⑴ 分析上市公司“美的集团”，从行业，区位，竞争能力，经营能力，盈利能力。
家电行业是个充分竞争的产业，美的是个纯粹的民营企业，能在激烈的市场版竞争中存活下来，稳居市场权龙头地位，彰显出卓越的竞争实力和经营能力。2013年美的集团完成整体上市，所有家电相关业务全部打包进入上市公司资产，资源共享和协同效率显著提升，目前空调、微波炉、电饭煲、电磁炉等多个品类在市场上稳居前列，空气净化、水净化产业领域也实现提前布局，未来综合竞争力会不断提升。2014年，美的在电商和研发领域持续加大投入力度，盈利能力有望持续提升。
⑵ 美的集团主要是做什么行业的
美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
2014年12月，美的正式发布公告，12.6亿元引入小米科技作为战略投资者，持股1.288%，小米还将提名一位核心高管加入美的董事会。
⑶ 想了解一下美的集团现在的市场和地位是什么情况
美的白色家电排名第一的电器制造商，世界500强企业，引领中国市场的智慧家居量领先企业。望采纳！
⑷ 美的集团的核心竞争力研究问题，急！！！！
你这10个问题是比较专业的问题，你问何主席，他都不一定能给你一一解答！
你的问题包专含属了美的制造和美的营销和美的空调，太范范了！
我是做美的营销的，从营销角度，美的公司产品的成功归咎以下几个字！
人 新人 推陈出新 年青激情的人在美的营销一线；
权 权力 高度放权 营销一线有着绝对区域权力；
钱 资源 市场投入
管 监管 过程监控
⑸ 美的集团的SWOT案例分析
◎美的
营销有道，期待“放弃”
优势：1、优秀团队，营销高手版。美的空调的营销团队是业内公认的营销高手，权学习能力强，反应速度快，体系建设好。2、上下一体化，配套能力强。美的是空调行业中为数不多的既能做上游压缩机、电机，又做两器、整机的企业，纵深的产业链提供了强大的配套能力。
劣势：近几年，美的集团多元化发展，从家电进入汽车，同时兼并了华凌、荣事达等同类企业，扩张速度过快，在一定程度上剥弱了空调的竞争力，
威胁：小家电业务亏损，影响了投资者及商家信心；渠道资源不断流失，竞争对手不断发起挑战。
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以上只是网上搜得资料而已，始终写东西还是要靠自己的，特别是学生。这些资料是给你的启发，你自己应该要有自己的判断，求学阶段的判断最重要的不是对错，而是要属于自己。你要掌握的不是案例，也不是标准答案，而是方法。
还有一点，商业是没有标准答案的，全都是多选，很多情况下所有选择都无所谓对错，不同的选择配合不同的实施方法都是可行之路。
⑹ 美的集团的企业文化
美的集团的企业文化。
“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。
⑺ 美的集团ceo管理幅度是宽了还是窄了
随着美丽的集团，他们的业务拓展的越来越宽，他们经营的范围越来越大，
他们的CEO的管理幅度肯定是渐渐加宽的。