1. 江门有哪些上市公司
000529*ST美雅;000576*ST甘化;000976春晖股份;000782美达股份
000529*ST美雅(已经在深交所除牌)
广东美雅集团股份有限公司，由于连续多年严重亏损，所以，已经停牌。
（2008年1月3日，S*ST美雅发布公告，称其已收到由鹤山市财政无偿划拨9000万元财政补贴款，以实现2007年度盈利，支持公司保牌复市,而在更早之前，S*ST美雅宣布，其目前潜在的控股股东广弘公司参与公司的重组工作进入操作阶段，这将对公司日后开展重组产生积极影响。）
000576*ST甘化
江门甘蔗化工厂(集团)股份有限公司前身为江门甘蔗化工厂,创建于1 957 年。1992 年12 月28 日,由江门甘蔗化工厂、广东省糖纸公司、中国工商银行广东省信托投资公司和江门国际信托投资公司等四家单位发起,经广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会[粤股审(1992)102 号文] 批准成立。1994 年6 月9 日,经中国证券监督管理委员会[证监发审字(1994)25 号文]批准向社会公众发行人民币普通股2000 万股,并于1994 年9 月7 日获准在深圳证券交易所上市。
000976春晖股份
公司前身为广东开平涤纶企业集团股份有限公司，系于1992 年9 月经广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会以粤股审[1992]53 号文批复，以广东省开平涤纶企业集团公司(国有独资企业)作为独家发起人设立的股份有限公司，注册资本为163,970,000.00 元， 于1999 年8 月19日取得注册号为4400001009765 号的企业法人营业执照。 2000 年3 月18 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]38 号文《关于核准广东开平春晖股份有限公司公开发行股票的通知》，本公司于2000 年4 月25 日至20 00 年5 月8 日，采用对法人配售和对一般投资者上网发行相结合的方式向社会公开发行人民币普通股70,000,000 股，于2000 年6 月1 日在深圳证券交易所上市，发行后本公司股本增至233,970,000 股。
000782美达股份
广东新会美达锦纶股份有限公司(“本公司”)系1992 年9 月经广东省企业股份制试点联审小组、广东省经济体制改革委员会“粤股审(1992)59 号 ”文批准,同意由广东新会锦纶厂进行股份制改组,并以定向募集方式设立。199 7 年5 月21 日,本公司经中国证券监督管理委员会证监发字[1997]258 号文批准,发行5000 万股社会公众股,每股面值一元。 本公司于1998 年1 月8 日经股东大会决议转增股本,转增后总股本为34200 万股。 2006 年4 月26 日,本公司2006 年度第二次临时股东大会决议通过了《广东新会美达锦纶股份有限公司股权分置改革方案暨资本公积金转增股本的议案》,本公司以原有流通股股份12,750万股为基数,以资本公积金向方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东每10 股转增 4.903股的股份,相当于流通股股东每10 股获得2.6 股的对价,非流通股股东以此获取上市流通权。 变更后的注册资本为人民币404,513,250.00 元,股份总数为404,513,250 股。 本公司于2006 年8 月在广东省工商行政管理局变更注册登记,持有注册号为4400001009232号的企业法人营业执照,注册资本为人民币404,513,250.00 元。法定代表人：梁广义。法定地址：广东江门市新会区江会路上浅口。
2. 请问江西省一共有多少家上市公司啊 股票名字和股票代码是多少啊
截止2011年7月13日，江西一共31家上市公司，如下：
代码 名称
600373 中文传媒
600053 中江专地产
600372 中航属电子
002157 正邦科技
002378 章源钨业
600782 新钢股份
000829 天音控股
600590 泰豪科技
300066 三川股份
000650 仁和药业
600363 联创光电
600750 江中药业
600362 江西铜业
000789 江西水泥
600561 江西长运
002176 江特电机
000550 江铃汽车
000404 华意压缩
300095 华伍股份
600316 洪都航空
600461 洪城水业
002591 恒大高新
002068 黑猫股份
600269 赣粤高速
000899 赣能股份
002460 赣锋锂业
600071 凤凰光学
600507 方大特钢
000990 诚志股份
600397 安源股份
600228 *ST昌九
3. 最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些请给出一些知名上市公司的案例，最好是近几年的。
1.多元化投资
(1)三九集团的财务危机
从1992年开始，三九企业集团在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业，房产等几大产业并举的格局。但是，2004年4月14日，三九医药（000999）发出公告：因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款，目前公司大股东三九药业及三九集团（三九药业是三九集团的全资公司）所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此，整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示，“你们（银行）都给我钱，使我头脑发热，我盲目上项目。”
案例简评：三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因：（1）集团财务管理失控；（2）多元化投资（非主业/非相关性投资）扩张的战略失误；（3）集团过度投资引起的过度负债。另外，从我国国有上市公司的发展环境来看，中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。
（2）华源集团的信用危机
华源集团成立于1992年，在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元，资产翻了404倍，旗下拥有8家上市公司；集团业务跳出纺织产业，拓展至农业机械、医药等全新领域，成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来，华源更以“大生命产业”示人，跃居为中国最大的医药集团。
但是2005年9月中旬，上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期；此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷，因年初财政部检查事件，加之银行信贷整体收紧，作为华源最大贷款行之一的上海银行担心华源无力还贷，遂加紧催收贷款；从而引发了华源集团的信用危机。
国资委指定德勤会计师事务所对华源集团做清产核资工作，清理报告显示：截至2005年9月20日，华源集团合并财务报表的净资产25亿元，银行负债高达251.14亿元（其中子公司为209.86亿元，母公司为41.28亿元）。另一方面，旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元，即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公报披露：中国华源集团财务管理混乱，内部控制薄弱，部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的，大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行会计造假，导致报表虚盈实亏，会计信息严重失真。
案例简评：华源集团13年来高度依赖银行贷款支撑，在其日益陌生的产业领域，不断 “并购－重组－上市－整合”，实则是有并购无重组、有上市无整合。华源集团长期以来以短贷长投支撑其快速扩张，最终引发整个集团资金链的断裂。
华源集团事件的核心原因： （1）过度投资引发过度负债，投资项目收益率低、负债率高，说明华源集团战略决策的失误；（2）并购无重组、上市无整合，说明华源集团的投资管理控制失效；（3）华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假，应当是受到管理层的驱使。
（3）澳柯玛大股东资金占用
2006年4月14日，G澳柯玛（600336.SH）发布重大事项公告：公司接到青岛人民政府国有资产监督管理委员会《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》，青岛市人民政府将采取措施化解澳柯玛集团面临的困难。至此，澳柯玛危机事件公开化。
澳柯玛危机的最直接导火索，就是母公司澳柯玛集团公司挪用上市公司19.47亿元资金。澳柯玛集团利用大股东优势，占用上市子公司的资金，用于非关联性多元化投资（包括家用电器、锂电池、电动自行车、海洋生物、房地产、金融投资等），投资决策失误造成巨大损失。资金链断裂、巨额债务、高层变动、投资失误、多元化困局等众多因素，使得澳柯玛形势异常危急。
澳柯玛症结并非仅仅是多元化投资下资金问题，关键问题还有自身的管理模式，是鲁群生近17年的家长式管理模式。鲁群生在特定环境中创业成功，然而在扩张中缺乏应有的风险意识，澳柯玛近亲繁殖任用领导现象是企业对市场缺乏应有的敏感度。
案例简评：扩张几乎是每个企业追求的目标。而同在青岛的三家家电集团（都是上市公司）却有不同的选择：海尔的扩张基于品牌战略；海信的扩张基于技术突围；而澳柯玛的扩张却选择了不相关多元化道路。
“发散型的多元化扩张，不但没有让澳柯玛做大作强，发而使其一盘散沙”。澳柯玛集团大额占用上市公司资金，用于其非相关多元化投资；然后频频发生的投资失败和管理不善，致使资金链断裂，也把集团风险也转嫁给上市公司。应当说，造成澳柯玛危机的根本原因是管理层投资决策失误、投资监管不到位、管理能力不足的综合因素造成的。
2．金融工具投机
（1）中航油的金融衍生工具投机
中国航油（新加坡）股份有限公司（简称中航油）是中国航油集团的海外控股公司；是新加坡交易所主板挂牌企业。中航油于2004年由于石油衍生品交易导致5.54亿美元的亏损；被迫于2004年11月30日向新加坡高等法院申请债务重组。而之前，中航油曾被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有风险委员会，还曾聘请安永会计师事务所编制了公司的《风险管理手册》和《财务管理手册》；风险管理手册明确规定，损失超过500万美元，必须报告董事会。
经国家有关部门批准，中航油自2003年开始做油品套期保值业务。但总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从事石油衍生品期权交易；一直未向中国航油集团公司报告，中国航油集团公司也没有发现。陈久霖一直独立于中国航油集团公司班子的领导之外，集团公司派出的财务经理两次被换，集团公司却没有约束办法。
陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权，赌注每桶38美元；但是没想到国际油价一路攀升。中航油从事石油期权交易从最初的200万桶发展到出事时的5200万桶，致使中航油在清算时造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。
2005年6月3日，普华永道发布了有关中航油巨额亏损的最终调查报告。报告认为以下因素单独或共同的造成了公司在期权投机交易上受到损失：（1)后来被证明从2003年3季度开始的对油价走势错误的判断；（2)不想在2004年披露损失；（3）没有按照行业标准对期权仓位进行估值；（4）没有正确的在公司的财务报表上记录期权组合的价值；（5）缺乏针对期权交易的适当的及严格的风险管理规定；（6）公司管理层有意违反本应该遵守的风险管理规定；（7）整个董事会，尤其是审计委员会，就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全履行各自的职责。
案例简评： 中航油从事场外石油期权投机是我国政府明令禁止的。国务院1998年8月发布的《国务院关于进一步整顿和规范期货市场的通知》中明确规定：“取得境外期货业务许可证的企业，在境外期货市场只允许进行套期保值，不得进行投机交易。”1999年6月，以国务院令发布的《期货交易管理暂行条例》第四条规定：“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期货交易所的场外期货交易。”第四十八条规定：“国有企业从事期货交易，限于从事套期保值业务，期货交易总量应当与其同期现货交易量总量相适应。”2001年10月，证监会发布《国有企业境外期货套期保值业务管理制度指导意见》，第二条规定：“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只能从事套期保值交易，不得进行投机交易。”
对从事金融衍生业务操作来看，中航油在国际金融市场上还只是个新手；直接与国际大型基金进行对垒，无疑“以卵击石”。
中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”，导致监控机制的失效；直接抵触了内部控制的经营合规性目标和报告可靠性目标。其违规之处有三点：一是做了国家明令禁止不许做的事；二是场外交易；三是超过了现货交易总量。 其报告不可靠表现在：从事期权场外交易没有在财务报告上披露，也没有直接向母公司汇报。
（2）南方航空的委托理财
南方航空集团公司2004年7月间曝出的巨额委托理财投资损失；随后，国家审计署广州特派办对南方航空实施了专项审计；广东证监局也在2005年10月对南方航空股份公司进行了检查。2004年绩效考核的179家中央企业中，南航集团由于重大财务违纪事件，从B级降至了C级。2006年4月底，在香港、纽约和上海三地上市的中国南方航空股份有限公司宣布，2005财年巨亏17.94亿元人民币；公司将其归结为航空燃油价格持续暴涨，以及近年收购北方航空、新疆航空两家公司导致的费用攀升；但这显然难以说服市场。
南方航空集团属于国有大型企业，在银行贷款方面具备良好的信誉凭证，不用任何抵押即可以从每个商业银行获得10至20亿元的贷款。用银行的钱来进行投资理财，确实是赚钱的商机。南航集团从2001年就开始进行委托理财业务；与南航集团有过委托理财业务的有汉唐证券、中关村证券、世纪证券。南航集团调集巨额资金乃至账外资金进行委托理财，其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。
南航给世纪证券的委托理财资金基本上被世纪证券用于重仓持有南航集团旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，当时因“非典”的影响，南方航空上市首日收于3.88元，是四大上市航空公司中股价最低的。世纪证券在此低位入货，3个月不到，南方航空从4.2元上涨到6.8元，升幅超过60％，世纪证券也获得了丰厚的账面利润。但随后，在油价不断攀升的压力下，航空股开始萎靡不振，世纪证券因此损失惨重。从世纪证券账面上看，南航委托理财的12亿资产已经无法偿还。也正是由于对南航所形成的巨大债务压力，世纪证券被迫走上重组之路。世纪证券无力归还南航集团12亿元委托理财中的7.15亿元，南航集团无奈只得将其实行债转股。
2005年8月，南航集团副总裁兼上市公司董事彭安发、南航集团财务部部长的陈利明因涉嫌违法，先后被司法机关依法逮捕；2006年3月二人被广东省反贪局移交广州市检察院起诉。2006年10月16日，中国南方航空集团原财务部部长陈利民因涉嫌挪用、贪污、受贿等罪，接受广州市中级法院公开庭审。据检察机关侦查证实，2001年8月至2005年5月，陈利民利用经办委托理财的职务便利，采用先办事，后请示或不请示；只笼统汇报理财收益，不汇报合作对象或隐瞒不报等方式，大肆超范围地开展委托理财业务，已侵吞集团部分理财收益，收受回扣；超权限地从银行贷款供个人、朋友注册公司、经营所用；收受汉唐证券、世纪证券、姚壮文贿赂近5400万元，挪用公款近12亿元，贪污公款1200多万元。
案例简评：南航集团的委托理财业务，实际上是南航集团用自己的钱，借助于证券公司进行操作自己的股票。从法律法规方面来说，不论是国有资金入股市炒股，还是利用自有资金操作自己股票，都是被明令禁止的。
从内部控制的角度说，南航集团几十亿的委托理财业务集中于公司2-3个人的运作，企业决策层、党委、内部审计监管没有跟上，虽然不能肯定存在管理层纵容，但是可以肯定地说是对重大投资监控不到位；个人收受贿赂、挪用和贪污公款，反映了关键人员的道德败坏和企业基本内部控制的缺失或管理层凌驾等问题。另外，中国的金融体制也为这种现象提供了便利。
（3）国储局的铜期货投机
2005年11月13日开始外电纷纷披露，中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员SEMPRA，在每吨3000多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约15万至20万吨。这批头寸交割日在12月21日。但自9月中旬以来，铜价每吨上涨约600多美元，这些空单无疑已经造成巨额亏损，而该交易员刘其兵则神秘失踪。国储局的交易对手包括斯迈尔金属公司、瑞福期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团、AMT、萨顿公司、以及一家总部在法国里昂的基金公司。
国储局选择了部分交割，即向伦敦交易所交付5万吨现货铜，其余15万吨的空单展期到远期。市场人士指出，国储目前以3.7亿元左右的亏损，换得了短期的风平浪静；但是与国际基金的对决还将继续，最后的结局还没有出现，不排除基金再度逼仓的局面出现。
在国储铜事件上，同样是普通的调节中心的交易员，一边为中心做交易，一边为自己建立了多达20万吨的头寸，严重被套且长时间没人发现；另外，交易行为由原来的两个岗位变成由刘其兵一个人操控。
案例简评：国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量，是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。事实上，当国储局从负责国家战略物资储备调节向投机赚钱的方向转变时，它就已经开始背离其固有的职责。
同中航油期权投机案一样，同样是小角色、新手的国储局，与国际基金大谔对垒，显然不是其的对手。
吴其兵进行投机性铜期货操作，显然有悖于国家相关法规规定的限于套期保值业务。对于重大的期货业务交易由一个人操控，严重违反了内部控制的基本原则（不相容职务分离）；另外，一起跟进的与公司业务相当的“老鼠仓”，说明关键交易员存在严重的道德败坏。
4. 404合规性审计的项目有哪些啊麻烦知道的告诉我一声啊，谢谢谢谢。。。
404条款规定：上市公司首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）要对公司定期报告的真实性提供个人签字的书面保证；CEO和CFO要负责建立和运作公司内部控制；CEO和CFO要在提交定期报告的同时提供对内部控制有效性的评估报告；外部审计需要就管理者对内部控制的评估提供审计意见；上市公司必须设立审计委员会等。
5. 做镍合金材料的上市公司有哪些
东北特钢集团抚顺特殊钢股份有限公司 主要做高温合金
6. 中海油的SOX 404项目成果是什么
http://www.oilchina.com/xxzx/xl.jsp?bsm=042EEC8D8.000050AB.237C&db=zlyj
中海油积极应对美出台SOX404法案
据国资委网站消息，美国针对上市公司的SOX404法案出台后，中国海洋石油有限公司全面展开SOX404法案的实施工作，各部门、各分公司积极参与，取得了阶段性的成果。目前公司总部、四家分公司及印尼SES子公司已完成了内控流程文档化及符合性测试工作。下一步将是各单位对测试过程中发现的内控和管理问题进行及时和有效的改进。
美国安然和世通财务丑闻案发生后，2002年，美国国会通过了一系列法案，其中包括萨班斯-奥克斯利法案，该法案，特别是其中的404章节，对在美国上市的所有企业都具有重大的影响。SOX404法案要求在美国上市的公司必须建立一套有效的内部控制制度，并在年报中对内部控制有效性进行评价，评价结果还需要经过审计师的审计。
作为一家在美国上市的公司，中海油有限公司对此法案十分重视。在法案出台后，公司立即组织专门人员着手研究应对措施。2003年，中海油有限公司成立专门工作小组进行实施SOX404法案的工作，并聘请了安永会计师事务所作为公司的实施顾问。
中海油有限公司管理层对实施SOX404法案工作十分重视，在公司董事会上定期报告SOX404的实施工作进展。为了强调实施SOX404的重要性，去年4月19日，公司董事长兼首席执行官傅成玉专门写了一封公开信给公司全体员工，并在信中明确指出该项工作不仅仅是实施小组或财务部门的任务，更需要公司方方面面、各个部门乃至全体员工的参与和关注。公司管理层同时强调实施SOX404的意义不仅限于遵循海外资本市场监管机构的法律要求，更重要的它是进一步加强公司内部控制，提升风险管理的良好契机。
根据中海油有限公司计划，实施过程大致分为三个阶段工作：分析评价中海油有限公司的内部控制状况；按SOX404法案要求对公司内控流程文档进行整理、优化，并完成内控符合性测试工作；对公司内控的执行有效性进行测试，进而对公司整体内控有效性进行评价，形成公司内部控制报告。
据了解，为增强各部门、各分公司对SOX404法案的了解和认识，推动学习当今内部控制及风险管理领域的先进理念和知识，中海油有限公司SOX404工作小组充分利用在总部及各分公司现场实施SOX404及公司召开财务系统工作会议等机会，积极组织了十几次的SOX404及内部控制的相关培训，面向总部和分公司各级管理层及执行层，培训人数达600多人次，收到了良好的效果。
虽然今年3月份美国证券交易委员会再度推迟了在美国上市的外国公司SOX404生效的时间，中海油有限公司仍将实施目标定为2005年12月31日前达到SOX404的要求，并希望投入更多的时间和精力以达到促进管理的目标。完善和改进内部控制(包括实施SOX404)不是临时性或一次性的，其将是一项始终存在公司日常工作中需要持续改进的工作。
7. 上市公司财务报表下载
上市公司会计报表格式（资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表）.
请在邮相附件中下载
8. Sarbanes-Oxley 404是什么东西
SOX404具体内容如下： SOX404为Sarbanes-Oxley法案的404条款：内部控制的管理评估。法案明确了管理层对与财务报表及与其相关的内部控制制度的有效性的责任，并要求管理层对此发表书面声明。旨在通过加大控制力度来加重上市公司决策人的责任。美国政府已强制性地要求所有公开交易公司必须于2005年底满足本部分的要求，与财务报告一起提供内部控制的年度管理报告 (CEO和CFO必须签署书面声明)，这之中包括：a、记录控制设计效力测试的结果， 对公司建立和维持足够的财务报告内部控制负有责任b、披露任何主要缺陷c、获取外部审计公司审核以证明相关报告。
9. 江门上市公司有几间
找帮办网站编辑为你回答如下：
000529*ST美雅;000576*ST甘化;000976春晖股份;000782美达股份
000529*ST美雅(已经在深交所除牌)
广东美雅集团股份有限公司，由于连续多年严重亏损，所以，已经停牌。
(2008年1月3日，S*ST美雅发布公告，称其已收到由鹤山市财政无偿划拨9000万元财政补贴款，以实现2007年度盈利，支持公司保牌复市,而在更早之前，S*ST美雅宣布，其目前潜在的控股股东广弘公司参与公司的重组工作进入操作阶段，这将对公司日后开展重组产生积极影响。)
000576*ST甘化
江门甘蔗化工厂(集团)股份有限公司前身为江门甘蔗化工厂,创建于1 957 年。1992 年12 月28 日,由江门甘蔗化工厂、广东省糖纸公司、中国工商银行广东省信托投资公司和江门国际信托投资公司等四家单位发起,经广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会[粤股审(1992)102 号文] 批准成立。1994 年6 月9 日,经中国证券监督管理委员会[证监发审字(1994)25 号文]批准向社会公众发行人民币普通股2000 万股,并于1994 年9 月7 日获准在深圳证券交易所上市。
000976春晖股份
公司前身为广东开平涤纶企业集团股份有限公司，系于1992 年9 月经广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会以粤股审[1992]53 号文批复，以广东省开平涤纶企业集团公司(国有独资企业)作为独家发起人设立的股份有限公司，注册资本为163,970,000.00 元， 于1999 年8 月19日取得注册号为4400001009765 号的企业法人营业执照。 2000 年3 月18 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]38 号文《关于核准广东开平春晖股份有限公司公开发行股票的通知》，本公司于2000 年4 月25 日至20 00 年5 月8 日，采用对法人配售和对一般投资者上网发行相结合的方式向社会公开发行人民币普通股70,000,000 股，于2000 年6 月1 日在深圳证券交易所上市，发行后本公司股本增至233,970,000 股。
000782美达股份
广东新会美达锦纶股份有限公司(“本公司”)系1992 年9 月经广东省企业股份制试点联审小组、广东省经济体制改革委员会“粤股审(1992)59 号 ”文批准,同意由广东新会锦纶厂进行股份制改组,并以定向募集方式设立。199 7 年5 月21 日,本公司经中国证券监督管理委员会证监发字[1997]258 号文批准,发行5000 万股社会公众股,每股面值一元。 本公司于1998 年1 月8 日经股东大会决议转增股本,转增后总股本为34200 万股。 2006 年4 月26 日,本公司2006 年度第二次临时股东大会决议通过了《广东新会美达锦纶股份有限公司股权分置改革方案暨资本公积金转增股本的议案》,本公司以原有流通股股份12,750万股为基数,以资本公积金向方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东每10 股转增 4.903股的股份,相当于流通股股东每10 股获得2.6 股的对价,非流通股股东以此获取上市流通权。 变更后的注册资本为人民币404,513,250.00 元,股份总数为404,513,250 股。 本公司于2006 年8 月在广东省工商行政管理局变更注册登记,持有注册号为4400001009232号的企业法人营业执照,注册资本为人民币404,513,250.00 元。法定代表人:梁广义。法定地址:广东江门市新会区江会路上浅口。