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吉利集团营销状况图表

发布时间:2021-04-24 16:29:21

『壹』 吉利汽车集团为了到2020年实现年产销200万辆目标,进入全球汽车企业前十强,都做了哪些规划

(1)产品规划:未来四年吉利汽车集团将推出超过30款全新产品,产品将涉及轿车、跨界车、SUV、MPV各品类,覆盖从A0到B级的各细分市场,以满足不同的市场定位及需求。(2)品牌规划:吉利汽车品牌将继续秉承“造每个人的精品车”的品牌使命,强化“积极进取、科技品质”的品牌形象,成为消费者熟知和喜爱的中国汽车领军品牌。旗下领克汽车作为欧洲研发、欧洲设计、全球制造、全球销售的高端品牌,将凭借世界领先的造型设计、产品品质、互联网和新能源技术,以及独特的商业模式,与全球主流汽车品牌进行直接竞争,推动吉利汽车集团开辟新的细分市场,并进入发达国家城市。

『贰』 有关绿色营销近年情况的数据图表!急

弋娟
作者专业: 交通运输规划与管理
导师姓名: 邵荣昭
授予学位: 硕士
授予单位: 长安大学
授予学位年份: 2006
分类号: F713.50
关键词: 绿色营销 ; 绿色需求 ; 绿色贸易壁垒
摘要: 绿色营销概念最早产生于20世纪70年代的美国,经过几十年的发展,绿色营销观念已深入人心,绿色营销工作已得到企业的普遍重视,绿色产品深受消费者的喜爱,绿色产业受到前所未有的重视和空前的发展。 本文通过对绿色营销环境的分析,提出了企业必须转换营销导向,并提出企业在生产时要清洁生产,要采用可循环使用的材料,产品包装在保证产品质量的同时,也要注意循环使用;在销售时,要向顾客提供绿色产品,使顾客、企业和环境相协调;要实施绿色营销战略,这样企业才能在竞争的社会中立于不败之地。另外,针对我国目前企业的具体状况,提出了企业应正确应用创新策略,打破完全竞争的局面,使企业具有自己的优势。第四部分文章提出了企业要把环境作为成本,计入到产品的价格当中去。本文的最后一部分提出了随着经济全球化的发展,企业必须进行国际绿色营销战略,开发国际绿色产品,申请绿色认证。 笔者全面而系统的对企业的营销环境进行了分析,提出了企业在进行绿色营销策略时,要转变自己的经营导向,主要从创新和产品定价方面来提高企业自身的竞争优势,并且随着经济一体化的发展,企业也必须进行国际绿色营销的研究。
摘要语种: 中文文摘

『叁』 浙江吉利控股集团有限公司的销售模式

无论创新使技术如何完美,产品是如何的吸引人,品牌是如何的有亲和力,如果其不能在销售终端实现对消费者的“化学反应”,那么技术、产品、品牌都将成为无源之水、无本之木。吉利同样需要把产品转换成真金白银。
根据自身的实际情况,针对不同的市场条件下,选择不同的销售模式,吉利在销售模式上表现出足够的机动性。在创业初期,由于主要目标是销量,吉利采用的是“捆绑式”销售,在全国各地以区域经营的形式,由经销商买断产品,企业只同经销商发生支付关系,而不直接同客户发生营销关系,这样吉利可以全身心的搞研发和制造,抓内部管理,搞流程设计和制度建设,事实证明这种模式在当时是非常适合吉利的。

『肆』 吉利集团介绍

吉利汽车控股有限公司(Geely Automobile Holdings Limited,港交所:00175),是一间于香港交易所上市的公司,集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。2004年被评选为中国汽车工业50年内50家发展速度最快、成长性最好的企业之一,更先后被各国机构,至各级政府评为“亚洲企业500强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。 浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,始建于1986年,经过十八年的建设和发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩,资产总额已经超过50亿元;特别是1997年进入汽车制造领域以来,凭借灵活的经营机制和不断的观念创新,快速成长为中国经济型轿车的主力品牌,2003年企业经营规模列全国500强第331位,列“浙江省百强企业”第25位,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一,跻身中国国内汽车制造企业“3+6”主流格局。 浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会城市杭州,在临海、宁波、台州、上海建有四个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地,现已拥有年产35万辆整车、30万台发动机和20万台变速箱的生产能力;随着宁波、台州、上海等新建项目陆续竣工投产,集团的整车生产能力将提升到年产50万辆,发动机生产能力将提升到年产30万台。 浙江吉利控股集团有限公司建有面对国内、国际两个市场的营销网络,在全国共有109个4S汽车专卖店、489家品牌经销商、569家服务站;在海外建有的10余家销售服务网点经营吉利、美人豹、华普三大品牌系列轿车的销售和售后服务;2004年吉利轿车在国内销售达到101611辆,市场占有率达到4.5%,在国内轿车市场排名由2003年的第十位跃居到第七位,在经济型轿车市场占有率达到21.4%;有近5000辆吉利轿车出口到28个国家和地区,使中国的轿车在国际市场上占有了一席之地;稳定的质量、细微的服务、超值的性价比和体验式的营销使得吉利轿车赢得了国内外老百姓的喜爱,截至2004年年底吉利轿车的社会保有量已超过270000辆,并以每月数辆的速度递增。 吉利品牌 浙江吉利控股集团有限公司现有员工一万余人人,其中不乏从国内、外聘请的享受政府津贴的专家和自己培养的大批优秀技术人才;目前集团已经拥有整车、发动机、变速箱和模具的设计、制造能力,先后成立的吉利汽车研究院和吉利发动机研究所每年可推出2—3款全新车型和机型,被喻为“中国第一跑”的都市休闲跑车“美人豹”获得了“中国工业设计创新特别奖”,成为永久收藏在国家博物馆中的中国第一款自主研发的跑车;华普系列轿车被评为“性价出众产品”;吉利系列轿车被评为“消费者喜爱的自主汽车品牌”;自行研制的MR479Q系列发动机处国内同类机型的先进水平;自主研发的自动变速箱成为国内第一款拥有自主产权的自动变速箱;吉利集团的自主研发能力和创新能力在中国轿车界处领先地位。 浙江吉利控股集团有限公司现生产的吉利、华普、美人豹等品牌的各系列轿车产品全部达到国家环保标准,顺利通过了3C认证。 2004年国家宏观经济调控给国内汽车行业带来了严峻的考验和挑战,面对低迷的汽车市场和各厂家迫于市场压力竞相降价抛售的短期行为,吉利集团及时调整发展战略,集中精力狠抓质量、苦练内功,通过流程再造、管理创新和信息化建设,在企业内部建立起了面对市场、面对流程的管理体系和架构,实施了3+3滚动订单管理,有效地控制了生产库存,实现了对市场的快速应变。 浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神,不断推陈出新,积极参与国际竞争与合作,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,全心全意地圆中国老百姓的汽车梦,实践着“造老百姓买得起的好车,让吉利轿车走遍全世界的”诺言! 集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院,目前已经形成较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力,每年可以推出4-6款全新车型和机型;自主开发的4G18CVVT发动机,升功率达到57.2kw,处“世界先进,中国领先”水平;自主研发并产业化的Z系列自动变速器,填补了国内汽车领域的空白,并获得中国汽车行业科技进步一等奖;自主研发的EPS,开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河;同时在BMBS爆胎安全控制技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破。目前拥有各种专利1600多项,其中发明专利110多项,国际专利20多项。吉利被认定为国家级“企业技术中心”和“博士后工作站”,“高新技术企业”。2009年,“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”荣获国家科技进步奖二等奖。 集团贯彻“时刻对品牌负责,永远让顾客满意”的质量方针,集团狠抓质量体系建设,已通过了ISO9000质量体系认证、TS16949:2002质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证以及环境标志产品认证。为适应国际市场需要,开展了海湾GCC、欧盟的EEC&ECE等国际认证工作。 本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,吉利集团制定了十年中长期发展规划,到2015年,吉利汽车将在五大技术平台、15个整车产品平台上衍生出以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的40余款车型;将拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的六大发动机平台、10余款发动机和全系列手动、自动的变速器;将在海内外建成15个生产基地,实现产销200万辆的目标。 集团将继续贯彻“人才与创新”的成功关键因素,秉承“快乐人生,吉利相伴”的核心价值理念,持续开展“元动力”工程,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美好理想而奋斗!

『伍』 吉利汽车的“公关营销”现状

2007年,对于中国汽车工业来说是一个值得记住的年头,汽车自主品牌集体向中高端市场突破,以往几年的品牌积累将释放出来。可以说,2007年中国汽车自主品牌处在一个拐点上。在这样的背景下,吉利正在经历10年来最为艰难的时期。面对2007年中国汽车市场的持续高增长,其中乘用车市场的增幅高达17%,然而吉利却不升反降,全年销量仅为20万辆,仅为年初制定的30万辆销量的70%。吉利交出的答卷,着实让人失望。

去年5月17日,吉利正式向外界宣布:吉利进入战略转型期。一直以来凭借低价策略取得竞争优势的吉利,开始调整发展战略。随后,吉利掌门人李书福四处宣称“吉利不是大家印象中的质量差、只卖低端车的形象”,希望扭转品牌和销量双双掉入谷底的颓势。与此同时,吉利也在下大力气提升技术研发能力,先后把原华晨研发总裁赵福全和原奇瑞汽车研究院副院长祁国俊等高端人才收入麾下。不过,比技术实力提升更为艰难的,是提升品牌在消费者心目中的形象。谁也不清楚吉利到底需要多长时间才能扭转如今被动的局面。对于一向擅长公关营销的李书福来说,他真的能够凭借公关营销重塑吉利品牌?

“疯”公关

近两年吉利陷入了一个低谷,但是对于吉利10年来所取得的发展成就,人们是无法否认的。当年草根出身的李书福在技术和资本方面没有任何优势可言,然而吉利却在10年间通过跳跃式发展成为国内最大的民营汽车厂商,李书福凭什么取得了成功?

当排除所有的因素后,最后只剩下了营销能力,这种借力打力的公关营销能力是吉利得以走到现在的撒手锏,也是吉利最有价值的经验。“李书福很会搞营销,吉利就是靠营销起家的。不过很多人没有注意到这一点,他那些‘疯言疯语’就是为吉利汽车做得最好的营销。”一位不愿透露姓名的汽车业内人士评价说。

1999年,国家计委主任曾培炎视察吉利时,李书福说:“请国家允许民营企业尝试,允许民营企业家做梦,请给我失败的机会。”由此,在折腾了两年之后,吉利终于获得了轿车“准生证”,由摩托车曲线进入轿车制造领域。从开始造车的第一天起,李书福就在各种场合发出类似呼吁。随后,他打出“造老百姓买得起的车”的口号,以比市场预期低很多的价格切入市场,迅速与消费者拉近了距离。吉利还出人意料地推出美人豹,发誓要打造中国跑车,希望借此向世人证明吉利的技术研发能力是多么强大……通过公关营销,李书福和吉利名声远播。

2007年,在发出战略转型宣言之前,吉利很少打广告,在价格昂贵的电视广告上更是见不到吉利的身影。吉利对经销商的广告支持也是微乎其微的。在李书福看来,打广告是一件浪费钱的事,完全没有必要。当然,李书福之所以对广告持这种看法,在于他对自己的公关营销能力很自信。他认为,自己完全可以投入最少的钱,得到最佳宣传效果。

品牌重塑之艰

2007年,吉利打出了一套公关营销组合拳,虽然手笔不算小,花费比较高,但是与合资汽车品牌相比,这笔投入只能算是个零头。

2007年11月6日,历时302天、投入360万元的吉利全球征集新车标活动在北京吉利大学有了一个结果。事实上,李书福原打算在2008年8月8日北京奥运会开幕这一天举行全球换标盛典。然而,市场竞争的残酷性和吉利汽车一年来发展的现实状况,让李书福不得不把原来的“三步走”规划一再提前。吉利方面表示:“吉利的战略转型速度必须加快,不然就会跟不上整个汽车市场的变化。此次战略转型,吉利将在技术体系、战略目标与战略布局、品牌及企业文化等七个方面进行全方位布局,最终实现从低价战略向高技术、高质量、高效率、国际化转型的目标。”事实上,吉利的短板在于品牌,如今吉利所有的努力都是为了提高产品的竞争力,实现品牌重塑。新车标征集不仅仅是一个营销活动,更是向市场和消费者传递一个明确的信号:吉利对于品牌重塑有着坚定的信心和强大的实力。

如果说启用新车标是向市场和消费者发表声明,那么如何打好民族牌,让消费者对吉利品牌产生好感,则需要吉利拿出自己的公关营销招数。

“中国人的汽车一定会走遍全世界,这个不单是我们三兄弟的梦想,也是所有中国人的梦想。”这是去年7月央视7套热播的58集电视剧《岁月风云》中的一句台词。引人注意的是,吉利借此大力推销自己“高大而有气节的民族汽车企业形象”。

《岁月风云》以民族实业家打造中国人的民族汽车品牌为主线,剧中的华喆汽车制造厂开发的新车型为“自由舰”、“美日”、“远景”,其故事情节与吉利的发展史相吻合。此外,电视剧中还插播了“吉利远景CVVT发动机,世界领先,国内领先”的广告。这种组合式宣传策略有助于消费者在心理上主动接受,随之产生与剧情相同氛围的一种情感关联性。

“汽车企业更要相信口碑的力量。”北京源流汽车咨询分析师邱海平说。由于长期实施低价策略,吉利给消费者留下了低端汽车的牢固印象。在不断进行技术突破和性能改善的同时,如何拉升品牌形象是李书福最为操心的一件事。李书福承认这种现实,为此,吉利推出了“吉利汽车品牌求证大讲堂”系列座谈会,邀请专家和媒体人士一起为吉利品牌把脉,寻求突破品牌低端形象之道。

迈向更高的层次

李书福的这套公关营销组合拳富有创意,也有很强的新闻宣传点,对吉利品牌的提升应该有比较明显的作用。然而,就目前来看,这套公关营销组合拳对吉利品牌并没有取得预期的效果,去年下半年吉利的销量没有上升就可以证明这一点。但从长期来看,李书福做的这些事情,对于提升吉利品牌的美誉度和形象是可以起到推动作用的。只是,当大众固化了李书福“擅长作秀”和“嘴大”的形象后,其公关营销的力量反而会被削弱,吉利品牌重塑的时间将会被拉长。

熟悉和不熟悉李书福的人,大都会用“疯子”、“狂人”形容他。而李书福在制造汽车的10年里,一直都在用“疯子”、“狂人”的方式与外界沟通。当初李书福决定进入汽车行业时,他给汽车下的定义是:“不过就是四个轮子加沙发。”这句话经过媒体广泛传播,成为李书福的经典语录。去年8月,中信出版社出版了《汽车“疯子”李书福》,书中说:“造汽车,玩足球,办大学……李书福做的每一样事都很疯狂。”“疯子”俨然成了李书福的名片。而作为民营企业家的李书福自然成为吉利的灵魂,他的风格在很大程度上代表着大众对于吉利品牌的看法和印象。

很显然,李书福也意识到了这一点。近两年来,李书福出席正式场合时,都是以正装示人,一改往日“农民企业家”的形象。他说:“吉利需要向中高端突破,我自然也要更多注意自己的形象。”2007年,李书福安静了一段时间。不过,这种安静并没有持续多久,今年1月21日吉利推出其首创的爆胎监测与安全控制系统(EMBS)时,李书福又一次语出惊人:“中国汽车凭什么参与国际竞争?中国的成本优势正在慢慢消失掉,中国需要自己的汽车工业吗?”“现在汽车强制性标准太低,影响了中国汽车工业的可持续发展。”对于如今吉利所面临的市场现状,“高调做事,低调做人”也许是更为明智的做法。消费者需要的是吉利实实在在的技术研发和提升,推出质量更为可靠的车型;需要的是实实在在的售后服务质量的改善和更换零配件时成本的下降,而不需要李书福的“个性的宣言”。李书福的“个性的宣言”对于吉利的战略转型并没有太多好处,只会误导消费者以为吉利又在“作秀”。

“吉利的战略就是做强、做大,在这个基础上2010年销售100万辆,2015年销售200万辆,但只靠经济型轿车是做不大的,我们还要向更高的层次发展。”李书福说。 豪言壮语的确能够让人振奋,但话说过了头,也许就会成为笑话。吉利正走在战略转型的路上,只是,吉利这个原本就缺少文化韵律感的企业,却往往为一些细节所拖累。吉利真的能走出低谷吗?至少目前答案并不明确。

『陆』 请问 亨吉利表行 销售情况如何啊

高档品牌 都是 人挺少光顾的 。。。 就比如法拉利专卖店 我每天路过 一个月里也就看到 1个两个 里面有人进去

『柒』 吉列集团的营销战略

(1)只有财务副总说得有理
(2)不能说是错,但绝对不正确
(3)第一个问题,你是以一个什么身分进入?这个很重要,
第二个问题,你以什么战略打倒对啊,
第三,你主打什么产品啊,是全线产品吗?

『捌』 吉利汽车2019年财报:净利润82亿元 同比下跌超三成

3月30日,吉利汽车对外发布了2019年财报,财报显示2019年吉利汽车的总营收为974.01亿元,同比下降9%,归属母公司净利润为81.90亿元,同比下降35%。销量方面,2019年吉利汽车全年总销量为136.16万辆,同比下滑9.3%。

据吉利汽车发布的财报公告中显示,在2019年吉利汽车积极调整经销商库存及盈利能力,已取得证明成果。集团还将继续引入更具竞争力的新能源汽车产品,提高新能源汽车销量占比,尽快恢复国内汽车市场增长态势。

从当前的市场状况来看,吉利汽车在国内乘用车市场处于领先地位,不论是产品、技术、服务等多方面都有不错的市场竞争力,随着汽车市场进一步恢复以及国内的汽车产业刺激政策导向,吉利汽车在今年会具备一定的市场竞争优势。

2020年吉利汽车将继续调整新能源汽车产业布局,其中随着极星、几何以及全新乘用车品牌枫叶汽车的投放,吉利汽车在新能源汽车市场的竞争力也将逐步增强。同时也不得不承认,在国内车企竞争激烈的当下,吉利汽车如何能够在2020年继续保持市场竞争优势的压力依旧很大。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

『玖』 浙江吉利汽车有限公司近几年报表在哪里可以查到香港上市的。数据点都不好找。 写毕业论文啊~~急死了。

我在吉利这么多年 都没看到的。。。
这东西是给董事会看的吧

『拾』 吉利集团简介(吉利集团一切公开信息,越详越好,最好是报告)

吉利集团是中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强, 连续四年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。 吉利徽标集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭建有六个汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产30万辆整车、30万台发动机、变速器的生产能力。现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、吉利熊猫、上海华普、中国龙等八大系列30多个品种整车产品;拥有1.0L-1.8L八大系列发动机及八大系列手动与自动变速器。上述产品全部通过国家的3C认证,并达到欧Ⅲ排放标准,部分产品达到欧Ⅳ标准,吉利拥有上述产品的完全知识产权。 集团在国内建立了完善的营销网络,拥有近500个4S店和近600家服务站;投资近千万元建立了国内一流的呼叫中心,为用户提供24小时全天候快捷服务;率先在国内汽车行业实施了ERP管理系统和售后服务信息系统,实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理。吉利汽车累计社会保有量已经超过120万辆,吉利商标被认定为中国驰名商标。 集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院,总院设在临海;目前,研究院已经具备较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力,每年可以推出4-5款全新车型和机型;自主开发的4G18CVVT发动机,升功率达到57.2kw,处“世界先进,中国领先”水平;自主研发并产业化的Z系列自动变速器,填补了国内汽车领域的空白,并获得2006年度中国汽车行业科技进步唯一的一等奖;自主研发的EPS,开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河;同时在BMBS爆胎安全控制技术、电子等平衡技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破;目前已经获得各种专利718项,其中发明专利70多项,国际专利26项;被认定为国家级“企业技术中心”和“博士后工作站”,是省“高新技术研发中心”。 本着“造最安全、最环保、最节能的好车,时刻对品牌负责,永远让顾客满意”的质量方针,集团狠抓质量体系建设,已通过了ISO9000质量体系认证、TS16949:2002质量管理体系认证和绿色环境标识认证;为适应国际市场需要,全面启动了欧盟的ECE、EEC、海湾GGC等国际认证工作。 本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,制定了十年中长期发展规划:到2015年,吉利汽车将拥有以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的15个系列42款整车;拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的8个系列发动机、7个系列手动、自动变速器;到2015年,吉利将在海外建成十五个生产基地,实现三分之二外销的目标。为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美好理想而拼搏奋斗!

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