海澜集团股权架构

① 海澜德投资集团有限公司招聘信息,海澜德投资集团有限公司怎么样

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• 公司简介：

海澜德投资集团有限公司成立于2000-12-15,注册资本null,法定代表人是李明智,公司地址是天津西青学府工业区才智道35号,统一社会信用代码与税号是9112000072571385X1,行业是资本投资服务,登记机关是天津市市场和质量监督管理委员会,经营业务范围是对信息安全产业进行投资；信息安全技术研发、转让、服务；技术开发、咨询、服务、转让（电子信息、光机电一体化、防伪识别、生物工程、新材料、新能源)；电子元器件、自动售货机制造；电子元器件、自动售货机及配件、机械设备、电器设备、化工原料（危险品及易制毒除外）批发兼零售；房屋租赁。（以上经营范围涉及行业许可的凭许可证件，在有效期限内经营，国家有专项专营规定的按规定办理）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,海澜德投资集团有限公司工商注册号是120193000006515

• 分支机构：

• 对外投资：

天津海澜德建筑云投资有限公司,法定代表人是武梦英,出资日期是2012-07-30,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.00万,出资比例是10.00%

扬州疌泉农业投资基金(有限合伙),法定代表人是江苏金财厚积投资管理有限公司,艾格（天津）股权投资基金管理有(委派代表 范淼),出资日期是2018-04-26,企业状态是在营（开业）,注册资本是11220.00万,出资比例是36.54%

天津云生态信息科技有限公司,法定代表人是商燕平,出资日期是1994-02-04,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.00万,出资比例是95.00%

天津圣天达科技发展有限公司,法定代表人是郭磊,出资日期是2014-07-18,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.00万,出资比例是100.00%

翰海国际商业保理有限公司,法定代表人是李明智,出资日期是2014-06-10,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.00万,出资比例是80.00%

天津海澜德生产力促进有限公司,法定代表人是谢伟,出资日期是2010-12-30,企业状态是在营（开业）,注册资本是120.00万,出资比例是100.00%

天津戈德广告有限公司,法定代表人是孙帆,出资日期是2003-12-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是500.00万,出资比例是40.00%

天津海澜德信息安全工程技术有限公司,法定代表人是谢伟,出资日期是2011-11-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是200.00万,出资比例是35.00%

王府井(天津)商业管理有限公司,法定代表人是王娜,出资日期是2016-11-09,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.00万,出资比例是40.00%

天津海澜德科技企业孵化器有限公司,法定代表人是谢伟,出资日期是2015-07-03,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.00万,出资比例是100.00%

王府井(天津)科技发展有限公司,法定代表人是王娜,出资日期是2016-11-09,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.00万,出资比例是40.00%

天津戈德自助售货机设备有限公司,法定代表人是李明智,出资日期是2003-03-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是2941.00万,出资比例是91.21%

天津戈德投资咨询有限公司,法定代表人是马兆祥,出资日期是2012-04-05,企业状态是在营（开业）,注册资本是500.00万,出资比例是8.00%

• 股东：

天津信托有限责任公司,出资比例77.25%,认缴出资额是23337.829000万

天津圣荣生投资有限公司,出资比例16.39%,认缴出资额是4952.171000万

天津市辰迈实业发展有限公司,出资比例6.36%,认缴出资额是1920.000000万

• 高管人员：

李明智在公司任职董事长

李明智在公司任职经理

商燕平在公司任职董事

全忠在公司任职董事

张靓在公司任职监事

周瑞芬在公司任职监事会主席

桑芃在公司任职监事

② 海澜之家创始人周建平辞去公司董事长职务，将由谁接班

已经交接给他的儿子了，早在19年的时候，他儿子就以公司的名义，给股东们发过邮件了。子承父业，相信他可以做的更好。

③ 海澜之家男装开平店的具体地点

与海澜之家形成强烈对比的是雅戈尔在全国各地的男装专营店，唯一不同的是雅戈尔专营店所卖的是“自家地里的产出”，而海澜之家卖的是别人的东西，目前媒体对海澜之家营销模式褒贬不一，有赞美者称其营销模式是服装界的一场革命，也有质疑者认为海澜之家空中广告与地面渠道没有合理配置会导致资金链危机。笔者不懂商业经营，但直觉海澜集团重金打造的“海澜之家”营销模式与PPG “轻资产”网络经营的模式背道而驰，如今还以这种门店销售服装显得有点过时，笔者怀疑“海澜之家”潜亏巨大，而凯诺科技账面上10个亿的现金一动不动，笔者怀疑海澜集团转让凯诺科技控股权真实目的是江阴市新桥镇人民接手烫山芋，间接实现以股抵债，为海澜集团填补巨额的财务窟窿，否则有可能引发类似江苏中达及申龙的资金链断裂危机。

④ 求于海澜的《企业架构:价值网络时代企业成功的运营模式》

我这里有

http://wenku..com/view/aef5b3cd0912a21615792981

⑤ 海澜集团的发展简史

海澜集团的发展简史：

1、品牌创新

“海澜之家”是海澜集团品牌大家族中的“佼佼者”，也是集团实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。创新商业模式，提升市场竞争力。从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，加盟连锁的统一形象。

超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。在2006年、2007年中国服装品牌年度大奖中，“海澜之家”分别获得“营销大奖”、“潜力大奖”。中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等称号的相继获得。

又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。“海澜之家”品牌凭借“品牌+平台”的经营模式 ，通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络，让消费者享受品牌的产品和服务。2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。

3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单，位列服装行业之首；5月26日，在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年中国品牌100强”。

6月26日，海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首；12月，海澜之家入选21数据新闻实验室“2017中国上市公司市值500强”榜单， 位列A股纺织服装业榜首。

2、企业建设

“栽下梧桐树，引来金凤凰”。浓郁的企业文化，良好的发展平台和设施环境，海澜集团多年来已成为年轻人向往的地方，在这里他们工作并快乐着。从刚进公司的“飞鸽牌”到培养成才的“永久牌”，再到如今高学历复合型人才云集的“凤凰牌”。

海澜的员工比例和人才结构在发生着深刻的变化，白领的逐年增加也是企业转型升级的体现。海澜集团不断引进白领人才，从原来白领蓝领15:85的比例，到的30：70，未来五年内海澜的白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。

自2010年开始，海澜又推出了一个引才的“凤凰计划”：每年从全国高校招聘一批优秀硕士和本科生，为集团2015年之前实现净资产超千亿的宏伟目标夯实人才基础。

3、对外投资

海澜集团于1999年开始，就积极争取参股、投资商业银行股权，先后入股广东发展银行、江苏商业银行、江阴市农村商业银行。2000年集团控股子公司凯诺科技成功上市。2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券。

占华泰证券注册资本的3%，经过几年的增资与扩股，公司已拥有华泰证券8550万股股权。根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元，假设全国已有1000余家海澜加盟店，则海澜集团可以从海澜之家品牌保证金上筹集到：80万*1000/店=8亿人民币用其它投资。

投资现代体育事业，做大“马文化”效应、做强“马文化”产业，是海澜集团战略转型的一个新举措。由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部，是国内首家集马术训练、表演、比赛以及健身休闲度假为一体的标准型、国际化、综合性马术表演运动基地。

“马文化”再次拓展海澜工业旅游的内涵，相信在不久的将来，海澜国际马术俱乐部必将成为江阴的亮点、无锡的热点，省内的重点和全国的旅游点。

(5)海澜集团股权架构扩展阅读：

海澜集团：凤凰栖梧华丽转身

“一产的人，做二产的事，赚三产的钱。”据最新数据，截至目前，“海澜之家”已在全国开设专卖店2700家，其他相关连锁品牌也发展至近300家。从粗纺起家、精纺发家、服装当家，再到如今的一业为主、多元发展；由极具欧陆风情的海澜工业园。

到遍布全国的“海澜之家”、华丽多姿的盛装马术表演……海澜集团转型发展的每一步都闪耀着创新、超越的光芒。“挥才智之笔，蘸创新之墨，书转型华章”，海澜集团董事长周建平称，一流的人才队伍撑起了海澜波澜壮美的事业。

企业转型，人才“换领”先行

“谁拥有人才，谁就拥有未来”，海澜集团副总裁江南称，企业转型，人才要先行。海澜集团根据转型发展的需要推行“换领计划”，企业白领、蓝领的比例，由原来生产制造为主业阶段的15:85，变为现在连锁品牌经营为主业阶段的30:70。

未来5年内，随着海澜转型升级步伐的加快，白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。作为一家专注于男装领域深耕发展的大型服装品牌企业，海澜一直走在探索中国服装品牌的国际化之路上。通过与国际品牌的紧密合作，海澜获得了国际品牌发展的最前沿信息。

为自主品牌的研发夯实了基础。在最近十多年间，海澜先后成功创建了“海澜之家”、“爱居兔”、“百衣百顺”等多个自主品牌。其中“海澜之家”服装品牌，靠国内首创的“无干扰、自选式”超市化购衣模式，以及时尚、丰富的产品，迅速在国内崛起。

每年的销售额以30-50%的速度增长。集团公司一位“70后”外来大学生，在加盟海澜之前，曾在无锡一大型商场负责营运，眼下他已经成为海澜高端品牌运营的总经理，成为一位与海澜品牌建设同步成长的新锐。

“能者享其职，绩者享其利，功者拥其股”，为了留住高端人才，海澜集团通过“赛马机制”选才用才，并实施股权激励计划。2010年新年伊始，海澜集团宣布增加两名“70后”职业经理人，来自营销战线和管理战线的两位大学生脱颖而出成为公司的股东。

集团还专门设立人才战略与规划工作委员会，推行人才资源开发独立审计，以部门为单位出具人才培养专项年报，并与部门负责人报酬挂钩，以制度保障人才的引进培养。人才“换领”，使创新成为海澜发展的灵魂，渗透于企业发展的各个领域。

如今，海澜服装连锁经营大踏步发展，品牌经营卓有建树，工业旅游、资本经营有声有色，此外还进入商业企业连锁、马术产业等领域。海澜国际马术俱乐部自2010年对外开放以来，已经成为江阴、无锡乃至江苏的旅游热点，还被国家体育总局、国家旅游局列为中国体育旅游精品推荐项目。

“凤凰计划”，广招贤才育后劲

“海澜不做种菜的事，干的是种树的活”，周建平形象地道出了企业为引育储备各类战略人才而启动的“凤凰计划”。受地处乡镇、原属于传统纺织服装行业等因素制约，海澜集团也曾屡遭人才难引、引后难留的困惑。

为此，早在2000年，海澜集团就成立了“海澜大学”，和同济大学、复旦大学合办MBA班，每年为集团公司培养100位硕士研究生，作为集团实现产业转型的人才储备。进入“十二五”后，海澜集团推出了人才引进“凤凰计划”，取名“凤凰”意为企业转型涅再生。

集团与国内众多 “985”、“211”高校建立了战略合作关系，连续进行了四期“凤凰计划”招聘，从武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东南大学等28所国内知名高校，以及英国格拉斯哥大学、日本千叶大学等国外高校延揽名校优生。

仅过去4年，集团就通过“凤凰计划”招聘了540多名重点大学毕业生，其中硕士近200人、海归人才近20名，专业涉及服装技术、金融投资、经济管理、市场营销等30多个领域。通过两年的在职理论知识培训学习，“凤凰计划”学员将成为企业新产业战线上的领军式人才。

助推企业实现更高层面的突破和发展。目前，已有相当一部分优秀学员脱颖而出，成为部门负责人、大区经理等中层干部，他们在调整企业营销理念、提升品牌运营效益、提高管理服务水平方面发挥了积极的作用。

“在未来的竞争中，企业拥有的人才层次决定着企业的战略层次”，江南称，海澜集团为将来储备和培养的高层次人才，将会在未来助推海澜更深层次的转型升级。经过摸索实践，“凤凰计划”从最初的阶段性人才引进计划逐步上升为集团长期性的人才战略——正式成立了“凤凰商学院”。

凤凰商学院纳入了集团选拔、录用、培训、使用等人才管理体系，并致力于办成中国最具特色的企业大学，为企业未来产业的发展提供强有力的智力支持。下一步，凤凰商学院在培养海澜自身人才的同时，还将走出海澜。

面向社会培养高级管理人才，目前正积极申报“凤凰商学院”民办非学历教育机构以及江苏省示范性企业大学。

⑥ 海澜之家股权激励制度的效果

没看出来有什么效果，本来海澜之家就爆出了管理问题，即便改革了，效果也不大吧？
估计是选择错了培训机构的原因，要么就是内部依旧存在问题...
深圳海澜之家的店面一直不多，不知道暴风雨是不是要开始了

⑦ 海澜之家最少持股几个月分红

海澜之家600398目前还没有公布分配方案，股权登记日。
要想获得一只股票的分红送股，只要在该股公布股权登记日后在股权登记日当天持有该股直到收盘，就能获得分红送股。