首钢集团2018利润

① 首钢集团财务有限公司怎么样

简介：首钢集团财务有限公司于2015-07-21在北京市工商行政管理局登记成立。法定代表人王洪军，公司经营范围包括批准经营以下本外币业务：对成员单位办理财务和融资顾问等。
法定代表人：王洪军
成立时间：2015-07-21
注册资本：1000000万人民币
工商注册号：110000019536640
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市石景山区古城大街36号院1号楼

② 首钢集团的发展战略

是不是以科学发展观为指导，全面推进新的发展战略
首钢“十一五”发展目标是：到2010年，集团钢产量、销售收入、实现利润、在岗职工人均年收入分别比2005年翻一番。“十二五”期间，产业和产品结构更具优势，竞争能力更加明显，体制机制更具活力，人与企业更加和谐，企业发展能力显著增强，向国际一流的大企业集团迈进。
1.钢铁业完成新的空间布局调整和结构优化升级。
首钢京唐钢铁厂建成投产并达产达效，成为产品一流、管理一流、环境一流、效益一流的现代化大型企业，成为具有国际先进水平的精品板材生产基地和自主创新的示范工厂，成为节能减排和发展循环经济的标志性工厂。迁钢公司成为同类型国际一流钢厂。首秦公司成为“专精深强”的国内一流的宽厚板生产厂。顺义冷轧成为国际一流的冷轧板材生产厂。2010年，集团钢产量达到2500万吨，板带比达到75%、冷热比40%。“十二五”期间，进一步提高高档汽车板、家电板产品比重，创出若干个有国际影响力的品牌，生产规模、产品结构、自主创新能力进入国际钢铁业先进行列。
2.非钢产业转变发展方式、提高发展质量，实现由中低端向中高端发展。
电子机电业重点打造自动化控制和信息技术、冶金成套设备和大型电机、汽车空调器等核心技术和优势产品，2010年销售收入达到131亿元，比2005年增长1.47倍；“十二五”期间要形成一批具有竞争优势的名牌产品，增强核心竞争力。
建筑业要完善机制，提升资质，创立品牌，扩大工程总承包，发展高端技术、专业化设计和施工；房地产开发实现规模化、品牌化经营。2010年销售收入达到122亿元，比2005年增长1.7倍（不含划转单位）；“十二五”期间要积极参与首钢工业区改造建设，形成一批有核心技术的业务，扩大经营规模，提高综合实力。
服务业要大力发展物业、餐饮、旅游、教育培训、医疗卫生、生产协力服务，2010年销售收入达到77亿元，比2005年增长1.8倍；“十二五”期间要积极参与首钢工业区改造开发，打造商贸、物流、中介服务、会展博览等服务支柱产业。
矿产资源业要巩固做强迁安矿区、秘鲁铁矿等原料基地，加快开发外部资源，扩大控制规模，2010年成品矿产量达到1900万吨；自产煤炭620万吨，钼精粉4000顿，合计销售收入达到180亿元，比2005年增长1倍以上；“十二五”期间要进一步加大矿产资源的深度开发和循环利用，经营规模、综合实力、管理水平大幅提高。
海外事业要成为首钢发展的重要一极，做强做大海外企业、进出口贸易、海外工程、物流等核心业务，提高资本运作和上市公司运营水平，2010年销售收入和海外营业额达到456亿元，比2005年增长71%；资产控制额达到100亿元以上，上市公司市值达到200亿元以上。“十二五”期间进一步拓展发展空间，提高发展质量、实现更好更快发展。
3.实施首钢石景山工业区改造规划，在转型中实现首钢在北京的更大发展。
首钢石景山厂区钢铁业停产后，工业区改造关系北京发展大局，关系首钢在北京地区的可持续发展和广大职工的切身利益。北京市政府已审定《首钢工业区改造规划》，明确由首钢作为工业区改造的主体。按照有利于解决首钢人员安置及遗留的社会负担等问题，符合北京市及石景山区总体发展定位，有利于土地价值最大化和产业最优化的原则，推进8.08平方公里工业区改造工程，建设总部办公区、销售中心、研发中心，发展高新技术研发和总部经济；建设创意产业研发基地，发展科技文化创意产业；建设高端写字楼、酒店、综合商场、中高档住宅、滨水游乐设施等，发展商贸、金融、物流、旅游、中介服务等服务业。同时加快现有非钢产业的发展，实现首钢在北京的更大发展。
4.体制机制充满活力。
以首钢北京总部经济为核心，以信息化为支撑，构建产权结构多元化、法人治理结构健全、风险防范和内部监督管理机制完善、激励与约束机制更加有效、对外开放合作更加广泛的现代企业制度和管理架构，既能充分发挥总部经济的综合优势，合理配置和利用企业内外资源，又能最大限度地激发子公司的潜能和积极性，实现整体最优发展。
5.企业发展更加和谐。
企业民主管理制度更加完善；富余人员得到妥善分流安置；集团在岗职工人均年收入2010年比2005年翻一番；建设具有首钢特色的先进企业文化，职工素质全面提高。到2010年，本科及以上学历人员达到专业技术管理人员的50%以上，其中博士、硕士分别达到100人、1000人；高级、中级、初级工比例达到40：50：10，达到发达国家企业水平。“十二五”期间，形成结构更加合理、具有国内外一流水平的人才队伍，为实施第三步发展战略提供坚实的人才保证。

③ 首钢收入最高的单位是哪个

首钢集团收入最高的单位有两个（并列）：首钢中首国际贸易有限责任公司，首钢集团国际工程有限责任公司（首钢设计院）。大部分职工收入在20万元以上，科级干部30万元，处级干部40万元，院长副院长总经理副总经理80万元以上。

④ 首钢集团的投资项目

2000年以来，首钢股份先后投资1790万元（占25.43%股份）与山东烟台磁王集团等单位共专同设立了烟台首钢磁属性材料股份有限公司，建设和发展年产300吨高性能钕铁硼永磁材料项目；投资5350万元（占51%股份）与深圳国投先科光盘有限公司、加拿大九洲实业有限公司合资成立了深圳首钢先科数字光盘有限公司，开发生产大容量存储数字光盘；投资北京博奥生物芯片有限责任公司2500万元（占5.34%股份）共同开发生物芯片；出资23000万元（占46%股份）开发建设北京中关村软件园；出资9400万元（占28.7%股份）参与清华阳光改制重组；投资北京清华科技创业投资有限公司2400万元（占12%股份）；投资生命人寿保险股份有限公司18000万元；投资1425万元（占71.25%股份）参股北京首钢凯思软件技术有限公司；分三年投资665万元（占57%股份）参股首科微电子工业研发中心有限公司。2002年，公司投资542000万元建设冷轧薄板生产线，投入25000万元建设8英寸芯片加工生产线。

⑤ 为什么首钢那么大个企业不是央企呢

首钢是国企，非央企。央企，是中央直属企业。一个是所制形式，一个归属上级。是不同的两个概念范畴。一般说来，中央直属企业，都属于国有制企业。

⑥ 首钢老总们的工资是多少

他们一般都按年薪来算，日照钢铁公司的一个厂长年薪是100万。
宝钢的一个车间主任年薪在50万左右。

这些高管的年薪一般跟企业效益和企业性质有关。也受地理因素影响。

补充：我本身是学钢铁冶金的。杜双华是日照钢铁的老总，08年内地首富，大概400多亿的样子。前十名首富有几位都是出身钢铁的。
老总1000万太少，当然这是对私企。

在国企，像宝钢之类的，技术人员工资是最高的，车间主任在整个工作环节中对技术的影响是至关重要的，一个好的车间主任能为整个企业带来可观的效益。

铁行情最好的时候是每吨2000块。学过冶金的人可以算一下，以一个2000立方的高炉（日产铁5000吨左右，这个产量跟技术人员水平有很大关系）计算，一个月的利润在3个亿。

⑦ 首钢利润的亏多少

首钢股份000959，在2015年的年报预期是亏损8000万到1个亿

⑧ 首钢集团的收入来源有哪些

首钢集团（全称首钢集团有限公司[1]）是一家特大型国有钢铁企业，始建于1919年，总部在北京。[2]该企业已发展成为以钢铁业为主，兼营矿产资源业、环境产业、静态交通产业、装备制造业、建筑及房地产业、生产性服务业、海外产业等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。[2]主要产品是线材，可生产∮5.5-14mm规格的线材产品。 2018年12月，首钢集团有限公司在《财富》发布的“2018中国最具影响力的创新公司”榜单中排名第18。

⑨ 首钢的历史地位如何哪位知道

首钢始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后首钢获得了新生，1958年建起了我国第一座测吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，揭开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。
改革开放以来，首钢在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，获得了巨大发展。从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列"放权让利"的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行上缴利润递增包干，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，有力地促进了首钢的发展。首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉；通过购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目，使首钢生产规模迅速扩大，1994年首钢钢产量达到824万吨，列当年全国第一位；同时发展成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
1979年到2003年，首钢集团累计向国家上交利税费358亿元。2004年首钢集团实现利润12.47亿元，销售收入619亿元，集团在册职工12万人。