Ⅰ 浙江省能源集团有限公司的发展战略
浙能公司的发展战略经历了三个阶段。第一阶段是2001年公司刚成立时,提出“电、煤、气”三大板块,对三个板块如何做大有些初步的认识;第二阶段是2003年接收省属发电企业管理职能后,根据当时的形势提出了“以投资为主体,以实业为基础,以电力为主业,多业共同发展”的战略,并明确了“三个翻一番,两个确保”的战略目标,2006年底提前基本实现了 “三个翻一番,两个确保”的目标;第三阶段是2007年初提出“大能源格局下以电为主,多业发展”的“大能源战略”,即:在发展取向上,高度重视一次能源的资源开发与保障,实现能源产业链的两端延伸;在发展内涵上,加大技术改造与创新力度,加快推进绿色能源建设与产业升级换代;在发展空间上,实施迈出省界、走出国门战略,拓展企业生存、发展的空间,“大能源格”将是指导未来较长一段时期企业发展的一项总体部署。

Ⅱ 浙江能源集团有限公司属于哪个发电集团
不属于任何发电集团(
五大发电集团
),属于浙江地方管理的国有企业。与粤能、申能等类似。
Ⅲ 浙江省能源集团财务有限责任公司怎么样
简介: 浙江省能源集团财务有限责任公司是由浙江省能源集团有限专公司、西门子财务服务属有限责任公司、浙江北仑发电有限公司、浙江浙能嘉兴发电有限公司、浙江浙能镇海发电有限责任公司、浙江省电力建设有限公司为发起人,按照86%、5%、3%、2%、2%、2%的股比共同出资组建,经中国银行业监督管理委员会银监复(2006)250号文件批准成立的非银行金融机构,于2006年8月22日取得L10223310H0002号金融许可证。
法定代表人:王莉娜
成立时间:2006-08-25
注册资本:97074万人民币
工商注册号:330000400002831
企业类型:有限责任公司(国有控股)
公司地址:杭州市环城北路华浙广场1号楼九层