成功。并以此为基础他所在的课题组获陕西省科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。
田教授多次实际参与并指挥井下矿山的防灭火。2006-2007年，陕西秦源煤业集团有限公司的两个综采放顶煤工作面发生自燃，由于该煤矿属于大倾角“三软”易燃厚煤层，防灭火难度很大，煤矿自救和数次邀请外援都未能有效扑灭火灾，致使综采放顶煤设备被封闭在火区，5000余万元的综放设备岌岌可危！田教授应邀赶到后立即投入防灭火方案的制定工作，夜以继日的研究无停采线放煤隔离带条件下工作面开采中，濒临着火紧急情况下的自燃发火应急控制、灭火技术及火区启封综合防灭火技术，最后成功的启封了N101综放面封闭火区，抢救综放设备，控制了S201工作面停采线附近火灾，确保该综放面的安全开采和撤出。在多年的煤矿安全科研和服务实践中，田教授和他的课题组往往在煤矿一待就是几十天，甚至连过年都未能回老家与家人团聚。
“做研究不能闭门造车，一定要面向社会需求服务社会和企业，多向他人学习。”这是田教授在课题组内学术交流活动中经常告诫学生的话。他常带着学生深入基层进行调研，鼓励研究生多参加国际性的高层学术交流。从1996年起，他就先后在北京安全科学技术国际大会等国内外多个学术大会作学术报告；2005-2012连续多年被聘为国家安监总局安全培训专家，应邀到国家安监总局培训中心、陕西煤监局、陕西安监局、山东煤监局、兖矿集团、华北油田、华陆集团、国投集团、航天四院、长庆油田、胜利油田、西安铁路局、鸡西大学等企、事业单位进行安全讲座与咨询交流；2006年在北京，应邀做客安全文化网嘉宾访谈室，就“三类危险源”与事故关系 等问题与全国网友进行了在线交流。2004年他与中科院合作在西安成功举办“几何不变量及其工程应用国际研讨会”；2009年经过仅三个月的紧张筹备，他又与日本关东学院大学、日本财团法人劳动科学研究所成功举办了“2009中日安全管理理论与实践学术研讨会”。这次研讨会务实紧凑，全国各地从事安全管理的百余名专家、学者汇聚一堂，分享安全管理领域的首次“专题研讨”。会后出版的论文集被ISTP全刊收录，得到了与会代表的一致好评。
实践出真知，他在安全理论与实践的结合中认识到预防事故、提高煤矿安全水平要进行综合治理和风险预控，这不仅要求我们从工程技术、法律层面，更要从经济杠杆、组织管理、安全文化等角度出发，研究和设计安全制度、风险预控等对策；他同时提出，无论是出于人道主义还是降低事故发生方面的考量，都要合理加大对事故受害者的赔偿和对事故违章屡教不改责任者的惩处力度。
早在20世纪90年代参加煤矿事故调查的过程中，田教授就根据安全经济学原理提出：“煤矿死亡一名矿工仅一两万元的事故赔偿过低，应该提高到每人20万元左右。”其后，在他与其他学者的共同努力倡导下，我国煤矿伤亡赔偿额度大幅度上升，人们对生命的敬畏和尊重有了显著的改善。
“凡事（例如事故）若不希望它发生，就设法增加其成本；若希望发生就设法降低其成本”，这是田水承教授在安全教学与讲座中经常讲的话。田教授十分注重和关心矿山企业的安全，每年都利用节假日下矿现场，他经常鼓励矿山：“安全投入到位的企业，其职工忠诚度就高、士气就高、生产效率也高”，倡导激励企业注重安全投入，提升安全生产水平。
他在发表的“安全之经济学分析”、“根据现代企业理论探讨煤炭企业安全管理问题”、“企业安全经济利益相关者分析”、“煤矿企业的安全投入与产出”、“论煤矿企业的安全文化建设”、“矿难后矿工的危机心理分析及实施干预建议”、“煤矿人因组织失误事故致因研究”、“从三类危险源理论看煤矿事故的频发”、“煤矿要大力倡导向事故学习”等系列论文中，论述了煤矿事故根源与其经济投入的关系；如何从经济、组织管理等角度预防事故发生等，并提出第三类危险源理论；煤矿要重视“向事故学习”等理念。
90年代初，由他撰写的论文“运用系统工程的观点努力认识采场煤自然环境特征”，作为高校中唯一重点交流的论文，在陕西煤管局铜川矿务局召开的现场防灭火会上，交流并发给每位与会代表。论文的观点明确了自燃防治的方向，有力的指导和提升了陕西地区煤矿系统治理自然发火的水平。
在努力工作的同时，田水承教授仍孜孜不倦地持续学习与深造。他往往是不分节假日很早就到办公室，而最后一个离开办公室。他于1994年在职获西安矿业学院工学硕士学位，2002年在职获北京理工大学爆炸与安全科学国家重点实验室工学博士学位。2001年，田教授在其博士论文中就提出了有别于传统两类危险源的“三类危险源”理论，如今也越来越多地被同行学者以及企业现场所接受；他提出的事故预防“三双手”观点，有力地推动了我国煤矿人因事故的防治。
北京新世纪认证公司的老总陈全博士就曾说，田教授提出的第三类危险源，指明了企业开展安全管理体系认证的意义和方向，开展安全体系认证就是要克服田教授提出的第三类危险源。2008年田水承教授应邀到欧洲访问考察，并作为评委参加了乌特勒兹大学的博士论文答辩会，学习考察了国外的先进理念和技术，更加开阔了学术视野。田教授团队承担的国家自然科学基金课题“煤矿险兆事件发生机理与组合干预对策研究”属煤矿安全科学领域的前沿课题，是田老师多年来安全管理理论思想和团队共同实践研究的结晶。经过田教授及其团队的不懈努力和奋斗使得西安科技大学国家重点学科安全科学与工程的安全管理与安全系统工程方向不仅实现了零的突破，而且建成了国内有一定影响力的安全管理研究所，搭建的西部矿山事故人因研究实验平台为建设西部最大的安全管理研究及矿工心理援助中心奠定了基础。
“在学会做学问的同时，更要学真正做人”。这是田教授对自己和学生的一贯要求。他常说做人做到位了，事业也就到位了。在他的办公室中挂着一副非常醒目的书法作品，上面写着“自强不息、厚德载物”，这正是他倡导每个团队成员都要努力去做的。他要求团队的每个成员应该具有社会责任，要诚信要勤奋。在2003-2004年学校接受教育部教学评估，成立了评估材料撰写组。田教授负责特色项目评估报告的撰写。他在反复调研和访谈的基础上，和小组成员提出了“励志进取，自强不息”的学校精神，后经校领导和老教授们修订为“励志图存，自强不息”的胡杨精神，至今就雕刻在学校中心广场前的巨石上。
他在生活上关心学生，多年来给每位同学购买意外险，在节假日组织同学郊游或聚餐，让学生感受到家的温暖。
田教授正带领他的安全管理团队，继续朝着建设西部安全管理及矿工援助中心更高的目标，在为国家重点学科安全科学与工程学科专业建设努力奋斗着。