Ⅰ 深圳天健集团的公司大事记
2005年2月5日,集团公司召开党政联席会议,确定15项重点工作并进行责任分解2005年2月3日,天健集团获得总投资17亿元的深盐二通道项目2004年,市政工程总公司取得国家公路施工总承包一级资质证书
2004年12月3日,集团公司董事会审议通过了公司出资9000万元(占出资额30%)与深圳市水务(集团)有限公司共同发起设立深圳市水务投资有限公司的议案。此举标志着集团公司在强强联合、培育新的利润增长点上迈出了重要的一步。
2004年12月15日,集团总部委托开发的招标采购网站、办公自动化系统(OA)及公司门户网站投入试运行,为公司信息化建设搭建了一个全新的平台。
2004年11月20日,龙岗中心城16万平方米首席高尚社区“天健·郡城”举行盛大开盘仪式。
2004年8月5日,天健房地产开发公司以2.4亿元成功竞得龙岗中心城一宗63477.5平方米土地。同月,天健房地产开发公司跨入国家一级资质行列。
2004年7月23日至25日,集团公司召开党委中心组(扩大)会暨上半年经营工作总结大会,重点讨论通过经营预警等8项机制创新方案,部署当前经营及全局性工作。
2004年6月11日,市政总公司首个项目法施工试点项目彩田路跨线桥工程签约。7月14日,南坪快速路项目进入项目法施工试点,11月,集团项目法工作领导小组成立,集团党政联席会确定确定项目法施工原则意见。
2004年4月8日,深圳市天健投资发展公司隆重持牌。
2004年3月6日,集团公司召开两级干部大会,正式宣布市政总与集团管理机构分设,并作出有关人事调整。至此,集团公司下设市政工程、房地产开发、投资发展三大产业公司确立,“改革发展年”序幕拉开。
2004年2月20日,集团公司2003年工作总结暨2004年工作部署大会召开,会议确定为“改革发展年”。
深化企业改革,转换经营机制。1999年,成功地进行了天健建设咨询有限公司等几家公司内部股份制改造,并“放活”几家小企业。
改善员工福利,落实安居工程。天健集团为员工补交基本养老保险金1210万元,新四栋住宅建成入住,99年2月18日前具备分房条件的员工均能购到单元式住房。
1999年天健集团推行企务公开,加强企业民主管理,提高企业透明度,受到省、市纪委和总工会的肯定与赞扬。
1999年公司承建的滨海大道在全国首次使用SMA改性沥青混凝土新材料进行路面施工,被誉为深圳、广东、全国乃至国际一流的市政大道。深圳市市政工程总公司完成的这项工程得到市府、市民高度赞扬。
1999年开始实行“校企联合”,实施“科技兴企”战略。集团公司与清华大学土木工程系、上海同济大学道桥系签订了技术合作协议;聘请了项海帆院士、刘宝琛院士等五位著名工程技术专家,12月经国家人事部批准,建立了企业博士后工作站。
1999年5月,《天健集团公司建筑业专志》编成。
1999年公司实行施工企业专业化发展战略初见成效,规模效益逐步展开,路桥一公司、路桥二公司、市政建筑公司、市政安装公司、天健运输公司五家属下企业实现年产值过亿元、利润超千万的经营目标。
1999年天健开展质量管理年活动,有五项工程获省、市级优质工程,公司被评为全国最佳企业。
“深天健”股票1999年7月份成功上市,筹集资金4.5亿元,为企业发展拓宽了筹资渠道。“深天健”被权威机构评为2000年最具投资价值的50只个股之一(名列第25位)。
1998年被评为“深圳市施工安全先进单位”。
1998年7月被国家建设统计局评为“全国投入产出调查中心先进集体”。
1998年7月被国家统计局固定资产统计司评为“全国建筑业企业统计工作先进单位”。
1998年3月被广东省统计局评为“1995—1997年度建筑业统计工作先进单位”。
1997年12月被评为“深圳市第四届文明单位”。
1997年12月被中国市政工程协会评为“1996年度优秀企业”。
1997年12月被国家建设部评为“工程质量优秀企业”。
1997年9月被广东省委、省政府评为“广东省先进集体”。
1997年4月深圳市天健实业股份有限公司更名为深圳市天健(集团)股份有限公司。
1996年7月被国家建设部评为“1996年全国工程建设优秀质量管理小组”。
1996年4月被国家建设部评为“1995年度工程质量优秀企业”。
1996年被西班牙工商企业协会评为“国际工商企业最佳企业形象奖”。
1996年被广东省建委和省人事厅评为“广东省先进集体”。
1995年7月市政工程施工通过广东省认证中心组织的ISO9000质量体系审核,成为全国市政行业第一家获ISO9000认证的企业。
1994年12月被国务院发展研究中心、国家建设部建筑司评为“中国500家最佳经济效益建筑业企业一级资质第三位”,“中国500家最大经济规模建筑业企业第121位”、“中国房屋建筑最佳经济效益建筑业第二位”和“中国房屋建筑业最大经营规模建筑业企业第72位”。
1993年7月深圳市市政府同意深圳市市政工程公司、深圳市香蜜工程开发公司、深圳市茂华装饰工程公司、深圳市虹辉运输公司、深圳市景田物业管理公司和深圳市化学清洗公司等六家公司合并,改组为深圳市天健股份有限公司。
1993年2月被深圳市政府评为“建设单位先进单位”。
1993年1月被国务院发展研究中心、国家建设部、国家统计局评为“中国500家最佳经济效益建筑企业一级第一名”。
被国家建设部、国家统计局评为“1992年度中国建筑施工企业综合实力百强第一名”。
1991年被广东省加强企业管理领导小组评为“省级先进企业”。
1990年10月,公司独家以“企业管理,垫资开发,以地补偿”的形式,承担了深圳市首次垫资开发工程。与深圳市国土规划局签定了福田区景田开发区2.73平方公里的七通一平的工程合同,开创全国垫资开发的先河,工程预算造价为1.45亿元。
1990年田守臣经理在任职期内不幸病逝,由邹志远接任经理。
1987年2月进军上海,设立了深圳市政工程公司上海分公司。
1983年9月与解放军基建工程兵第31支队302团集体转业到深圳,成立深圳市市政工程公司。田守臣任经理,其他主要领导有霍云震、汪家玉、邹志远、陈德伦、马恭元。

Ⅱ 有在天健集团工作的吗天健集团到底值不值得去工作
主要看你在天健应聘了什么样的职位,
如果是普工,那真的不值得去的,
如果是管理层的岗位,值得去。
Ⅲ 深圳天健集团的介绍
深圳天健集团,全名:深圳市天健(集团)股份有限公司,系被深圳专市政府列为做强做大的属综合性大型企业集团,具有独立的法人地位。主导产业为市政工程、建筑施工、房地产开发和投资开发,兼营工业、商贸、交通运输、房屋租赁、物业管理、建材生产及宾馆酒楼。截止2004年12月31日,公司注册资本2.23亿元,总资产27.12亿元,净资产11.62亿元,拥有下属全资及控股子公司21家、分公司9家,员工总人数1930人。

Ⅳ 深圳天健集团的公司部署
按各生产线划分如下:
工程线主要企业:深圳市市政工程总公司、深圳市天健市政安装有限公司、深圳市天健运输工程实业有限公司、深圳市茂华装饰工程有限公司、深圳市市政物资贸易有限公司、深圳市新力源建材实业有限公司、深圳市百利年建材实业有限公司、深圳市市政沥青道路有限公司、深圳市天健工程检测有限公司、深圳市市政工程总公司路桥一公司、深圳市市政工程总公司基础公司、深圳市市政工程总公司混凝土公司、深圳市市政工程总公司建筑工程公司、深圳市市政工程总公司路桥二公司、深圳市市政工程总公司上海公司、深圳市市政工程总公司西南公司、深圳市市政工程总公司惠州公司、深圳市市政工程总公司特种工程处。
房地产开发线主要企业:深圳市天健房地产开发实业有限公司、深圳市天健龙岗香蜜房地产开发有限公司、长沙市天健房地产开发有限公司、海南香蜜房地产开发有限公司、中山市太和房地产公司、深圳市天健物业管理有限公司。
投资开发企业:深圳市天健投资发展有限公司。
工贸线主要企业:深圳市天健涂料科技开发有限公司、深圳帝都酒店有限公司、海南兴隆天健花园酒店有限公司。
本公司前身在部队时期就承建过广州白云机场、桂林机场等9个大型机场及机场扩建工程,承担过广西全州大型地下油库重大国防建设工程和南宁吴圩机场战备工程等,曾受到中央军委的通令嘉奖。

Ⅳ 七月三号复牌的上市公司
大智慧阿思达克通讯社7月3日讯,根据沪深交易所安排,本周五(3日)停牌的证券有:天健集团、当代东方 、巨轮股份、同洲电子、青岛金王、沃尔核材、正邦科技、飞马国际、合兴包装、金正大、金字火腿、金禾实业、朗姿股份、蒙发利、电光科技、莱美药业、吉峰农机、大富科技、先河环保、聚飞光电、远方光电 、德威新材、长亮科技、永鼎股份、亿阳信通、西藏珠峰、科力远、 广誉远、 和邦股份、隆鑫通用、15沃尔债、高铁A。
3日复牌证券如下:齐星铁塔、国创高新、龙洲股份、万达院线、坚瑞消防、豫光金铅、新华医疗、设计股份、09华西债、工银100A。
今日复牌公司具体事项如下:
【齐星铁塔募资63亿,收购北讯电信进军无线通信】齐星铁塔7月2日晚间终于公布了定增收购资产预案,开启转型之路。公司股票7月3日复牌。公司拟向包括大股东龙跃投资在内的10名投资者,以6.16元/股,增发不超过10.23亿股、募资不超过63亿元。其中,35.5亿元将用于收购北讯电信100%股权,27.5亿元将用于北讯电信专用无线宽带数据网扩容项目。
【国创高新终止筹划重大事项,3日复牌】国创高新2日晚间公告,6月26日,公司因筹划重大事项开始停牌。股票停牌后,有关各方进行了充分沟通,但未能就相关事项达成一致,决定终止筹划此次重大事项。公司股票将于7月3日开市起复牌。
【万达院线今日复牌】公司昨日晚间公告称将于今日开市起复牌。据了解,停牌期间万达院线筹划了多起并购案,包括以22.46亿元现金收购澳大利亚第二大院线Hoyts,发行股份及支付现金分别收购18家世茂影院和慕威时尚文化传播(北京)有限公司,后两者的收购价格分别为10亿元和12亿元。
【坚瑞消防3日复牌】公司2日晚间公告,因复牌申请不及时,导致公司股票未能按照重大事项公告时同时复牌。经申请,公司股票将于2015年7月3日(星期五)开市起复牌。
【豫光金铅募资逾18亿,码再生铅主业】豫光金铅2日晚间公布非公开发行股票预案,公司拟以20.08元/股,向不超过10名特定投资者,非公开发行不超过9200万股,募资总额不超过18.47亿万元,用于废铅酸蓄电池回收网络体系建设项目(9.08亿元)、三期废铅酸蓄电池综合处理工程项目(2.24亿元)、废铅酸蓄电池塑料再生利用项目(8145.83万元)、含锌铜渣料资源综合利用项目(8400万元),偿还银行贷款(5.5亿元)。公司股票7月3日起复牌。
【新华医疗终止筹划定增,3日复牌】新华医疗6月30日晚间公告,公司决定终止筹划非公开发行股票事项,并承诺三个月内不再筹划本次非公开发行股票事项。 公司股票将于7月3日开市起复牌。
【设计股份宣布终止重大资产重组】设计股份发布公告称,由于本次交易标的资产的股东较多且持股比例较分散,虽然经过了多次沟通与磋商,但是仍无法与交易对方就交易合同核心条款达成一致。为维护公司投资者的利益,经审慎研究,公司决定终止本次重大资产重组事项。另外,设计股份还承诺称,在披露投资者说明会召开情况并复牌的公告后6个月内,不再筹划重大资产重组事项。
Ⅵ 深圳天健集团的前期成立
1993年进行企业改制,经深圳市人民政府深府办复[1993] 662号文批准,由原深圳市建内设(集团)容公司(现更名为深圳市建设投资控股公司)为发起人,将其所属深圳市市政工程公司(现更名为深圳市市政工程总公司)、深圳市香蜜房地产开发公司(现更名为深圳市天健房地产开发实业有限公司)等六家全资子公司合并重组,同时吸收定向法人和上述六家公司内部职工参股而组建为定向募集股份有限公司,并于同年9月20日召开创立大会。1997年4月规范为募集方式设立的股份有限公司,并更名为深圳市天健(集团)股份有限公司。1999年7月1日经中国证监会批准,首次向社会公众发行人民币普通股5800万股,并于7月21日在深圳证券交易所上市(证券简称:深天健;证券代码:000090)。

Ⅶ 深圳天健的建筑资质情况是什么样的
国家一级资质
Ⅷ 深圳市天创健建设监理咨询有限公司怎么样
简介:深圳市天创健建设监理咨询有限公司成立于一九九四年,是专业从事工程建设监理、招标代理的咨询服务企业。公司前身是广州空军工程兵五团、基建工程兵302团,一九八三年九月集体转业成立了深圳市市政公司、深圳市天健集团,一九九四年在深圳天健集团基础上成立具有工程监理、工程招标代理等资质以及独立法人的深圳市天创健建设监理咨询有限公司。目前是深圳市监理工程师协会理事单位、中国招标投标协会会员、深圳市监理工程师协会招标代理分会理事单位、广东省监理协会理事单位。注册资本三百万元。
法定代表人:庄楚波
成立时间:1994-06-30
注册资本:300万人民币
工商注册号:440301104326802
企业类型:有限责任公司
公司地址:深圳市福田区莲花街道景田路茶宫茗香苑综合楼915
Ⅸ 天健集团在国企算好吗
深圳市天健(集团)股份有限公司(以下简称:天健集团)系深圳市国资委控股上市公司、深圳市市长质量奖获奖单位。1983年,由中国人民解放军基建工程兵302团在深圳集体转业,1997年发起设立天健集团,1999年在深圳证券交易所上市,证券代码000090。30多年来,天健人秉承“天行健,君子以自强不息”的企业精神,与深圳建设者一道,敢闯敢试,敢为天下先,在建设美好城市的同时,自身得到发展壮大。截至2018年末,注册资本14.37亿元,总资产317亿元、净资产87亿元。2018年度实现营业收入102亿元、利润总额10.86亿元。
天健集团主营城市建设、综合开发、城市服务,充分发挥产业协同优势,围绕城市所需,发挥天健所长,打造建设、开发、运营、服务于一体的城市综合运营商,致力于为重大基础设施建设、民生工程和公共服务提供一揽子解决方案,建设宜居、生态、环保、智慧城市。旗下知名企业包括深圳市市政工程总公司、深圳市天健房地产开发实业有限公司、深圳市天健置业有限公司、深圳市天健物业管理有限公司、深圳市粤通建设工程有限公司等。主要业务发展情况如下:
城市建设板块:核心企业是深圳市市政工程总公司、深圳市市政工程总公司建筑公司、深圳市粤通建设工程有限公司(建设业务)等,其中市政工程总公司成立于1983年,是全国首批获得市政总承包特级资质的三家企业之一、*高新技术企业,拥有涉及市政、公路、桥梁、房建、机电安装、轨道交通、水利水电等专业领域在内的24项施工建筑类资质,工程建设能力突出。主要产品为市政工程(沥青路面、高速公路、桥梁隧道、水厂和污水处理厂、干线管线)、建筑工程(工业与民用建筑工程、土石方、地基与基础工程)、轨道交通工程、道路养护(隧道运营管理)等,180余项工程获市优、省优和国优荣誉,包括国家优质工程奖2项、国家建筑工程*高奖“鲁班奖”3项、国家市政工程*高奖“金杯奖”11项和中国土木工程科技创新*高奖“詹天佑奖”2项,以工匠精神打造天健质量。公司高度重视科技创新和技术储备工作,与高等院校、科研机构等广泛开展合作,建立了企业技术中心、博士后工作站、沥青研究所、海绵城市及地下空间技术研究院等多个技术创新载体,为公司各项业务开展提供技术支持。
综合开发板块:核心企业是深圳市天健房地产开发实业有限公司、天健置业(上海)有限公司、广州市天健兴业房地产开发有限公司、南宁市天健房地产开发有限公司、长沙市天健房地产开发有限公司等。天健地产公司拥有房地产开发一级资质,20多年来开发和运营了大量高品质的地产项目,累计获得60余项市优、省优、国优和国际荣誉。项目和土地储备优质,重点布局深圳、广州、上海、南宁、长沙、苏州、惠州等7个城市。产品类型涵盖中高端住宅、保障性住房、写字楼、酒店、城市综合体、产业园区等,通过个性化设计和服务细节以满足不同消费群体需求,并积极采用新技术、新工艺、新材料,大力发展绿色建筑,实现节能环保。
城市服务板块:核心企业是深圳市天健置业有限公司、深圳市天健物业管理有限公司、深圳市天健棚改投资发展有限公司、深圳市粤通建设工程有限公司(养护业务)、深圳市天健住房租赁运营管理有限公司等。天健置业公司从事写字楼、长租公寓、产业园区、社区综合体、酒店的商业策划与运营服务,现有产业园区6个,总建筑面积42.78万平方米。天健物业公司是国家物业管理一级资质企业,全国物业管理综合实力百强企业,物业管理面积达2000多万平方米。天健棚改公司专业从事棚户区改造涉及的总体策划、谈判签约、房屋拆除、投融资、建设管理、回迁安置等全过程服务。粤通公司前身为深圳市公路局公路工程总队,主要从事公路、桥梁及隧道养护服务,综合实力在深圳市位居前列。天健集团在国企,算是一个比较有实力的集团,如果你有机会进入这个国企,那是你这一生的,荣幸
Ⅹ 陈族远最新消息,被抓了是属实的吗
本报讯 据《民主与法制时报》报道,8月8日,云南省交通厅前副厅长胡星因受贿罪被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,他在过去10年的时间里通过受贿积累起来的4000多万元财富,也被收归国库。
20天后,昆明市城市建设投资公司(下称昆明城投公司)原总经理陈正贵,在昆明市中级人民法院受审。
在以胡星为中心的一系列行贿案件中,陈正贵是第一个坐到被告席上的行贿者。1997年至1999年间,胡星任昆明城投公司董事长并兼任昆明市建委主任时,陈正贵是该公司副总经理。为了搞好与胡星的关系,以便日后升迁,陈正贵先后三次向胡星行贿共计30万元。
与来自广东省深圳市安远投资集团公司(下称深圳安远)的陈族远相比,陈正贵的行贿金额只是“小巫见大巫”。
据昆明中院确认的事实,深圳安远董事长陈族远向胡星行贿3200万元,创造了当今中国的行贿金额之最,因此陈族远也被戏称为“行贿状元”,其动向因此备受社会关注。
8月上旬胡星被昆明市中级人民法院判处无期徒刑后,曾有消息透露,法院将对涉嫌行贿的12家单位及个人责任人进行审判。但在这些责任人当中,是否包含“行贿状元”陈族远,目前尚不得而知。
当地一名消息人士透露,云南方面将陈族远巨额行贿行为公之于世后,针对陈族远的调查工作一时陷入僵局。
陈族远的行贿行为,发生在深圳安远投资建设昆明市东连接线高速公路项目(下称东连接线)中。
大项目里的官商交易
东连接线是昆明市政府在城市交通建设领域里的一个大动作。这条高速公路按照双向六车道的标准设计建设,主干线全长25.482公里。
有关资料显示,昆明市政府1999年提出建设东连接线的方案后,具有官方背景的昆明城投公司受政府委托,于次年开始代表政府在各种大型招商会上引资。胡星时任该公司董事长,并兼任昆明市建委主任。
在1年多的时间里,昆明城投公司先后与云南电力集团、中美总商会、中国铁道建筑总公司、深圳天健集团等多家投资商进行了接触,但是,昆明市东连接线建设项目最终花落深圳安远。
深圳安远的出现是在2001年7月。经国家西部开发办的介绍,深圳安远当年向昆明市委、政府递交了投资意向请示报告。这份报告获得了昆明市委的重视,有关领导曾批示,要求政府及昆明城投公司主动积极与深圳安远商谈。
此后,一切进展顺利。2002年6月8日,在昆明市第十届昆交会上,深圳安远、香港同诚科技公司与昆明城投公司签订了投资合作协议书,约定由三家公司共同组建合资公司——昆明绕城高速公路开发有限公司,以负责东连接线的融资、投资、建设和管理。两个月后,该公司获批正式注册成立。
深圳安远董事长陈族远在新成立的合资公司中出任总经理。胡星案发后的供述表明,深圳安远能够顺利获得东连接线的建设项目,与隐藏在该项目背后的巨大腐败难脱干系。
记者拿到的一份官方资料显示,在深圳安远最终获得东连接线建设项目之前,已升任昆明市副市长的胡星,经昆明城投公司总经理陈正贵引荐,认识了深圳安远董事长陈族远。而陈正贵曾以借为名向陈族远索要了600万元港元的介绍费。
胡星此后多次以项目分管领导的身份,带队亲赴深圳,对深圳安远进行考察,并与陈族远进行了多次谈判。
在谈判过程中,胡星对陈族远说:“你不了解昆明,你投资那么大的项目,不是想象的那么简单,你拿两三亿元出来打点都不算过分,先拿几千万元出来。”
同一份资料显示,陈族远对胡星的要求给予了积极回应。陈向胡星表示:“领导,你给我这次投资机会是对我的信任,我一定会感谢你对我的信任,项目做好后,会对你按一定比例表示谢意。”
在昆明市东连接线项目开工不久后的2003年底,陈族远兑现了他对胡星的承诺。
在间隔大约1个月时间的两个周末,胡星两次乘坐飞机从昆明赶到深圳,先后在深圳市圣庭苑酒店停车场收受陈族远送上的1700万元人民币、1000万元港币和500万元人民币。
“这些钱全部是现金,用纸箱装着,每次都是用越野车来拉,每次都塞了满满一车。”一名接近胡星专案组的消息人士说。据了解,陈族远1962年出生于广东省揭西县,1987年在揭西建委工作,历任揭西工程公司深圳公司总经理、深圳安远董事长等职。
建筑领域的“潜规则”
有关陈族远行贿的腐败弊案,只是发生在胡星身上的一个“大工程大腐败”的极端案例。记者获得的官方资料显示,胡星从1995年开始收受贿赂,这些行为都与大大小小的建设工程有关。
胡星及昆明市规划局局长曾华的腐败行为的相继败露,牵出一批地方政府部门官员。在过去的几年中,昆明民间针对城市发展过程中工程建设不断、房地产企业攻城略地的狂热态势,曾有一句直白的议论说:“有项目,当官的就有钱赚。”事后证明,这句话揭露了在一些工程建设、土地开发项目中存在的权钱交易潜规则。