天健集团合并

A. 深天健的历史沿革

深圳市天健（集团）股份有限公司原名深圳市天健实业股份有限公司（创立时原名深圳市天健股份有限公司），其前身最早为1963年组建的空军工程兵第5团，1976年整编为基建工程兵302团，1983年9月集体转业改编为深圳市市政工程公司。 天健时尚空间项目图
1993年进行企业改制，经深圳市人民政府深府办复[1993] 662号文批准，由原深圳市建设（集团）公司（现更名为深圳市建设投资控股公司）为发起人，将其所属深圳市市政工程公司（现更名为深圳市市政工程总公司）、深圳市香蜜房地产开发公司（现更名为深圳市天健房地产开发实业有限公司）等六家全资子公司合并重组，同时吸收定向法人和上述六家公司内部职工参股而组建为定向募集股份有限公司，并于同年9月20日召开创立大会。1997年4月规范为募集方式设立的股份有限公司，并更名为深圳市天健（集团）股份有限公司。1999年7月1日经中国证监会批准，首次向社会公众发行人民币普通股5800万股，并于7月21日在深圳证券交易所上市（证券简称：深天健；证券代码：000090）。
公司设立时，经评估后的经营性资产作为出资，折为国家股6737万股，另定向募集法人股1600万股，内部职工股1500万股，共发行股份总额9837万股，每股1.26元溢价发行。经历次送转和发行社会公众股后，公司现有股份总额22326.16万股，其中：国家股11318.16万股，占总股份50.69%；募集法人股2688万股，占总股份16.04%；上市流通股8320万股，占总股份37.27%。

B. 深圳天健集团的前期成立

1993年进行企业改制，经深圳市人民政府深府办复[1993] 662号文批准，由原深圳市建内设（集团）容公司（现更名为深圳市建设投资控股公司）为发起人，将其所属深圳市市政工程公司（现更名为深圳市市政工程总公司）、深圳市香蜜房地产开发公司（现更名为深圳市天健房地产开发实业有限公司）等六家全资子公司合并重组，同时吸收定向法人和上述六家公司内部职工参股而组建为定向募集股份有限公司，并于同年9月20日召开创立大会。1997年4月规范为募集方式设立的股份有限公司，并更名为深圳市天健（集团）股份有限公司。1999年7月1日经中国证监会批准，首次向社会公众发行人民币普通股5800万股，并于7月21日在深圳证券交易所上市（证券简称：深天健；证券代码：000090）。

C. 天健 天健正信 华普天健区别

天健，天健正信，华普天健名称类似，但目前已经都不是一个公司了。他们的前身分别为浙江天健，厦门天健和辽宁天健。
扩展阅读：天健系的分分合合。

早期冠名为天健的会计师事务所有北京天健，老板是陈建明；辽宁天健，老板是高凤元；重庆天健，老板是傅思福；厦门天健，老板是黄世忠（现已经变更为陈箭深）；浙江天健，老板是胡少先；深圳天健，老板是朱祺珩。

在2002年6月，在时任财政部副部长张佑才的主导下，天健集团成立，他们各自的老板组成了最高权力机构——管理委员会。天健集团的运作遵循“四统一两独立”的原则，即统一品牌、统一标准、统一包装、统一报表和独立核算、独立承担民事法律责任。当时网站域名为pccpa，事务所logo为蓝色PAN－CHINA。天健集团实力最强的是北京天健，威望最高的是朱祺珩。之后黄世忠就让位给陈箭深转向理论研究，退出了事务所的管理。天健集团一跃成为最大的内资所，在收入规模上远超排名第二的上海立信长江。
到了2005年，情况发生了变化。由陈建明带领的北京天健并入“四大”之一的德勤，深圳天健的大部分也并入德勤，浙江天健由于谈判破裂未能并入德勤，朱祺珩、陈建明无奈地放弃了自己曾经的理想。之后基本只剩下空壳的深圳天健与湖南开元合并成了开元信德，接任厦门天健掌门人的陈箭深亦与华证、中洲光华合并组建天健华证中洲
（北京），并放弃了蓝色的PAN－CHINA天健logo。在2008年，重庆天健与天健华证中洲（北京）合并改名天健光华（北京），之后在2009年末与中和正信部分合并成为如今的天健正信。辽宁天健与安徽华普合并成为如今的华普天健。
2004年7月，天健集团第三届第二次扩大会议上，审议通过了香港何锡麟会计师行（在天健集团内部亦被称为香港天健）作为集团成员所的事项。这样，“天健系”会计师事务所已达到七家之多。
在2005年的德勤合并后，浙江天健独撑天健大旗，承继蓝色PAN－CHINA logo，依托苏浙快速发展的民营经济，稳健经营，在执业水平、人才培养、职业声誉方面在行业树立起行业地位。到了2009年，为响应“做大做强”号召，浙江天健与同城的浙江东方合并，之后又与开元信德合并组建天健会计师事务所，去掉了地域色彩，为成为全国性事务所铺路。

D. 经营城市的主体是什么

我个人认为是政府和市民

E. 北上深国企改革概念股有哪些

上海国改领头羊掀起新一轮高潮
近日上海作为国企改革领头羊动作不断，市政府开会特别提出要掀起新一轮国资国企改革新高潮，上海本地概念股迎来布局良机。上海一直来是地方国企改革领头羊。7月18日，上海市国资两委召开三季度工作会议，会议提出努力掀起新一轮国资国企改革新高潮。

上海两大国资流动平台上海国盛集团和国际集团频频受让上市公司股权，上海电气(601727)、隧道股份(600820)、华谊集团(600623)等相继公告股权无偿划转至国资流动平台。

上海国资改革概念股重点关注：上港集团(600018)、上海临港(600848)、申能股份(600642)、兰生股份(600826)、龙头股份(600630)、申达股份(600626)、外高桥(600648)、浦东建设(600284)、上工申贝(600843)、隧道股份、上汽集团(600104)、强生控股(600662)等。

北京混合改革 两公司整体上市预期强
近年来，北京市不少大型企业集团之间进行了合并重组，如京能集团与热力集团重组，王府井与首旅股份交换同类项，首旅股份、燕莎、全聚德资产整合，北京二商集团、北京市水产总公司、中国海洋置业公司3家公司合并。通过板块重组，北京国有企业数量减少，企业规模增大，总体实力增强。

今年市国资直接出资企业要全部建立现代企业制度，在市场化程度较高的企业开展职业经理人试点，启动国有资本投资运营公司、国有企业信息公开等一批试点。而以提升市属国有经济发展质量效益为中心，北京国资国企的新一轮重组整合已经拉开序幕。

北京国资改革概念股重点关注：首商股份(600723)王府井(600859)、全聚德(002186)、三元股份(600429)、燕京啤酒(000729)、同仁堂(600085)、首创股份(600008)、大龙地产(600159)、首旅酒店(600258)、北京城建(600266)、首开股份(600376)、京能置业(600791)、北京城乡(600861)、北辰实业(601588)、金隅股份(601992)、金融街(000402)、、顺鑫农业(000860)。

深圳：概念股集体爆发地产板块仍是龙头
本周二，深圳国资改革概念股集体爆发，特力A早盘就封涨停，深赛格午后涨停，深深宝A、深物业A、深纺织A、深深房A等涨幅居前。
深圳国资改革概念股重点关注：深圳燃气(601139)、深振业A(000006)、农产品(000061)、天健集团(000090)、深纺织A(000045)、深深宝A(000019)、深深房A(000029)、深物业A(000011)、深振业A(000006)、沙河股份(000014)。

F. 深圳天健集团的公司大事记

2005年2月5日，集团公司召开党政联席会议，确定15项重点工作并进行责任分解2005年2月3日，天健集团获得总投资17亿元的深盐二通道项目2004年，市政工程总公司取得国家公路施工总承包一级资质证书
2004年12月3日，集团公司董事会审议通过了公司出资9000万元（占出资额30%）与深圳市水务（集团）有限公司共同发起设立深圳市水务投资有限公司的议案。此举标志着集团公司在强强联合、培育新的利润增长点上迈出了重要的一步。
2004年12月15日，集团总部委托开发的招标采购网站、办公自动化系统（OA）及公司门户网站投入试运行，为公司信息化建设搭建了一个全新的平台。
2004年11月20日，龙岗中心城16万平方米首席高尚社区“天健·郡城”举行盛大开盘仪式。
2004年8月5日，天健房地产开发公司以2.4亿元成功竞得龙岗中心城一宗63477.5平方米土地。同月，天健房地产开发公司跨入国家一级资质行列。
2004年7月23日至25日，集团公司召开党委中心组（扩大）会暨上半年经营工作总结大会，重点讨论通过经营预警等8项机制创新方案，部署当前经营及全局性工作。
2004年6月11日，市政总公司首个项目法施工试点项目彩田路跨线桥工程签约。7月14日，南坪快速路项目进入项目法施工试点，11月，集团项目法工作领导小组成立，集团党政联席会确定确定项目法施工原则意见。
2004年4月8日，深圳市天健投资发展公司隆重持牌。
2004年3月6日，集团公司召开两级干部大会，正式宣布市政总与集团管理机构分设，并作出有关人事调整。至此，集团公司下设市政工程、房地产开发、投资发展三大产业公司确立，“改革发展年”序幕拉开。
2004年2月20日，集团公司2003年工作总结暨2004年工作部署大会召开，会议确定为“改革发展年”。
深化企业改革，转换经营机制。1999年，成功地进行了天健建设咨询有限公司等几家公司内部股份制改造，并“放活”几家小企业。
改善员工福利，落实安居工程。天健集团为员工补交基本养老保险金1210万元，新四栋住宅建成入住，99年2月18日前具备分房条件的员工均能购到单元式住房。
1999年天健集团推行企务公开，加强企业民主管理，提高企业透明度，受到省、市纪委和总工会的肯定与赞扬。
1999年公司承建的滨海大道在全国首次使用SMA改性沥青混凝土新材料进行路面施工，被誉为深圳、广东、全国乃至国际一流的市政大道。深圳市市政工程总公司完成的这项工程得到市府、市民高度赞扬。
1999年开始实行“校企联合”，实施“科技兴企”战略。集团公司与清华大学土木工程系、上海同济大学道桥系签订了技术合作协议；聘请了项海帆院士、刘宝琛院士等五位著名工程技术专家，12月经国家人事部批准，建立了企业博士后工作站。
1999年5月，《天健集团公司建筑业专志》编成。
1999年公司实行施工企业专业化发展战略初见成效，规模效益逐步展开，路桥一公司、路桥二公司、市政建筑公司、市政安装公司、天健运输公司五家属下企业实现年产值过亿元、利润超千万的经营目标。
1999年天健开展质量管理年活动，有五项工程获省、市级优质工程，公司被评为全国最佳企业。
“深天健”股票1999年7月份成功上市，筹集资金4.5亿元，为企业发展拓宽了筹资渠道。“深天健”被权威机构评为2000年最具投资价值的50只个股之一（名列第25位）。
1998年被评为“深圳市施工安全先进单位”。
1998年7月被国家建设统计局评为“全国投入产出调查中心先进集体”。
1998年7月被国家统计局固定资产统计司评为“全国建筑业企业统计工作先进单位”。
1998年3月被广东省统计局评为“1995—1997年度建筑业统计工作先进单位”。
1997年12月被评为“深圳市第四届文明单位”。
1997年12月被中国市政工程协会评为“1996年度优秀企业”。
1997年12月被国家建设部评为“工程质量优秀企业”。
1997年9月被广东省委、省政府评为“广东省先进集体”。
1997年4月深圳市天健实业股份有限公司更名为深圳市天健（集团）股份有限公司。
1996年7月被国家建设部评为“1996年全国工程建设优秀质量管理小组”。
1996年4月被国家建设部评为“1995年度工程质量优秀企业”。
1996年被西班牙工商企业协会评为“国际工商企业最佳企业形象奖”。
1996年被广东省建委和省人事厅评为“广东省先进集体”。
1995年7月市政工程施工通过广东省认证中心组织的ISO9000质量体系审核，成为全国市政行业第一家获ISO9000认证的企业。
1994年12月被国务院发展研究中心、国家建设部建筑司评为“中国500家最佳经济效益建筑业企业一级资质第三位”，“中国500家最大经济规模建筑业企业第121位”、“中国房屋建筑最佳经济效益建筑业第二位”和“中国房屋建筑业最大经营规模建筑业企业第72位”。
1993年7月深圳市市政府同意深圳市市政工程公司、深圳市香蜜工程开发公司、深圳市茂华装饰工程公司、深圳市虹辉运输公司、深圳市景田物业管理公司和深圳市化学清洗公司等六家公司合并，改组为深圳市天健股份有限公司。
1993年2月被深圳市政府评为“建设单位先进单位”。
1993年1月被国务院发展研究中心、国家建设部、国家统计局评为“中国500家最佳经济效益建筑企业一级第一名”。
被国家建设部、国家统计局评为“1992年度中国建筑施工企业综合实力百强第一名”。
1991年被广东省加强企业管理领导小组评为“省级先进企业”。
1990年10月，公司独家以“企业管理，垫资开发，以地补偿”的形式，承担了深圳市首次垫资开发工程。与深圳市国土规划局签定了福田区景田开发区2.73平方公里的七通一平的工程合同，开创全国垫资开发的先河，工程预算造价为1.45亿元。
1990年田守臣经理在任职期内不幸病逝，由邹志远接任经理。
1987年2月进军上海，设立了深圳市政工程公司上海分公司。
1983年9月与解放军基建工程兵第31支队302团集体转业到深圳，成立深圳市市政工程公司。田守臣任经理，其他主要领导有霍云震、汪家玉、邹志远、陈德伦、马恭元。