姚振华持合肥百货多少股份

❶ 宝能集团是做什么的

能系
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。

宝能集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、深业物流、创邦集团、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司。

中文名
宝能系
实际控制人
姚建辉、姚振华
创始时间
1992年
主要成员
宝能投资、钜盛华、前海人寿
释义
以宝能集团为中心的资本集团
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发展历史
宝能集团创始于1992年，总部位于深圳特区。

公开资料显示，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称"新保康")，新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。

2000年，宝能公司深圳总部成立。

宝能2003年入股深业物流，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是拿到深业物流品牌的使用权。这是宝能资本积累最重要的一步。

2005年，深圳宝能太古城的成功，让宝能系掌舵人姚振华看到了城市综合物业开发的商业契机。

2009年起，宝能发力全国业务，综合物业开发进驻全国七大区域。截至目前，宝能已进驻华南、华北、东北、西北等30多个重点城市。其土地储备也十分可观。2012年的一份资料显示，宝能在全国范围内直接、间接的土地储备已超过2000万平方米。

2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。

❷ 为什么宝能姚振华不把股份卖给深圳地铁，那样可以退出万科这个泥塘

万科毕竟是瘦死的骆驼比马大，在房地产行业也是一只独角兽的，多一个公司不好吗？

❸ 宝能系姚振华如何在万科股权之战中获益

26日，万科在提交深交所和港交所的声明中称，民营保险公司宝能想要召集一次股东大会，罢免王石和其他董事。
去年，宝能积累的万科股权达到了24%。宝能收购万科股权时曾遭到万科创始人、董事长王石的强烈反对。王石抨击宝能为“野蛮人”，并寻求众多保护他领导下的万科创造免遭一次潜在的敌意收购空间计划。
在宝能逊色突袭之后，作为宝能对手的中国保险商安邦(Anbang)把所持万科股份从4.5%提高到7%，此举令剧情更加错综复杂难以腾达。
骂战以及有关中国最著名公司之一的万科控制权前所未有的争斗的未来发展，占据了中国媒体报道版面。令剧情增加看点的是王石的作为中国生活最丰富多彩的企业家的名声。
王石也是一名登山客和探险家。他将万科打造成了一家成功的开发商，但是他从未尝试整合过对公司的控制权，一直相信其最大的股东不会去干涉管理事务。
今年3月，王石似乎找到了一位白马骑士。当时，万科宣布将向深圳地铁(Shenzhen Metro)发行456亿元人民币(约合70亿美元)的股票，购买这一国有地铁运营商的资产和股权。然而，上周宝能表示反对深圳地铁入股万科的交易。该交易将把宝能所持的万科股份由23.5%稀释至19%。
持股比例为15%的第二大股东、国有企业集团华润(China Resources)也反对深圳地铁交易。
宝能和华润总共持有万科约40%的股份，这两家股东的反对可能令王石的计划破产，并可能终结他的职业生涯。然而，这两家公司尚未证实它们将采取一致行动。
万科在声明中表示，将在10日内回应宝能有关进行股东投票的要求。
这个故事也显示出在中国的投资者们所面临的风险。万科股份去年晚些时候曾在宝能持续增股的时期出现大的上涨。但是，自从万科去年12月停牌之后，投资者就未能实现过他们的收益。

❹ 宝能系收购万科股份到底怎么回事姚振华何许人

1988年至1992年姚振华就读于华南理工大学工业管理工程专业和食品工程专业，获双学士毕业。^[1] 1992年姚振华进入深圳工作，早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的“宝能系”发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。^[2] 2000年成立深圳市宝能投资集团有限公司，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东^[3] 。2015年8月以来，这位神秘的潮汕大佬姚振华和央企华润集团的“资本决战”，令天下侧目。8月26日晚间，万科一则万科大股东易主的公告，把此前不太知名的前海人寿及其董事长姚振华推到台前^[4] 。2015年12月18日，姚振华发家史：炸油条卖蔬菜娶秘书。^[5] 主要成就 编辑 深圳市地产行业的拓荒牛之一，《特区拓荒牛 卅载竞风流》上榜人物之一。姚振华带领的宝能集团取得了不菲业绩，业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，并与多个发达国家的企事业机构建立了合作关系，集团核心净资产价值超过百亿元。他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。

❺ 要做格力二股东 姚振华还得砸多少 继续增

要做格力二股东 姚振华还得砸多少

2016年12月03日 02:02 【源自网络】

宝万大战的硝烟尚未散去，“野蛮人”又将敲响格力电器（000651.SZ）的大门。

11月30日晚间，格力电器发布公告，证实了前几日股价大涨背后，姚振华掌舵的宝能系资本确实在持续举牌，持股比例已接近5%的举牌线。12月2日，格力电器收盘价为28.76元，比前一日下滑6%。

收购新能源汽车失败，让宝能系抓住了狩猎格力电器的好时机。与此同时，大股东格力集团的一系列人事变动也让格力电器处境微妙。在这敏感时刻，处于风口浪尖上的格力电器将如何应对“野蛮人”的入侵呢？

8天拿下“三股东”

成为格力电器的第三大股东，“宝能系”旗下的前海人寿只用了短短8个交易日。

格力电器的公告显示，前海人寿保险股份有限公司自 2016 年 11 月17日公司股票复牌至2016年11月28日期间，大量购入公司股票，持股比例从三季度末的0.99%大幅上升至4.13%，由第六大股东一跃成为第三大股东。

公告同时显示，目前前海人寿尚未达到持股5%的披露标准，公司也尚未获悉其后续投资计划和投资目的。

成为格力电器的第三大股东，前海人寿则花了约47亿元人民币。

以格力电器目前总股本为60.16亿股计，前海人寿增持的3.14%比例相当于1.89亿股的格力电器股份。而公告中的8个交易日中，格力电器的平均收盘价为24.88元。

前海人寿大举增持格力电器，发生在格力电器收购珠海银隆遇阻、定增方案流产之后。

10月28日，格力电器收购珠海银隆的定增收购方案遭到临时股东大会否决。两天后，格力电器以调整收购方案为由申请停牌。最终格力在11月16日宣告终止收购计划，11月17日起股票复牌。

但在复牌后，格力电器的股价上涨迅速。

11月28日晚间，格力电器宣布，其股价在2016 年 11 月 17 日至 11 月 28日期间涨幅累计达到 27%，换手率则达到 32%。深交所于当天要求格力对相关事项进行核查。

姚振华和他执掌的宝能系则随着这番核查浮出水面。据《华夏时报》记者了解，前海人寿保险股份有限公司法人代表是姚振华。

在经过宝万大战的熏陶后，资本市场对姚振华以及他掌舵的宝能系资本并不陌生。

“宝能系”在增持万科至第一大股东的道路上，不仅与以王石为代表的万科管理层数度激烈交锋，也引发了外界对其“野蛮人”身份的巨大争议。

离二股东还有多远

对于“野蛮人的入侵”，格力电器董事长董明珠在5月19日的格力电器股东大会上曾表态称，不会有“野蛮人”进入格力，格力是制造业公司，与万科有本质区别。

但在格力电器公布审核结果前，外界已有其被险资盯上的观点。长城证券收购兼并部总经理尹中余对《华夏时报》记者说：“格力电器与万科极其相似的一点就是，管理层不拥有绝对控制权，公司股权也极度分散，同时公司拥有着极好的现金流和利润能力，但市盈率却偏低。”

格力电器的2016年三季度财报显示，其前十大股东名单中，格力系股东的持股比例仅为27.87%。而后5位股东的持股比例都不超过1%。此外，格力电器当期经营活动产生的现金流净额达到141.62亿元，流动资产的货币资金则达到972.34亿元。同期，格力的ROE为22.57%。

事实上，前海人寿在2015年第四季度已经“盯上”格力电器。

《华夏时报》记者查阅格力电器财报发现，前海人寿旗下的保险产品“海利年年”在2015年四季度末以1.14%的持股比例，首次跻身格力电器第六大股东。2016年一季度，前海人寿-海利年年继续增持格力电器股份至1.5%，成为其第四大股东，但随后发生减持。在2016年三季度末，前海人寿-海利年年的持股比例降至0.99%，重回第六大股东的位置。

目前尚不清楚前海人寿是否进一步增持格力电器，但如果其想在格力电器中更进一步成为第二大股东，花费则要比此前的增持成本更高。

据业内人士粗略计算，前海人寿至少要增持2.88亿股，才能与由格力主要经销商共同投资成立的二股东京海担保持有的8.91%的股份比例相当。以12月2日格力电器28.76元的收盘价计算，宝能系想成为二股东，至少还要掏出83亿元人民币。

尹中余对《华夏时报》记者分析称，目前险资频频举牌，除了资金量比较大外，从整个配置上讲今年债券不太好，由于美国加息，回报率达不到预期。险资就要去找大盘蓝筹绩优股去投。

他认为，宝能转过来投资格力是对的，格力在制造业有价值。但也不排除它是借格力最近的事件来推波助澜，博得市场关注。

宝格之争的风险

格力电器收购珠海银隆失败，对宝能系来说是一个进入的好时机。

有观点认为，假如格力收购银隆的配套募资方案通过，宝能系举牌带来的风险就会大幅降低。

在这份被否决的融资方案中，格力电器宣布向格力集团、员工持股计划等认购对象增发不超过97亿元人民币。其中，员工持股计划的认购金额为23.74亿元，认购股份不超过15249.81万股。

中金公司此前也发布研报分析称，如果格力收购银隆的增发方案被通过，支持管理层的股份将超过43%，不适合被举牌。

而在收购银隆失败的同时，格力电器大股东格力集团也发生了一系列人事变动，令外界对格力电器与大股东间的关系有所猜想。11月11日晚间，董明珠在10月18日被免去格力集团董事长的消息传出。11月22日，珠海市国资委任命70后的周乐伟接任格力集团董事长和党委书记。

在宝能系兵临城下的同时，格力电器的高管和董事也在11月17日复牌后进行了一系列的增持。

公告显示，在2016年11月17日至2016年11月28日期间，格力电器副总裁、财务负责人、董事会秘书望靖东共买入155800股，以上文提到的24.88元的平均收盘价粗略计算，花费接近390万。此外，格力电器董事徐自发及其家人共买入784800股，耗资则接近两千万。公告显示，徐自发同时为京海担保的董事。

值得注意的是，在最新的前二十大股东名单中，董明珠已位列第九，比三季报中提前一位。

此外还有观点认为，格力在11月24日宣布的全员加薪也是格力阻止险资进入的手段之一。据测算，格力7万员工将使格力电器每年增加至少8.4亿元的支出，在短期内能够降低公司利润、减少股东分红。

但随着前海人寿的持股接近5%，宝万大战的一幕是否将会在格力电器上演？董明珠此前曾在采访中表示，任何人接手，只会把这个企业搞垮不会搞好。

有金融业从业人士对《华夏时报》记者表示，他认为宝能举牌格力还是看好权益类资产。他分析称，安邦和宝能在业内人士来看风格比较激进，找的都是分红比较多、基本面比较好的企业去投。

尹中余则对《华夏时报》记者表示，企业对险资的高度警惕缘于国内企业的股权比例稀释太厉害，又没有毒丸计划和打击恶意收购体系。

但他也认为，宝万大战在格力电器上演的可能性并不大。他表示国资身份的格力集团不会轻易放弃自己的大股东身份。假如前海人寿的增持存在威胁，格力集团也会随之增持。他同时说：“前海人寿在万科这些企业的投入已经很高了，还有没有资金投入格力电器这么大的盘子呢？”

❻ 借助金融杠杆 宝能系300亿围猎万科

姚振华

在1994年那场A股市场里程碑式的“君万之争”中，万科就和“野蛮人”君安证券有过一次惊心动魄的较量。而11年后，这位“野蛮人”却悄悄变成了颇具神秘色彩的“宝能系”。

“宝能系”从深圳的一家小公司起家，在“掌舵者”姚振华的带领下渐渐成为一个庞大的商业帝国。而在这场吸引整个市场瞩目的万科股权争夺战中，宝能系利用旗下的主要平台钜盛华多次举牌万科，其筹资的手法也是多种多样，展现出一个资本玩家的身手。

蔬菜实业起家的“商业帝国”

宝能系虽然近两年频繁出现在资本市场的舞台，并构筑了一个集地产、保险、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国，但其走向前台的进程并非像其他集团阵营一样让人娓娓道来，反倒有些神秘的色彩。

公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司（简称“宝能集团”），是“宝能系”的核心公司。而根据工商部门的公开资料，宝能集团为姚振华独有，而他也是“宝能系”背后的掌舵者。

宝能集团官网显示，集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品等多家子公司。

根据万科发布的权益变动报告书，除了上述宝能集团旗下子公司外，“宝能系”的资产还包括深圳深业物流集团股份有限公司、创邦集团有限公司、深圳市建业物业管理有限公司等多家企业。

以深业物流为例，该公司成立于1983年，当时由国资背景的深业集团与宝能集团合资运作。这也反映了宝能系的一个特点，即宝能系在发展过程中，与相当数量的国有企业“打过交道”。

目前，深业物流股东为创邦集团与钜盛华，属宝能系全资所有。深业物流的法定代表人，为姚振华的弟弟姚建辉。

近年屡屡参股上市公司

在夺得万科大股东之前，宝能系早已“捕猎”过多家上市公司，总投入超过500亿。

2014年以来，利用钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过举牌或参与定增入股的上市公司包括华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A等。

除了万科，宝能系举牌耗资最多的是南玻A。公开信息显示，自去年12月开始，前海人寿、钜盛华等通过二级市场及定增，到今年12月初，累计买入南玻A股5.29亿股，B股3554万股，持股比例达到25.05%，成为大股东。保守估计，前海人寿、钜盛华买入南玻A，累计动用资金已达50亿元以上。

同样，前海人寿还通过二级市场集中竞价的方式连续三次举牌韶能股份，共买入1.62亿股，前后耗资约达14亿元。

此外，从今年4月到9月底，前海人寿还累计买入中炬高新1.6亿股，持股比例20.11%，动用资金23亿元左右。

公开信息显示，前海人寿还分别持有明星电力、南宁百货、合肥百货三家公司1625万股、5244万股、5451万股。据买入价格区间大致计算，前海人寿增持上述公司，合计动用资金约10亿元。

祭“高杠杆”围猎万科

根据万科披露的权益变动报告，从2015年7月至12月，包括钜盛华、前海人寿在内的“宝能系”曾先后四次举牌万科，并借此超越华润，坐上万科的第一大股东之位。举牌所耗资金超过300亿元。

万科12月披露的一份权益变动报告书显示，截至2014年12月31日，钜盛华总资产为283.13亿元，总负债达到96.37亿元，资产负债率为34%，全年净利润仅为2.62亿元。这样的数据，显然很难与争夺万科股权的角色相匹配。

如此庞大的资金究竟何来。据新京报记者统计发现，在这轮耗资300亿元的举牌中，宝能系的资金来源除了自有资金及前海人寿的保险资金外，钜盛华还动用了融资融券及收益互换等杠杆工具。

12月10日，深交所发出关注函，向钜盛华询问资金来源等9个问题。钜盛华在15日表明，在最近的一次举牌中，通过7个资管计划购入万科4.97%股份，共费资约96.52亿元，其实际出资额为32.17亿元。如此一来，这7个资管计划的总资金杠杆达到3倍。

除了上述的资管计划，钜盛华筹资的方式还有融资融券、收益互换和股权质押等。其中，万科11月11日的公告表明，钜盛华已经将其持有的7.28亿股质押给了鹏华资产，该部分股权占万科总股本的6.59%。

而另一份发于11月20日的权益变动公告显示，钜盛华在7月和8月通过融资融券的方式买入了万科0.34%股权，通过收益互换的方式买入了8.04%股权，其中通过收益互换买入的部分是通过华泰、银河、中信和国信4家券商完成。

新京报记者 陈鹏 罗超

■ 人物

宝能系“掌门”姚振华：低调的“92派”

作为宝能系“掌门人”，潮汕商人姚振华始终保持着低调与神秘。“江湖”上关于他的传说却寥寥无几。

公开信息显示，姚振华1988年考入华南理工大学。在学校期间，姚振华就比别人更加努力。当时，华南理工大学开设了第二专业，姚振华成为最早选择攻读第二专业的学生之一，同时进修工业工程管理和食品工程专业，这让他不得不比别人多修30多门课程，也比别人面对了更大的压力。

1992年，姚振华完成了学业。这一年正是邓小平南巡讲话吹起改革春风的一年，刚走出校园的姚振华响应号召来到深圳，开启了自己的创业之路，成为“92派”企业家中的一员。

1997年，姚振华成立了深圳市新保康蔬菜实业发展有限公司，后来，新保康成为了深圳市宝能投资集团有限公司的前身。市场因此有传言称姚振华是靠“卖蔬菜”起家。

时至今日，随着宝能集团业务范围的壮大，姚振华的地位也逐渐树立起来，他还担任过广东潮联会名誉会长、广东省政协常委、广东省工商联副主席等多个职位。

新京报记者 罗超

（以上回答发布于2015-12-19，当前相关购房政策请以实际为准）

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❼ 姚振华到底质押了多少股权给金融机构

万科日稍晚发布公告称，钜盛华将万科3735.73万股无限售流通 A 股(约占总股本0.34%)通过质押式回购方式质押给了银河证券。今日稍早，中国南玻集团也发公告称，股东钜盛华将持有该集团无限售流通A股质押给银河证券，占南玻集团当前总股本的2.87%。
如果以南玻A在7月11日收盘股价(11.36元/股)以及四折的质押率测算，钜盛华此次质押股票给券商或可获得2.7亿元资金。但是公告没有提及钜盛华此次质押股票的用途和期限。
至于万科的股份，如果按照五折的质押率和7月11日的收盘价计算，此次质押约可获得3.4亿元。
宝能系通过这两轮股权质押，共补充了约6亿元资金。
股东股权质押的基本情况：

周三尾盘，万科A股突然发力，一改跌停颓势，一度拉涨1.88%，收涨1.1%。

近期，宝能系的融资活动多次受阻。宝能系旗下公司深圳深业物流集团股份有限公司一笔26.2亿元的私募债临时取消发行，知情人士称，此事与交易所的审慎态度有关。
另外，安信基金于去年12月18日、今年7月7日先后备案“安信基金信心增持1号资产管理计划”和“安信基金信心增持2号资产管理计划”，托管行均为浦发银行深圳分行。后一个资管计划在投资范围中明确说明，主要投资于万科A二级市场流通的A股普通股。这被市场解读为，宝能系有弹药用于托市。
但是经过求证，由于浦发银行内部存在一定的疑虑，目前资管计划账户暂时不能交易。这也增加了宝能系资金链的不确定性。
由于信息不透明，外界难以掌握宝能系资金杠杆的全貌。宝能系实际控制人姚振华此前接受新华社采访时称，宝能系的杠杆率不超过2倍。但是根据监管部门初步测算，其杠杆应在4倍左右。但随着宝能系继续发债和质押筹措资金，其杠杆水平将进一步提高。腾讯众创空间，一个去创业的平台