荣钢集团老总

Ⅰ 荣程钢铁 荣程钢铁到底做了什么好事

四川汶川地震的募捐大会上，天津荣程钢铁公司董事长张祥青先生捐款1.2亿元，尤其是他作为唐山大地震的孤儿，靠捡破烂起家创业，发财以后回报社会，引起了强大的社会反响和共鸣。后来张祥青先生英年早逝，他的遗孀张荣华继承了他的遗愿，继续经营这家位于葛沽镇的钢铁企业。

Ⅱ 唐山人向汶川地震捐款2亿 那个人是谁

抗震救灾中，一位特殊的企业家感动了全国，他叫张祥青，昔日唐山大地震死里逃生的孤儿，今日天津荣程联合钢铁集团有限公司的董事长。

张祥青为灾区捐出1亿元

32年前，唐山发生7。8级大地震，他在一片瓦砾中幸运地活下来。

32年后，2008年5月12日14时28分，汶川8。0级大地震再次震痛了他的心，他知道8。0级意味着什么。

5月18日晚，张祥青站在中央电视台抗震救灾《爱的奉献》大型募捐活动的舞台上，手捧“捐款3000万元”的牌子，冲着话筒激动地说：“我刚跟夫人商量好，决定再追加捐款7000万元，帮助灾区人民尽快重新建好家园，为孩子们建震不垮的学校!”

全场立刻掌声雷动，后排的人甚至站起来为他鼓掌叫好。3000万元，沉甸甸，已是一个不小的数字，突然又增加7000万元，总计1亿元。

“钢铁大王”原是地震孤儿

富甲一方低调做人

张祥青是土生土长的唐山丰南人，1976年唐山大地震时，8岁的张祥青和家人就住在唐山丰南区胥各庄。家里兄弟姐妹6人，他排行最小。地震发生时，张祥青的母亲紧紧地将他搂在怀中，掩于身下。也正因为如此，张祥青幸运地活了下来，但他的母亲和父亲，却永远离开了几个年幼的孩子。

张祥青和幸存下来的哥哥姐姐都成了孤儿。为了生计，张祥青小时候拾过破烂、捡过棉丝、卖过冰棍，靠自己挣点零钱和亲戚乡亲的帮助勉强上了初中。16岁时，在政府的照顾下，他进入了当地一家铁厂，成了厂里年龄最小的学徒工。

1989年，张祥青与妻子张荣华开始了艰苦的创业历程。他们靠卖早点、做豆腐、养猪等起家，很快涉足钢铁冶金业。1999年，他们在滦南租赁了一个拥有高炉、转炉的倒闭企业，成立了现在的唐山市合利钢铁厂，并于2001年并购了位于天津津南区的一家冶金公司，成立了荣程钢铁厂，两年后又组建了荣钢集团。

荣钢集团目前拥有资产108亿元，去年列为天津百强民营企业第一位，并登上“胡润钢铁财富榜”。

虽然张祥青已经今非昔比，但为人仍然相当低调。其妻子张荣华谈到丈夫时说，他仍如当年一样质朴，从一个没爹没妈的孩子到现在，他吃过许多苦。正因如此，所以他更懂得爱，更懂得付出爱就是一种幸福。

Ⅲ 张祥青的主要经历

1989年毕业于丰南二中；1991年开始做废钢生意；
1993年在丰南党校学习；
1994年自建唐山市丰南顺达冶金原料厂；
1998年创建唐山丰南冀发特种钢材有限公司任总经理；
2001年成立天津荣程联合钢铁集团有限公司任董事长兼总经理。
1995年-1998年在北京首都经贸大学进修获工商管理硕士学位。
从白手起家到35亿元资产，从名不见经传到中国500强企业，天津荣程联合钢铁集团有限公司掌舵人张祥青带领着他的企业已经走过11年的历程。作为一个跨区域经营的民营企业，现如今已成为私营企业纳税百强之一。 8岁，在唐山大地震中同时失去了父母；12岁，辍学。为了生计，他捡过破烂、捡过棉丝、卖过冰棍；15岁，受政府照顾进入钢厂，成为厂里年龄最小的工人，得到很多呵护与关爱，也受到过欺侮。
1989年，张祥青开始创业，他靠卖早点、做豆腐、凌晨三四点起来卖早点；养猪等家庭副业积累了一定的积蓄。
1991年，张祥青开始做废钢生意，进入钢铁行业。创业中，他曾数次负债累累，但他屡败屡战；如今，他和妻子一手创建的荣钢集团已经成为月缴税款1亿元的钢铁龙头企业。
2001年4月，他实施战略投资转移，收购倒闭企业，组建了荣钢集团，经过几年的努力拼搏，使荣钢集团迅速发展。2005年，荣程钢铁的销售额达到154亿，成为津南区经济发展中的一支重要力量。
2006年度，“荣钢”更是位列中国企业500强第202位，在中国制造业企业500强中位列第98位。张祥青热心社会公益慈善事业，多年来捐款捐物累计达2.1亿元，被中华慈善总会授予“中华慈善事业突出贡献奖”，并荣获“天津市劳动模范”等荣誉称号。张祥青用朴素的经营哲学引领了一个小作坊到现代化企业集团的全程变迁，他成为世人瞩目的中国优秀民营企业家。

Ⅳ 张祥青的个人成就

2001年初，一个偶然的机会张祥青从一位朋友那里了解到位于天津津南区葛沽镇天津渤海冶金工业有限责任公司的一些情况，获知该公司正在寻求资产整体出让事宜。而此时，他正在酝酿着事业生涯中一次本质上的飞跃，要大发展。从企业做大做强的战略角度考虑，他萌生了出资购买渤冶的想法。一个投资2.8亿元的重大决策在张祥青的思维方阵里迅速酝酿，并在14天之后付诸于行动，他要势在必得。别人前进一步，他跨越一个台阶。这就是他和一般企业家的区别所在，也许，正源于此他才能够做大做强。
张祥青执意并购的这个企业前身是1993年，由当地镇政府和其他两家企业联合出资兴建的“天津渤海冶金工业有限责任公司”，该公司成立3年后由于各种原因陷入停产困境。而此时，张祥青和妻子在唐山丰南创建的冀发特种钢材有限公司已经走上了持续发展的强企之路。
津南区，素有天津“金三角”之称。津南区委、区政府大力实施“三个一、六个五工程”，认真落实天津市政府《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干问题的意见》，制定《非公有企业发展优惠政策》，建立骨干私营企业定点联系制度和例会制度，(对年纳税百万元以上企业确定一名区领导和相关部门作为定点联系领导和联系单位，每月至少深入企业一次解决协调急难问题，并每季度召开一次座谈会)。区委、区政府主要领导亲自带队，深入非公有企业调查研究，解决实际问题，为民营企业的发展保驾护航。在津南，区域经济发展与民营企业发展互为成就。张祥青正是得益于津南良好的投资环境与投资政策，使荣钢不断跨越式攀升，超速发展，一次次从科技、管理到企业文化品性的全面提升。
相濡以沫的张祥青夫妇缔造钢铁帝国通过深入接触，张祥青进一步得知，渤冶已连续两年停产，设备老化，1100余名职工下岗，投资得不到回报，但企业坐落的位置很好，濒临港口、高速公路口，可谓四通八达。
经过科学细致的市场调研，加上在谈判过程中所深切感受到的津南区、葛沽镇两级政府领导那种发展地区经济、造福津南父老的拳拳公仆之心，张祥青在短短的时间内作出了买断天津渤冶公司的重大决定，并于2001年4月组建了天津荣程联合钢铁集团有限公司。
2.8亿元的投资案值，从获知到洽谈到合同生效，只用了短短的14天！
没有鲜花，也不要掌声，高调做事、低调做人是张祥青一贯的原则。他立即投入6000万元对年久失修、锈蚀严重的老化设备进行修复、改造，亲自带队抽调唐山的精干人员夜以继日地艰苦鏖战，住在简陋的小旅店，吃着2元钱一份的盒饭，但是所有人都激情高涨，也许他们能够隐约感受到一个钢铁巨人即将在他们的手中诞生！
经过一个多月的时间即2001年5月28日，1号高炉正式恢复生产。铁水奔流声、众人欢呼声响彻厂区。直到今天，当时的亲历者回想当时的场景，再看今天水塘上拔地而起的现代化厂房，无不感慨万千。张荣华说：“只有那些与我们一起创业的工友们才深深体会到所付出的一切艰辛是那么值得回味。”
事实证明，中国的钢铁行业正纷纷向沿海地区布局，铁矿石每年进口量约4亿吨，而在当时，进口量尚不足2000万吨，天津刚刚确定了建设铁矿石大港口的规划。
2001年当年，企业即实现产值1.3亿元，上缴税金252万元，安排劳动力就业500人；
2002年，在市、区、镇各级政府的大力支持下，荣钢紧紧抓住市场、科技、投入、人才四个关键因素，不断加快企业发展。实现销售收入2.54亿元，上缴税金1627万元。从2002年下半年开始，又投入2.5亿元资金开始恢复2号高炉及辅助设施的建设，同时投入4500万元建设36m2烧结机和72m2烧结机，弥补了高炉炼铁无原料的先天性工艺缺陷。劳动力就业人数增加到1100人；
2003年，为结束有铁无钢的历史，形成天津地区钢铁行业优势互补的新格局，继续追加投资6.9亿元，完善改造了120吨顶底复合转炉、750mm轧机生产线及辅助设施，当年实现销售收入11亿元，上缴税金6280万元。劳动力就业人数增加到2250人，并通过了英国BIS认证公司的ISO9001质量管理体系认证。与澳大利亚罗泊河矿业公司签订了10年铁矿石供应合同，每年提供铁矿石原料400万吨，总计4000万吨，合同案值200亿元，不仅降低了企业生产的成本，也从根本上解决了由于原料紧张而造成排产困难的问题；
2004年，公司继续加大自有资金投入，相继完善15000立方米制氧、高炉、焦炉煤气的回收利用和3号高炉等重点项目的技术改造。全年实现营业收入54亿元，上缴税金2.2亿元。劳动力就业人数达到3100人；
2005年，集团实现营业额154.5亿元，上缴税金6.2亿元，就业人数4000人；
2006年，荣钢集团实现销售收入220亿元，利税21.2亿元，上缴税金7.8亿元。2007年，荣钢集团销售收入285亿元，利税29.7亿元，中国企业500强中名列159位，制造业500强中77位，天津市百强私营企业第一名。 伴随着荣钢跨越式大发展，荣钢的企业管理与企业文化建设亦面临着新的机遇与挑战。如何将荣钢的企业管理引领到新的战略高度，以适应荣钢的科学、健康、可持续发展？在张祥青看来，比荣钢巨大的经济成功更为重要的则是企业在管理、品牌和整体品质上的升腾。
天津荣程联合钢铁集团有限公司如何进一步加强企业凝聚力、向心力，为员工营造和谐向上的文化环境，教育和引导员工树立正确的人生观、价值观、世界观，调动和激励员工为实现共同理想目标而努力奋斗，为铸造“百年荣钢”奠定文化基石？
一如当年为荣钢的创立倾注全部心血一样，张祥青和妻子张荣华为企业管理全力以赴。从那时起，他们驾驭的荣钢将注定会成长为今天的“超级钢铁航母”。
确立“以人为本，全面协调可持续科学发展观和构建和谐新荣钢”为出发点，贯彻“诚实、能力、纪律、创新”的用人理念，不惜重金引进高级专业技术人才和管理人才，注重选拔、培养和提升企业现有人才，做到人尽其才，并委以重任，生活上得到关心，待遇上给予兑现。为了使员工更安心工作，投资1360万元建起了3栋单身宿舍楼，购买了葛沽镇综合配套设施齐全的福海园居民楼2栋，解决了双职工家庭和携带家属职工的住房困难。对招聘的市内工程技术人员，坚持每天上下班班车接送，并不断提高招聘人员工资待遇。正是这种确实把维护职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，真正体现了“自强不息、奋斗不止、永不言败、手足情深”的荣钢企业文化。
树立“责任、品质、高效”的管理理念。2004年底，荣钢抽调企业管理精英，结合自身实际，科学规范制定了各项考核指标，出台了新的管理考核规定，从员工的行为规范至企业生产经营，作为纲领性文件，涵盖了企业管理的各项内容。为适应现代企业管理制度，相继设立了企业管理部、园林绿化公司、信息中心等处室，并对人力资源处、安环处管理人员做了相应的调整和补充。同时，采取“走出去请进来”的方式，聘请国内经济学专家、教授对中层以上干部进行面授，通过所学知识，对本企业、本部门管理现状进行诊断，认真查找管理漏洞，作为一项课题集中研讨。为加强新员工对企业发展现状的全面了解和重点加强厂规厂纪、安全环保、劳动纪律等方面的教育编排教学大纲，由人力资源处组织培训，定期考核，并将考试合格人员结合自身的专业特长推荐到适宜的工作岗位。由于上述方法得当、措施得力，荣钢的管理水平得到了快速提升,创造了连续六年全公司无重伤以上事故的冶金企业的纪录。同时，按照“清洁生产、节能降耗、资源在创新中再生；控制总量、遵纪守法、建设百年绿色荣钢”的建厂方针，加大环保治理力度。几年来，荣钢累计投入资金5.18亿元用于环保治理项目投入，各项指标已基本达到国家控制排放标准，厂区绿化面积达5万平方米，占可绿化面积的95%，栽培苗木49798株，于2005年正式通过了ISO14001环境保护管理体系认证和OHSAS18001安全体系的认证工作。
坚持把企业的技术进步和新产品开发作为荣钢成长的主线。在建设项目规划设计中不惜增加资金投入，对高炉、焦炉、转炉和制氧等设备采用了国内外较先进的生产工艺和完善了生产设备的装备水平，使能源综合利用能力得到了显著提高。如高炉设计采用了SS串罐式无料钟炉顶、喷吹煤粉及富氧鼓风、喷吹颗粒镁及铁水预处理等国内外较先进的技术；120吨顶底复吹转炉采用了铁水脱硫预处理，溅渣护炉、炉气分析定碳等最新炼钢技术。从工艺技术到装备水平，都已构成清洁炼钢生产体系。
荣钢以国家钢铁产业政策为依据，坚持“高起点、高标准、高技术含量、低投入、快产出”的发展原则，采用国内外先进工艺技术、设备，调整产品结构，淘汰落后，产品品种结构不断得到优化，打造有竞争力的优质板带、不锈钢产品、精品高线的生产基地，产品质量稳步提升，客户满意率达100%，创建节约型、绿色环保型、循环经济型企业。
如今，荣钢已发展成为一个以钢铁为主业，涉足国际贸易、园林绿化、矿业投拓、煤化工、综合利用等多领域的综合型企业集团。拥有总资产55亿元，员工7000余名，占地面积3200亩，总部位于天津滨海新区。具备年产烧结矿430万吨、铁380万吨、钢320万吨、材220万吨综合生产能力，这一完全依靠企业自身滚动发展所造就的规模仍然在高速扩张之中。
在资本层面，荣钢集团开始筹划上市的事情，因为要成为具有竞争力的企业，打破资金瓶颈势在必行。

Ⅳ 荣程钢铁张荣华女儿

铁六已去我们就要爱护这位慈善家的家人，不要打搅他们的家人啦，他在世的时候做了很多善事，如今作古善待他的家人也是我们的修行。

Ⅵ 天津首富是谁

张祥青吧，13亿资产

Ⅶ 张祥青的公益事业

张祥青成功了，但他从来没有忘记回报社会，他经常说的一句话是“财富是大家的，是社会的”，他是这么说的，也是这么做的。
2002年，在家乡唐山市丰南区煤河治理中，他一次就捐款230万元，使这一民心工程得以如期完工。如今的煤河水清澈见底，两岸绿树成荫，成为市民们休闲娱乐的最佳去处，以张祥青夫妇名字命名的“祥清桥”、“荣华桥”更是成为煤河上一道亮丽的风景。
2003年抗击“非典”期间，张祥青积极响应国家和当地政府的号召，制定疫情应急预案，并不惜投入上百万元，为4000多名员工购买增强免疫力的药品，还带头向天津市卫生局捐款10万元，向津南区卫生系统捐助医疗器械、药品总价值达38万元。为表彰他在这场没有硝烟的战争中的突出表现，天津市委、市政府授予他“抗击非典先进个人”荣誉称号。
“荣钢人没有爬不过的山，没有过不去的坎”这是他对职工们的承诺。张祥青视员工为亲人，逢年过节慰问困难职工，已经成为荣钢的一条不成文的规定，一袋米、一袋面，东西虽少，却饱含了企业家爱护员工的深情厚谊。
地震孤儿张祥青感恩回馈灾区2004年，荣钢集团子公司唐山荣程钢铁公司，一名年仅三十多岁的普通职工经医院确诊为肾衰竭，如果不及时换肾，面临的将是一个年轻生命的终结，而换肾最低费用也要30多万元，高额的医疗费对于一个原本就贫困的家庭来说，无疑是天文数字，眼看一个完整的家庭走到了即将崩溃的边缘。这一情况反馈到集团总部后，张祥青马上决定，发起向患病职工自愿捐款的活动。消息传开后，荣钢广大干部职工积极伸出友爱之手，踊跃捐款，短短几天时间就累计捐款15万多元。张祥青还委派专人把捐款立即送到病人家属手中，并转告病人及其家属，不足的部分全部由他承担。一个年轻的生命，就这样从死神的手里被拉了回来。
张祥青用实际行动传承着中华民族乐善好施的传统美德，秉承着扶危济困的良好风尚。一次偶然的机会，他得知五粮液集团拍卖“600年珍藏五粮液”，于是就顺便去参加了竞拍，结果他以50万元的天价成功拍得这瓶稀世珍品。而令人意想不到的是，他并没有拿走这瓶酒，而是把它继续珍藏在五粮液集团的酒窖里。他对现场的人说：“这瓶酒虽然被我拍得，但它仍然属于社会，再过十年、二十年这瓶酒将再次拿出来拍卖，拍卖所得我将全部捐献慈善事业。”他的这一举动，就连在现场采访的日本NHK电视台的记者都竖起了大拇指。
2006年，被中华慈善总会授予“中华慈善事业突出贡献奖”，并获得“第二届中华慈善人物”称号。
2008年5月12日，汶川大地震发生后，正在外地出差的张祥青立即通过电话召开董事会会议，在第一时间向灾区捐款1000万。5月18日在央视，他再次代表家族企业——荣程联合钢铁集团向灾区追加捐款至1.1个亿！并表示要帮助灾区人民重建家园，建“震不垮的学校”。

Ⅷ 天津荣钢集团老板死因

说是心脏病。

Ⅸ 广东荣钢管道科技有限公司怎么样

简介：广东荣钢企业集团创办于1994年，下设广东荣钢钢铁有限公司、广州市荣钢金属制品有限公司、佛山市嵘钢钢管有限公司。本荣钢企业集团荣获《ISO9001 质量管理体系认证》、《OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证》、《ISO14001 环境管理体系认证》。集团企业地处于珠江三角洲中心腹地，海陆空交通便利。        荣钢集团专业生产“荣钢牌”镀锌钢管、衬塑复合管、涂塑复合管及配套产品。产品严格按照ISO9001质量体系管理生产，经过广东省、广州市等相关部门检验合格，广泛用于供水、通信、电力、市政排污、消防、地铁、高铁、钢结构等工程。产品遍及全国各地，远销非洲、中东、东南亚等地区，被海南三亚丽思卡尔顿酒店、广州新白云机场、广州地铁、昆明地铁、深圳富士康、广东碧桂园地产、广东光大地产、广东大亚湾核电站、福建石狮王老吉工业园、江西赣州明珠工业园、长沙市自来水管道改造工程、重庆三峡移民安置区、广西丽江花园等大型项目选用。        本集团始终将以“质量第一、客户至上、真诚合作、互利共赢”的经营理念，以“用心创造、用心服务、为客户服务好每一个细节”的服务理念，以“用人品打造精品，创行业知名品牌”为目标，不断吸取国内先进的技术和管理经验，竭诚为广大客户提供优质满意的产品和服务。“荣钢”系列精品名牌钢塑复合管，由一批长期从事行业研发、生产、销售的技术精英共同组建的团队实体生产经营、销售。生产基地占地5000平方，生产设备均为目前最科学、最先进、最环保的高端超音频复合设备。产品严格按GB/T28897-2012国家标准生产,内衬层采用100%纯PE高分子材料，单班制年生产能力为10000吨。主要适用于给水管网、空调管道、中水排水、地下穿线管等用途，广泛应用在自来水厂、超高层综合大楼、地铁、星级酒店、各大楼盘等。集团总部位于珠三角腹地，仓储占地面积36亩，长年仓储各品种钢管总量约25000吨，为华南地区集产、销、仓储最大，品种规格最全的热镀锌钢管、给水衬塑复合钢管、涂塑复合钢管、内外涂环氧树脂复合钢管的集中基地。辐射远销二十个省份，大中华四大区、东南亚等第三世界国家。
法定代表人：邓伟勤
成立时间：2014-08-12
注册资本：5000万人民币
工商注册号：440600000034247
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：佛山市南海区里水镇和顺石塘村桃北工业园2号（住所申报）

Ⅹ 天津荣钢集团规模怎么样，待遇还可以吗

你是大学生吗？这里大学生的待遇在钢铁公司里面算是最低了，而且大学生和普通工人干一样活。工资比普通工人的低。但是你不怕苦想来学技术，可以来。这里大学生每年招的不少，可最后留下的就~~~少了，但是以前留下的大学生都是混的比较好的，就看你能不能坚持了