黄光裕A股股东

⑴ 说能说说国美争夺战的来龙去脉要详细的时间发展事态。

2003-2006年黄光裕在香港两次借壳上市，为国内首富。
2006年开始黄光裕兄弟在A股市场买壳牟利，让不少投资者损失惨重。
其后某位投资者展开报复，黄光裕在A股市场的一些不法行为被披露。
2008年11月，黄光裕被北京公安局带走羁押。
2008年12月26日，黄光裕妻子杜鹃辞去国美电器执行董事一职，王俊洲接任。
2009年1月，杜鹃在大连被捕，随后被带回北京监视居住。
2009年1月6日，黄光裕辞去国美电器执行董事一职，自动卸任董事局主席，陈晓接任主席，魏秋立接任执行董事。
2009年4月6日，陈晓开始与贝恩接触。
2009年6月3日，国美电器与贝恩初步达成协议。黄光裕指定孙一丁加入董事局，任执行董事。
2009年6月底，贝恩三名董事候选人入局遭到黄光裕方面的反对。
2009年7月7日，国美电器董事局通过价值约为1.3亿的股权激励计划。
2009年7月13日，国美电器开始新一轮增发，黄光裕在内地资产被冻结的情况下，通过代表人先卖出再买入的办法，参与了增发。
2009年8月下旬开始，国美电器陆续关闭一些盈利不高的门店。
2010年5月11日，伍健华在国美电器股东大会上代表黄光裕方面投出了三张否决票。否决竺稼等三名贝恩董事连任，否决之前给予董事局的一般性授权，否决董事局薪酬厘定授权。当天晚上，国美电器董事局开会，重新任命了三名贝恩候选人进入董事局。
2010年7月19日，黄光裕派出代表和陈晓谈判。
2010年8月3日，双方谈判破裂。
2010年8月4日，黄光裕方面给国美电器发函，要求撤销陈晓和孙一丁的执行董事职位。
2010年8月5日，国美电器申请停牌，随后宣布起诉黄光裕。
2010年8月6日，黄光裕方面将函件转发各大媒体，当天下午，国美电器召集全公司干部开会，要求全体高管对起诉黄光裕一事表态。
2010年8月30日，黄光裕二审判处14年，杜鹃改判缓刑。
2010年9月12日，黄光裕家族开始于贝恩方面谈判，并持续增持国美电器股份。
2010年9月19日，贝恩宣布债转股，22日结束。
2010年9月22日，国美临时股东大会股权人登基结束，从当天开始到28日，新的股权人无法参与投票。
2010年9月28日，国美临时股东大会。
投票结果：
一、重选竺稼为非执行董事【通过】赞成94.76%
二、重选IanAndrewReynolds为非执行董事【通过】反对45.35%
三、重选王励弘为非执行董事【通过】赞成54.66%，反对45.34%
四、即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权【通过】赞成54.62%
五、即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务【被否决】赞成48.11%，反对51.89%
六、即时撤销孙一丁作为本公司执行董事职务【被否决】赞成48.12%，反对51.88%
七、即时委任邹晓春作为本公司的执行董事【被否决】赞成48.13%，反对51.87%
八、即时委任黄燕虹作为本公司的执行董事【被否决】赞成48.17%，反对51.83%
2010年9月30日，黄家和贝恩开始第二轮谈判。

⑵ 国美控股上市公司有几家

截止到2020年7月6日，国美控股上市公司有5家：国美电器、三联商社、中关村科技、国美金融科技、拉近网娱。

1、国美电器

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2、三联商社

国美电器2009年6月28日承诺，将在三联商社恢复上市之日起五年之内，选择合适的时机，彻底解决与三联商社之间的同业竞争问题。

3、国美金融

是“金融+场景+科技”的模式 ，即国美电器大量的线下门店、供应链体系，与互联网金融相结合。2016年，国美金融开始全面布局消费金融平台、供应链金融平台、资产交易平台、支付平台、数据云平台和传统金融平台等六大板块。

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国美控股集团旗下共有5家上市企业：国美零售(00493.HK)、*ST美讯(600898.SH)、中关村科技(00931.SZ)、国美金融科技(00628.HK)、拉近网娱(08172.HK)。

根据投中网统计，受“黄光裕出狱”消息刺激后，上述5家公司市值共暴涨18%，增加84亿元人民币。而暴涨的市值，也只是拼多多当下千亿美元市值的一个零头。截至2020-06-24，拼多多市值为1002亿美元，约7083.44亿元人民。

毋容置疑，拼多多是近年来崛起最快的电商平台，2020年年内市值增长了121.15%，几乎跑赢其他在美股上市的中概股公司。对比来看，另外两家电商巨头阿里巴巴年内增长7.85%，京东则增长了70.08%。

国美零售年内涨势不错，涨了122.22%。而助力这一涨幅的，并不是黄光裕出狱与否，而在于国美零售“妥协”，与拼多多、京东等电商平台开始合作了。

⑶ 黄光裕那么有钱为什么最后还是入狱再有钱也斗不过政府

”公开信息显示，2008年11月23日，黄光裕被北京警方拘查。2010年8月30日，法院宣判，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年。刑期从自2008年11月17日起至2022年11月l6日止。“

最后在法庭上判了黄光裕三项罪:

1、内幕交易罪，操纵中关村的股价;

2、非法经营罪，参与赌博;

3、单位行贿罪。

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1、原罪问题：13亿元的违法违规贷款

可能不是主要原因，2006年，因涉原中国银行北京分行行长牛忠光一案，黄俊钦、黄光裕兄弟在中行北京分行一批总额13亿元的违法违规贷款，被立案调查。但黄氏兄弟基本过关。

2、操纵股价：*ST金泰

2007年下半年，*ST金泰因为创纪录的42个涨停，最牛散户刘芳浮出水面，如果刘芳真是黄光裕本人或他的替身的话，那只能说太不值了，今年一季度报，刘芳一直还位列10大流通股股东之首，并未减持。

2008年中报刘芳没有在10大流通股股东中，如果是在第二季度这段时间减持的话，也就赚了一两千万。作为首富之人不惜违法去赚小股民那一两千万的血汗钱。

3、转移资金

这个很有可能，再加上他收购大中电器和三联商社等被套的资金，这才可以解释他在国美电器中多次卖股套现所获得了114亿现金的去向。

4、行贿官员

这个更有可能，他06年能涉险过关13亿元的违法违规贷款，估计官商关系保护网起到了一定的作用，再加上地产行业的特殊性，期间行贿官员应该是家常便饭的。

5、祸起行业“类金融”

在家电连锁中，国美大量借用供应商的货款，八个坛子七个盖，把资金挪移去做地产和资本收购，可能埋下祸根。

⑷ 国美电器的大股东

黄光裕

黄光裕失去控制权，但是仍然是国美的最大股东，主要不增发股票稀释黄的股权，黄在国美的地位不会动摇。

按照目前的股权比例，只要国美挣钱，黄就能获得1/3的收益。国美黄光裕方美有通过决议，并不代表股东都偏向陈晓，只是担心动荡会引起股价剧变，才选择保持现状。

只要黄方有合适的人能掌控国美，形式就会改变，所以结果对黄的影响不大，只是控制权没了，所有权还在手上。

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企业战略

1、供应链

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

2、门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。

通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

3、采购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。

当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

4、物流运输

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

5、黄金电商

2014年9月19号，一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业，这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控，上半年国美电器上半年营收291.2亿元，同比增7.4%；净利润6.9亿元，同比增115.2%。

更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%，其中二季度单季提升64.8%。

黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月，多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。

除了自己的网上商城，国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外，国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看，显得相当惨淡，天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。

⑸ 哪位知道黄光裕入狱到底怎么回事

为什么坐牢？

黄光裕当时的三个身份：国美电器有限公司法人，北京鹏润房地产开发有限公司法人，北京中关村科技发展(控股)股份有限公司董事。

黄光裕老婆杜鹃当时的身份：北京中关村科技发展(控股)股份有限公司监事。

另一个涉案人许钟民：北京中关村科技发展(控股)股份有限公司董事长、总裁。

北京中关村科技发展(控股)股份有限公司是一家A股上市公司。

2007年4月，中关村上市公司拟与鹏泰公司进行资产置换，黄光裕参与了该项重大资产置换的运作和决策。在该信息公告前，黄光裕决定并指令他人借用龙燕等人的身份证，开立个人股票账户并由其直接控制。

2007年4月27日至6月27日间，黄光裕累计购入中关村股票976万余股，成交额共计人民币9310万余元，账面收益348万余元。

2007年7、8月，中关村上市公司拟收购鹏润控股公司全部股权进行重组。在该信息公告前，黄光裕指使他人以曹楚娟等79人的身份证开立相关个人股票账户，并安排被告人杜鹃协助管理以上股票账户。

2007年8月13日至9月28日间，黄光裕指使杜薇等人使用上述账户累计购入中关村股票1.04亿余股，成交额共计13.22亿余元，账面收益3.06亿余元。

这个在证券行业，叫内幕交易、操纵股价，是严重违法的。

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。

2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。

⑹ 黄光裕与陈晓之争

在接过黄光裕家族“倒陈战书”近20天后，现任国美电器董事局主席陈晓给出了决战日期—9月28日。在8月23日召开的国美电器2010年中期业绩发布会上，与会的贝恩投资（亚洲）董事总经理竺稼同时宣布，贝恩将在9月28日之前进行债转股，以在特别股东大会上与大股东进行投票权对决。
届时，贝恩和陈晓主导的现任董事会将有约12%的投票权，黄光裕家族将有约31%的投票权。双方将尽力争取其他股东站在自己一边，以获得半数以上的投票权。
在宣布9月28日进行投票对决的同时，现任董事会还拿出了一份“自2008年下半年以来业绩最好的一张报表”，来向机构投资者和其他中小股东表明，陈晓及现任董事会才是国美全体股东利益的忠实捍卫者；而大股东黄光裕是国美全体股东利益最大的敌人。
国美电器中期年报显示，上市公司上半年实现了248.73亿的销售额，同比上升21.55%，经营利润12.49亿，同比上升86.14%，净利润为9.62亿元，同比增加65.9%。
但在今年上半年，国美共开出14家新店，而仅一季度，对手苏宁就开出了21家新店。
这正是大股东黄光裕和陈晓对国美经营战略的分歧所在—陈晓的战略以挖掘现有门店的潜力为主，而在黄光裕主政国美的时代，几乎每一年国美的销售额增长都是拜新开门店数量增长所赐。
这份中报已是陈晓针对黄光裕的“倒陈战书”打出的第二张牌。之前的第一张牌，是8月5日上市公司对大股东的法律诉讼。
为了赢取投资者的好感，陈晓还回顾了自己在2008年底力挽狂澜的过程，“最危险的时候，连我的家人都到银行签字，以我个人的资产和信誉担保，借到维持国美运转所需的流动资金。”而黄家也迅速给出了对财报的解读：国美市场份额下降，运营效率下降，正在失去领先优势。
部分媒体传言黄家已经通过潮州老乡筹集到20亿资金准备应对陈晓的增发，甚至传言黄家得到张大中的借款支持，但是据《第一财经周刊》向黄家和张大中本人核实，截至发稿时尚未得到证实。
据接近黄家族的知情人士透露，黄家将对这份财报从另外一个角度进行“解读”，以证明陈晓才是国美长远利益的侵犯者。
国美股权变化
2008年11月19日，黄光裕被抓之前：大股东黄光裕通过旗下的Shinning Crown Holdings、Shine Group Limited拥有国美电器33.7%股权，陈晓拥有7%股权，机构投资者和中小股东拥有其他的股权。
2009年6月24日，国美引入财务投资者贝恩并对老股东增发后，黄光裕通过市价卖股后又买入增发低价新股的方式，获得33.98%的股权，陈晓拥有约2%的股权，机构投资者和中小股东拥有其他的股权。
2010年9月27日，贝恩将会把借给国美的债务转化为股权，转股后约占9.8%股权，黄光裕家族因为贝恩转股的稀释，持股比例下降到约30.7%，陈晓拥有约2%股权，机构投资者和其他中小股东拥有其他股权。
2010年9月28日之前，最大的变数是，国美可能增发20%的新股，并且在增发中将黄光裕家族排除在外，黄光裕家族持股将被稀释至28%。由于陈晓控制董事会，要求接受增发的对象必须在股东大会上站在陈晓与贝恩一方，届时，陈晓阵营的股权合计将在30%左右。

⑺ 国美股权之争 始末

国美控权之争的始末
2006年7月
国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。
2008年底~2009年初
黄光裕因经济犯罪被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。
不过，黄光裕被羁押之后，多次给国美管理层发出指令，通过强调其个人在国美的地位，要求国美采取有利其个人和减轻其罪责判罚的措施。但方案没有被采纳。
2009年6月
陈晓成功引入贝恩资本，救了国美却伤了黄光裕。一位知情人士说，即便当时二人有矛盾，也没公开化，引入贝恩，是黄、陈二人决裂的直接诱因。
2009年7月
包括陈晓在内，105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。黄光裕得知后对董事会很不满，并要求取消激励机制，但没有被采纳。
2010年5月
在国美股东大会上，黄光裕连续五项否决票，否决委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为非执行董事的议案，但遭到董事会否决。矛盾至此公开化。
2010年8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开国美控制权之争的大幕。
2010年8月
黄光裕独资拥有的 Shinning Crown向国美电器发函要求召开股东大会并撤销陈晓、孙一丁的职务。时隔一日，国美董事局就驳回了黄光裕这一要求，并且向香港特别行政区高等法院提起诉讼，控告黄光裕在2008年一月二月前后的违规行为。事情发展至此，“黄陈”两人已正式决裂，再无挽回余地可言。
2010年9月28日
国美特别股东大会在香港铜锣湾富豪香港酒店举行。
国美大股东黄光裕方罢免陈晓董事会主席动议未获通过，黄光裕胞妹黄燕虹及私人律师邹晓春未能当选执行董事，陈晓将继续掌舵国美。

⑻ 黄光裕出来前一个月和当天会不会股票涨停

有很大的概率会涨，不过也说不定，利好出尽是利空，下跌也是有可能的。国美系有三家上市公司，A股的国美通讯、中关村，港股的国美零售。实际上这三家公司受黄光裕出狱传闻影响，已经涨了一波。

⑼ 黄光裕和黄忠拼多多老板是什么关系

拼多多老板是黄铮，黄忠是手游王者荣耀里面的人物，黄光裕跟他们的关系只是姓氏相同

⑽ 黄光裕入狱的原因是什么

入狱原因有三：非法经营罪、内幕交易罪、内幕交易罪。

2010年5月18日，一审判决：黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；犯内幕交易罪判处有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。

北京市第二中级人民法院2016年5月31日发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。

(10)黄光裕A股股东扩展阅读

国美失去在新业务新领域的增长增动

从2008年11月国美创始人黄光裕突然被拘。2010年8月终审判决有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。在已经过去的8年多时间里，因为黄光裕的意外入狱，而导致整个国美管理团队和经营团队的狼性文化，被极大削弱。

按照杜鹃在国美2016年度战略大会上的讲话，国美除了在实体零售和互联网板块之外，还布局智能制造、智能手机、金融投资、地产四大板块，这些板块都是新时代国美的“联合舰队”必不可少的组成部分。

不过，查阅国美电器在过去七年来的公司年报，可以清楚地看到，影音、空调、冰洗、通讯、电脑、数码这些传统的家电3C业务，仍然是国美电器赖以生存和发展的主业。在近年来，涉及服装、图书、生鲜、百货、商超等多个增长势头看涨的消费品领域，国美基本没有建立深度布局。

与苏宁相同的是，最近几年以来，国美和苏宁这两家家电连锁渠道的发展，仍然依赖的是家电零售业务。但与苏宁不同的是，在近年来市场经营领域双线扩张，以及经营品类的多元化布局上，苏宁正在瞄准一家互联网综合零售商的目标快速前进，而国美还止步于家电零售，以及线下经营。

随着当前整个家电零售产业的多元分化，从线下到线上，以及家电零售产业的发展放缓，市场增长陷入一定的停滞期。