温氏股东名单

Ⅰ 温氏温股份2016年股权登记日过了没有

温氏股份300498
2015年末期拟以总股本362525万股为基数,每10股派5元(含税)转增2股
该股目前还没有公布股权登记日，除权除息日。

Ⅱ 温氏集团如何购买它的股份，成为它的股民，有分红

上市公司通过二级市场最方便，非上市联系他们股东，进行股权转让。

Ⅲ 温氏股份2020年股权登记日拖了一个多月了，出什么问题了，会倒闭吗

温氏股份2019年度的分配方案10转2股派10元，5月15日经股东大会审议，已经形成决案。
按照回近几年的做法，答都是股东大会几天后就制定了实施方案，5月底就实施完毕。
现在都到6月份了，还没有拿出实施方案。
现在热心参加分红的人也不多了，反正当时分了红，当时就在股价上全部扣光，有时候还要倒贴税金。有人等分红，其实是为了在分红前出现的高位上卖出。
因此，分不分红，看淡些吧！

Ⅳ 祖上40多位亿万富翁，中国养殖工厂的领头军，市值超小米，知道是谁吗

1994年，温氏集团经广东省批准，成立了广东省温氏食品集团有限公司。然而也在这一年，温北英与世长辞，结束了他劳碌又传奇的一生。

温北英一生坎坷，吃苦耐劳，为养殖事业耗尽心血。知识分子出身的他，初有小成后，没有故步自封，还与时俱进，在计算机刚刚诞生的时候就大量运用到养殖科技化发展上。

他能够结合实际，推陈出新，提出创新的生产运作模式。这些都为温氏集团的长远发展注入了坚实的能量。他在致富后创立了公益基金会，回馈社会，帮助贫困学子继续上学。种种事迹都足以让后人肃然起敬，赞叹不已。

他在身故后，由他创立的温氏至今秉承着温氏精神，栉风沐雨，在低调成长中继续创造了一个个辉煌的成绩。

Ⅳ 300498温氏股份与大华农怎么换股

根据换股吸收来合并方源案，温氏集团以16.15元/股（分红后，下同）向大华农全体股东发行A股股票，以取得该部分股东持有的大华农全部股票。大华农确定的换股价格为13.03元/股，对应吸收合并的换股比例为0.8070，即换股股东所持有的每1股大华农股票可换得0.8070股温氏集团所发A股股票（即温氏股份）。

Ⅵ 历史上温姓的名人

1、温季

温季（？—前574年），即郤昭子，姬姓，步氏，讳至，谥昭。春秋中期晋国卿大夫，才华横溢的军事家、外交家。其名郤至，其祖郤扬封步，以之为氏，故亦名步至，因采邑于温，时人尊称温季，史称郤昭子。步扬之孙，或为蒲城鹊居之子，与堂兄郤锜、叔父郤犨并称“三郤”。

2、温恢

温恢（178年－223年），字曼基，太原祁县（今山西祁县）人，三国时曹魏大臣，任扬州刺史，后迁凉州刺史。

温恢在史书《三国志》中与汉末扬州刺史刘馥、兖州刺史司马朗、并州刺史梁习、豫州刺史贾逵、凉州刺史张既（曾为雍州刺史）等六人合为一传。此六位刺史被陈寿评为当时所有州刺史中“精达事机，威恩兼著，故能肃齐万里”的典范。

3、温璋

温璋，唐初名臣温大雅（即温彦宏）六世孙，河东太原祁县人，唐代官吏。以父荫累官大理丞，擢邠宁节度使转京兆尹，为政严明，后为直谏贬振州司马。

其父温造曾平定兴元兵乱。温璋早期以父荫入仕，累佐使府，历三郡刺史。咸通初年，接任徐泗节度使。徐州的银刀军得知温璋素严饬，阴怀猜忌，于是驱逐温璋。咸通八年（867年），温璋接任京兆府府尹，曾说：“罪无轻重，恶无大小。除恶务尽，犯意方绝，此谓之能治者。”

《北梦琐言》卷10说：京兆尹温璋见一乌鸦三度挽铃报案，判断"是必有人探其雏而诉冤也"，就派人随鸦出城，果然在树下捕获到抓雏鸟的人。温璋"以禽鸟诉冤，事异于常，乃毙捕雏者而报之"。女道士鱼玄机以笞杀女童绿翘事，被温璋所杀。

4、温仲舒

温仲舒（944年—1010年），字秉阳，北宋河南（今河南洛阳东）人。北宋大臣，与寇准并称“温寇”。太平兴国二年（977年），考中了进士，位列探花。曾任枢密院副使，改任同知枢密院事，位列宰执，后外放秦州知州，驱逐渭南地区的少数民族，使之从边地成为北宋的内地。

回朝后担任过参知政事。大中祥符三年（1010年），温仲舒被封为昭文馆大学士，不久去世，享年67岁。追赠左仆射，谥号为恭肃。

5、温生才

温生才（1870—1911），字练生，汉族，广东梅州市梅县区丙村镇人，1870年出生于贫苦家庭，幼失怙。1907年加入中国同盟会。

1911年4月8日，法人组织之远东飞艇社，广州将军孚琦应邀往观，迨回跸，甫至东门直街尾咨议局前麒麟阁门口，温生才手持五响快枪，向孚琦发射，计中太阳穴、脑门、颈项、身部各一枪，当场毙命。

温生才离去途中被巡警逮捕。15日被押赴刑场，途中神色自若，毫无怯色，行至惠爱街一带时，对着人群大声喊道：“今日我代同胞报仇，各同胞务须发奋做人方好！”既而又说：“许多事归我一人担任，快死快生，再来击贼！”遇害后葬于广州黄花岗。

Ⅶ “土豪”辈出的温氏究尽刺痛了谁的神经

，1983年，温北英的二儿子温鹏程高中毕业后，承包了簕竹一个农场，动员父亲回来一起养鸡。温北英早就希望能有这么一块地方让他一展抱负，于是他停薪留职，并联合七户八人(温北英、温鹏程、温木桓、温金长、温湛、梁洪初、严百草、温泽星，简称“七户八股”)，每股1000元，共集资8000元，创办起簕竹鸡场(温氏集团前身)。既是员工又是股东，既能拿工资又可分股红。随着企业翻番式的壮大，对后来滚雪球般加入的员工，也照章复制着这个“家规”，后来温氏将它定名为“全员持股”。现在，温氏内部的持股员工已经达到8000人之众。

30年后的2015年11月2日，温氏股份正式登陆创业板，总市值超过2000亿，迅速成为创业板市值“巨无霸”。第二天温氏股票又是一个涨停，市值又是增加了200亿，按照这个速度，就是3天增长两个大北农的市值。温鹏程、严居然等45名自然人拥有该集团约49.677%权益。他们持股比例在0.048%-3.287%间,其中 43位股东预计将拥有1.7亿-17.1亿元的个人财富。
温氏今天的成功，应了一句话：格局决定结局、定位决定地位。在一个企业内部而言“分配”就是第一生产力；在一个企业外部而言“竞争”就是第一生产力。一个企业的“分配力”体现一个老板的经营格局干和大事的胸怀，一个企业的“定位力”决定了企业的强势发展持续潜力。

关于企业分配力：

今天我们很多老板依然崇尚金字塔式的模板，对权力、地位、金钱的停留在过去的商业思维惯性中，基于人性的层面，这样的价值取向本身没有对错之分，因为千百年来，大自然万物的生存法则就是优胜劣汰、自然选择。

但是，社会在经历农耕文化蒙昧落后、工业文明的效率财富，一切正在加速着财富、思想的重组和演变。

80年代靠胆量，90年代靠知识，00年代靠政策、创新10年代靠信息、金融、互联网，越来越多的元素正在被成为竞争发展的必须要素。

今天，我们正处后工业化时代由产能过剩、粗放低端的体量向技术创新、管理创新的体质升级大转型时期，信息传递交换手段、工具的也在不断丰富，每个层面的人思想认知都在以更快的频率演变重组。

结构决定功能，思维结构的改变必然带来内心诉求的改变，内心诉求的改变必然催生所在组织的结构和功能进行匹配，否则，组织内部将会产生不协调的矛盾对立。

我因为工作原因，时常有和农牧企业董事长、总裁交流的机会，明显感觉到他们力不从心，纠结困惑。也许是过去市场竞争是在蛋糕越做越大的层面上的发展性竞争，今天蛋糕不再增大了，而且参与竞争的深度、广度、力度正在向全面纵深挺近。

老板都变得焦虑无策，职业经理人又从何找到着力点？在企业和个人诉求之间找到不平衡点，而且，面临行业体量瘦身缩水带来的挤压，行业出现一些貌似不和谐的事情，比如：不断上演挖墙脚游戏，今天这家做高管，明天那家做股东，互搏模式处处上演，为什么？因为在价值观、归属感上找不到切合点了，离开也许是最好的解脱。对于中层而言，更是面临未老先衰，前途迷茫，停止思想就是快乐，因为装傻可以自我安慰；一旦清新就是恐惧，因为未来不可预期的痛苦，不少农牧企业已经进入病态模式。过去那种激情和期盼在今天的职业经理人身上完全找不到影子，这将是一个什么样的揪心场景。

温氏股份创始人在30年前就冥冥之中选择了一条更加适合当下的良方解药：是众筹模式、是合伙人、是“公司+农户（家庭农场）”，在当下竟然成了时代发展的主流诉求！这何尝不是一种大格局、大智慧、大气魄！

今天我要再次问问我们一部分企业家们：你懂自私吗？你懂自私你就学习广东温氏股份、你就学习深圳华为、你就学习许昌胖东来、你就学习广西漓源。因为在这个人心浮躁，信仰游离、灵魂孤独的变革时代，你想成就大事你就要敢于放下，去让更多的人与某件事发生关联，发生紧密的、长远的、持续的关联，学会分享成果、学会凝聚人心，让你从一人操心转换变成人人操心，让你从一人累倒转换成变成人人承担。解放别人就是解放自己，所以，解决企业的分配力就是解决企业的战斗力，就是激活企业内部的第一生产力。

关于企业定位力：

在中国这片土地上，30年来农牧业的发展从无到有，从小到大，饲料作为工业化的层面范畴，发生着巨大变化，然而，过去的养禽业、今天的养猪业作为第一产业的范畴，因为技术、人才、理念、管理等等因素的制约，导致行业饲料产业发展较快、养殖业发展缓慢，时至今日还在巨大的黑洞中踉跄前行。

经常听到业内很多有识之士叹息道：学畜牧的、有专业知识的人都去卖饲料、卖兽药去了，养殖业又辛苦、工作环境又差、又不挣钱。学养猪的不养猪、学兽医的不在现场，这表面看是一个行业的尴尬，深层次的原因何尝不是一个行业价值链分配出了问题，也可以说是一个社会缺乏匠人精神、专业精神的表现，给行业带来的损失也许不可估量。

30年来，温氏股份从来没有和任何一家饲料企业成为竞争对手，没有成为任何一家饲料企业、养殖企业的对手，在市场化高度白热化的今天，各家企业在内外互耗，他却如此独善其身，心无旁骛，去成为中国第一、甚至很快世界第一的农牧企业？

答案也许就在企业的定位上。在企业战略层面，定位就像汽车的方向盘，一但定位失误，你的油门踩的再大也无济于事，甚至会错的更加离谱。企业一个好的定位足以让一个企业四两拨千斤，事半功倍。

大家常常讲：做正确的事是“道”的层面，正确的做事是“术”的层面。温氏股份，与其说是一开始就做产业链，还不如说是他们一开始就做了一件正确的事，尽管可能是风险很大的事，但他们选择了、坚持了、做成功了。温氏这个“道”难道不就是他们的定位嘛！也更算是一家畜牧业最经得住诱惑、最具工匠精神的企业之一。

最后用温氏创始人温背英先生的一段朴实的思想和今天温氏集团董事长温鹏程先生的经营思路结束我的文章，希望给各位同行、给行业下一步发展走势带来一点思考。

温氏集团创始人温北英先生胸怀广阔：“认为财富不要集中在一个人的手里，而是大家一起劳动，一起分享劳动的果实。”随着企业翻番式的壮大，对后来滚雪球般加入的员工，也照章复制着这个“家规”，后来温氏将它定名为“全员持股”，这个“家规”一直持续到今天。

Ⅷ 温氏股份股票10送5元主要针对那些客户

您好，10送5元是实实在在的现金分红，国家鼓励上市公司进行现金分红，而非送股转股形势的炒作。 分红方案多为年报或者中报出现，针对的是所有股东，并不单纯针对某一类群体。

Ⅸ 在《魔道祖师》里，岐山温氏为何只火烧云深不知处，却团灭云梦江氏

《魔道祖师》是一部国产漫画，里面人有五大家，却有两家被文毁掉。魔道祖师原著完成后，很多道友除了官方疏于艳羡之外，还采取了不同的组合，其中文若翰和他叔叔是比较奇怪的，理由很充分：因为我怎么看得出来，隔着这么些云？当年被烧，其他人死了伤了，但只有三叔没事，笑话就是笑话，但三叔安然无恙是事实，但不是因为温若翰的怜悯。

温氏蛮横烧毁云深不知处，叔父还能安然无恙，最有可能的原因就是当时不在云深，反而逃过了一劫，叔父究竟去做了什么已经无从知晓，从后文来看，或许是在筹划伐温之战，细节处可见文中对于蓝湛救江澄和魏无羡的态度，叔父是赞同的，而且在云梦被灭后，仙门在短短几个月内就达成一致，决定共同讨伐岐山温氏，因此，之前的筹备时间肯定更长，可见叔父为了蓝氏也是劳心劳力了一辈子。

Ⅹ 300498温氏股份，11月2日今天怎么涨幅300%多，还是首日上市不是已经暂停IPO 了吗

【2015-11-02】【出处】全景网
温氏股份(300498)吸收合并大华农 11月2日上市
温氏股份（300498）11月1日晚间发布公告称，经深交所同意，公司发行的人民币普通股股票将于2015年11月2日在深交所上市，证券简称为"温氏股份"，证券为"300498"。本次发行的股份数为4.35亿股，发行完成后总股本为36.25亿股。
公告显示，根据此前公布的换股吸收合并方案，大华农向深交所提出了关于股票终止上市的申请，深交所已同意大华农股票自2015年11月2日起终止上市并摘牌。本次换股吸收合并的换股实施股权登记日为2015年10月30日，换股实施股权登记日收市后大华农股东持有的大华农股票将按照1/0.8070的比例转换为温氏股份A股股票，即每1股大华农股票换0.8070股温氏股份A股股票。
温氏股份股票上市首日开盘参考价（即时行情显示的前收盘价）根据本次换股吸收合并的发行价格确定为16.15元/股。股票上市首日不实行价格涨跌幅限制。股票开盘集合竞价的有效竞价范围为即时行情显示的前收盘价的900%以内，连续竞价、盘中临时停牌复牌集合竞价、收盘集合竞价的有效竞价范围为最近成交价的上下10%。