1. 华龙集团的华龙理念
今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。以公司董事长兼总裁范现国为首的决策者,始终将“产业报国,造福社会”作为企业的崇高理念,凭借得天独厚的资源优势、领先水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,实现了企业的超常规发展,创造了中国食品界企业超速成长的“奇迹”。短短十年,企业规模与综合实力扩张了1000多倍,品牌价值飙升至82.8999亿元,产品畅销全国31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30多个国家和地区,被业界誉为是国内方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一。
今麦郎集团的崛起,吸纳了大量农村劳动力,直接解决了两万以上人口的就业问题,并带动了种植、养殖、包装、运输、建筑、服务等相关产业的迅猛发展,形成了一、二、三产业的协调发展的格局。举例来说,今麦郎一个企业年转化小麦量相当于60多个县的农民的商品粮,每年可以使农民增收一亿多元,集团生产基地周边的专业化蔬菜种植基地已达10万余亩,带动着蔬菜深加工的企业蓬勃发展起来,仅辣椒深加工企业当地就有八家,年转化干辣椒数千吨,生产辣椒色素150吨;此外公司每年需购进新鲜蔬菜3万吨、脱水蔬菜3000吨、牛肉5000吨、辣椒1000吨、鸡蛋2500吨及其他一些原材料。今麦郎的腾飞为解决“三农”问题,推动中国农业产业化进程和繁荣农村经济作出了重要贡献。
1999年,“华龙”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;
2000年,华龙面业集团名列中国民营企业500强排行榜第37位;
2002年8月,华龙“甲家”牌小麦粉,获得“国家免检产品”荣誉称号;
2003年1月,华龙面业集团被国家九部委联合认定为“农业产业化国家重点龙头企业” ;
2004年1月,“华龙”牌方便面获得“国家免检产品”荣誉称号;
2004年9月,华龙“甲家”小麦粉荣获”中国名牌产品“荣誉称号;同月,集团荣获“2004全国食品安全示范单位年度十强企业”。
2. 今麦郎食品有限公司的前身是华龙集团吗
今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。为适应企业更高的发展目标,2007年公司名称变更为今麦郎食品有限公司。
3. 华龙的企业战略
华龙集团拥有成为一流的企业战略资源。华龙集团建厂伊始,以青年企业家范现国为首的决策者,就将高起点、高站位、高标准;大气魄、大投入、大手笔;新思维、新观念、新管理的三高三大三新战略全面导入集团的创业之中,使华龙集团的经营管理能力领先于当时的全国企业。
在人力资源实力和企业创新等长远发展方面,华龙更是不惜花费大量资金培养人才,聘请全国著名院校教授前来授课。为企业的长远发展储备人务资源。展望未来,华龙人将以振兴民族食品工业为己任,以立百年大业,创国际品牌为奋斗目标,在实现企业集团化、产品名牌化、管理科学化、技术现代化的基础上,与新知识经济同步,与国际食品工业一流水平接轨,向行业多元化、经营国际化的目标迈进并加大科研力度,在北京和日本设立研发机构吸纳世界一流科研专家;加强与日、韩一流食品企业的合作,通过合资、合作,开发高科技含量和高附加值产品,使华龙面以崭新的面貌走向世界。
华龙集团与科研机构联合组建了农业股份公司,目前,小麦种子工程示范园已启动。经过3年时间将利用高科技建成1.8万亩的良种基地,将示范园建成培训园、创业园,为农业产业结构的战略性调整作出新贡献。这更使华龙有了充足的采购与供应能力,使华龙的能源供应充足。通过提升原材料的质量更间接提高了华龙产品的品质。
说起大陆的方便面市场,人们自然而然想到的就是康师傅和华龙。的确,这两家企业无论是在服务还是在市场占有率上都处于绝对的领先地位,两家企业的国内市场占有率高达60%以上,但这两家企业却是从两个相反的方向发展而来的大型企业集团。康师傅先占领了国内大城市的高端市场,然后形成高屋建瓴之势,辐射城镇乡村的欠发达市场;而华龙则是先占领广大的农村市场,用农村包围城市,最后占领城市的战略发展起来的。
4. 浙江省华龙实业集团有限公司怎么样
简介: 2007年11月17日公告,经浙江省工商行政管理局核准同意,浙江省华龙投资发展有限公司名版称变更为"浙江权省华龙实业集团有限公司"。
法定代表人:蔡安金
成立时间:2001-06-05
注册资本:12000万人民币
工商注册号:330000000005760
企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
公司地址:杭州市滨江区西兴街道江南大道88-96号(双号)1—A楼19层