生物股份产品占市场份额

⑴ 产品市场份额到底是怎么统计出来的

好问题，我也一直想知道，只听他人说有专门的 公司 做这个，不知怎么做。

⑵ 怎样查看某一行业上市公司所占的市场份额

一般没有专门的查询途径 有的公司在公司研报或个股评论里会写到 比如四通股份在业内的排名和市场占有率等

⑶ 完全垄断市场占多少股份

1、不能直接简单的以市场占有率的多少来断定某一企业在所在的市场或行业中的“垄断状况”，比如某一品牌在市场占有率达到35%，我们很难单从市场占有率这一指标来判别该品是否处于市场垄断优势或垄断状态。只能结合该市场或行业内其他竞争对手的数量及市场占有率情况综合计算出HHI指数，衡量该行业的市场集中程度，进而作市场竞争结构分析和判断。
2、“市场占有率”也称“市场份额”。是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例，一般用百分比表示：市场占有率=（某种商品销售量/该种商品市场销售总量）×100%
市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标，也是衡量企业营销状况的综合经济指标。市场占有率高，表明企业营销状况好，竞争能力强，在市场上占有有利地位；反之，则表明企业营销状态差，竞争能力弱，在市场上处于不利地位。
3、“垄断”：通常指市场的结构性垄断，是指在某一行业中，由集中少数一两家企业提供产业的全部产品，比由其他多家的企业去提供，具有更低的成本优势。即在该产业或该种产品市场上，只让一两家企业生产是最有效率的；如果一个市场或行业是由一家或少数几家大企业构成，则称之为市场结构垄断。
DMB新力市场研究多年从事消费品研究，对于中国消费品市场竞争结构有深入的洞察，认为“市场占有率”与“垄断”的关系密切且微妙，但两者不构成直接的充分必要关系，处于相对“垄断”地位的产品或品牌，当然有较高市场份额，但相对较高的市场份额却不一定处于行业的
“垄断”地位。“垄断”是市场结构层面的概念，衡量某个市场或行业竞争和垄断程度的最常用的指标是“市场集中度”(market concentration)。
4、“市场集中度”是指特定行业或市场的经营集中程度，通常采用“HHI指数”来衡量表示。HHI指数是指某特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和：

X：产业市场的总规模；
Xi：产业中第i位企业的规模；
Si：产业中第i位企业的市场占有率；
n：产业内的企业数。
例如：市场上共有4家企业，各企业的市场份额分别为40%、25%、17%和18%，那么这一市场的HHI指数便是：HHI=0.4x0.4+0.25x0.25+0.17x0.17+0.18x0.18=0.2838
HHI值越大，表明市场集中度越高。当市场处于完全垄断时，HHI=1；当市场上有许多企业，且规模都相同时，HHI=1／，n趋向无穷大，HHI就趋向0。

⑷ 市场占有率是如何计算的

市场占有率，即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。

1、市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。

2、市场覆盖率，指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率，其中的地区可以以省、市、县等为单位。

3、市场覆盖率=本企业产品投放地区数/全市场应销售地区数×100%。

(4)生物股份产品占市场份额扩展阅读：

市场占有率增长战略：

增加市场份额的目的是大幅度提高而且持续的增加企业的市场占有率。企业改变市场份额的幅度一般是根据所在的行业结构而定。在正常情况下，这种变化应该是企业市场份额的100%-150%左右，最低不少于市场份额的50%。

为了达到这个标准，企业需要投入高于行业内同样规模的企业的正常投资水平的投资。在具体做法上，企业除了自筹一部分资金外，还必须能够吸引更多的资金。此外，企业还可以进行某种形式的联合，或在某些方面形成可以超越竞争对手的主要优势，促成市场份额的变化。

在一般情况下，市场份额会在产品-市场发展周期的开始阶段或整顿阶段发生变化。在这些阶段里，行业的竞争基础常常会发生变化，同时，行业的产品-市场发展阶段常常也表明企业有可能建立的竞争优势的类型。

⑸ 什么叫市场占有率

市场占有率一般指市场份额。指某企业某一产品（或品类）的销售量（或销售额）在市场同类产品（或品类）中所占比重。

市场份额它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。市场份额具有两个方面的特性：数量和质量。

市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征，是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征，这就是市场份额的质量，它是对市场份额优劣的反映。市场份额数量也就是市场份额的大小。

市场份额质量是指市场份额的含金量，是市场份额能够给企业带来的利益总和。这种利益除了现金收入之外，也包括了无形资产增值所形成的收入。

(5)生物股份产品占市场份额扩展阅读：

高的市场份额，并不意味着高的利润，很多企业在市场份额数量扩大的过程中，虽然销售增长导致了生产成本下降，但用于扩大市场份额数量的费用增长远快于生产成本的下降，再加上竞争使价格下降，单位产品盈利快速下降，最后使企业产品的盈利能力下降。

扩大市场份额数量的费用快速增长的原因，一方面是由于在市场扩大过程中，增加的营销管理人员由于缺乏经验或缺少培训或素质不高，致使费用失控；另一方面是竞争者的强烈反应引起的费用增长。

企业扩展市场份额数量的行动必然使竞争者采取相应的行动，最常见的就是企业加大广告投入，竞争者也会加大广告投入，企业降低价格，竞争者也会降低价格，甚至比企业降得更厉害。结果是企业花了很大的代价，销售并未显著增长或销售量增长了且市场份额也扩大了，但盈利却下降了。

事实上企业产品盈利能力受到很多因素的影响，除了市场份额的数量市场份额与利润大小之外，还包括了行业竞争的激烈程度、行业平均盈利水平、企业管理能力、市场份额质量等因素。市场份额的数量只是影响企业产品盈利能力的因素之一。

⑹ 宝洁和联合利华所占市场份额

据联合利华年报显示，2010年联合利华洗发类、洗肤类、衣物洗涤类产品分别占到12%、12.6%、15.2%的市场份额。

目前宝洁中国总体市场占有率已经达到40%－50%，因其进入较早。

不过两者相较
1、宝洁从来也没有全面取代和打败联合利华。这两个公司长期胶着竞争，没有改变过。在中国，宝洁进入较早，占据了有利位置，并且营销方法行之有效，具有较大优势。但是近年来，宝洁逐渐将业务聚焦于高端美容美发品类，与欧来雅展开竞争。而联合利华将更大的热情投向了食品。这两家公司已经渐行渐远。
2、不存在谁挑战谁，谁如何应对的问题。两家公司一直是互为竞争，在各个竞争品类展开角逐。

⑺ 产品市场占有率的计算方法

市场占有率

通过调研公司的抽样调研
以上海市，和上海家乐福为例子

到过这间店购物的家庭数占全上海市家庭数的52.64% (城市家庭数占有比)

忠诚度9.56%(一个家庭每花10元在众多零售商场中就有其中0.956元花在家乐福身上)
消费水平:光顾该店顾客的平均收入比上海市平均收入（上海市政府公布的数据）高4.65 %
即消费水平为光顾该店顾客的平均收入除以上海市平均收入（上海市政府公布的数据）等于104.65%

家乐福在上海的市场占有率=52.64% X 9.56% X 104.65%=5.27%

总生意量

全上海市家庭数: 2991965
平均消费金额: 2256 RMB
上海家乐福总生意量=2991965 X 2256 X 5.27%=3.56亿

销售份额(市场占有率%)=城市家庭数占有比 X 忠诚度 X 消费水平
Retailer A 7.5 50.0% 12.5% 120.0%
Retailer B 8.2 48.8% 16.0% 105.0%
Retailer C 7.6 56.1% 13.1% 104.0%
Retailer D 10.5 66.0% 15.6% 102.0%
Retailer E 12.4 71.0% 17.5% 100.0%

注释:
从上面的公式可以看出要想提高自己的生意量,需要努力提高上面的三个指标:城市家庭数占有比、顾客忠诚度 、消费水平。

城市家庭数占有比反映了客流量(进店率),大卖场的商圈辐射半径(销售辐射半径) 。 提高城市家庭数占有比即要放大其销售辐射半径(商圈辐射半径)

忠诚度的高低反映了大卖场的商品种类,价格,品质,服务等等与其它竞争对手相比是否有竞争优势, 也可以说是反映大卖场对顾客的吸引力。 提高顾客忠诚度即要有最佳商品种类组合,商品品质,商品价格优势,提供优质服务等等.

消费水平是指大卖场所覆盖商圈内顾客群的平均消费水平，消费水平反应了大卖场所覆盖商圈内顾客群的消费能力。 消费水平在卖场选址时可以确定，消费水平指标的变化是相对漫长的时间，跟城市发展水平息息相关，是比较客观的因素，但在商铺选址时可以确定。

忠诚度的解释：顾客购买一件物品在从选择购买商场上有众多选择，其反映的是顾客对某一商场在选择次数上所占的比例，例如一位顾客在一年中购买了10包盐(一次只买一包盐)，其中在家乐福买了2包，在沃尔玛买了3包，在好又多买了5包，那么这位顾客对家乐福的忠诚度为20%，对沃尔玛的忠诚度为30%，对好又多的忠诚度为50%

对于大型零售企业来说，其最主要的竞争优势在于低价。
大型零售企业是靠规模经济推行低价战略，靠快速扩张维持规模经济。