新光集团员工大量辞职

Ⅰ 公司员工大量辞职，做为基层管理者，该怎么办

你该怎么办，既然有大量的定单，那就扩大规模，扩张人口，而不是喊他们一天24小时作业……

Ⅱ 部分员工集体辞职

如果你能决定的话
首先得从公司的制度开始调整 这样组长与员工的关系会暂时缓和化
不再那么彼此针锋相对 因为这样人的情绪上就会产生一种默认式宣泄
认为这是公司制度造成的 不是因为组长与员工的问题 这样做有几个好处
一 公司的大气
二 公司的骨气
三 公司的人气
接下来 才是找组长谈这种事以后要怎么办 应该怎么办
再接下来就是等机会让那个不能请迟的带头员工与那几个一起起哄的员工走人
因为如果不让那个带头员工走人的话对公司发展是非常不利的 因为如果可以商量的问题就不一定非得要让什么什么人走他们才不集体辞职
这个不是说请几个懂人际关系的组长就能搞定的
而是公司的制度本身是否合理 组长在应用上是否高明 员工是否能全部接受而没有怨言
这三点要先考虑分析才能做出正确的选择与做法

希望可以帮到你 如果还有什么问题 请M我

Ⅲ 员工集体辞职怎么办

如果你能决定的话

首先得从公司的制度开始调整这样组长与员工的关系会暂时缓和化

不再那么彼此针锋相对因为这样人的情绪上就会产生一种默认式宣泄

认为这是公司制度造成的不是因为组长与员工的问题这样做有几个好处

一公司的大气

二公司的骨气

三公司的人气

接下来才是找组长谈这种事以后要怎么办应该怎么办

再接下来就是等机会让那个不能请迟的带头员工与那几个一起起哄的员工走人

因为如果不让那个带头员工走人的话对公司发展是非常不利的因为如果可以商量的问题就不一定非得要让什么什么人走他们才不集体辞职

这个不是说请几个懂人际关系的组长就能搞定的

而是公司的制度本身是否合理组长在应用上是否高明员工是否能全部接受而没有怨言

这三点要先考虑分析才能做出正确的选择与做法希望可以帮到你如果还有什么问题请M我

Ⅳ 员工大批量的离职怎么办

如果本单位的员工大批量离职，那么单位就要认真对待这件事了。
首先，要查明员工辞职的原因，大批量辞职的话，应该会找到共性。
其次，结合员工辞职的原因，反省本单位的人事制度是否完善，员工的待遇是否不符合他们的付出等等。
第三，找辞职员工谈心，看是否能将他们留下。
最后，要总结经验教训，认真做好本单位的人事制度，人才才是一个单位的灵魂。

Ⅳ 员工大量辞职到底是员工问题还是制度问题

员工大量辞职的原因：首先当然是薪资问题啦，薪资给的不足的话，员工会久而久之产生离职的想法，其次就是制度、企业氛围，还有一些突发的个人原因等等，这些都会导致员工辞职的。

Ⅵ 员工集体辞职怎么处理

首先稳住核心员工，考虑是不是员工的直接领导出了问题，其次再找平时最不受重视的员工来谈话，加以安抚，从中找到原因，给予相对应解决。我想效果应该好点

Ⅶ 一个有大量员工辞职的公司，还有必要去应聘吗

一个有大量员工辞职的公司，还有必要去应聘吗？

图

Ⅷ 如何处理员工集体辞职

辞职在人力资源管理中，是一种劳动力流动，是劳动力从一个工作单位到另一个工作单位（岗位与职业）、一个职业到另一个职业、从一个地区到另一个地区、一个国家到另一个国家的流动。辞职是一种自愿进行的流动，是员工追求更大效用的结果。辞职选择取决于下述条件：劳动力的个人所有权；区域之间存在薪酬福利差异；劳动者择业自主；社会分工造成劳动者职业技能的专门化。

员工要辞职无非原因有两条一是心受委屈了；二是薪资未给到位。集体辞职至少说明了一个问题，这些员工的直接上司管理有问题或者这个企业的老板管理思想有问题。三是有人在挖团队。因为一般辞职都不会集体辞职的。

如何应对这种集体辞职？如果这些员工都是人才，必须要下猛药。

1. 提高工作环境；重视人尊重人才，因为员工在工资高的时候企业有些做法忍受是因为工资的原因，那么企业工资相对于同行业又不是很高而且企业又呼来唤去对员工没有尊重时就会导致集体辞职；

2. 提高工资水平。

3. 提高福利待遇。

4. 人是讲感情的动物，弄清楚集体辞职的理由，好好沟通一次。看企业可否接受他们不辞职的要求。没办法，无法强制员工不辞职，辞职使他们的自由。《劳动法》第三十一条与第三十二条规定劳动者依法享有辞职权。