⑴ 中国企业利润低的主要原因是什么
按照你题目说提的中国企业，我理解为是一部分为一般的民营私营企业，一部分为利润低的国企，一部分为国家垄断的企业，如石油（这个是国家政策方面的问题，从资源源头垄断，这就不存在利润 低的问题了）。利润低的国企大部分还是可以得到国家的扶持的。
就整个中国企业包括国企来说，概括以下几点原因：
1.生产效率低下，很多重要设备、芯片、关键技术都需要进口国外的，因而中国很多企业在整个产品产业链是利润较低的一端。（同时，国企还存在腐败现象。）从根本上来说，没有自主研发技术。
2.国内环境竞争激烈，假冒山寨伪劣产品也多，市场混乱，制度还不完善，管理技术部成熟，有些负责生产却没有治污。这造成往往一款新的产品出现，会引出许多抄袭的产品，大肆瓜分了原有企业的市场份额，侵权问题严重。
⑵ 中国企业利润低的主要原因是
什么是企业利润：企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。
1、 职能资本使用借贷资本经营所取得的平均利润，扣除利息后的余额叫做企业利润；
2、 企业利润是平均利润的一部分，是剩余价值的特殊转化形式；
3、 从社会表面看，企业利润是职能资本家的劳动报酬，利息是资本自己产生的。
企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用)，再减去营业收入应负担的税金后的数额。企业税后利润一般按以下顺序进行分配：一是弥补企业以前年度亏损；二是提取法定盈余公积金；三是提取公益金；四是向所有者分配利润。 影响企业利润的因素主要有4 个：
产品的价格
产品的单位变动成本
产品的销售量
产品的固定成本
其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动，甚至会使一个企业由盈变亏，也会使一个企业扭亏为盈。那么，如何知道影响企业利润的关键因素？企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策，借助敏感性分析，企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。 经济效益与企业利润的关系：经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示：
经济效益=生产总值/生产成本
企业利润是指生产总值超过生产成本的差额，用公式表示：
利润=生产总值-生产成本
企业利润的增加（或降低）是否意味着企业经济效益的提高（或降低），必须具体分析：
（1）、在生产成本（即生产过程中的资源消耗）不变的情况下，利润的增加（降低）意味着企业经济效益的提高，且二者的增幅幅度（下降幅度）是一致的。
（2）、若利润总量不变，生产成本增加（降低）则意味着经济效益降低（或提高）降幅幅度（提高）一致。
（3）、若成本与利润同幅增加（降低），则经济效益不变。
（4）、成本增加幅度（或降低幅度）超过利润的增加幅度，则经济效益下降（提高）。
由此可见，企业利润的增加（降低），不能简单地等同于企业经济效益的提高（降低）。 社会主义企业利润的主要来源：社会主义企业利润有三个主要来源，一是有效的宏观管理，二是企业的微观管理，三是技术因素。
一，有效的宏观管理，是指政府通过充分的调查研究，制定合理的社会经济发展政策，给企业合理的发展空间，引导企业在合理合法的轨道上发展，创造利润。
社会主义国家，必然有宏观管理，这个宏观管理不是为少数人服务的，而是为大多数人服务的；不是为少数人的短期利益服务的，而是为着大多数人的长期利益服务的。这样的宏观管理必然对企业的发展取向、发展动力、发展成果产生具体的影响。宏观管理的具体表现就是国家出台的各种的政策。真正的企业，是非常关注政策动态的。政策动态对企业发展有着直接的作用力、影响力。这个力是企业外部的力量，它又作用于企业的生产活动，并转化成企业创造的价值和利润，在社会主义国家，政策虽然没有直接参与企业的管理，但，那只是一个形式。真正的社会主义国家，政策与企业是一体的，总体上它们的利益是一致的，它们是利益共同体，特别是政府制定的政策为企业服务是社会主义国家的基本要求。政府的政策从外部增强了企业发展的有效性，减轻了企业不必要的管理成本甚至损失。政府工作者作为企业的宏观理者，他们的劳动通过对企业施加有效的宏观管理，把其劳动价值加入到了企业的价值创造活动中。政府工作者的劳动创造的价值部分需要从企业创造的价值中得到体现。有效的宏观经济管理，只会让大多数的企业获得有效的发展，让大多数的企业都从市场上获利。这样利就有宏观管理者的劳动价值转化，有他们的贡献。
二，有效的微观管理，就是企业管理者对企业施加的管理。它包括两个方面的情况，一是企业管理者的管理劳动，二是非管理岗位的职工为企业管理作出的贡献。两个方面的劳动者要加入到企业的价值创造过程中，都要转化成企业创造的价值，并通过企业创造的利润表现出来。在企业管理工作中，在管理岗位上的管理者对企业的管理是显性的，而非管理岗位上的普通职工为企业贡献管理方面的价值却往往没有引起注意和认识，这是经济理论上的一个重大失误。从现实来，没有一个优秀的企业完全是由管理者独自贡献管理劳动和价值的，而是必须要全体职业参与企业管理，让全体职工为企业发展贡献管理智慧和知识，贡献他们合理化建议的。海尔每年都向全体职工征集企业发展建议，这些建议就是知识和智慧，是能够加入到企业创造价值的过程中的，是能够转化成企业创造的价值的。
三，技术因素。某些先进技术可以提高企业的生产率，为企业争取更多的优先发展机会。如，当企业生产的产品处于市场周期中的上升期时，企业就在可以不改变其它生产条件的情况下，通过技术改造，提高生产设备的技术水平来提高生产效率，从而让生产设备在单位时间生产出更多的产品来，通过产量的扩大，来扩大市场占有率，从而增加企业的利润。这个增加的利润就有技术所包含的价值转化而成的因素。
⑶ 中国企业利润低下的原因
中国企业利润低下的一般原因（并非所有企业都利润低下。例如，房地产、IT产业、医药产业、化妆品行业、烟酒产业、石油产业等等）：
一、市场竞争不平等。
1、垄断行业、受到国家支持的国有大型企业、享有特殊优惠政策的外企的存在。
2、通过权钱交易而获得优势企业。
3、欺诈、霸市行为和假冒伪劣商品充斥市场。
4、低价招揽、血本争夺。
二、成本上涨。
1、原材料价格不断上扬。
2、人员工资不断上涨。
3、税收负担过重。
4、为潜规则支付的费用相当可观。
三、效率偏低。
1、物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等。例如，煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等。
2、传统劳动力密集型产业过多，人工代替机器的现象，比比皆是。
3、经济领域重复建设过多，结构调整尚未到位。
4、人力资源的开发利用尚处于初级阶段。“人尽其才、物尽其用”仍然是一句漂亮的口号。
四、金融危机、汇率浮动的影响。
1、世界市场的消费需求和投资需求大幅降低，造成外向型企业营收陡然下跌。
2、各国采取自我保护措施，迫使汇率的波动朝着阻碍经济发展的方向位移，削减了企业的利润。
五、企业管理不善。
1、企业现代化管理水平普遍偏低。
2、节约意识不强，能力和设备不足。
3、人治大于法治，管理的持续性、健康性、同步性、顺应性明显滞后。
4、引进模仿居多，自主创新不足。
六、思想浮躁。
1、急功近利，居于上风；“立足未来、放眼世界”悬其上，违其下。
2、“文化驱动资本，智慧创造价值”的思想仍未成为主流，没有摆脱拼设备、拼资金、拼气力的传统旧思维。
3、过于追求利润、盼望机遇，相信奇迹，忽略企业内部的挖潜，管理基础工作弃置一旁。例如，一味吸引、招聘人才，不思培养和留住人才机制建设。
简而答之，仅供参考。
⑷ 看不明白，销售额这么高，为什么净利润这么低
首先，你要了解企业内部有没有“内耗”。其次，是否有浪费和损耗（包括材料、人工等等）！再次，订单利润，成本的控制有没有到位！
⑸ 谁知道制造业利润为什么这低
1、制造业的门槛低是第一因素，进入制造业的投入资本不大，技术也很容易被复制模仿。
2、制造业生产的产品以批量为生，而像房地产行业，主要成交都是按套计算，单个成本比较高。所以制造业的利润不会太高。
3、制造业属于劳动密集型行业，生产人员成本的增加也造成企业利润低了。
⑹ 中国的国企利润为什么这么低的原因
根本的原因是整个社会的商品“供过于求”了，生产能力过剩了，造成彼此激烈竞争、压价，所以利润就很低了。这也就是为什么国家再三强调要压缩产能过剩的原因。
⑺ 为什么有的公司毛利率高 净利润却很低 求高手解惑 非常谢谢！
为什么有的公司毛利率高 净利润却很低
是因为给企业的管理费用高造成的利润低。
⑻ 为什么现在的利润比以前低了呢
这个问题很复杂 不是三言两语就解决的
关键是竞争 随着市场的经济变化 原材料的提升 次要就是企业内部的问题