A. 网上很多 卖 海澜之家 剪标服饰的, 不知道是不是真的
是真的,品牌尾货剪标是很常见的,剪标是比较主流的一种尾货处理方式。
1、剪标是因为品牌公司为了保护版权,将不在专店销售的一些产品标示破坏并去掉原包装的手段。
2、剪标服装是库存销售的主要渠道。海澜之家的尾货泛滥,原因是海澜之家代工厂过多,代工厂会把不合格品或者退货处理到尾货市场。其实现在剪标和不剪标都无关紧要,收回资金才是最关键的。
3、现在剪标尾货当作了经营特色,列为长期经营项目,分布在服装产业发达的省份城市,例如:广州、杭州、武汉、北京均有较大规模形成的尾货市场。
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剪标是指去除服饰商标。剪标服饰一般都是品牌服饰的过季产品拿来处理而产生的,其服饰的面料、手工、质地和真正的品牌服饰没有任何区别,只是因为款式是上季度时或几个季度前的,而拿出来来清仓处理的。所以价格要比原来的价格的便宜很多。
有时候,真假外贸服装在面料上难于区分,就要从小处着眼看辅料,真正的外贸服装的辅料大多都是“客供”,做工精致,带有品牌的特征,比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等,有的还带有品牌的标志,如果做工粗糙,或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料,就可能是假货。
B. 为什么海澜之家的衣服是那么贵,质量确和利郎的一样
海澜衣服贵,这个不是和其他品牌比的从性价比说,海澜属于高性价比产品。一般服装溢价在4-5倍,有的10多倍,但海澜的衣服一般溢价在2-3倍,所以说性价比是比较高的。甚至对高档服装有一定的替代性。
从品牌上说,海澜之家是中国服装快时尚第一品牌。借壳海澜集团子公司海澜凯诺科技上市,成为中国服装龙头股。当然其品高就是大众品牌,不属于高档品牌。海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌,但不属于海澜之家。
海澜之家的东西还是比较齐全的,关高说男人的衣柜还是名符其实的。
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海澜之家一开始推向市场的时候,主要是将西服作为主打销售的,当时海澜之家的广告语是海澜之家,西服自选。
后来通过市场的调研,市场的状况和流行的趋势,再结合海澜之家品牌的风格和目标群体的文化口味等等,海澜之家更是增加了休闲类男装的比例,这就极大丰富了海澜之家男装的品类和款式,缩短了海澜之家男装的开发周期,海澜之家,西服自选这句广告语也变成海澜之家,男人的衣柜。
C. 海澜之家衣服的优 缺点
优点:
从品牌上说,海澜之家是中国服装快时尚第一品牌。2014年4月借壳海澜集团子公司海澜凯诺科技上市,成为中国服装龙头股。当然其品高就是大众品牌,不属于高档品牌。海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌,但不属于海澜之家。
海澜之家的东西还是比较齐全的,关高说男人的衣柜还是名符其实的。
总体上说海澜之家衣服的时尚性还是不错的,因为其客大欺店,两季卖不掉的衣服就退给供应商,而且海澜之家股份有限公司旗下的百衣百顺品牌,就是专门处理库存的。所以时尚性还是不错的。
缺点:
只能说海澜是个大众品牌,还算不上高档,因为他走的就是高性价比的大众路线。她的衣服的价格特别的贵。
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经营理念:
1、连锁经营
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理,做到了既“连”又“锁”:“连”住了品牌,“连”住了形象,“连”住了服务,也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
2、品质营销
2002年9月,一种定位为大众化的全新服装“零售业态”——海澜之家男装自选商场正式开门迎客。2007年3月,“海澜之家”以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”,这是继 “营销大奖”之后,海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面,海澜之家利用自身资源,有效把控服装的成本和品质环节,严格执行国际服装行业生产标准,从而实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。
3、品牌形象
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。
在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳,以及青年演员林更新做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
D. 收银员电脑培训视频海澜之家
海澜之家新员工要培训,具体流程为:店员应聘后前期在当地的店里实习,店铺运营正常了之后再分批次回总部完整的培训一次,晋升的时候还要再回总部培训。
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训。
E. 海澜之家的衣服质量到底怎么样
海澜之家的衣服质量好。
海澜之家的品牌属于中等男装品牌,在所有大众男装品牌中,海澜之家还是中上水平的。海澜之家的衣服从面料的取材上,合成材料比较多,比如聚酯纤维等。
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海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式,而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列,并且设有一目了然的自选导购图,消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。
海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算,实行全国统一连锁经营管理,真正做到了既“连”又“锁”,“连”住了品牌,“连”住了形象。
“连”住了产品,“连”住了服务,也“锁”住了管理,使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营,公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。