方大集团董事长熊建明

① [高分求案例]高分求一个MBO的案例

MBO产生于传统并购理论，在西方国家有近20年的发展历史。今天，作为资本运作的一个重要手段，MBO正在中国悄然兴起。
MBO的兴起取决于外部经济环境，我国国有股减持以及国有企业的抓大放小政策为MBO提供了一个良好的经济背景和发展契机。针对中国的具体情况，如何解决公有企业"产权模糊、产权主体缺位"的难题，MBO在理论上提供了一条较为可行的思路。正当我国对国有股减持方式以及产权改革方案困惑彷徨的时候，MBO的出现不失为一个积极的尝试。由于在实践中还存在种种障碍和疑虑，所以断言"MBO将成为未来中国产权改革的主流方式"还为时过早。但中国企业的产权困境是一个历史遗留问题，并且在经济体制改革的背景下随着不同利益主体地位和相互关系的衍变而不断变化，时至今日每个公有企业的产权结构都有自身的特点，只有符合本企业具体情况的改革方案才有可能获得成功。

目前我国MBO不乏成功的例子，例如粤美的、宇通客车、深圳方大等，如果说这些大的上市公司MBO案例具有某种特殊性或条件性的话，那么对于一般的非上市国有中小企业或国有企业某个部门的收购，则具有更加普遍的意义和可操作性。

实现一个蜕变

一夜之间从企业的管理人员成为企业的所有者，成为拥有一定资源基础的创业者，这种"不可思议"的蜕变无疑是令人神往的。但MBO项目要想成功实施并不是那么简单，只有找准合适的机会、选择适当的途径、控制内在的风险才能保障项目的成功。

1.什么样的企业或部门适合管理层收购
MBO既是一种资本运作的工具，又是一种企业管理方式上的变革，收购只是手段，整合才是关键。由此可见整合对MBO实施成功的重要性。整合一般分为两个方面：内部整合和外部整合，前者指公司组织结构、财务结构及经营管理本身的调整与整合；后者则是指公司针对资本市场的运作和调整。经过整合，公司要实现改善经营管理、获得稳定现金收入并通过资本市场的运作最终使投资者获得可观的投资回报。

一个能成功地实施MBO的企业或部门，必须具备一些基本的特点：第一，该企业或部门应该具备管理效益的空间。只有当企业管理者的报酬与他们所创造的价值之间有较大的差异时，实施MBO后，才能使管理者的潜能最大限度的发挥出来，有利于企业的发展。管理者成为所有者之后，能够把这部分潜力转化为企业的效益。第二，企业管理层的素质必须很高，有事业心。管理层必须是一个团结的团队，领导者之间目标一致，有很好的合作心态。第三，企业所处行业倾向于成熟产业，且企业债务负担不是很重。第四，企业经营管理层在企业管理岗位上的工作年限较长，经验丰富，各方对其管理能力均表认可，有利于MBO活动的开展。第五，第一大股东的股权比例应该较低，这样可使收购的费用不是特别高，有利于管理层控股，也利于MBO的实现。

2.寻找合适的融资渠道
MBO是杠杆收购方式的一种，而杠杆收购的特点决定了融资在整个收购过程中将扮演举足轻重的角色。在我国，落后的金融体制和不发达的资本市场限制了许多融资渠道，因此目前较为常见的方法就是抵押贷款和引入风险投资，如前面所提到的MBO案例中，只有一部分的款项是自有资金，其余都是通过抵押贷款和风险资本解决。当然，不同的融资渠道也导致了不同的实施过程和风险程度，因此，MBO实施主体应该根据自身所具有的客观条件和信用地位来选择融资方式。

3.规避政策和法律上的风险
在MBO刚刚起步的中国，很多法律和制度上还缺乏清晰的规定，因此，目前MBO活动有很多细节还介于合法与不合法的灰色地带。如法律规定禁止银行贷款给个人从事股权投资的活动，同时也禁止公司用资产或股票作为抵押贷款从事股权投资。

在MBO的实施中，管理层和职工通常需要共同设立一个壳公司并以法人的名义展开收购活动，而我国《公司法》规定有限责任公司有2~50人的限制，当然职工可以以职工持股会的名义介入，但职工持股会属社会团体的性质，是非盈利性的组织，不能够进行投资活动。同时，壳公司对原公司的收购行为是一种股权投资，对于股权投资，我国《公司法》明确规定，公司向其他有限责任公司或股份有限公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外、累计投资额不得超过本公司净资产的50%，显然这一点在MBO实施过程中也很难满足。

针对这样一种客观环境，MBO的实施主体一方面要适当地规避法律或制度上可能的障碍，另一方面也需要和当地政府及主管机关保持良好的沟通与合作，以确保MBO能顺利进行。

案例

顾是在2001年收购科龙的,MBO时他是科龙的绝对领导人.

2000年，科龙电器所在地，容奇镇，发生了一件决定科龙命运的事——容奇镇与紧邻的桂洲镇合并成立容桂镇。行政区划的调整带来了政府领导的连锁变更。新来的镇委书记是原顺德市北滘镇的邓伟根，原容奇镇副镇长徐铁峰则被选定担任镇长。

在此之前，容奇镇镇政府通过下设的容奇镇经济发展总公司（后更名“容声集团”）一直对科龙电器保持着绝对控股地位。期间虽然历经潘宁与王国端的人事更迭、不同领导者在经营上的策略摇摆、以及裙带企业挤占科龙电器利润等种种问题，科龙依旧在1999年完成了56亿元的营业总额。当年，科龙冰箱产量国内第一，全球第五，空调产量亦排名国内第五。然而，随后在2000年发生的这场政府改制，让科龙走进了一场漩涡。

改制后出任容桂镇镇长职务的徐铁锋，原系科龙的法人代表。据《财经》事后报道，徐铁锋与新来的镇书记邓伟根不合，又加之他曾一直冀望容桂镇书记一职却败于邓伟根，因此，徐铁锋履新不久，即生去意，于2000年6月辞去镇长一职，“下海”出任科龙总裁。

但让徐铁锋没有想到的是，他的下海有些生不逢时。2000年正是国内家电业竞争激化的一年，旷日持久的价格大战让科龙损失严重。再加上徐铁峰本人疏于品控，上任当年便发生产品质量事故，回收冰箱逾万台。结果，科龙当年巨亏亿元。

此时，顾雏军出场了。

顾雏军是在科龙股价跌破发行价的背景下出现在容桂镇镇政府面前的。据当时的媒体报道，科龙的巨亏已经让荣桂镇镇政府将其视为烫手的山芋。书记邓伟根亦向媒体表示，科龙历史问题严重且现状堪忧，再由政府把持已无前途，只要接手之人能够把企业留在容桂，为政府贡献税收，解决就业，政府便可以退出。就这样，2001年10月，顾雏军与容声集团签约，以每股2.73元的价格收购20.64%科龙电器股份，成为科龙第一大股东。

顾雏军入主科龙之后的事，我们已经多次在媒体上见到。他掌控科龙的四年间，第一年巨亏，继而在第二年、第三年转盈，其本人也荣登《财富》百富榜，并成为“2003年CCTV年度经济人物”，随即，第四年再亏。正是最后2004年的亏损引发了舆论争议，也引来了中国证监会的立案调查，顾雏军旋即案发。

郎咸平在质疑格林柯尔收购时曾经质疑，顾雏军通过进入收购公司管理层，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格。

郎咸平炮轰顾雏军席卷财富 MBO想说爱你不容易

② 熊建明的介绍

熊建明，1957年出生， 江西新建县人，方大集团股份公司董事长。另有同名上海同仁医院眼科副主任医师和中华论坛参谋和版主。

③ 方大集团股份有限公司招聘信息,方大集团股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

方大集团股份有限公司成立于1994-04-20,注册资本115548.168600万人民币元,法定代表人是熊建明,公司地址是深圳市南山区高新技术产业园南区科技南十二路方大科技大厦,统一社会信用代码与税号是91440300192448589C,行业是制造业,登记机关是南山局,经营业务范围是生产经营新型建筑材料、复合材料、金属制品、金属结构、环保设备及器材、公共安全防范设备、冶金设备、光机电一体化产品、高分子材料及产品、精细化工产品、机械设备、光电材料及器材、光电设备、电子显示设备、视听设备、交通设施（产品不含限制项目及出口许可证管理商品）及上述产品的设计、技术开发、安装、施工、相关技术咨询和培训。增加：自有物业管理及租赁（深圳市高新区科技南十二路方大大厦、深圳市南山区龙珠四路2号方大城）；从事深圳市高新区科技南十二路方大大厦停车场机动车停放业务（《经营性停车场许可证》有效期至2014年8月31日）。^,方大集团股份有限公司工商注册号是440301501124785

• 分支机构：

方大集团股份有限公司北京分公司,注册号是F02558,统一社会信用代码是91440300192448589C

方大集团股份有限公司广州分公司,注册号是企合粤穗分字第002036号,统一社会信用代码是91440300192448589C

方大集团股份有限公司上海分公司,注册号是001937,统一社会信用代码是91440300192448589C

方大集团股份有限公司武汉分公司,注册号是420100500000293,统一社会信用代码是91440300192448589C

• 对外投资：

沈阳方大半导体照明有限公司,法定代表人是王胜国,出资日期是2007-09-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是20000.000000,出资比例是65.00%

深圳市鸿骏投资有限公司,法定代表人是林克槟,出资日期是2017-05-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是98.00%

深圳市赣商联合投资股份有限公司,法定代表人是熊建明,出资日期是2013-09-30,企业状态是在营（开业）,注册资本是4900.000000,出资比例是20.41%

深圳方大意德新材料有限公司,法定代表人是杨晓专,出资日期是1996-07-02,企业状态是注销,注册资本是320.000000,出资比例是75.00%

深圳市方大新能源有限公司,法定代表人是刘招生,出资日期是2014-07-10,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是100.00%

江西方大新型铝业有限公司,法定代表人是杨晓专,出资日期是1996-07-09,企业状态是注销,注册资本是2000.000000,出资比例是99.00%

方大智创科技有限公司,法定代表人是熊海刚,出资日期是2003-08-22,企业状态是在营（开业）,注册资本是10500.000000,出资比例是10.00%

上海飞翼幕墙有限公司,法定代表人是熊建伟,出资日期是1995-05-18,企业状态是吊销，未注销,注册资本是1000.000000,出资比例是65.00%

方大新材料(江西)有限公司,法定代表人是熊海刚,出资日期是2003-05-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是1200.000000,出资比例是75.00%

深圳市方大置业发展有限公司,法定代表人是林克槟,出资日期是2012-11-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是20000.000000,出资比例是100.00%

深圳市方大物流有限公司,法定代表人是郑华,出资日期是2002-07-24,企业状态是注销,注册资本是3000.000000,出资比例是25.00%

深圳市方大建科集团有限公司,法定代表人是魏越兴,出资日期是1993-03-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.000000,出资比例是98.39%

深圳市方大贸易发展有限公司,法定代表人是周志刚,出资日期是1997-07-24,企业状态是注销,注册资本是1000.000000,出资比例是25.00%

• 股东：

B股,出资比例41.17%,认缴出资额是47576.621400

A股,出资比例58.83%,认缴出资额是67971.547200

• 高管人员：

郭晋龙在公司任职董事

曹乃斯在公司任职监事

熊建明在公司任职董事长

郭万达在公司任职董事

熊建伟在公司任职董事

邓磊在公司任职董事

周志刚在公司任职董事

董格林在公司任职监事

林克槟在公司任职董事

尹常健在公司任职职工监事

④ 深圳代表性的人物有哪几位

都很代表性的
深圳经济特区30年30位优秀人物名单（一）优秀创业人物（10人）：麦伯良：中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司董事、总裁徐少春：金蝶国际软件集团有限公司董事局主席兼首席执行官昝云龙：中国广东核电集团有限公司原党组书记、总经理、董事长金式如：深圳实验学校原校长王世祯：招商银行首任行长朱保国：健康元药业集团股份有限公司董事长王 之：长城科技股份有限公司原董事长赵陆原：深圳天虹商场有限公司原总经理吴海军：深圳市神舟电脑股份有限公司董事长沈其杰：深圳市康宁医院原院长、深圳市精神卫生研究所原所长（二）优秀创新人物（10人）：郭惠绮（女）：罗湖海关副关长熊建明：方大集团股份有限公司董事长兼总裁王喜义：中国人民银行深圳经济特区分行原行长史丰收：史丰收速算法国际研究与培训中心主任、史丰收速算法研究所所长（已去世）龚国祥：深圳外国语学校原校长李 锂：深圳市海普瑞药业股份有限公司董事长孙 磊：深圳市飞亚达（集团）股份有限公司设计总监刘晓松：A8音乐集团主席徐 航：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长及联席首席执行官甘 琳（女）：深圳图书馆副馆长（三）优秀模范人物（10人）：臧金贵：原招商银行派驻云南省永仁县挂职副县长（已去世）贺方军：深圳动植物检疫局原局长、党组书记（已去世）曾柳英（女）：深圳市宝安区"爱心一族"协会会长周大桥：深圳市中医院肝病科主任靳传勇：深圳市建安（集团）股份有限公司劳务公司党支部书记、高级技师（电焊工）李传梅（女）：深圳市宝安区展华实验学校职工兼德育辅导员陈麟基：深圳市中级人民法院刑二庭原审判员（已去世）高正荣：深圳市义工联合会副理事长、关爱探访组组长承 明：深圳东胜电机厂董事长高 敏（女）：深圳市红十字会无偿献血志愿者服务队分队队长

⑤ 深圳方大集团老总熊建明的资产上亿吗

不用怀疑他的财力，不是上亿，而是有多少个亿。

⑥ 熊建明的方大集团股份公司董事长

熊建明，1957年出生， 江西新建县人。
主要公司：方大集团股份有限公司
职位：董事长兼总裁
1977年3月，熊建明进入江西工学院（现南昌大学）土建系工民建专业学习。
1980年7月毕业后分配到江西省机械工业设计研究院工作，先后任室主任等职。
1990年7月任深圳蛇口龙电股份有限公司董事、常务副总经理。
1991年12月创立方大集团股份有限公司，并任董事长、总裁至今（期间在美国国际大学工商管理哲学专业学习，先后获硕士、博士学位）。
熊建明是一位兼具卓越经营管理能力与专业技术造诣的优秀企业家。他创立和领导的方大集团，秉承“科技为本、创新为源”的经营理念，在多年的成长过程中，发展成为集以幕墙、铝板为代表的新型建材产业、以地铁屏蔽门为代表的机电工程产业和LED光源为代表的半导体照明产业三大产业体系。 熊建明创立和领导的方大集团是全国民营企业第一家建立现代企业制度的A、B股上市公司，同行业第一家通过ISO90001国际、国内双重认证的企业；他先后承担了国家863计划、国家火炬计划和国家重大科技攻关计划等研究项目，主持或参与制定了50多项国家和行业标准，获得十多项国家科技进步奖，创造了28项“中国企业新纪录”，拥有国家专利590项，在行业居领先位置。
他先后被授予“建设创新型国家杰出人才”、“全国推动自主创新企业家”、“中华十大管理英才”、“改革开放30年影响深圳30个经济人物”、“建国60年中国和谐社会杰出企业家”等多项殊荣，获得联合国TIPS发明创造科技之星奖、中国爱迪生杯金奖等，1997年获“广东省劳动模范称号”。
工商管理博士，高级工程师，北京建筑工程学院及南昌大学客座教授。曾任职于江西省机械设计研究院、深圳市人民政府蛇口区管理局等单位。现任本公司董事长、总裁，广东省第十届人大代表，中国建筑金属结构协会副会长，深圳市工业经济联合会副会长。
熊建明同志先后被中共深圳市委、深圳市人民政府、广东省人民政府、江西省人民政府、国家统计局、国家科技部、国家建设部等部门以及中央媒体等授予“优秀共产党员”、“劳动模范”、“十大杰出青年”、“中华十大管理英才”、“中国工业行业状元”企业领导人、“全国十大聚人气企业家”、“全国十大并购人物”、“江西省十大经济人物”、“深圳市优秀企业家”、“全国科技成果推广先进工作者”、“政府特殊津贴专家”等荣誉称号。他还获得广东省星火科技三等奖(1991年)、联合国“TIPS”发明创造科技之星奖(1994年)、中国爱迪生杯金奖(1994年)、全国科学技术成果生产力转化评价奖(1998年)、建设部科技成果推广先进工作者(1996年)、广东省建委科学技术进步三等奖(1993年)、广东优秀新产品奖(1993年)、广东优秀新产品奖二等奖(1999年)、深圳市科技进步二等奖三项(1992、1993、1999年)、三等奖一项(1993年)。
熊建明同志还担任了大量的社会职务：广东省第十届人大代表，中共深圳市第四次党代会代表，深圳市第二、三届人大代表，深圳市南山区第二、三、四、五届人大常委；中国建筑金属结构协会副会长，深圳市半导体照明促进会理事长，深圳市工业经济联合会副会长，深圳市南山区总商会会长；北京建筑工程学院、南昌大学兼职教授。
熊建明热心社会公益事业，为家乡江西的进步与发展不遗余力，1995年和1996年，方大集团先后共捐资100万元在井冈山革命老区和新建洪水灾区兴建了“方大希望小学”，为那些渴望知识，期盼援助的失学儿童送去了知识和理想的火种；为了促进南昌市的文明建设，1996年方大集团向南昌市政府捐资20万元设立“南昌创建文明省会城市奖励基金”；1996年，为了南昌大学培养人才，方大集团向南昌大学捐赠了30万元作为“方大教育基金”，并每年捐献5万元用于南大的师生奖学金，奖励那些勤奋好学、科研有成果的优秀师生；1998年，当百年未遇的特大洪水肆虐江西时，方大集团向灾区捐赠价值100万元的大米和食品，给灾区人民送去了温暖关怀；2003年，当“非典”恶魔袭击全国时，方大集团向江西省和南昌市医疗机构捐赠了价值100万元的医疗设备，为“抗非”斗争最终胜利作出了贡献。