⑴ 大唐集团入厂体检都有哪些项目
大唐集团入职体检主要查:身高、体重、五官
眼科(视力、色盲)血压
电测听、肺功能
心电图、胸透、B超、乙肝五项、血常规
肝功能、尿常规等
⑵ 大唐集团各部门主任的级别,还有它的子公司新能源老总和各部门主任的级别分别是什么
大唐集团是副部抄级央企,实行三级责任主体的管理体制。
总部各部门主任是正厅级,分子公司党政一把手也是正厅级,部门主任是正处。
新能源应该叫大唐新能源公司,是一家在香港上市的企业,公司老总是正厅级,该公司的各部门主任是正处级,以此类推。
五大发电集团一把手都是副部级,而大唐电信集团属于已经企业化的国企,没有行政级别。
⑶ 大唐集团 行政级别
中国大唐集团有限公司(曾用名:中国大唐集团公司)是中央企业。
中国大唐集团有限公司,于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,由中央直接管理的国有独资公司, 是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。
(3)大唐集团24项扩展阅读:
产业结构
中国大唐集团有限公司坚持“电为主导,多元发展”的战略方针,在做大做强发电主导产业的同时,加快了多种产业发展步伐,在煤矿、煤化工、铁路、港口以及海上运输等领域取得了突破性进展。
2007年9月28日,内蒙古胜利煤田东二号矿正式出煤,以此为标志,中国大唐集团公司煤矿控股项目实现了“零”的突破。该矿拥有世界煤炭开发史上发现的最厚煤层,开采深度创露天煤矿开采深度的世界之最,是中国最大的露天煤矿之一。中国大唐集团公司开展前期工作的煤炭项目有9个,总地质储量约166.6亿吨。
锡多铁路——锡林浩特至多伦化工厂连接线工程预计2009年二季度竣工通车。中国大唐集团公司开展前期工作的控股和参股铁路项目有18个。
中国大唐集团公司开展前期工作的港口、码头项目共有6个。
2008年2月21日,大唐航运公司旗下的“大唐1号”货轮首航成功,标志着中国大唐集团公司自有船舶海上运输实现了“零”的突破,是中国大唐集团公司延伸发电主业产业链的又一个重大举措。
2009年8月30日,我国第一个大型煤制天然气示范工程——大唐克什克腾煤制气项目在内蒙古开工建设,2012年建成后每年可向北京提供40亿立方米天然气,成为北京第二大气源,保障首都能源供应安全。
中国大唐集团公司经过4年多的科技攻关和产业化试验,成功研发了具有自主知识产权的“利用高铝粉煤灰生产氧化铝技术”,并利用这一技术,打造了“煤-电-灰-铝”循环经济产业和铝硅钛项目生产基地。
正在建设中的大唐国际多伦煤化工项目市世界上MTP(甲醇制丙烯)技术首例大型工业化应用项目,是国家煤化工产业政策中确定的煤基烯烃示范项目,在规模、工艺链长度、技术的先进性等方面均居世界前列。中国大唐集团公司开展前期工作的煤化工项目有5个。
⑷ 中国大唐集团公司的成员单位
中国大唐集团公司的成员单位有很多,例如:
1、北京大唐燃料有限公司(大唐国版际(香港)权有限公司)
2、内蒙古大唐燃料有限公司
3、北京大唐燃料有限公司秦皇岛分公司
4、潮州大唐燃料有限公司
5、大唐同舟科技有限公司
6、北京同舟高电环保科技有限责任公司
7、北京同舟鑫源建材科技发展有限公司
8、天津大唐同舟同信科技有限公司
9、福建大唐同舟益材环保科技有限公司
10、宁波大唐同舟环保科技有限公司
11、唐山海港大唐同舟建材有限公司
12、江苏大唐同舟环保科技有限公司
14、大唐同舟科技有限公司唐山分公司
15、大唐同舟科技有限公司张家口分公司
16、大唐同舟科技有限公司饶平潮电分公司
17、大唐同舟科技有限公司青铜峡大坝分公司
18、大唐同舟科技有限公司托克托分公司
19、大唐同舟科技有限公司锦州分公司
20、大唐同舟科技有限公司运城分公司
⑸ 有关中国大唐集团公司的一些情况
中国大唐集团公司是在原国家电力公司部分发电企业基础上组建的特大型电力企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
中国大唐集团公司于2002年12月29日成立。注册资本金人民币120亿元。截至2003年底,中国大唐集团公司在建规模达到1260.5万千瓦,发电设备可控容量2901.7万千瓦,资产总额达到1119亿元。
中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦和香港上市的北京大唐发电股份有限公司(现更名为大唐国际发电股份有限公司)、较早在国内上市的湖南华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司;拥有大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司以及湖南分公司、安徽分公司、云南代表处等分支机构;拥有大唐洛阳首阳山电厂、大唐国际张家口发电厂、内蒙古大唐托克托发电有限责任公司、岩滩水力发电厂等百万千瓦以上容量的大型电厂;拥有正在建设中的目前中国第二大水电工程、在建规模420万千瓦、规划规模630万千瓦的龙滩水电工程以及中国水利电力物资有限公司等,所属成员分布在北京、天津、河北、山西、内蒙古、山东、吉林、黑龙江、安徽、江苏、福建、浙江、河南、湖南、广东、重庆、广西、云南、陕西、甘肃、宁夏等21个省(自治区、直辖市)。
中国大唐集团公司主要经营:集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产;从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理;组织电力(热力)生产和销售;电力设备制造、设备检修与调试;电力技术开发、咨询;电力工程、电力环保工程承包与咨询;新能源开发。
中国大唐集团公司的发展战略是:把集团公司建设成经营型、控股型,市场化、集团化、现代化、国际化,具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。简称“两型、四化、三个能力”。
中国大唐集团公司的发展战略目标是:以2002年末为基准年,分三个阶段制定了未来8年的战略目标。
到2005年末,在役可控装机容量增加1000多万千瓦,达到3500万千瓦,总资产从879亿元增加到1150亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重基本保持现在的12%水平,30万千瓦及以上机组比重由53%增加到58%,销售收入由270亿元增加到360亿元,净利润由3亿元增加到4至5亿元。
到 2008年末,力争可控装机容量再增加1300万千瓦,达到4800万千瓦,总资产达到1550亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重达到14%,30万千瓦及以上机组比重达到66%,销售收入达到480亿元,净利润达到6至8亿元。
到2010年末,力争可控装机容量再增加900万千瓦,达到5700万千瓦,总资产达到1800亿元左右,水电、风电等清洁能源所占比重达到17%,30万千瓦及以上机组比重达到69%,销售收入达到550亿元,净利润达到8至10亿元。
⑹ 中国大唐集团公司的社会公益
中国大唐集团公司在企业快速发展的同时,始终关注民生和社会进步,不断加大赈灾和扶贫帮困工作力度,增加对公益事业的投入。2008年,大唐集团公司公益捐款共计7634.78万元,其中支援缅甸风暴灾后重建及地区建设2000万元、抗震救灾捐款3460.5万元;2009年8月20日,大唐集团公司又向遭受“莫拉克”台风侵袭的台湾灾区捐款500万元,2009年全年公益捐赠总额近1381万元;2010年,大唐集团公司再次向遭遇特大旱灾的我国西南地区及青海玉树地震灾区捐款。同时,大唐集团公司系统各企业每年都组织员工走上街头、深入社区积极开展学雷锋便民活动,并通过组织各种志愿者活动帮困助弱、服务社会。2008年12月,中国大唐集团公司被民政部授予“中华慈善奖”。2010年1月,中国大唐集团公司凭借在社会责任方面的突出表现获得“2009最具责任感企业”称号。2013年4月24日,大唐集团 通过四川省慈善总会向雅安“4.20”地震灾区捐款人民币1000万元,用于地震灾区抗震救灾和灾后重建工作。
中国大唐集团公司积极参与“希望工程”等各类捐资助学活动。2007年,向甘肃“希望工程”一次捐款100万元,全年累计投入助学资金达145万元。系统各企业纷纷开展“金秋助学”、“希望工程圆梦行动”等活动,越来越多的员工自发参加了助学“结对子”活动。
中国大唐集团公司进一步加大赈灾和扶贫帮困工作力度,2007年先后向云南、安徽、河南的受灾地区捐款600万元。各企业组织了“青年志愿者”、“敬老服务日”、“助残日”等活动,一些企业还成立了“爱心银行”,建立了“青年志愿者服务站”,印制了“便民服务卡”,将公益行动变为常态机制。
中国大唐集团公司开展了形式多样的支持新农村建设活动。2007年,天津大唐国际盘山发电公司“包村”对口援助的别山西毛村村容村貌明显改观;大唐洛阳热电厂和大唐长春第二热电公司分别向其所在地的“新农村书屋”和“农家书屋”捐赠书籍3000多册和4600多册;大唐韩城第二发电公司为周边村民捐助树苗万余株;大唐龙滩水电公司为广西天峨县玉里村建设的扁祥桥解决了长期困扰村民的出行难问题。
中国大唐集团公司通过向新疆等地委派干部、无偿捐资兴建职业技术学校、无偿援助边疆地区培训干部、援建小型热电项目等方式,为边疆建设提供了有力支持。2006年,中国大唐集团公司援疆资金1500万元,捐赠电视机1000台,出资50万元在内地为新疆培训干部40多人;援藏资金853.6万元。
2003年春季中国爆发了“非典”疫情,中国大唐集团公司有近1/4的单位和员工集中在疫情比较严重的华北地区。按照党中央国务院的部署,中国大唐集团公司坚持一手抓防控非典,一手抓安全生产,8万名员工没有发生一例“非典”病例,保证了向广大用户特别是北京市的安全可靠供电。尽管组建初期资金比较紧张,中国大唐集团公司还是向北京市人民政府捐赠了600万元人民币,向内蒙古自治区人民政府捐赠了100万元人民币,并以总经理名义向灾情比较严重的十几个省(区)的主要领导同志致信,主动提出愿在人力、物力等方面对地方政府的抗击“非典”工作给予积极的支持。
大唐的社会责任及挑战
大唐由于煤电价格的上涨导致巨亏,导致大量国有资产的流失,出现了变卖电厂的小插曲,如下是关于部分职工内部论坛的摘录:
希望大唐能够慢慢从逆境中走出来,同时希望党和政府能对电力行业的能引起足够的重视,保障电力行业的稳定和社会的可持续发展 。
⑺ 中国大唐集团公司的领导成员
姓名: 陈进行: 中国大唐集团公司董事长、党组书记;
王野平:中国大唐集团公司副版董事长、总经权理、党组副书记;
胡绳木:中国大唐集团公司副总经理、党组成员;
栗宝卿:中国大唐集团公司副总经理、党组成员;
邹嘉华: 中国大唐集团公司总会计师、党组成员;
刘传东: 中国大唐集团公司总会计师、党组成员;
王森: 中国大唐集团公司副总经理、党组成员;
熊浩: 中国大唐集团公司董事、纪检组长、党组成员;
金耀华: 中国大唐集团公司副总经理。