英仕曼集团中国区主席李亦非

A. 李亦非是谁

李亦非，1964年生于北京；1977年获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。1985年毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市贝勒大学的国际关系硕士学位。曾经在纽约联合国总部负责制作电视广播节目并担任主播，任职于纽约市专业律师事务所，美国博雅公关公司中国区董事总经理，美国维亚康姆公司大中华区董事总经理及执行副总裁。2008年7月，任高雷GLG全球资产管理公司北京代表处首席代表。2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席。

中文名： 李亦非
国籍： 中国
出生地： 中国北京
出生日期： 1964年
职业： 企业家
毕业院校： 外交学院，维科市贝勒大学

1964年生于北京，1977年，13岁获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。 李亦非生活照(10张) 1985年，毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市贝勒大学的国际关系硕士学位。 1987年，进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。 1990年，任职于纽约市专业律师事务所，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。 1994年，任职美国博雅公关公司中国区董事总经理，开始为英国石油公司、英特尔公司和菲利普莫里斯公司等知名跨国企业设计在中国市场上的形象。 1999年3月，任职美国维亚康姆公司，出任MTV音乐电视频道的中国区总裁。 2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席。[1]
编辑本段个人荣誉
李亦个人写真(7张)??非2001年入选美国《财富》杂志25位全球商业领袖新生代，并成为当期《财富》杂志的封面人物。之后，又入选《财富》杂志年度50位国际商界女强人。2005年和2006年，李亦非连续两年当选《亚洲华尔街日报》亚洲最有影响力的十位商业女性。[2] 梦想
编辑本段梦想
[2]
武林高手
[3]李亦非曾经想当武林高手，曾获得1977年全国青少年太极拳武术冠军。她还参与了《火烧圆明园》、《神秘的大佛》等电影的拍摄。 [3]
外交家
她曾经想当外交家，所以从北京外交学院国际法专业毕业后，她于1985年赴美深造，获得贝勒大学国际关系硕士学位，并在美国纽约联合国总部公共信息部任职。
爱上性感品牌
而她现在的理想是使中国更多的年轻人爱上MTV这个以音乐和年轻人的时尚文化为标志的性感品牌，它已经覆盖了全球超过四分之一的电视家庭用户。 (财富人生)李亦非:中国功夫
和其他职业经理人相比，1960年代出生的李亦非有着不同寻常的经历，而在她履历表上的最新一栏写着的是MTV全球音乐电视台中国区董事总经理，维亚康姆公司中国区首席代表。 在这个位置上的出色表现使她成为第一个登上《财富》杂志封面的中国女性。而这一切，都是从1999年那天她第一次走进维亚康姆中国公司简陋的办事处开始的。她是一个信奉3F的女人。
编辑本段维亚康姆(中国)总裁
身怀绝技
出席各种活动(20张)李亦非的另一个身份是身怀绝技的女侠。1977年，13岁的李亦非获得全国武术青少年组冠军，1980年代参演了《神秘的大佛》等三部武侠片。之后赴美读书，获得贝勒大学国际关系硕士学位。1990年，李亦非任职于纽约一家律师事务所，负责开展中国业务，代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。加盟维亚康姆前，在美国博雅公关公司担任中国区董事总经理。
总裁
作为跨国公司的中国总裁，最重要的能力是什么？如果私下去问，“游说”肯定排名十分靠前，当然也有人称之为“政府关系”或“公共关系”——总之，就是面对政府或处于垄断地位的甲方的游说能力。 李亦非是其中公认的高手。中国政府对于涉及意识形态类的产业控制严格，国外资本进入的门槛甚高。但看看李亦非的成绩；
成绩
2003年4月，维亚康姆旗下的MTV全球音乐电视台正式通过广东省有线电视网进入广东的100万户家庭，广东人可以在增补39频道看到24小时播出的MTV音乐电视频道，MTV全球音乐电视台也成为第一个在中国获得落地权的国际媒体品牌； 2004年3月，维亚康姆董事长雷石东访问中国，宣布与上海文广集团成立合资制作公司，这是中国第一家中外合资的影视制作公司； 2005年4月，MTV电视网与中国移动签署阶段性合作协议，共同开拓手机音乐市场； 2005年5月，MTV电视网下属的尼克罗迪恩儿童频道与上海文广传媒集团联合成立了上海哈哈尼克电视制作有限责任公司。 维亚康姆还积极抢占中国户外广告市场。其旗下的维亚康姆户外公司于2005年9月收购摩奇创意公司70%的股份达成协议，并表示可选择在5年后收购其余30%的股份。这是维亚康姆户外公司在中国的第一项收购交易。12月，维亚康姆户外传媒广告(北京)有限公司成立。目前该公司拥有北京巴士股份（爱股,行情,资讯）公司全部约5000辆公交车的广告发布权。
特点
在一群男性中工作，并且得到信任，女性高管的专业性都无需怀疑，但我们从李亦非身上看到的女性力量在商业中的崛起并不等同于女权主义的崛起。她在这个商业社会中比男性显示出更多的耐心和韧性，也更加兼顾理性与感情。
追求时尚
李亦非没有因为统率全球第一大传媒公司的中国区业务，就放弃喜欢打扮、追求时尚这些女性该有的特质。1999年以来，她的照片频频出现在公众面前，绝没有一张是素面朝天，李亦非坦率地承认喜欢精致的妆容，据说她甚至会在每次前往不同国家时，都跑去做一个当地最流行的发型。 一回到家里，李亦非就变成抱着儿子、带女儿写作业的好妈妈，以及给老公做饭擦皮鞋的好妻子。“家庭给了我一个非常好的平衡。”她说，“如果我没有这样一个快乐幸福的家庭，工作压力真的会把我逼疯。”
思维方式
女性的思维方式使她们更胜任复杂的环境中的协调工作。如果把男性的思维方式比喻成十字路口，女性思维更像是立交桥，要是不从医学或是心理学的角度上去较真，相信这个比喻一定能得到很多人认可。
“媒婆”工作
对于工作，李亦非认为自己其实做的是“媒婆”的工作——寻找到中国强势的传媒机构并使之成为维亚康姆的合作者。这个媒婆肯定不容易当，要促成中移动、央视等垄断巨头同意与一家美国公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存异。李亦非必须拥有足够的韧性。她曾对自己的工作比喻到：“就像是夫妻两个人吵架，各说各话。然后丈夫和妻子分别跑到你面前哭诉。听完双方的理由，你觉得其实这事很简单，没有不可调和的矛盾，说合一下就行了。但是，当你在说合的过程中发现，无论是跟丈夫还是跟妻子说，两人都不接受。于是一遍、两遍、三遍……如果两个人合好了，你会有一种成就感，如果两个人最后还是分手了，你会有一种浓重的挫败感。” 耐心和韧性，对于李亦非的“媒婆”工作帮助最大。维亚康姆的主要竞争对手新闻集团与青海卫视的合作被叫停后，新闻集团董事长鲁珀特·默多克公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”。李亦非则骄傲地说： “传媒领域的人有一个特点就是性子太急，但好在我们有足够的耐心。” 让中国政府、运营商和维亚康姆的董事们互相了解、理解，李亦非应该是个擅长化解误会、消弭冲突的人。她曾表示，在维亚康姆的中国策略推进过程中，美国老板也会提出质疑、怀疑，对她的市场战略发展有意见，“但他的方式是以提问的方式进行。他不会说你应该这么办。他说你觉得应该怎么办？”
责任
李亦非认为，这时作为女性和高管，自己的责任是向老板提供真实的方案。“跟你有不同的想法你可以说服他，如果在最后说服过程中你没有达到目标，必须接受他的决策。这是你的专业和职业素养的问题。”她说。 求同存异的基础是李亦非对于自己的清醒定位：你要懂得一点，谁是给你面包抹黄油的人。“事实上，商业社会中没有永远独赢的故事，每个人、每个企业都需要通过妥协获得更大价值。”她说。异曲同工的是，她眼中女性最应该具备的品质是善解人意，“其他一切美好都从此衍生”。 李亦非小时候的理想是做外交官，实际上，她已经做到了。在驾驶维亚康姆在中国蓝海游弋的同时，她把中西文化间的大使角色做得游刃有余。
编辑本段人物特写

信念
（Faith） 1999年，维亚康姆中国公司只是位于中粮广场一间房里的小办事处，员工仅6人。李第一次去看到的景象是：过期的报纸在办公桌上堆积如山，垃圾桶无人倒，没有负责人，没有制作部门，没有发行部门，没有广告部门。 一切几乎从零开始。但她在1999年4月来MTV后，一个月后就拿到了CCTV-MTV音乐盛典的批文，MTV的品牌能和中央电视台联系在一起，这对品牌影响力的提升是显而易见的。 当李亦非打电话汇报时，亚太区的总裁从电话那边传来了一连十几声表示极度兴奋的感叹词。在此之后，维亚康姆连续4年成功地与中央电视台联合举办了CCTV-MTV音乐盛典。 李亦非认为MTV是一个通过音乐进行国际文化交流的平台，她称自己是一个兼职的“文化参赞”。 2003年2月，她组织中国民族交响乐团在美国进行了四场世界级水平的演出，并且维亚康姆公司帮助中央9套在美国洛杉矶、拉斯维加斯、底特律、纽约、华盛顿等十大城市高档商业酒店实现了落地，这是一个向美国商业、政治、娱乐圈的具有影响力的决策者去介绍中国的一个方法。而从2003年4月26日开始，24小时全天候播出的MTV音乐电视频道也正式通过广东有线电视网进入广东的100万户家庭。 2003年6月5日，李亦非接到了提升的通知：由于策划并促成了4月份MTV广东24小时音乐频道的落地和播出，她被提升为MTV全球音乐电视网亚洲部资深副总裁。
风趣
（Fun） 现在，搬进北京国贸大厦的维亚康姆中国公司已经变了模样——门口是漂亮的电视墙，办公室里张贴着各式哥伦比亚广播公司（CBS）、派拉蒙电影公司等出品影片的大幅海报，在阵阵音乐声中，染了发的员工穿着露脚趾的凉鞋走来走去。李亦非喜欢这样的工作氛围：“维亚康姆在世界各地的公司都提倡FUN。”她的办公室里也摆放着粉紫色的沙发、粉色的玫瑰、黄色的百合和许多她喜爱的照片，包括她在今年MTV音乐盛典上和谢霆锋的合影——李亦非像个孩子一样灿烂地笑着，而谢霆锋依旧在摆酷。 “MTV是一个年轻人的品牌，一定要在你的工作、你的目标、以及给你的客户提供的产品中体现有趣，要好玩，让他们喜欢。”李亦非认真地说。 这件听起来很有趣的事情其实很难，1960年代出生的李亦非要面对的是一群1980年代甚至1990年代生人、染着黄头发身上贴着水晶亮片的年轻人，为他们引导并创造最前沿的潮流文化。 回想从1995年回国后8年来，她最大的感受就是国内年轻人的变化之大。 她印象最深的，是台湾歌坛小天王周杰伦在中国第一场演唱会。这次演唱会是李亦非带领MTV频道在上海做的。演出当天，李亦非应该去做开场讲话，然后开始正式表演。结果来到现场门口一看，她顿时惊呆了——门口大约有数千狂热的年轻人，把演出地点的玻璃门都挤破了，冲进去。“他们非常敢于表达自我。我们小的时候，特别压抑，就好像有什么事情或者情感，都是不能够轻易流露的，”李深有感触。 李亦非开玩笑说，公司除了她最“老”以外，其他的都是非常年轻，非常时尚，非常酷。但员工说，她才是最fun的老板，这不仅仅是风趣、幽默，更是一种快乐、开心的状态。
韵味
（Feminine） 李亦非喜欢读《易经》，她将《易经》里的两句话作为座右铭。一句叫“潜龙勿用”，李亦非相信当人没有准备妥当的时候，不要过激地去争取。第二句是“亢龙有悔”，就是做事不能做满，如果让任何事做到极致，要小心负面作用。她一旦到了一个兴奋点，就经常提醒自己注意不要得意过度，这是她从小一种下意识的自我平衡意识。 1995年回国后，李亦非的第一个工作是在博雅公关公司，负责政府关系和公众事务，主要任务就是帮助很多跨国公司，尤其是财富500强的企业，在中国做一些政策性的调研或者游说，包括建议、咨询等等。她1996年刚到博雅时只不过是个经理，仅仅一年半之后，就被升为总监，又过了一年半，她升为董事总经理—这是公司在中国区的最高级别，这个提升速度在这个公司是前所未有的，在李亦非之后他们也没有再提升本土的总经理。 新闻集团的默多克也是她当时的客户之一。默多克一定没有想到，李亦非通过接待他，获得了解传媒行业的一个机会，“我帮助客户在中国政策或者思维方面提供了很多的建议，但是同时他们也反过来教会了我很多行业性的知识。” 因为在博雅积累了深厚的传媒行业知识和经验，所以仅仅与”VIACOM“亚太区的高级副总裁只谈了几小时话，那个高级副总裁回到酒店就忍不住给她打来电话：有没有兴趣加入我们公司？” 李亦非是个懂得韵味的女人。这种韵味在于懂得进取，也懂得适时妥协。当年上了《财富》封面以后，她一下子从一个推出明星制造明星的的媒体人物变成了被媒体追逐的明星，但她说：“我自己是谁，我的过去，我的未来，我对人生的很多想法和追求，都没有任何改变。” 对她来说，其实抓住身边的幸福就已经足够了。她有美满的家庭，聪慧可爱的一儿一女。她最大的愿望就是和先生汪潮涌找段充裕的时间，不是去以往度假的地中海、瑞士、夏威夷，而是穿上球鞋、破牛仔裤，然后背上大包，像两个大学生一样把中国所有的名山爬一遍，来个痛痛快快的野游。
编辑本段人物专访
新闻人物：你认为互联网对传统的电视频道有冲击吗 李亦非：毫无冲击，完全是相辅相成的。像YouTube这样的模式，它的流量很大，也上传了很多东西，但毕竟还是一种“草根式”的经营，商业模式还有待于考查。在中国，首先版权问题需要解决，而且政策的空间还没有完全放开。 新闻人物：MTV在新媒体领域有什么举措 李亦非：我们在新媒体上有很多突破，包括和中国移动的合作，提供MTV音乐频道的内容，和网络合作网上视频内容的共享。不管从商业模式、还是内容整合，都做到了双方合作价值最大优化。我们有自己的网站，月访问量超过上千万，都是15岁到24岁年轻的音乐爱好者，另外跟A8、新浪、搜狐、TOM、QQ全都有合作。 新闻人物：中国传媒市场和美国最大的不同在哪里 李亦非：中国传媒产业还只是婴儿阶段，美国是个2000多亿美元的市场，中国是几百亿，这个市场还有待于开发。中国传媒的问题在于市场细分不够，例如，一说做娱乐节目，全国所有的电视台都做娱乐，全都成了娱乐频道，不像美国有探索频道、国家地理频道、高尔夫频道、纯音乐频道，音乐频道有黑人音乐、乡村音乐、中国音乐，非常细化，每个人拿着遥控器都能找到自己喜欢的频道。现在在中国搜索10个电视台，可能都在放电视剧，而且3家电视台在放同一部电视剧；再搜索另外10个频道，都是在PK。可能100家电视台做的事只能分为5大类：新闻、体育、财经、娱乐、影视。非常单一、资源浪费、缺乏特色、缺乏创新。 新闻人物：你怎样看待财富你最终的目标是什么 李亦非 高雷GLG全球资产管理公司
李亦非：财富是衡量一个人成功的标准之一，但不是全部，也不是最终目的。我可以说至今已经满足了全部个人基本需求，将来的财富在后面加零，也只是对奋斗的一种认可方式。我现在就做着自己想做的人，将来也不排除个人创业，像我先生那样，正如前惠普CEO奥菲丽娜所说：“人生是一个不断剔除枝叶，走向主干的过程”，成就自己，拥有爱，是我今生的目标，我的野心太大了么 新闻人物：你怎么看待自己经历丰富的人生 李亦非：如果说练武术、拍电影都纯属偶然的话，那么考外交学院、出国深造、到联合国工作，直到进入博雅、维亚康姆公司，则一路随心所向。记得上初一的第一天，我的英语老师给我们教ABC，第一次听到“Sun”这个词，我就觉得美极了，beautiful language！从此我疯狂地爱上了英语。我跟爸爸说，我需要国外最好的语言教材。每天中午，我骑20分钟车返家，独自听上半个小时的"灵格风"磁带，吃完饭再骑车返校，风雨无阻。初中统考，我以全市前十名成绩进入北京外语学校，我对知识的饥渴简直到了如痴如狂的地步。记得拍《神秘的大佛》这部片子是在乐山，我的手里从不离书，三个月后回来数学考试得了99分，其间巴尔扎克、雨果的作品也饱读了不少。 新闻人物：你认为自己的魅力来源于什么 李亦非：尼采说人生的愿望不外有三：健康的身体、通过劳动获得富裕和看上去优雅美丽。有一本书叫《漂亮者生存》，我很同意其中的观点。漂亮不仅仅是纯粹的美，它包括知识、自信、幽默感、谈吐的优雅程度，是一种整体的生命状态。我认为我个人的最大魅力来源于我的沟通能力。沟通的成败可以直接导致一件事情的成败。我就常常跟上司讲中国成语故事，什么是"抛砖引玉"、"树倒猢狲散"、"对牛弹琴"等等，他也是个非常高智商的人，我们在工作中的沟通常常伴随着大声的笑，我以我的方式描述中国政治、经济，说明它对我们的意义在哪儿，应该怎么决策，我们的合作称得上愉快而默契。 无论是事业还是生活，我从来不偷懒。你可以说我做得还不够完美，但你不能说我没有尽力。不去尝试，机会是零；去努力了，就有50%成功的机会。人生就是由每一天、每一个事件、每一个危机的处理和每一个销售的业绩组成的。如果你在小事情上苟且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一个苟且的人。 新闻人物：职业女性与家庭的完美之间往往很难找到平衡点，你怎样兼顾两者的角色？ 李亦非：感谢我的童年和少年。我在北体业余体校练武术的时候，天天花去四五个小时，而拍电影、交功课几乎都是交叉进行的，这培养了我一种快节奏的生活，也锻炼了我同时驾驭几件事情的能力。我每天上班会列出十件事情，前三件是最重要的，分清轻重缓急是其中的关键。比如我女儿病了住医院，那世界上就没比这更重要的事情了，而我女儿很好的话，同时我又有一个重要会议，那我可能会取消本来要回家吃饭的计划。至于与先生交流，我永远都有时间，我们有说不完的话。 新闻人物：你对同样留学归来心怀梦想的年轻人有什么忠告 李亦非：对于刚刚归国和正在归国的留学生，我有两个忠告：第一，一定要脚踏实地，不能害怕从零开始；第二，一定要回归社会，融入现实环境，不能总是把自己孤立成一个外来者。 新闻人物：你一天正常的工作状态是什么 李亦非：比如今天，凌晨2点才睡，7点起床，上午接受你们杂志、外交学院、中央电视台的采访，下午全球公司视频会议，接下来还有关节目制作的会议，晚上有个商务晚餐，8、9点结束。 新闻人物：你怎么评价老板雷石东 李亦非：他是个非常睿智、思路极为敏捷的人，已经83岁了，他在有生之年打造了这样一个传媒帝国，是非常不容易的。他是个非常没有耐心的人，和他相处聊天是对自己沟通能力、反应能力的挑战，是一次脑力激荡。他的问话，问一半你就要听懂，你的回答，答一半他就明白了，问题像连珠炮一样发射，回答要精确、直接到位，不能绕圈子。我觉得是对智力的刺激和挑战。他经常只说很短的一两句话，非常精辟，例如前段时间他要减肥，他就只说了一句话：“我就知道一点，瘦老鼠都活得长。”一下子就点出了他减肥的所有原因。 新闻人物：你怎么评价自己 李亦非：我觉得我是一个具有高度责任感、有敬业精神、勤奋、不断学习，对生活充满着希望、热情的一个职业经理人。
编辑本段相关
李亦非简历 中国女人《财富》破零 本月14日出版的最新一期《财富》杂志的封面上，是一个中国女人灿烂的微笑。这微笑属于37岁的MTV音乐电视频道中国区总经理李亦非。《财富》杂志刚刚选出了25位全球企业新星，认为他们在未来10年内要协助塑造商业世界的面貌，李亦非在其中名列榜首，是惟一获此殊荣的亚洲女性。 李亦非在接受本报记者专访时指出，亚洲新一代人才正在崛起，他们是未来十年推动亚洲发展的最重要的力量。 [4]李亦非生于北京，曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军，出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业，于1985年赴美深造，她曾被美国《财富》杂志及CNN评选为“亚洲最有影响力的商界女性”之一，并应邀在2000年10月参加由《财富》和CNN联合举办的“亚洲商界女性精英”高峰会并发表演讲。

B. 李亦非有孩子吗

李亦非的女儿今年17岁，儿子刚刚上小学五年级。。
李亦非， 1977年获全国武术青少年组冠军，1985年毕业于外交学院国际法专业，后获美国德克萨斯州Baylor University国际关系硕士学位。曾在纽约联合国总部负责制作电视广播节目并担任主播，美国博雅公关公司中国区董事总经理，美国维亚康姆公司中国区首席代表和旗下MTV大中华区董事总经理及亚太区执行副总裁，连续四年入选《财富》杂志年度50位国际商界女强。2008年，任高雷GLG全球领先资产管理公司中国区董事总经理。2009年出任全球最大的广告与传播公司之一阳狮锐奇集团大中华区主席。2011年加入英仕曼集团出任中国区主席。英仕曼集团始建于1783年，是全球最大上市对冲基金管理公司，旗下管理总值570亿美元。

C. 李亦非的人物经历

1964年生于北京，1977年，13岁获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。
1985年，毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州Baylor University国际关系硕士学位。
1987年，进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。
1990年，任职于纽约市专业律师事务所，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。
1994年，任职美国博雅公关(Burson-Marsteller)公司中国区董事总经理，负责为英国石油公司、英特尔公司、摩托罗拉公司、摩根士丹利、美国大都会保险、菲利普莫里斯公司等知名跨国企业开展在华业务。
1999年3月，任职美国维亚康姆(Viacom)公司，出任MTV全球音乐电视台的中国区总裁，负责维亚康母旗下的MTV全球音乐电视台、派拉蒙影视和尼克儿童频道大中华区的业务，建立团队，完善合规与财务制度，建立合资企业，开展收购兼并，及业务拓展战略。
2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团(VivaKi of Publicis) 大中华区主席，带领旗下包括实力传播(ZenithOptimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest Group)、博睿传播(VX)、狄杰斯(Digitas)、睿域营销(Razorfish)和新媒体整合中心(VNC)在内的六个公司首席执行官，发展大中华区业务。
2011年全球第二大对冲基金管理公司英仕曼集团(Man Group)聘请中国最成功的女性经营者之一李亦非为“中国区主席”，领导其在战略与业务方面向中国扩张。英仕曼是全球第二大对冲基金，旗下管理资产570亿美元。
2011年，担任全球免疫联盟(Global Alliance For Vaccines and Immunization)全球董事会董事。
2013年，获邀出任洛克菲勒基金会(Rockfeller Foundation)全球董事会董事。
同时也是美国耶鲁大学家长委员会成员。

D. 广州华艺国际拍卖有限公司董事长李亦非的太太

多与工作人员联系，费用能接受就参加。

#####其次藏家要放正心态，也不要觉得你的藏品没成交，就骂公司是骗子，因为拍卖公司就好比介绍对象的媒人，给你介绍了对象，你们后期谈的感情好不好，谈的成不成，主要看你的藏品能被买家看好，媒人只负责介绍，不负责成交，更不负责结婚和生孩子。

经营古董类的单位不少，参与前一定问清楚，觉得适合再去参加，一旦流拍后要能接受费用损失的现实，否则悔之晚也，因为没有一家单位能保证一定能给你成交的，若有保证的，那就是遇到骗子了。

其次藏品最安全的交易方法去摆地摊卖掉，尽管风吹日晒幸苦点，但每天也就是100元的摊位费损失，遇到喜欢的立刻现金交易。相对风险小点，遇到不正规的拍卖单位一件让你缴费一两万，不成交损失太大，其次家庭困难的，尽量别乱参加拍卖。

以下为藏品交易与参加拍卖的常识：

请仔细阅读，避免上当受骗。我本人参加拍卖七八年，总计花费25万以上，有血有泪，在此公平客观的回答，是为了让更多的藏家少受一分伤害， 阿弥托佛，苦海无边，回头是岸。

藏友问某某公司是否正规？

是不是骗子？可靠吗？任何单位都是法制注册营业的，至于服务质量，收费的标准，得自己去考察衡量，一定谨慎避免高收费，藏品不成交造成的伤害。特别是夸口说保证能成交的公司，十有八九骗费用的公司。法律规定正规单位不能收购倒卖古董，其次个别单位以现金收购古董为名，让藏家先鉴定，真品就现金收购，其实他们没有买家，忽悠藏家交完鉴定费后，鉴定时故意告诉你的东西是假的。鉴定费不退了，保证金也不退了。

其次很多业务员自称经理，总监，王总什么的，天天打电话忽悠藏家，其实就是普通业务员拉皮条，专忽悠没见识的老实人，然后说能把你介绍，拉拢到五六家拍卖公司去缴费，等你委托缴费后，业务员与公司一人一半分你的委托费。你想想这是公司吗？

还有，动不动在网站把十几位知名专家的照片贴在网站上，去忽悠藏家，特别北京东三环的一家单位，网站上放着放一张废旧电冰箱改装的设备，当文物鉴定仪器忽悠藏家，这类单位十有八九是骗人的。

注意：
1、国内保利，嘉德，其次外资企业佳士得，苏富比，目前不对外征集藏品，也未设任何办事处，个别拍卖业务员说我能帮你送进去，这是骗人的。保利，嘉德属于国际拍卖品牌，但普通人参加不了，保利只接待能住起总统套房的藏家，这一条，你就达不到，所以一般藏家生活层次太低，不宜参加。

2，还有一种藏家，成交了故意说不成交，这种人见不得别人发财，其次有些藏家东西没被选上，故意说对方公司不好。

3、拍卖公司业务员拉皮条，拉不到业务也互相诋毁其他公司，导致国内似乎没有几家好单位。

收藏拍卖交易参考资料一：

行业划分古董拍卖，鉴定，交易目前大部分单位集中的上海，北京、青岛。藏家参与前一定多比较，多了解，才能避免上当受骗，祝您发财。

收藏拍卖交易参考资料二：

关于拍卖资质与文物拍卖资质“文物”是国家备案发掘的藏品叫文物，或者从文物商店购买的藏品，叫文物。老百姓手里的藏品属于民间收藏艺术品，不属于文物。老百姓的手里的藏品，可以自由开古玩店，摆地摊等自由参与买卖交易。

有些藏家问你单位有文物拍卖资质没？这属于知识稀少的提问，只要你的藏品来源不是从文物商店购买的，国内98%的拍卖公司，艺术品经营公司都可以给你拍卖，交易。

文物拍卖资质，国家指定交易法院没收资产与不良资产，处理古董的公司，老百姓手里的藏品与文物没关系，属于自由买卖，无需任何资质。2015年国家为了鼓励文化市场发展，取缔各类资质的阻碍，一切从简，只要在工商注册的任何单位都可以有权经营收藏艺术品业务。

收藏拍卖交易参考资料三：

疯狂的混乱鉴定关于当前混乱的古董鉴定，一件古董拿去分别给八位专家看，能出四种不同的结果，每位专家各有各的观点，所以不要去纠结，藏品投放市场，有人买，就是真品，很多专家都是靠收鉴定证书费骗人的。

还有机器检测都是人为操作，主要骗收鉴定费的。很多藏家给自己的藏品买了一堆鉴定证书，到头来一样卖不出去。鉴于疯狂的混乱鉴定市场，买家都是自己相信自己的眼光去购买藏品，作为藏家只要把藏品能投放到一个靠谱的单位，就等于成功了一大半，无需购买哪些没用的证书。

收藏拍卖交易参考资料四：

拍卖的风险拍卖有风险，建议大家谨慎参与，顶级品牌单位近些年的真实付款成交率不到50%，行情整体不乐观。有藏品大家尽量找古玩城开店的老板去推销卖掉，或者摆地摊处理掉，“拍卖”属于有钱人的风险投资，不适合普通老百姓参与。

特别是天天给你打电话的公司，并不是你的藏品值钱，主要为收你的图录费，鉴定费、出关费、交易保证金等，一个个陷阱等着你钻入。

国内正规单位，谁跟你啰嗦，谁给你打电话？个别收入低，经济困难的藏家，醒醒吧，几百万、几千万没那么好做梦。

收藏拍卖交易参考资料五：

正确判断与学习很多藏家是在拍卖上当受骗后才发恼骚，到时投诉，举报，维权都不起作用，导致雪上加霜。应该在参与之前，提三月考察，比较各个公司的企业文化，与服务特点，其次要知道自己的分量，你去参加拍卖，是为了求财，和去银行借款相似，你见过那个有钱的人向没钱的人低三下四，很多小公司一天给你五个电话，那是把你当神经病在忽悠，忽悠你去缴费，好公司不用忽悠，时常宾朋满座，门庭若市。

收藏拍卖交易参考资料六：

畸形发财心态因为很多知识匮乏、家庭困难，无知的农民朋友对钱没有概念，在拍卖公司巨额估价的诱惑下，估价2000万的藏品，先交5--20万的服务费，这类农民想着只要我凑够20万，等于2000万很快就到手了，所以有抵押房产的，变卖生产工具牲畜牛羊的，东凑西借的，把20万交给拍卖公司后，然后把工作辞了，田地也荒了，忙着去预定宝马名车，结果拍卖结束，没成交当头一棒，20万打水漂了，盲目参与导致家破人亡的事迹时有发生.

很简单的问题，很多藏家分析时就出问题了，试想一下，假如你委托四件东西最少能成交一件，你立刻就是百万富翁，如果那么容易发财的话，干脆把60万的房子卖掉，委托上100件东西，最少成交两件，得到500万也很划算，对不？

今年大拍，十副齐白石的画，只成交了2副，那也是骗子吗，古董拍卖想成交就得多参与。保利，嘉德为什么不收低端藏家的东西，因为成交了大家高兴，失败了大家说骗子，所以藏家缴费了，有些东西不容易成交，导致藏家很郁闷，下结论为骗也是不合理的。

收藏拍卖交易参考资料七：

比较实力正规单位【像正规的保利嘉德，都是几百平米的办公室，藏品放在办公室与与展柜里买家随到随看】除此之外，行业内95%的小拍卖单位，租个实际使用面积60平米的小办公室，藏品签订委托合同后，把近千件藏品堆放在潮湿的地下室里，不见天日存放大半年，然后等到拍卖的几天才拿出藏品，去小酒店花五六千元租个场地，着急上火的预展一两天卖不出去几件，等于完成拍卖活动，这种方式几乎没有卖东西的任何希望。

收藏拍卖交易参考资料八：

什么是不靠谱拍卖目前90%的拍卖公司，电话频繁忽悠没脑子的老百姓参加，征集上1000件后，就开始准备拍卖会，拍卖会的整个过程，就是去酒店租两天场地，把1000件藏品展示一下，等于在预展两天的预展现场，如果你仔细观察的话，前去观赏藏品的人，除了几十个委托人在预展现场来回瞎出溜，几乎没有任何买家到场观看，两天预展结束。第三天开始拍卖，拍卖会场在座的95%是藏家委托人，也就是卖东西的人，为了掩饰藏家，这类拍卖公司话费100元雇佣一些无业游民，老弱病残来充当买家，举牌子。

我参加过七次拍卖，时常看见一些拍卖公司的买家大老板，拍卖到中午吃饭时，现场抢牛奶，抢面包。狼狈不堪，拍卖结束暗中一打听，属于雇来的失业低保户。稍有思想的老百姓就能看出门道，

其次一个小拍卖公司，不去招商，租个80平米的办公室，天天雇人给藏家打电话，忽悠藏家送拍，这种单位那来的买家，说实话还不如你自己去摆地摊的效果好。

靠谱的拍卖，就是观察这个公司的实际营业方式，具体给藏家做了那些可以看得到的真实服务，看不到的服务就是假的不靠谱的。

收藏拍卖交易参考资料九： 看服务与行情

引用资料1、中国嘉德拍卖公司，

不好的现象需要抵制，改变风气大家应该互相学习、探讨、研究。收藏爱好者应该把自己水平提高，进一步深化收藏文化，进入文化领域，而不是简单的收藏，收藏不能狭隘地只为经济利益，而是为了爱好、传承我们国家的文化，几年以后它给你带来的经济利益只是个附加值而已。

【引用资料2、---青岛大前门集团拍卖公司】：

关于藏品估价：通俗点说，你家有个漂亮闺女，嫁个普通人老百姓比较随便，嫁个村长，一个村里就一个村长，这个可以有机会，嫁给县长、也是可以奢望的，，，哪嫁给市长、你觉得好嫁吗？-------很多思想不成熟的藏家，在藏品的估价要求上，理想根本不是把闺女嫁给省长那么简单，把一件低端藏品要求拍卖百万、千万、无疑是把闺女必须要嫁给国家主席。（ 合理的估价，藏品想成交，一定估价要合适，价格符合市场行情，在哪里都有机会交易。）

【引用资料3、---保利拍卖公司】

收藏逐渐普及化， 藏品的市值是藏品自身创造的，是金子无论放在哪里都会发光。

***藏家注意，国内目前有2000家拍卖单位，其中98%的单位都是前期收费的，收费的公司可以分为以下三种。

不成交不收任何费用的公司 （这类公司国内有五六家）

不收前期费用，流拍后要收流拍费的 （国内有20家）
委托前不收费用，委托后暗藏费用的 （欺诈公司一直这样，说有买家要藏品，等你 去鉴定，真品就收，其次，买家已经付款了，需要缴纳一定的保证金，最后找个理由 不退了，或者公司跑路了，藏品也没有了。）

4. 当前部分藏品不成交不收取任何费用的单位目前有

北京保利拍卖、 （不对普通藏家征集）
北京嘉德拍卖、 （不对普通藏家征集）
北京翰海拍卖、 （不对普通藏家征集）
北京匡时拍卖
南宁中景美术馆

上海荣宝斋拍卖
上海老城隍庙
上海朵云轩
上海道明拍卖
上海嘉禾拍卖

青岛新天地拍卖，
青岛中艺拍卖，
青岛银座拍卖，
青岛大前门拍卖，
青岛麒麟阁拍卖，

以上单位以前藏品不成交，没有前后期费用，不收你一分钱费用，按时拿走即可。

其次藏品最安全的交易方法去摆地摊卖掉，尽管风吹日晒幸苦点，但每天也就是100元的摊位费损失，遇到喜欢的立刻现金交易。相对风险小点，遇到不正规的拍卖单位一件让你缴费一两万，不成交损失太大，其次家庭困难的，尽量别乱参加拍卖。

E. 李亦非真实年龄

李亦非，1964年生于北京；1977年获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。1985年毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市贝勒大学的国际关系硕士学位。曾经在纽约联合国总部负责制作电视广播节目并担任主播，任职于纽约市专业律师事务所，美国博雅公关公司中国区董事总经理，美国维亚康姆公司大中华区董事总经理及执行副总裁。2008年7月，任高雷GLG全球资产管理公司北京代表处首席代表。2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席。

F. 李亦非是哪朝代的画家

李亦非是现代的画家。
李亦非字冠德 号大一 大一居士 大一山人 德诺斋主人，中国美术家协会会员，中国工笔画会会员，河北馨德文化传播有限公司总经理、艺术总监。
北京人，1977年，13岁获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。

1985年，毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州Baylor University国际关系硕士学位。

1987年，进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。
1990年，任职于纽约市专业律师事务所，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。
1994年，任职美国博雅公关(Burson-Marsteller)公司中国区董事总经理，负责为英国石油公司、英特尔公司、摩托罗拉公司、摩根士丹利、美国大都会保险、菲利普莫里斯公司等知名跨国企业开展在华业务。
1999年3月，任职美国维亚康姆(Viacom)公司，出任MTV全球音乐电视台的中国区总裁，负责维亚康母旗下的MTV全球音乐电视台、派拉蒙影视和尼克儿童频道大中华区的业务，建立团队，完善合规与财务制度，建立合资企业，开展收购兼并，及业务拓展战略。
2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团(VivaKi of Publicis) 大中华区主席，带领旗下包括实力传播(ZenithOptimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest Group)、博睿传播(VX)、狄杰斯(Digitas)、睿域营销(Razorfish)和新媒体整合中心(VNC)在内的六个公司首席执行官，发展大中华区业务。
2011年全球第二大对冲基金管理公司英仕曼集团(Man Group)聘请中国最成功的女性经营者之一李亦非为“中国区主席”，领导其在战略与业务方面向中国扩张。英仕曼是全球第二大对冲基金，旗下管理资产570亿美元。
2011年，担任全球免疫联盟(Global Alliance For Vaccines and Immunization)全球董事会董事。
2013年，获邀出任洛克菲勒基金会(Rockfeller Foundation)全球董事会董事。
同时也是美国耶鲁大学家长委员会成员。

G. 汪潮涌和李亦非是怎么认识的

汪潮涌:缘起一见钟情 和李亦非对话是高质量的
两个人的相识，还是14年前。1991年9月28日，中国驻纽约领事馆国庆招待宴会上，美国标准普尔公司评级师汪潮涌第一次见到了李亦非———纽约市专业律师事务中国业务顾问。“Hello”是两人相识唯一的一句话。
湖北小伙和北京姑娘从此开始了共同的甜蜜爱情和各自的成功事业。夫妻俩都是CEO，他们的家庭生活便有了些神秘的色彩。其实，除了吃穿用度比一般人奢侈点外，汪潮涌夫妇拥有所有幸福家庭共同的秘诀———人在一起，心在一起。
再忙，他们都会抽出时间一起散步，聊天。夜间的网球场经常可以看到汪氏夫妇的身影。从办公室回来，换上松松垮垮的破T恤开始做饭是李亦非一天中最放松的时刻。据说，维亚康姆中国区的女总裁每天都为信中利公司的总裁擦皮鞋，而老公表现对妻子无限爱意的方式也很温馨———在饭桌上，只要是李亦非喜欢的菜，汪潮涌一下筷子都不动。
度假休闲是夫妇俩共同的爱好。日照世帆赛前一天，汪潮涌一家才刚刚从夏威夷度假回来。他们家度假不是游山就是玩水。夏威夷是经常去的。去山里大部分是滑雪，平时就到京郊的昌平、怀柔等地方爬野山，“连两个孩子也受到了我们感染，喜欢大自然，一说到进山或者下海就欢呼雀跃。”汪潮涌说。
大女儿小学刚刚毕业，儿子也快到上小学的年纪，当汪潮涌和李亦非这对商界金童玉女创造出自己的“金童玉女”的时候，他们发现生活起了巨大的变化。李亦非认为生活不像以前那样完美了，不是因为孩子拖累了事业，而是因为内疚没有太多时间伴随孩子成长。女儿小时候缺钙，让做妈妈的不知哭了多少回，而听到孩子管家里的保姆叫妈妈，李亦非更是心酸。
现在，利用一切时间同家人在一起是全家人的追求。这是一个为亲情包围的幸福家庭。李亦非在谈到他们要第二个孩子的时候，回答很有趣：“我怕女儿将来一个人在这个世界上感到孤独，给她找一个伴，最好的伴是生一个弟弟或者是妹妹。我女儿也经常问为什么要生个弟弟啊？我说是为了你，你将来有一个伴，碰到坏人的时候，有人打你的时候，你弟弟可以出来保护你，她说他才不会，他比我小那么多。她觉得不可能，但这是我的初衷。”
汪潮涌还把湖北老家年迈的父母接到北京一起生活。从工作经历和性格爱好上，汪氏夫妇是很洋派的，但是在经营家庭生活方面，他们集纳了中西方最优秀的手段，三代之家的快乐让所有穷人和富人都无比羡慕。

H. 李亦非是谁呀

想和你合作

I. 大数据已经走到了岔路口

大数据已经走到了岔路口
大数据已经武装了一部分公司企业，并用利润的增长证明了其商业价值。
1分钟在大数据的世界里会发生什么？App store产生47,000次下载；twitter产生100,000条记录；Google接受2,000,000次搜索；互联网消费272,070美元。
科技、IT产业的发展总是离不开高新概念的开拓。这些概念中，有些带来了难以估量的商业价值、也有些最终沦为浮皮潦草的炒作噱头。在商业价值的认知上，大数据无疑已经走到了岔路口。
诚然，大数据已经武装了一部分公司企业，并用利润的增长证明了大数据的商业存在。但是也有很多企业正在因大数据而战，只不过，他们还没搞明白——什么是大数据？大数据将如何带来商业价值？
洞察商机
深耕环保领域的世界500强企业巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华在接受《英才》记者专访时坦言，其实数据化的发展已经历了一段时间。但是时至今日，大数据究竟如何定义，也很难讲清楚。
“但现在很多新技术的发展都依托于大数据，而这些技术的发展具备很大的潜力。因此可以说数据化将是必然的。”关志华说。
如他所言，大数据的窘境在于——大数据无处不在、亦真亦幻。但是对于浸淫在大数据概念中的人们而言，它仿佛是空气，看不到但是离不开。
这种认知上的模糊，客观受限于大数据的阶段性发展，其发展阶段存在四个层级：教育、探索、接触、执行。而目前更多的使用者仍然集中在探索阶段。
那么，究竟如何正确认识大数据？IBM全球副总裁胡世忠告诉《英才》记者，大数据分析拥有4大特性——即4V：数量（volume）、多样性（variety）、速度（velocity）、精确性（veracity）。
信息泛滥带来了排山倒海般的数据，大、杂、快、疑的数据海洋很容易让我们迷失。正是由于大数据的4V维度包罗万象，才使得大数据的真正意义得以体现——洞察能力。
何谓“洞察能力”？西班牙品牌ZARA平均每天卖出110万件衣服，通过全球资讯网络，每一件销售出去的商品都有自己的销售身份证（包括售价、部门、时段、客户），这些数据经过自动化程序分析出顾客的行为模式和消费喜好，作为未来产品的生产决策，让ZARA最短3天就可以推出一件新品，一年可以推出12000款时装。
挑战人类的道德底线
尽管大数据或将给整个社会带来难以估量的商业价值，但当《谍影重重》电影中的“绊脚石”计划被斯诺登生鲜演绎的淋漓尽致之后，人们也开始意识到，在当今社会，隐私的安全属性早已经荡然无存——这也是大数据带来的最为令人担忧的隐患。
英仕曼集团中国区主席李亦非对《英才》记者表示，大数据的未来将快速发展，但同时，大数据会使每个人无法保留隐私，这甚至会挑战人类的道德底线。
不过在IBM新兴市场部大数据总监王晓梅看来，大数据的安全并不是新的命题，它所面临的威胁与传统数据是相同的。归根结底，这需要国家有相应的法律法规对数据安全进行保障、企业和机构要按规矩办事、个体要对数据有意识的保护。
除了安全隐患，数据在被处理、分析和应用前，数据可靠与否势必会影响信息分析的价值。这其中由人所产生的数据不可靠的程度特别高，很有可能出现蓄意诈骗、无心欺瞒以及时许错乱等问题。
对此，胡世忠认为，当我们试图收集大量的数据，希望从中找出某种规律和趋势的时候，也必须思考这些庞杂的数据量中有哪些不确定因素存在，否则不可靠的数据会形成不确定的分析结果，进而影响后续决策价值。
因此，尽管3—5年后，大数据或许将体现出更多的商业价值，但数据安全与数据准确势必是大数据当下发展不得不克服的问题，这些挑战也是大数据发展的机遇。

J. 为什么很多女性买豪车会被别人说三道四

作为一个商业上的成功女性，李亦非先后担任过全球最大对冲基金英仕曼集团中国区主席、全球最大公关公司之一阳狮集团中国区主席、MTV中国区主席的职务，可谓自我奋斗成功的典范。

我们年轻人看到都说她好有本事，居然混的怎么好，都很羡慕她，但是村里的那些长舌妇都说：”一个女孩年纪轻轻的就随便开个店，又买了一辆豪车。肯定是被大老板包养了，一个男人再有本事少说也要混个好几年才能买的起车，一个小女孩2年内就能买车。说没有问题，谁也不信”。