永跃集团破产

❶ 浙江永跃控股集团有限公司怎么样

简介： 2015年7月9日,公司名称由浙江永跃海运集团有限公司变更为浙江永跃控股集团有限公司。
法定代表人：王海斌
成立时间：1998-12-25
注册资本：10800万人民币
工商注册号：330903000005743
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省舟山市普陀区东港街道海洲路721号永跃大厦1802室(自贸试验区内）

❷ 舟山市工商业联合会的第六届成员

六届主席（会长） 王海斌 浙江永跃海运集团有限公司董事长 六届副主席（副会长） 俞敏明 舟山市市委统战部副部长 舟山市工商联党组书记 刘银涛 舟山市工商联副主席 舟山市总商会副会长 徐建国 舟山市工商行政管理局副局长 夏增富 浙江华业塑料机械有限公司执行董事 范国锋 舟山市西峰水产有限公司董事长 袁国义 浙江恒大建设集团有限公司董事长 庄伟意 浙江海中洲集团有限公司董事长 林坚定 森森水族股份有限公司董事长 金虹芸（女） 浙江凯虹集团有限公司董事长 金文定 嵊泗金弘建设开发有限公司董事长 陶定锁 舟山市新城商会会长 舟山市顺翔体育用品有限公司董事长 林 涛 浙江华源电气有限公司董事长 陈建铭 上海三盛宏业投资集团董事长 方盛华 岱山县腾华水产有限公司董事长 李国锋 金海重工股份有限公司执行董事长兼总裁 六届副会长 苏伟平 弘生集团有限公司董事长 董伟国 浙江炜驰机械集团有限公司董事长 张志加 舟山欣欣化纤有限公司董事长 胡健敏 台州银行股份有限公司舟山分行行长 马震洲 海力生集团有限公司董事长 陈惠龙 浙江金达电机电器有限公司总经理 周亚国 舟山市鑫亚船舶修造有限公司董事长 毛维龙 嵊泗县洋山隆城开发投资有限公司董事长 张永庆 浙江中润控股集团有限公司董事长 陈定龙 宁波舟山商会会长 宁波隆兴集团有限公司董事长 张 剑 舟山长宏国际船舶修造有限公司副董事长 林伟祥 香港祖安奴控股有限公司董事长 六届秘书长 吕茂兴 舟山市工商联办公室主任（兼） 六届副秘书长 施菲菲（女） 舟山市工商联会员处处长 六届常务理事 王军安 浙江弘业建设有限公司总经理 史宁健 浙江万事达集团有限公司董事长 刘安康 舟山永翔海运有限公司董事长 杨方国 舟山市海洲水产有限公司董事长 李 敏 舟山市百步奔电器制造有限公司总经理 李仲仪 舟山市岱山县统战部副部长 舟山市岱山县工商联党组书记 李忠峰 舟山南洋之星船业有限公司总经理 吴建军 舟山市龙山船厂有限公司董事长 岑代红（女） 岱山华都大酒店总经理 张旭龙 舟山市温州商会会长 舟山市顺翔海运有限公司总经理 张建明 普陀区工商联党组书记、主席 张晓红（女） 舟山市委统战部经济联络处处长 武 平 嵊泗县绿华石油销售有限公司董事长 林国存 舟山市普陀区方信投资有限公司董事长 林孟科 舟山市定海区委统战部副部长 舟山市定海区工商联党组书记 林朋丰 舟山市东海螺旋桨制造有限公司董事长 金信定 宁波兴普房产有限公司总经理 郑于豪 舟山市建材商会会长 舟山市新世纪建材城董事长 项修学 舟山市台州商会会长 浙江盈洲船业有限公司董事长 夏贤文 舟山市千岛兰锋仪表有限公司董事长 钱国华 浙江耀华海运有限公司董事长兼总经理 翁友定 舟山市民生商厦有限责任公司董事长 徐 枫 岱山县徐氏水产发展公司总经理 唐瑞国 舟山市工商联调研员 黄治桃 舟山食品百货商会会长 舟山市海鹏经贸有限公司董事长 章绍宽 舟山弘业预拌混凝土有限公司总经理 傅和平 浙江金鹰集团有限公司董事长 虞 斌 浙江海地投资置业有限公司董事长 虞曙红（女） 舟山市嵊泗县政协副主席、工商联主席 缪文叶 舟山金星水产有限公司董事长 潘 君 舟山市嵊泗县委统战部副部长 舟山市嵊泗县工商联党组书记 六届执行委员 刘关群 舟山市工商业联合会经联处处长 刘亚芬 舟山市太湖茶楼有限公司董事长 董国兴 浙江天天惠超市有限公司董事长 何志平 舟山市爱邦实业有限公司总经理 孙国忠 浙江台意德塑机制造有限公司董事长 翁国平 浙江科特建设工程有限公司董事长 岳军 舟山市正达鞋业有限公司董事长 江立平 舟山合源酒业有限公司董事长 陈定放 浙江内燃机发电设备制造有限公司总经理 谢军良 浙江舟发投资有限公司董事长 缪艳萍 舟山新茂百货有限责任公司董事长 梁旭波 舟山阳光海悦酒店有限公司董事长 韩传旺 舟山市鑫鹏实业投资有限公司董事长 陈根富 舟山市金海饭店有限责任公司董事长 曹志芳 舟山市华豹汽车销售服务有限公司总经理 王伦和 浙江诚达船业有限公司总经理 方平安 新城商会副会长 舟山市大昌预拌混凝土有限公司总经理 顾铭军 舟山市新世纪建材城副总经理 薛信龙 舟山市金昌贸易有限公司总经理 施惠萍 舟山市温州商会副会长 舟山龙慧汽车贸易有限公司总经理 叶国光 定海区工商联副主席 王友昌 舟山中海洗舱有限公司董事长 冯养兴 舟山市兴腾房地产有限公司总经理 徐胜军 舟山市安达船务有限公司总经理 傅忠国 浙江富振旺食品有限公司董事长 周如夫 舟山市恒欣纺织有限公司董事长 傅高伟 舟山白云水产有限公司总经理 邬寅行 舟山市新博机械有限公司总经理 沈松态 舟山佳力体育用品有限公司总经理 钟景良 舟山景炜制衣有限公司总经理 韩海东 浙江舟山中集国际集装箱货运有限公司总经理 朱庆棠 舟山恒隆建材设备有限公司总经理 唐秧女 定海晶都实业有限公司董事长 张成利 舟山市7412工厂董事长 钱松岳 浙江金星螺杆制造有限公司总经理 虞和军 浙江大洋水产有限公司董事长 刘素儿 普陀区工商联副主席 张海平 普陀区工商联副主席 张朝晖 舟山市普陀区宏基水产有限公司董事长 林仲岳 舟山市正源标准件有限公司董事长 竺文武 浙江泰莱建设有限公司董事长 邱国祥 舟山市晟泰水产有限公司董事长 卢秉刚 浙江飞鲸漆业有限公司董事长 徐舟波 舟山市富丹旅游食品有限公司董事长 王建华 浙江省舟山市普陀供销贸易中心董事长 徐朝平 舟山朝阳海运有限公司董事长 张 行 舟山市普陀区总商会虾峙镇海运商会会长 鲍中南 舟山中南锚链有限公司董事长 陆亚飞 华必和饮食管理有限公司普陀区总经理 刘圣本 舟山市普陀卓海水产有限公司董事长 吴云岳 舟山市普陀华云旅游服务有限责任公司董事长 金剑君 浙江舟山万基混凝土制品有限公司总经理 吴永宽 舟山晨光电器有限公司总经理 戎晓红 岱山县工艺服饰有限公司总经理 蒋忠华 舟山华盛船务公司总经理 金阿国 岱山县金鑫海绵制品有限公司总经理 傅永国 舟山市千岛水产有限公司董事长 余思科 舟山市恒泰漆业有限公司董事长、总经理 黄富岳 岱山县工商联副主席 汪成成 舟山恒风船务有限公司总经理 刘志平 浙江佛顶山电器有限公司董事长兼总经理 邱立明 嵊泗县昌盛海运有限责任公司董事长 林国安 浙江黄龙鱼品有限公司总经理 姜祥安 嵊泗县东方海运有限责任公司董事长 陈健华 嵊泗县洋山塑滚游艇科技开发公司总经理 彭存华 嵊泗县顺达海鲜食品有限公司总经理 魏 儿 嵊泗县大海饭店总经理 刘龙跃 嵊泗县第一建筑工程有限责任公司董事长

❸ 现代破产制度是如何出现的

公元前594年，一场债务危机正席卷雅典城邦。

现代破产制度是如何出现的？

城邦内许多土地上立着一块石碑，这块石碑表明，该地收成的六分之五归属债主，农民自己只能留六分之一。这些农民被称为“六一汉”。若收成还不足以清偿债务，债主有权将“六一汉”及其妻子儿女变卖为奴。

于是，大量农民沦为债务奴隶，一时民怨四起；走投无路的农民引发暴乱，试图瓜分富人的土地和财产。富人则认为，欠债还钱，乃履约之责。债务问题激化了社会矛盾，雅典处于激烈冲突甚至内战的边缘。

这时，雅典历史上杰出的政治家梭伦新官上任，他担任雅典首席执政官的第一天便颁布“解负令”。他命人拔掉了竖在被抵押的土地上的债权碑；废除所有债务，禁止借贷以人身做抵押；因债卖身的农民，一律释放；因债务而被抵押的土地一律归还原主。

对债务的认知以及破产法的演变，是一段裹挟复杂的政治、利益、债权人集团及民粹主义反复博弈的历史。

1800年，美国第一部破产法的诞生，是汉密尔顿派与杰斐逊派在立国原则及意识形态上长期斗争的一部分，也是北方工商界与南方农场主之间利益博弈的结果。

整个十九世纪，美国破产法三立三废，沦为挽救经济危机的“夜壶”，博取政治选票的工具。1797年金融大恐慌催生了1800年破产法；1837年著名的大恐慌催生了1841年破产法；1857年大恐慌催生了1867年破产法。

每次大恐慌，美国社会基本能够达成共识：被债务追着跑的商人无力东山再起，新的商人因惧怕风险无心扩大生产挽救危机。但是，每次危机过后，投机商都会借破产法大肆攫取利益，南方势力担心自己的土地及财产被投机商合法夺走，想方设法地将“夜壶”踢回床底。

1893年经济大恐慌催生了1898年破产法。这法律的立法史，堪称“一部长达18年命运坎坷而几近夭折的奥德赛史”。不过，这部法令很巧妙地平衡了债权人与债务人之间的关系，成为了一部稳定的破产法。从此，美国确立了现代破产法。

此后，破产法在国家干预主义与自由主义的博弈中趋于完善。上个世纪六七十年，美国消费主义盛行，投资银行兴起，大规模的消费信贷和住房贷款引发大规模的个人违约潮。在资产泡沫、债务膨胀时代，破产法遭遇新的挑战，同时也肩负着新的使命与责任。

如今，全球债务大潮兴起，房产泡沫膨胀，公司债务率高企，房企破产数量增加，部分企业陷入破产“两难”。投资基金兑付危机、住房贷款及消费信贷问题涌现，不少创业者、公众人物、富二代及房贷者加入失信被执行人名单，甚至少部分大学生陷入“裸贷门”。老罗承诺“卖艺”还债，在美造车的老贾正在申请个人破产。

福耀玻璃集团创始人曹德旺先生呼吁不要用“老赖”形容破产企业家，因为企业家的事业本身是风险事业，应鼓励他们继续奋斗。他还再三呼吁立法允许私营企业破产，现在很多影子银行在追债，如果不允许企业破产，后果不堪设想，会导致社会问题。

美国著名法学家小戴维.A.斯基尔在《债务的世界》中给债务与破产赋予了“时代精神”：

“美国破产法在世界上别具特色。与其它国家相比，它最大的特色可能在于：美国的个人与公司似乎并不将破产视为最后一搏，因此他们并没有不惜一切代价避免破产的发生。没有人想落得一个破产的下场，但美国的债务人只是把破产视为通向欣欣欣向荣彼岸的一个途径，而非‘剧终’。”

❹ 舟山十大船厂排名

谁也没有排过，都是吹的，不过规模大的有10几家，效益好的也就是常石集团，六横中远，杨帆等少数几家。

❺ 美国经济是如何走向全面破产的

据《纽约时报》04日发表题为《美国经济是如何走向全面破产的》文章，文章认为，在财政、道德，及学术理论层面，美国都已破产，联储已经点燃了一场将颠覆自身的全球货币战争。

上周四，道琼斯（Dow Jones）和标准普尔500指数（Standard & Poor's 500）都冲破纪录，股市自2007年上一次高峰以来遭受的损失被一扫而光。但我们不该为此雀跃，反而应该十分担心。

过去13年中，股市曾两次崩溃并引发衰退：美国家庭在2000年互联网泡沫破灭之时损失了5万亿美元，又在2007年房地产崩溃时损失了超过7万亿美元。我预计，近来的华尔街泡沫也会在未来几年之内破灭，这次的华尔街泡沫是靠联储（Federal Reserve）恶意发行大量空头货币吹起来的，基础并不是真正的经济增长。

自标准普尔500指数于2000年3月首次达到目前水平以来，联储疯狂的印钞机已将他们的资产负债表扩张了6倍（从5千亿美元增至3.2万亿美元）。然而，在此期间，经济产出年均增幅只有1.7%（这是内战以来最慢的增速）；真实商业投资的年增长率只有0.8%；正式就业岗位数量的年增长率也只有微不足道的0.1% 。家庭真实收入中位数增长下降了8%，中产阶级全职工作岗位数量下降了6%。收入“最低”的90%人口的真实净值下降了1/4。领取食品补助券和残疾救助的人数翻了一番还多，达到5900万，约占美国人口的五分之一。

由此看来，实体经济仍在不断下滑，而华盛顿还在不断给后代堆积债务，没有能力控制战争预算或者福利支出，也没有能力提高偿付国家债务所需的税收。自然而然，联储乞灵于未曾用过的激进措施，开始大肆印钞。然而，大量增加的流动性不但没有刺激银行贷款或者企业支出，反而一直被困在华尔街的深渊之中，正在发酵成又一轮无法持续的泡沫。

这轮泡沫一旦破裂，美国银行将不会再得到像2008年那样的新一轮救援方案。相反，美国将会堕入一个零和紧缩与恶性政治冲突交织的时代，就连目前这种经济增长的微小残痕也会消失殆尽。

这种失调前景源自政府的胡作非为。过去80年来，除了几次短暂的中断以外，美国一直在奉行越来越疯狂的财政和货币干预政策，试图以此对抗自由市场的周期性问题，及其减少工作机会和经济产出的可能趋势。这样做的代价十分惨重。

联邦政府及其央行伙伴联储尝试了一个又一个目标——理顺商业周期、将通货膨胀率和失业率同时降到最低、铺开巨大的社会保障网、提高住房拥有率、提供医疗补贴、扶持传统产业（农业、汽车行业）并促进新行业（“清洁”能源、生物技术）的发展，最重要的是，为华尔街提供救援。如今它们已经被过重的负荷、过大的压力和强势利益团体的外围紧逼压得喘不过气来。在关于刺激“需求”的空洞仪式咒语中，奉行现代凯恩斯主义的美国已经破产、瘫痪、陷入烂泥，哪怕它孕育了一种让最有钱的1%人口定期坐享投机暴利的异型裙带资本主义。

两党都是罪魁祸首，但你永远不会从那些被大家视为当今政治议程的连篇废话中猜到这一点 。政府的胡作非为始于1933年，当时，富兰克林·D·罗斯福（Franklin D. Roosevelt）选择了不兑现货币（不以黄金储备为基础的货币）、经济民族主义和工农业领域的资本主义联合企业。

在二战（二战对结束大萧条的贡献远远强于新政）的紧急关头，美国政府变得极为臃肿膨胀，但很了不起的是，在德怀特·D·艾森豪威尔（Dwight D. Eisenhower）执掌白宫和小威廉·麦克切斯尼·马丁（William McChesney Martin Jr）掌管联储的20世纪中期，美国迎来了健全货币和财政清廉的黄金时代，这样的膨胀由此得到了短暂的遏制。

接下来，林登·B·约翰逊总统（Lyndon B. Johnson）带来了“大炮加黄油”的过激政策，到1971年，在一个背信弃义的周末，这一倾向在马里兰州戴维营得到了进一步加强。当时，理查德·M·尼克松（Richard M. Nixon）最终决定黄金和美元之间不能进行兑换，实质上等于赖掉了本国的债务。这一举动——可以说是比水门事件更严重的罪过——意味着国家金融纪律的覆灭和长达40年的狂欢的开始。在这40年间，我们生活奢侈，将经常账目赤字累积到了8万亿美元之多。实际上，美国经历了一次内部杠杆收购，把总债务（公共和私人）和经济产出之间的比率从约为1.6的历史水平增加到了约3.6。由此而来的是30万亿美元的超额债务（超过了总债务56万亿美元的一半），至今还威胁着美国的经济。

这样的债务爆炸是流动资金把戏的产物，这种把戏是米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）在尼克松当政期间发明的。弗里德曼是所谓的自由市场经济英雄，实际上却为货币供应的无止境扩张播下了种子。今年庆祝百年华诞的联储在上世纪70年代推动了货物和商品的极度通胀，全靠保罗·A·沃尔克（Paul A. Volcker）的钢铁意志，这样的局势才得到了控制。沃尔克是1979到1987年间的联储主席。

在他的继任者、蒙羞的英雄艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）的管理下，联储把弗里德曼的那些孱弱的货币扩张规则抛在一边，在过长的时间里，联储把利息率维持在过低的水平，并向华尔街注入了大量新发行货币。最终以“格林斯潘对策”（Greenspan put）命名的央行理念由于联储1998年对对冲基金长期资本管理公司（Long-Term Capital Managemen）的援助这一不可原谅之举，而得到了强化。“格林斯潘对策”指的是联储的不成文承诺，即如果市场资产价格下跌，它将会介入，就像他们在1987年的股灾发生后做得那样。

格林斯潘的宽松货币政策之所以没有引发通货膨胀，仅仅是因为国内的商品和劳动力价格被来自亚洲工厂的大量进口产品所压制。通过离岸外包美国的可交易货物业务，联储遏制住了消费者价格指数（Consumer Price Index），可是由此引发的流动性过剩也导致金融资产领域的价格飙升。格林斯潘的纵容态度催生了美国历史上最繁荣的股市，自1987年发生股灾到2000年互联网泡沫破裂，美国的股指上涨了五倍。

美国人很快停止储蓄，花掉了他们所赚到的每分钱和能借到的每笔款。受到1997年金融危机重创的亚洲国家也非常配合。这些国家，尤其是中国和日本，积累了大量美元储备，它们的中央银行变成了一系列的货币“捕蟑盒”，主权债务在那里只进不出。我们一直靠借贷度日，而且是在花亚洲人借出的钱。

这种变化强化了里根派的陈腐观念，即“赤字不要紧”，它还强化了一个现实，即美国“公开持有”的12万亿美元国债里，有近5万亿国债实际上是藏在各国中央银行的保险库里的。在罗纳德·里根（Ronald Reagan）任内实施的多个引人侧目的举措中，远离谨慎财政是后果最严重的一项，这也是身为里根政府预算主管的我在1985年辞职的一个原因。此举为共和党人彻底抛弃卡尔文·柯立芝（Calvin Coolidge）的平衡预算政策打造了一个样板，也让乔治·W·布什走上了不归路，他用两场师出无名的昂贵战争、联邦医疗保险（Medicare）的大肆扩张，以及针对富人的一系列减税措施，把美国送入了破产境地。华盛顿的说客们变成了国家税收政策的实际操控者。共和党的确奉行的是凯恩斯主义，只不过这是针对富人的凯恩斯主义。

对于房地产市场的爆炸性增长，我们有诸多翔实记录。虚假的信用评级、证劵化欺诈、以及抵押贷款放贷人、原始债权人和经纪人有意为之的不当操作都帮助引发了这种增长。更鲜为人知的是，截止到2008年的八年中，华尔街十大银行的资产负债表出现大规模扩张。尽管银行的微薄股本几乎没有增长，可是他们对不稳定的“热钱”的依赖度却在飙升，这是因为，来自大萧条（Great Depression）时期的优秀监管利器《格拉斯-斯蒂格尔法案》（Glass-Steagall Act）被彻底废除了。

2008年9月，雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产，华尔街把枪抵在华盛顿的脑袋上，后者几周之内就开始给哀鸿遍野的金融业输血，实施了一番惊慌失措的混乱救援和印钞行动。这是美国金融史上最可耻的一章。

与2006年起担任联储主席的本·S·伯南克（Ben S. Bernanke）发出的严重警告相反，当时的威胁远不到“新版大萧条”或“金融核冬天”的地步。“大恐慌”（Great Fear）纯属华尔街一手造成的，它在众议院未能投票通过《问题资产救助计划》（TARP）之后，导致股市狂跌，众议院后来做出让步，最终通过了该救援计划。假如布什总统和他的高盛（Goldman Sachs）顾问（即财政部长）小亨利·M·保尔森（Henry M. Paulson Jr.）立场坚定，这场危机会自行平息，并让投机者承担他们罪有应得的损失。实体银行体系根本从未陷入严重危机，自动取款机不会关停，金融业也不会从内部垮掉。

然而刚好相反，白宫、国会、联储、布什和接下来的奥巴马总统铤而走险，采取了一系列不计后果的举措，不仅毫无必要，还会带来恶劣后果。比方说，汽车行业救援无非是在工作岗位上拆东墙补西墙——尤其是人口老龄化、但有重要选举意义的“铁锈地带”——但并没有保住岗位。奥巴马经济刺激计划的“绿色能源”部分基本是把近10亿美元拱手送给裙带资本家，比如风险投资人约翰·多尔（John Doerr）和自诩为太空梦想家的埃隆·马斯科（Elon Musk）之流，目的是给富人打造新玩具。

奥巴马8000亿美元的经济刺激计划中，仅有不到5%流向了真正需要食品券和劳动所得税抵免等形式的扶贫计划的人群。其绝大部分却成为了撒向州级和地方政府的大笔金钱、政治分赃式的基础设施项目、营业税漏洞和不分青红皂白的中产阶级税收减免。民主党凯恩斯主义者与他们的共和党同仁一样才智枯竭（尽管不及后者那么伪善），他们把借来的钱送到消费者手中，希望他们买个除草机、平板电视，或者至少去红龙虾（Red Lobster）下个馆子什么的，除此之外根本无计可施。

但即使是奥巴马无可救药的轻率政策也无法与联储的肆无忌惮相提并论，后者把利率降为零，然后以每小时6亿美元的惊人速度印刷新币。多亏了联储，短期投机者一直在“购买”大量国债和住房贷款抵押证券，用的几乎全是以实际为零的利率借得的短期隔夜资金。伯南克叔叔让他们收入不菲。

联储如今誓称，只要通货膨胀率不超过2.5%，他们就能把失业率降到6.5%以下，但该机构哪怕只是暗示要缩减资产负债表，也会引起沽盘的狂潮，因为债券价格即使是微微下降也会彻底消灭套利者的利润。尽管伯南克保证最终会逐渐平稳退出，联储已经置身自己打造的货币政策囚牢之中。

在联储进行盲目调整之时，国会则心急如焚。自诩的财政鹰派人士、众议院预算委员会（House Budget Committee）主席保罗·D·瑞安（Paul D. Ryan）不敢透露真相：10年期赤字实际上在15万亿美元到20万亿美元之间，大大超过了国会预算办公室估计的7万亿美元。根据国会的最新预计，未来10年将会涌现1640万新工作岗位，而在过去10年只出现了250万个新岗位，这个数字只是华盛顿较为极端的妄想的一个例证。

就连所谓的“大胆”措施——把社会安全福利金的生活费调整和另一种通货膨胀指数联系在一起——也只能在10年的时间里节省2000亿美元，还不足填补赤字的1%。瑞恩的最新预算无耻地放过了社会安全福利和联邦医疗保险，虽然用于这两个社会福利项目的将近19万亿美元的费用中有相当一部分被富有的年老阶层享用。同时，他提议在未来10年对价值7万亿美元的安全网——联邦医疗补助（Medicaid）、食品券和劳动所得税抵免——进行30%的苛刻削减，这是共和党针对美国99%人口的又一个战场。

在没有任何变动的情况下，在接下来大约10年里，目前接近17万亿美元的联邦债务总额，将冲高至30万亿美元，并从今天的国内生产总值的105%，飙升到150%。因为美国的政治系统的僵局排除了任何“大妥协”的可能性，这个国家的财政崩溃将逐步发生，就像希腊/塞浦路斯的悲剧一样，其表现形式就是一系列可以预见到的关于举债上限的危机、后续解决方案和临时的预算补救措施。

美国的前景相当黯淡。中国曾在过去15年里大举投资基础设施建设，但由此造就的有史以来最大的建筑热潮正在放缓。巴西、印度、俄罗斯、土耳其、南非和所有其他增长中的中等收入国家都无法弥补这个需求上的缺口。美国的货币和财政刺激机制已经到达了极限。日本正在陷入老年破产期，欧洲也在沉入福利国家的衰老期。在北京，去年上台的新掌权者们明白，在经历了20年的疯狂放贷、投机和建设之后，即便是他们也终将面对好日子终结的那一天。

未来的国家凋敝惨景与伯南克在2004年宣布的“大缓和”（Great Moderation）可谓有天壤之别，当时他预测经济繁荣将会永远持续下去，因为联储已经掌控了商业周期；直到2007年3月，他还在证言中说次贷危机的影响“看上去可以得到控制”。可现在的经济并非是“缓和”而是“大畸形”，其制造者正是一个怂恿华尔街大肆赌博的央行，它走入了邪路，把储户钉死在“零利率”的十字架上，并引发了全球大宗商品泡沫。这个泡沫通过提高食品和能源价格来侵蚀民众的生活标准，而对于这种形式的通货膨胀，联储在计算通货膨胀率时不负责任地将之摒弃一边。

这些政策已经使得美国病入膏肓。而解决的方案太过激进以至于不可能发生。我们必须让国家和市场经济彻底脱钩，还将需要放弃裙带资本主义及其近亲——所有形式的凯恩斯主义经济学。这个国家必须摒弃其极端自满的心态、经济刺激及社会保险，并将其关注点转移到对一个高效、廉价、审查资格的安全网进行管理和融资。

所有这一切都需要政治系统大幅缩减其覆盖范围，并要废除总统连任制，因为政府机构和竞选连任者的团队已经变得密不可分。分离这两者将需要对宪法做出大幅修改：添加修正案，赋予总统和国会议员单一的六年任期，不能连任；为候选人提供100%的公共资金支持；严格限制竞选活动持续的时间（比如，最多八周）；并且终生禁止任何曾效力立法和行政部门的人士从事游说活动。此外，还需要完全推翻对“联合公民案”的判决，并要求国会通过平衡的预算方案，否则就面对自动开支削减。

我们还需要清除掉具有腐蚀性影响的金融化机制，从20世纪70年代以来，这种金融化已将美国经济变成了一个巨型赌场。这也就意味着，要让华尔街的大型银行为自己的行为负责，让他们像自由企业一样去竞争，并承担风险，而不再为它们提供廉价的联储贷款或存款保险。银行可以接受存款，并发放商业贷款，但应该被禁止进行交易、担保及各种形式的理财业务。

最后，我们还需要让联储的核心决策者走下赛场，恢复这个央行原本的职责：在危机期间提供流动性，但绝不能购买政府债务，或试图对经济进行微观管理。将联储从金融市场上剔除出去的唯一方法就是，让资本主义制度重新转向自由市场和真正的财富创造。

当然，这些将永远不会发生，因为联储压低利率的做法已经人为地撑起了数万亿美元的资产，从上海的摩天大楼到《财富》（Fortune）1000强的股票，再到最近的楼市“复苏”。在财政、道德，及学术理论层面，美国都已破产。联储已经点燃了一场将颠覆自身的全球货币战争。日本已经报名参加，巴西和中国都十分愤怒，而以德国为主导的欧元区正摇摇欲坠。一旦最近这次泡沫破灭，将没有任何力量能阻止这场崩溃。如果这听起来像是个逃离市场并储备现金的建议，它的确如此。