实达集团成都

① 成都实达会计咨询有限公司怎么样

简介：成都实达会计咨询有限公司成立于2009年11月24日，主要经营范围为会计咨询等。
法定代表人：刘小龙
成立时间：2009-11-24
注册资本：3万人民币
工商注册号：510125000037333
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市新都区新都镇静安路橄榄郡36幢1单元2001号

② 成都青羊区有哪些快递公司，分别是怎么收费的

群和路 成都圆通速递公司（直接打电话上门取货，不需要你亲自前去） 快件揽收：028-67066000 028-67066001 028-67066002 查询部：028-67066004 028-67066005 028-67066006、028-67066007 028-67066008 028-67066009 028-67066014 028-67066015 投诉部：028-67066010 028-67066011 具体价格请电话咨询一下.

③ 四川实达塑胶有限公司怎么样

简介：圣诗蔓集成墙面是一家集设计、研发、生产、销售和多维服务于一体的高新新型建材企业，隶属于四川实达塑胶有限公司，该公司主营室内外生态环保集成全屋整装系列产品，
法定代表人：何顺莉
成立时间：2008-11-24
注册资本：2000万人民币
工商注册号：510113000002978
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市青白江区工业集中发展区复兴大道688号

④ 怎样设置实达d525小电脑atci模式

第一部分终端 (一)实达终端 实达电脑设备有限公司成都...IntelAtom D525 1.8G处理器(双核), 内存:2GDDR2...(服务器端设置ok) 按D进行网络设置

⑤ 我是12届毕业生，现在面试TCL AV事业部成功，做的是技术销售，想问一下在惠州的待遇咋样啊

下面的数据希望可以帮到你 上海：5350 武三又：2680 兰州：1500 郑州：2880 西宁：1000 秦皇岛：2550 石家庄：2300 哈尔滨：1700 长春：1500 沈阳：2100 合肥：1680 常州：3380 温州：5020 广州：4750 深圳:5280 杭州：4980 长沙：2480 济南：3120 南京：3780 无锡：3200 苏州：4300 太原：1980 银川：1100 昆明：2800 贵州：1600 南昌：1200 福州：3380 厦门：4100 青岛：4000 天津：3150 成都：1900 重庆：2250 长沙：2480 大连：3000 呼和浩特：1700 乌鲁木齐：2100 拉萨：900 西安：2080 南宁：1300 海口：2600 三亚：2360 澳门：8900 香港：18500 台北：11500 秦皇岛：2550 石家庄：2300 哈尔滨：1700 本SONY(索尼) 1万月,仅要研究生 韩国三星电子中国总部 25万年 法国索姆软件,年薪20万年,赴欧工作 美国Cisco(思科)15000月,仅要研究生 美国INTEL(英特尔) 13000月 美国IBM 5000左右月 德国西门子 8000月 西藏联通 8年100万(必须满8年),不过高原反应太艰苦. 青海联通 月薪是5000－7000，而且可以只签一年, 深圳联通 3000-4000月 其余偏远地方略高。 深圳记忆科技 本科10-15万年,硕士15-20万年 上海网道信息技术(美) 7000-8000月,另1000月伙食补贴,1000月房租 中国电信 7-10万年,另交通补助400月,住房补贴1000月 东方通信 6-8万年(仅要研究生) 北京联想 6-7.5万年 深大通信 6万年 福州康顺光通讯 5-10万年 美国FIBERON公司,硕10万年,本6万年 深圳华为 5480月,400多人 青岛海尔 5-6万年 ut斯达康 本5000月，研6000-8000月， MOTOROLA（苏州）5000月 深圳中兴 5000月,100多人 上海洪一,维景科技公司(台资) 5000月 北京华虹NEC 4000-5000月 深圳黎明网络 本科起薪4000月,硕士6500月,博8500月 广东北电 4000-5000月 上海贝尔 40000年 + 15000（年终奖） 成都迈普 50000年（研发） . 中国建设银行新疆分行 4.5万年 北京大唐中央研究院 实习期4000月，转正5000月 大唐分公司 3000月,转正4000月 北大方正奥德 3500-4000月,21个 青岛海信 40000年,两年后6-7万年 中华通信 博士生：5000元；硕士生：4000元； 本科生：3000元 烟台东方电子 3000月 ,转正4000月.年终奖平均1.5万, 婚后分一套70平米 2室1厅房子 广东金鹏 3000-4000月 深圳康佳 3000-4000月, TCL 3800月(深圳),2000-3000月(惠州), 深圳奥林巴斯(日) 3000月,一年135天假期,另1200月房租补贴补 武三又邮科院 本科3000月，研究生5000月 福建实达 30000年 上海计算机研究所 2500-4000月 深圳飞通 本3000月，研5000月 中讯 3000月 北京网通 3000月 宁波雅戈尔 3000月 广州华南资讯本科试用期2500月,硕60000年 宁波波导 2.5-5万年 成都29所 2.5-3万年 青岛朗讯(合资) 25000-30000年 上海电真空研究所2000月,转正3000月 鼗岛海湾科技 本科2.5万年.硕5.5万年 和记黄埔(香港李嘉城实业,重庆,北京) 本2000-4000月，硕4000-6000月 中国电信广州研究中心 2-10万年 西安电子工程研究所 2000-3000月 中国工程物理研究院(四川绵阳) 2.5万年 军队待遇,本科定副连级 南京自动化研究所 2000月 36所 本2000 -4000月,硕3000-6000月,博5000-8000月 AMD 本 2000月 北京中国航空航天部二院23所 2000月 厦门厦新 1800-1900月 广东美的 1800-2400月 苏州明基电脑( 台资) 1600-2000月 四川长虹 1500--2000月 深圳天马微电子 1500月，转正3-4万年 合肥英图微电子(合资) 1500月, 2000月 （转正） 长城电脑 1500月 成都国腾通信 1200月,研发人员2000-4000月 成都TOP 1500月 合肥三十八所 1500月 海军南海舰队湛江基地1100+(300--700)+福利 湘计算机 1000月，转正2000月 研发的对口专业硕士参考薪资 以下是几个公司给做研发的对口专业硕士毕业生开的薪水（均为税前）， 华为北研所：月薪7000，每月伙食补助300，交通补助500，年奖约有 2万。年薪12万。 地点：上地信息产业基地华为大厦。 中兴：年薪10万，月薪6000以上。不过与研究所效益有关，上海二所 据说只有4500，但二所马上就要做3G产品的研发。 大唐电信科技股份公司北京研发中心：月薪6000，每月可报销500 元 的各种费用（手机费、的费、书费等）。个人档案存放在单位或者人才中心。 地点：学院路40号。 大唐电信集团中央研究院：试用期5500，转正后6500～15000 不等，一年总的薪酬能够有10万。对于一些保险和住房公积金等单位和个人共同负担，医疗目前采用公费制，一年240元的医疗费，超过部分5年内的员工自负 25％。个人档案存放在单位或者人才中心。另外中研院 预计明年上市，员工持内部股。上市以后员工的档案统一存放在人才中心。 地点：学院路40号。 大唐高鸿公司：很早面试的（十月份），当时说试用期月薪3500，转正后4000，年薪能有7万。提供半年免费住宿。主要做ATM、IP交换机等。 大唐信威公司：月薪6000，其余不知。主要做SCDMA产品研发。 上海大唐移动通信公司：试用期3500，转正后5000，年薪7万。 地点：上海市漕溪路（徐汇区）。 首信集团：试用期3500，转正后4500-5500，年薪6-8万，高的能有10万，对于技术骨干解决住房。 工作地点：在小西天（北师大附近）。 北京海尔集成电路设计公司：试用期3500，转正后5000，年薪7 万。无 住房等补贴。主要做高清晰度电视、信息家电的集成电路设计。 工作地点：海淀区花园路4号（北三环附近）。 北京华虹NEC：月薪4500，不过据说奖金很高。如果是技术骨干，1~2年后月薪可上1万（听说的）。 摩托罗拉（北京）：月薪7000，福利很好。主要做软件、DSP等。 贝尔实验室（北京）：月薪8000，福利很好，有出国培训机会。 信息产业部规划院（北京）：月薪5500，工作轻松。主要做电信网的规划。 深圳中兴集成电路：月薪6000，年奖较多，工作很累的。户口必须落在深圳。 联想研究院：月薪6000。 联想手持事业部：月薪4500~5000左右。主要做PDA、掌上电脑。 联通北京公司：月薪3500~4000。主要做电信网的规划，也有做管理的。

⑥ 宋如华的发迹

1992年，已破格当上副教授两年的宋不再满足：“我们的老师非常好、非常可贵，但他们犯了一个最大的错误：等着别人来加工资。”这年5月，宋如华以5000元开设了一间名为“教授电脑”的铺面，当年，有个朋友让宋如华代买三台电脑终端。宋如华骑着一辆三轮车去找实达电脑成都办事处负责人，刚好赶上对方搬家，宋一到即跑来跑去地帮着搬家，结果三台终端人家预收款都没收就让他拿走了，宋充分利用实达电脑方面对他的好感，拿下了实达西南地区独家代理权。这是宋如华真正赚钱的开始。后来，四川建设信托投资公司红庙子证券营业部想搞电子显示屏，打电话到电子科大询问，接电话者将此信息转给了宋如华。彼时的宋如华根本不懂什么电子显示屏，但他居然一口就应承了下来，从内蒙古、深圳买材料，几个人10天10夜加班才弄好，这次收入是34万。
1994年，成都金牛区税务局向托普订购几台电脑，后来担任过上市公司托普软件董事长的戴礼辉负责送货安装，在安装时他偶然看到局长桌子上的一份文件，里面提到了“金税工程”，即引入一整套软件系统，对增值税的监控管理，戴立即飞报宋如华。宋则马上赶到金牛区税务局洽谈合作事宜，最终得到了这笔大单，实际上签单时托普手头什么软件也没有，回头再找电子科大的技术人员开发。发现这个商机后，宋如华一鼓作气拿下四川省内多个“金税工程”项目。宋如华从巨大的成功中总结出了一条秘不示人的生意经：要做成大生意，就得和政府合作，政府机关庞大的采购“盘子”是一个巨大的生意来源。
事实证明，这被中国企业家运用得极为娴熟的手法在短期内虽然有效，却有着致命的缺陷。那位资深副总裁总结说，这使托普形成了痼疾———过度依赖政府，对政府的能力过度迷信，而忽视了对市场本身的分析、了解，最终的危险是使企业的决策可能与市场大趋势背道而驰。

⑦ TOP集团 CEO是谁

出生于浙江绍兴的宋如华

“要想看见光明，也许得先经历黑暗。”发明犯罪预警系统的海妮曼博士在《少数派报告》里对约翰·安德顿说。“上帝想让谁灭亡，必先使其疯狂。”西谚也说。但宋如华不信这些。他认为，自己可以创造一个完美的资本神话，一个完美无缺的“系统”，打破那些宿命。在托普这件事上，他就是神，就是上帝。
宋如华这位生于1962年4月的浙江绍兴人，是一位少年才子———他1983年从成都电子科技大学应用物理系毕业留校任教时年仅21岁，1989年，宋获理学硕士学位，次年即被破格提拔为副教授，那年他28岁。原同事、现电子科大一教授表示，宋如华在教师岗位上表现相当出色，他思想活跃，演讲极富煽动性，曾被学生评为最受欢迎的老师。1992年，当他抛下成都电子科技大学副教授的身份，以5000元资本下海8年后，托普集团总资产已经膨胀到号称的100亿元，年销售额达50多亿元，先后收购了上市公司原川长征(后改名为托普软件)、金狮股份(后改名为炎黄在线、炎黄物流)，还在香港创业板运作上市托普科技，在全国设立了27个软件园区，拥有1.4万余亩土地，成就了一个商界传奇。宋甚至公开提出，要打造一个“托普经济帝国”！一切就像一个完美的童话。只不过，它太完美了，就像《少数派报告》里那个天才般的预防犯罪系统，不由得奉命调查此事的联邦调查局探员威特沃再三追问：“难道它就没有一点漏洞？从不出错？”再完美，童话终究只是童话而已。如此，不得不佩服宋如华心思之深沉机巧———直到2005年4月，宋如华已远遁美国近一年，托普旗下所有企业几乎都分崩离析，总额近30亿元的债务黑洞横亘在托普面前，人们仍然无从得知真相。有关托普经济帝国的一切，仍像一道铁幕。但事事有意外。原成都市委常委、宣传部长高勇被控受贿和巨额财产来源不明出庭受审，宋如华因运作收购托普软件及增发而向高勇行贿，此案被四川省检察院反贪局查实，在检察院起诉书中，在高勇、托普相关人员的供诉中，宋如华和托普谜案的真实面目终于掀开了一角。宋如华是2011年主动回国的，一入境便被逮捕。2013年4月10日，四川省成都市中级人民法院开庭审理了原托普集团董事局主席、四川托普软件股份有限公司实际控制人，原法定代表人、董事长宋如华，涉嫌挪用资金及合同诈骗罪一案。检方称，2000年6月，宋如华与杨宇、鲁安利等8人，以各自名义作为股东设立浙江普华科技发展有限公司 （以下简称浙江普华），但均不出资，宋如华未经托普集团董事局和托普软件的同意，挪用托普软件1亿元作为8名股东的注册资本金，其中，宋如华占该公司股份64%；2000年8月，宋如华再次从托普软件挪用1.86亿元至浙江普华账户，使浙江普华注册资本金增加至3亿元，宋如华个人持有该公司股份比例增长至88%，之后浙江普华将上述款项以从事投资活动及往来款名义在托普集团、浙江托普公司等单位之间转款。除了被控挪用资金外，公诉人还指控宋如华合同诈骗罪。宋如华当庭表示，指控与事实有重大出入。编辑本段发迹1992年，已破格当上副教授两年的宋不再满足：“我们的老师非常好、非常可贵，但他们犯了一个最大的错误：等着别人来加工资。”这年5月，宋如华以5000元开设了一间名为“教授电脑”的铺面，当年，有个朋友让宋如华代买三台电脑终端。宋如华骑着一辆三轮车去找实达电脑成都办事处负责人，刚好赶上对方搬家，宋一到即跑来跑去地帮着搬家，结果三台终端人家预收款都没收就让他拿走了，宋充分利用实达电脑方面对他的好感，拿下了实达西南地区独家代理权。这是宋如华真正赚钱的开始。后来，四川建设信托投资公司红庙子证券营业部想搞电子显示屏，打电话到电子科大询问，接电话者将此信息转给了宋如华。彼时的宋如华根本不懂什么电子显示屏，但他居然一口就应承了下来，从内蒙古、深圳买材料，几个人10天10夜加班才弄好，这次收入是34万。1994年，成都金牛区税务局向托普订购几台电脑，后来担任过上市公司托普软件董事长的戴礼辉负责送货安装，在安装时他偶然看到局长桌子上的一份文件，里面提到了“金税工程”，即引入一整套软件系统，对增值税的监控管理，戴立即飞报宋如华。宋则马上赶到金牛区税务局洽谈合作事宜，最终得到了这笔大单，实际上签单时托普手头什么软件也没有，回头再找电子科大的技术人员开发。发现这个商机后，宋如华一鼓作气拿下四川省内多个“金税工程”项目。宋如华从巨大的成功中总结出了一条秘不示人的生意经：要做成大生意，就得和政府合作，政府机关庞大的采购“盘子”是一个巨大的生意来源。事实证明，这被中国企业家运用得极为娴熟的手法在短期内虽然有效，却有着致命的缺陷。那位资深副总裁总结说，这使托普形成了痼疾———过度依赖政府，对政府的能力过度迷信，而忽视了对市场本身的分析、了解，最终的危险是使企业的决策可能与市场大趋势背道而驰。编辑本段资本狂人1998年前后，金钱，权力，帝国，派头，成为宋如华的关键词。1
宋如华
997年前后，宋如华就已经醉心于“弄一个上市公司”，并曾多次找四川省一位领导，但得到的回复是“不可能”。宋不死心，多次“反复汇报”，该领导发话说：“托普的宋如华还是一个干事情的人，看看有没有什么资源可以给他。”宋又找到张育仁，张是原省体改委主任、省股份制试点领导小组副组长、省证券监督管理办公室主任。1997年下半年，托普以极低代价，获得了上市公司这一当时极为宝贵的融资平台。这年7月，中国证监会成都证管办正式成立，原凉山州副州长高勇空降到成都证管办任副主任，主管上市公司监管处和稽查处。高氏到任后曾参加四川省组织的30家重点民营企业座谈会，由此认识宋。宋随后到高勇办公室“汇报工作”，双方往来渐密。托普软件增发的报告交到中国证监会后，高勇受命率队核查，眼光犀利的高马上发现了问题，认为，这个公司不应该被批准增发。宋如华与他的助手、后来亦曾担任过托普软件董事长的李智，先后多次到证管办楼下的茶楼找高勇喝茶，到高勇办公室汇报。此后，宋如华先后通过金雕广告公司支付给高勇78.6万元，部分以广告费名义、部分以赞助高勇出书名义，部分以购买高勇著作的名义。高勇就此成了宋如华的“高参”，不仅没有阻拦托普增发，还帮助托普“润色”增发报告，在证监会对此有些踌躇之时，高勇还带着宋如华到北京遍访其通过人脉关系打通的高层，终于使托普增发通过。增发前几个月，一位小股东给托普公司董事会写了封信，该信刊登在2000年1月5日的《中国证券报》上，信中提了3个问题：“投资那么多的项目，铺那么大摊子，是否有必要？能否真正产生良好的效益？作为投资人，风险实在太大了，不知你们替投资人考虑了没有？”在那个记录着蛇鼠一窝与IT激情张扬的年代，托普光环四射，谁也阻挡不了托普战车“前进”的步伐。2000年5月，托普软件以每股28.91元的高价增发了3380万股新股，实际募集资金9.54亿元，计划投资项目10个。据宋如华资深副总裁说，钱到手后，宋曾长叹：“如愿以偿”。资本市场的热钱和国内IT概念的膨胀，终于让宋失去理智。增发圈钱近10亿元不久，当年下半年，托普声东击西，借壳江苏常州金狮股份，填进“炎黄在线”的IT概念；2001年初，托普科技分拆至香港创业板上市。至2002年，托普即宣称集团总资产超过100亿元。编辑本段成功之道事业腾飞所谓“身正为师，学高为范”，宋如华在本职的教师岗位上发挥得相当出色。他在任教期间于《中国激光》、《光学学报》、《通信学报》、《Proc.SPIE》等中外学术杂志、期刊上发表学术论文一百余篇，部分论文被国外权威刊物索引摘录，部分论文先后获国家、省光电学会、科协优秀论文奖。1992年7月，宋如华率领两名青年教师以5000元资金创办托普公司。按照宋如华自己的话说，自己本来是“一辈子吃粉笔灰”的命，没想到“一不留神”，便“溜下了海”。宋如华原来只是想把高校的一些项目外包到企业，腾出点时间精力自己搞科研，谁知他和托普刚巧赶上了90年代我国本土IT基础产业发展的契机，托普的事业开始腾飞。托普一路从原来的应用电子项目起家，从一家只卖电子显示屏的小公司开始，宋如华经过九年的苦心经营托普集团集合硬件、通信、网络、精密数控机械等技术与产品的开发、生产、销售，融合系统集成、技术咨询与IT服务于一体的高科技企业集团。90年代初中国本土企业自我掌握知识产权的专业软件前景并不明朗。1994年，宋如华借鉴了海外的一些软件发展的经验，领导托普率先将目光转向软件开发，并研发出自主版权的税务软件，一炮打响。不久，企业的营销渠道就从成都推广到了全国市场。从“四五个人七八条枪”偏于成都一域的民营企业，发展今日拥有近30个软件产业基地、50多家核心企业的大型应用软件供应商之一，宋如华带领托普集团在十年内累计销售收入逾百亿元，累计上缴利税近4亿元。仅2001年一年，托普就完成产值55亿元，实现利税6.86亿元。随后，宋如华进入最令人惊心动魄的资本运作。1995年，托普实行股份制运作，企业发展的步伐明显加快，业务领域也急剧扩大。宋如华作为一个技术人才是个老手，作为资本运作却是个新手，但是黄莺初啼，托普前进的歌声却也是可圈可点。1998年4月，托普闪电入主上市公司“川长征”，借壳上市，出现了“托普软件”。企业业务重组后股价一路攀升，令行家和分析师大跌眼镜；2000年，托普旗下“炎黄在线”再次在深市买壳上市；2001年4月，“托普科技”又在香港创业板上市。托普形成了三家上市公司和另外七家核心企业为中心，总资产59亿，净资产35亿的大型企业集团，在美国、澳大利亚、爱尔兰、印度、新加坡以及我国香港特区等十多个国家和地区设立了分公司和办事机构。十年艰苦创业路，宋如华本人一路行来，吃尽苦头，也收益满满。凭借企业的软件概念和中国庞大的市场容量，宋如华的身价扶摇直上。例如托普集团在深圳上市的子公司中，宋如华拥有26%的股份。这些股份在.com高峰时期，就曾经为这位普通的大学教师创造了价值5000万美元，约合人民币近6亿的“纸上富贵”，宋如华也因此受到了《福布斯》中国富人排名的注意。与很多人名利双收后甚嚣尘上不同，宋如华面对财富保持着一份平静的心态。《福布斯》排名公布后不久，他即向媒体指出，《福布斯》中国富人排名存在估算上的缺陷——作为一个上市公司的老总，他并没有那么高的身价。“《福布斯》实在太高抬我了。”他说。在中国现代民营企业的探索中，我们经常可以听到一个字眼：儒商。结束体脑倒挂的创业时代，高素质、高学历的人才和技术产权、无形品牌入股出现在了中国的高科技产业。宋如华就是其中的代表。作为托普集团重大科研项目的负责人，宋如华主持了多项国家级、省级科研项目，其中包括不少国家级火炬计划项目。更加难能可贵的是，在长年的企业经营实践中中，宋如华还实现了从一名技术专家向企业家、管理专家的成功转变。宋如华倡导“以人为本，以技为魂，以市场为源，以管理为纽带”的管理理念，顺应市场的发展，企业不断实施“超越式发展”。同时针对中国国有企业改造，他提出“一体化管理”的模式。他提出的建设中国软件产业带的思路及其逐步实施方略，对推动中国软件产业的发展发挥了独特作用。从圈钱到圈地，从圈地再到圈钱，“资本新人”宋如华晋身运作高手的速度快得惊人。从1994年6月开始，托普一口气在北京、杭州、天津、武汉等城市设立了8家办事机构；1995年底，托普的销售收入达到4000万元，5年之后，集团的销售收入达到20个亿；2001年，托普通过了SW-CMM3级国际认证，企业跻身国家重点高新技术企业和国家级企业技术中心。无声无息之中，宋如华和托普将产业做大，企业开始了多元化。除了软件产品被广泛运用在税务、医保等公用事业部门及房地产行业,托普也涉足广告业和房地产。几乎是遵循所有多元化企业成长的惯例，托普也进入了金融服务业。2002年6月28日，由托普集团、四川托普科技发展公司、四川金融租赁股份、三通高科等股东共同投资1000万元，非常低调地成立了普盛保险代理公司，这是四川省首家获得保监会同意开业的专业保险代理公司。金融产业链到位之后，宋如华一偿夙愿，构想中的五大托普集团核心业务成型。托普集团公司，主营业务为计算机应用软件；迈托普公司，主要发展“TOP”品牌产品；柯尔公司，主要向国内外IT产品制造商提供信息技术增值服务；托普教育公司，拥有托普大学、四所信息技术学院和一所培训学院；托普金融公司则是以金融机构或内部金融机构为载体，运用各种金融工具，实现投资收益和资本增值，构建托普集团的资本平台。世上有三种“稀缺”资产：钱、土地和人。宋如华和托普不缺土地也不缺钱，唯独缺的是企业自己培养的子弟兵，大举招兵买马亦是势在必行。尽管步子是稍微快了一点，显得不太稳健，但是无论如何，绕了一圈，宋如华又当上了“教师”——孔子有“弟子千人”，其中“贤者七十二”，宋如华则收了“门徒”五千，其中也必有不少精英，堪与孔圣人媲美了。编辑本段泡沫破灭打击广告
高勇被逮捕
在宋如华心中，托普之败，最大的罪魁祸首是媒体，而不是自己膨胀的盲目扩张心态、急于圈钱的躁动。2002年，托普四处打广告，声称要招聘5000名工程师———这是牛气如微软之流都不敢轻易出手之举，随即引来媒体广泛质疑，由此引发银行警觉，托普资金链断裂。宋曾说，托普并非媒体质疑的那样，没有核心竞争力，“我们的核心竞争力就是圈钱，圈地，圈人，最终圈市场”。通过上市圈钱，通过出钱建软件园与当地政府搞好关系，“以投资换市场”，通过高薪圈住国内最好的软件业人才，“托普经济帝国庶几可成。”事件解析看起来完美的逻辑链条，组成一个完美的乌托邦。这个链条中，颠倒了因果关系———托普借壳川长征上市没花多少钱，其时家底如何很难查证，但2000年托普开始在全国大建软件园时，启动资金居然只有不可想象的200万元！要命的是，托普内部还掀起了“有钱就摆阔”的富贵病。宋如华资深副总裁透露，2000年托普集团仅一个月的财务支出就需要上千万之巨，各种贪污公款、卷款私逃、公然吃回扣等现象屡禁不止，金额之高、辐射范围之广远超出外界的想象。但市场已经不再是那个市场。2001年5月，光大证券就托普软件股票发行发布的回访报告称，托普软件10个项目实际投资总额约5.1亿元———单个项目投资额最多的是9225万元，最少的是914万元。2000年托普软件实现净利润8729.38万元，超出盈利预测11.71%。2000年公司主营业务收入50，826.41万元，上年27，422.14万元，增长85.35%。然而，到2004年，托普突然报告，这些项目几乎无一成功。面对群涌而至的质疑，2003年的一天，宋如华面不改色心不跳地反问记者，“我们那个时候认为(这些项目)都是对的，也没有提供虚假数据，现在达不到预期目的……这个世界本来变化比较多，对不对？”2002年媒体风波骤起，引发的连锁反应把托普推向崩溃边缘之际，“曾经紧握的手，突然反变成拳头。”原来的合作伙伴纷纷倒戈，银行、地方政府与托普划清界限、保持距离，托普高层内部的矛盾也公开化，局面已经不可收拾。请辞2004年3月，宋如华将托普软件大股东之位，以2元钱价格卖给老部下，同时辞去托普软件董事长之职。4月16日，托普软件第一次集中披露了涉讼和担保事项。同年7月8日，托普软件又披露了一批未及时予以公告的涉诉案件，涉诉金额4.6亿余元。公司公告称，截至目前，公司累计涉诉金额(本金)179704.19万元，占2003年末经审计净资产的179.79%。炎黄物流也披露了2002年11月至2004年1月期间发生的重大违规担保事项，涉及金额28600万元。炎黄物流还自查出12项未披露诉讼事项，大多与托普软件相关，公司因连带担保责任被牵涉，涉及金额1.6亿元左右。香港创业板公司托普科技，上市募集资金除了零头外，全被抽空。具有历史幽默感的是，宋如华曾经在1997年探望过的史玉柱成功翻身，反过来派健特高层到东部软件园访问，安慰宋如华。内外交困的宋如华为寻求心理解脱，还曾经到普陀山烧香拜佛，一次就掏出20万元的香火钱。此时，宋如华已经很难找到心理的片刻安宁。编辑本段拯救托普拯救托普
漫画宋如华是在2004年正式决定长居美国的。在此之前，他一直在深圳、美国奔波，企图拯救托普。第一方案是江苏炎黄物流10配6。这一方案原定2003年实施，旋即破产。第二方案是将托普目前盈利的教育产业、健康保健产业分拆上市，然后以售股资金填补托普系的黑洞。但香港托普科技前车之鉴，已经让托普在资本市场上失去了基本的信任。宋奔走良久，并与新加坡投行接触多次，最终无功而返。第三方案是将托普打包出售，寻找大买家，微软就是其中之一。据称宋曾多方努力，甚至委曲求全，此事还是不了了之。这时，宋如华明白，拯救托普已经是个不可能的任务。结束托普2004年3月，宋如华在美国通过越洋电话主持了托普控股集团最后一次董事局会议。会议很短，气氛压抑而沉重。宋感叹：“现在外界都把屎盆子扣在我头上，说我带走了8000多万美金，但一直没有一个人站出来为我说话，我感到非常痛心。”5月底，托普控股集团直属董事局办公室等“留守”员工以现金方式领取了最后一次工资，30余人集体到黄山旅游，正式结束了在托普的职业生涯，搬出上海东部软件园，去了“炎黄通用”图书公司，原董事局办公室主任方烨出任董事长，总经理为原董事局办公室副主任詹俊武，原主管信息化建设的两个副总裁、原董事局办公室(上海)一干人员包括司机等悉数在册。据说这是宋如华个人借钱给他们注册的公司，业务自己做。而宋自己，亦在美国开了一家中文书店。还会回来宋如华他在走的时候说：“我一定会回来的.宋的老家绍兴最出名的人物，是越王勾践。十年生聚十年教训，他在惨败后20年终于一雪前耻打败了吴王夫差；宋如华能像他的老乡一样，东山再起吗？《少数派报告》里那个关键证人阿加莎说：“我累了，我对将来的一切感到累了。”一个托普集团的资深员工赠与宋如华一段《金刚经》的偈语：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。”

⑧ 终端机和PC机有什么区别我在成都＾＿＾

PC网络工作站—商业用户的“烦恼”
占市场绝大多数的商业用户需要什么样的终端设备呢？是需要不断升级、功能强大的PC吗？
对于商业用户而言，PC太多、太强的功能，其实是一种浪费。大多数企业购置PC，仅仅是为了其中的一项或几项应用，而维护成本所带来的总体运营成本（Total Cost of Ownership, TCO）过高及信息安全一直在困扰着信息主管。传统PC庞大的体积、莫名其妙的系统崩溃、无止境的软硬件升级、病毒的肆意侵犯常使系统管理人员头痛不已。可以说，PC带给商业用户的是功能浪费的电脑和永不停歇的“烦恼”。

网络终端机——商业用户的最佳选择
网络终端机也叫: 网络计算机是基于嵌入式系统的一种终端设备。通过标准的局域网与服务器连接，所有的软件安装、配置、运行、通信、数据存储等都在服务器端完成，它所访问的所有软件和数据都有安装、保存在服务器上，它只作为输入、输出的设备。它可以像PC使用本地资源一样来使用服务器上的所有资源，它能够直接运行服务器上的16位或32位的windows应用程序，同时它也能够使用本地的硬件资源。众多的客户端可以同时登录到服务器上，仿佛是同时在服务器上但又相互独立地工作一样。
它充分利用服务器资源和强大的处理能力使得系统在总成本、可管理性、可维护性、安全性、投资延续性、升级成本等多方面有强大优势。它完全能满足商业用户的各种功能应用。可以说，它既具备了PC功能强大的优点，又摒弃了它的众多缺点，是商业用户的最佳选择。

它的特点
A，安全性：由于没有移动存储介质，如软盘和光盘，杜绝了病毒入侵的途径，同时保证数据安全，不被非法窃取。
B，可靠性：客户端的损坏或突然掉电，不会造成数据丢失。
C，管理性：由于采用集中式管理，软件升级、安全的应用配置和访问都在服务器上完成，不必给每个客户端安装软件。
D，高效性：网络上传输的只有鼠标、键盘和显示变化信息，大大减轻了网络负荷，提高了网络的使用效率。另外，它开关机迅速。
E，维护：它内部没有硬盘、软驱、光驱等最易出故障的机械部件，因而几乎不需对其进行维护。
F，升级：由于所有的应用程序的运行和存储都在服务器进行，它本身不需要升级。
G，低成本：它的总体拥有成本在桌面产品中是最少的。

终端用户数与服务器配置
配置 任务用户 典型用户 高级用户
单CPU Pentium4 2GB 内存 25 15 8
双CPU Pentium4 4GB 内存 50 30 15
四CPU Pentium4 8GB 内存 100 60 30
任务用户：打字、财务软件、企业管理、各种业务管理软件。
典型用户：桌面排版、数据采集、财务分析。
高级用户：系统开销较大的设计软件。

类似产品的比较

普通PC:Java Os和应用软件需要从服务器上下载到本地运行 下载操作系统和应用软件在本地运行。
无盘工作站:全部应用都在服务器端运行无须下载。
Java本身的技术不够成熟，运行效率低，对硬件要求高。大量数据在客户端和服务器之间来回传递，给网络传输造成极大的压力。数据安全性差。硬件需要不断升级。
BENCI终端:充分利用服务器资源和强大的处理能力，降低总成本、提高可维护性、安全性、投资延续性。

BENCI终端和PC的比较
下面网络视窗终端为:1 PC为:2
1.硬件 无硬盘、软驱等机械部件 2.: 一个都不能少
1.软件 软件安装、运行于服务器上 2.软件安装、运行于每一台PC上
1.网络连接 通过局域网 2.通过局域网
1.体积 小巧可以与显示器合一 2. 体积较大
1.购置成本 2.硬件成本 硬件成本加上每台PC上的软件成本
1.维护 本身几乎不需维护 2. 机械部件多，易出故障；软件安装、维护烦琐
1.开关机 快，可随时开关机 2.慢，关机必须进行软件关机操作
1.运行速度 发挥服务器的性能，整体运行速度快 2.通过高的硬件配置可获较高的速度
1.升级 无需升级 2.随着应用软件升级硬件须不断升级
1.安全性
用户无法从客户端Copy出数据 用户可从客户端自己安装、Copy数据防病毒能力 病毒无法从自身入侵 2.易感染病毒
1.总体拥有成本 低 2.高
1.可靠性 MTBF=10万小时 2.MTBF=2.5万小时
1.网络传输 只传输键盘、鼠标和变化的显示等输入输出信息 2.与服务器通讯所有的数据

它可降低30-50%的TCO
TCO——总体运营成本（Total Cost of Ownership）中，硬件购置成本仅占相对较小的比例，而网络管理和信息管理等日常维护费用则分别占到TCO的大头。
网络计算机的应用范围
你可以先参考一下,以下:
成都宣茜电子科技有限公司
网站:www.bencse.com
电话:85196621 张先生