山西焦化总集团

❶ 山西焦化集团赢利情况

山西焦煤2006年、2005年、2004年主营业务收入分别为27，内638，586，654．32元、24，068，701，192．77元、17，666，886，579．69元，增长率分别为15％和容36％，显示公司主营业务收入增长迅速，主要原因是近三年山西焦煤产品市场需求旺盛，公司内各生产企业劳动生产率不断提高，产量增加，另外报告期内公司产品煤炭价格呈上升趋势，也是主营业务收入大幅提高的重要因素。

公司2006年、2005年、2004年净利润分别为15，813，442．54元、421，122，812．55元、383，067，811．71元，其中2005年较2004年增长10％，

❷ 山西有几个焦煤集团

山西就一个焦煤集团——山西焦煤集团公司简介

山西焦煤集团有限责任公司（以下简称山西焦煤）是国家规划的14个大型煤炭基地骨干企业之一，是中国最大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场的主供应商，是全国第二家煤炭产量过亿吨、销售收入超千亿元的“双亿”级煤炭企业。
山西焦煤组建于2001年10月，属山西省国有独资企业。公司总部位于太原市，下设西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、销售总公司、国际发展、国际贸易、投资公司、财务公司、公共事业公司、公路物流公司、日照公司、爱钢公司、交通能源投资公司等15个子分公司，拥有山西西山煤电股份公司和山西焦化股份公司两个A股上市公司。
山西焦煤以煤炭、焦化、发电、物流贸易、装备制造为主业，兼营材料、民爆、建筑、煤层气、节能环保、投资金融、文化旅游、房地产等配套辅助产业。公司有六大主力生产和建设矿区，主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县。现有99座煤矿，生产能力1.59亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力9385万吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1060万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3368MW；9座煤层气及余气余热电厂，装机容量189.5MW；制造业年产值100亿元以上。
山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料，市场涵盖国内外20多个省市和地区。目前，公司与宝钢、首钢、鞍钢等多家大集团大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
2011年，山西焦煤完成原煤产量1.1亿吨，精煤产量4618万吨，焦炭产量859万吨，发电量115亿度，销售收入1254亿元，利润47.46亿元，上交税费156亿元，在岗职工近20万人。公司位居“中国企业500强”第76位、“全国煤炭企业100强”第6位和“全国煤炭企业产量50强”第3位。
进入2012年，山西焦煤紧紧围绕“安全生产、应对危机、转型跨越、文明建设”四件大事加快发展，上半年共完成原煤产量5869万吨，精煤产量2386万吨，焦炭产量400万吨，发电量95亿度，销售收入780亿元，利润28.53亿元，资产总额1749亿元，保持了平稳健康发展态势。
“十二五”期间，山西焦煤将以转型发展为主线，以跨越发展为目标，以实现集约、高效、低碳、多元循环发展为导向，坚持“以煤为基、多元发展”，全力打造世界五百强和国家级文明企业，建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团。到“十二五”末，公司将力争原煤产量突破2亿吨，电力装机1000万千瓦以上，焦炭产能2000万吨以上，营业收入3000亿元以上，资产总额达到2500亿元以上，实现利税总额达到350亿元。

❸ 山西焦化集团有限公司的公司简介

公司现有17套主要生产装置，生产50余种产品。公司奉行“追求卓越”的经营理念，致力于管理创新，重视科研开发，积极开拓市场,推行清洁生产,各项工作得到了长足发展，所生产的“山焦”牌优质冶金焦是中国国内名牌产品，在国际、国内市场上享有盛誉。新建的焦化二厂于2001年4月竣工投产，工程总投资9.07亿元人民币，项目整体技术达到国际20世纪90年代末先进水平，年新增特级冶金焦100万吨、焦油4.3万吨、粗苯1.2万吨、硫磺0.13万吨、煤气发电量1.2万千瓦/时。特级冶金焦全部面向国际市场。
被列为山西省“十五”期间重点工程的30万吨/年煤焦油加工项目已经国家计委、国家经贸委批准立项，该工程是国家第六批国债项目，也是山西省调整产业结构的重点项目之一。建设内容包括煤焦油预处理、焦油蒸馏、馏份洗涤、萘蒸馏、精酚、吡啶精制、精萘、古马隆树脂、精蒽、蒽醌、改质沥青、油品配制等12套主要生产装置，其中煤焦油蒸馏、精蒽、蒽醌、改质沥青、油品配制等5套装置拟引进国外先进技术。共计生产33种产品,总投资8.9亿元，其中固定资产投资7.9亿元。现已完成项目的初步设计、环境影响评价报告批复、项目建设用地预审、场地的初勘、详勘、地震稳定性评价、场地平整等工作， 计划2004年12月前建成投产。此项目建成后将成为国内规模最大、产品品种最多、技术最先进的具有国际一流水平的煤焦油加工工厂。 哲学理念：用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难，用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾，用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题。
经营理念：人才立企，诚信固企，科教兴企，创新强企。人才是资源，诚信是企业的品牌，科教是企业发展的动力，创新是企业活力的不尽源泉。
安全理念：珍惜生命，珍爱健康。安全是一切工作的基石，一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立全面的安全观、生命观、生产观。 （1）上标准岗，干标准活，做标准事。自己的言行举止、穿着打扮符合岗位工种和技能要求。严格按岗位工种规范和标准操作。按公民道德标准和员工行为规范要求做事。
（2）精心管理、精打细算、精工操作、精益求精
（3）干就干好，争创一流 （1）“安全稳定长周期满负荷经济运行”是山焦2006年提出的生产系统指导方针。把握市场，掌握主动。按照市场需求指导生产，了解客户需求，赢得市场主动。
（2）效率优先，效益最大。坚持效率优先，实现高产高效，以最小的投入获得最大的收益。
（3）质量理念：质量是企业的生命。抓好企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量。
（4）营销理念：诚实守信，合作共赢。合格稳定的产品质量、双方满意的合同兑现率和对用户始终如一的诚挚态度是诚信的三个基本要素。在任何时候，都要坚持诚实守信，谋取合作共赢。
（5）人才理念：人才是第一资源，适合的就是最好的。市场竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的宝贵资源。人力资源管理的核心就是将人看准用对。
（6）环保理念：文明生产，健康生活，绿色空间，协调发展。实现安全生产、文明生产，依靠科技，实现资源由黑色到绿色的转变，促进企业与社会全面和谐发展。

❹ 介休本地有山西焦煤集团有限责任公司的焦化厂么，具体地址在哪儿

你说的是山西焦煤集团下属的汾西矿业集团公司的焦化厂吗,原来是在介休的,不过已经关了一年多了,我原来就是那的职工,现在已经分流下矿了

❺ 山西焦煤集团在哪

山西焦煤集团有限责任公司是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，是中国最大的优质炼焦煤生产基地。目前，子分公司主要有西山煤电集团公司（其中西山煤电股份公司为上市公司）、汾西矿业（集团）公司、霍州煤电集团公司、山西焦化集团公司（其中山西焦化股份公司为上市公司）、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司、国际发展有限公司、国际贸易公司、投资公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，原煤生产规模为8120万吨/年，洗煤厂的入洗总能力为6415万吨/年，企业资产总额820亿元，职工15万人

公司总部地址：中国·山西·太原新晋祠路一段 1 号

❻ 山西焦化什么时候重组的

山西焦化行业重组将成事实
2010-04-23 22:39:42 作者：张磊
昨日，记者从权威人士处获悉，省经信委等省内相关主管部门正拟定起草一份关于山西焦化行业的重要文件，这份文件的主要内容，涉及的正是去年以来备受各界关注的焦化行业重组整合问题。
随后，记者通过向多位权威人士证实，有关起草方案的事情确实存在，而且很快将递交省府讨论审核。但接受采访人士均没有再透露任何更详细的信息。
2009年5月，《山西焦化行业调整和振兴规划》出台。根据规划，两年内山西省将通过淘汰落后焦化产能保留焦化企业150家，总产能控制在1.4亿吨。到2015年，全省保留骨干焦化企业60家，总产能控制在1.2亿吨。而山西目前约有270余家焦化企业，总产能接近1.6亿吨。
随后，在省长王君的2010年府工作报告中明确提出，要大力实施重点产业调整振兴规划，启动焦化、冶金、化工、建材等行业重组工作，加快落后产能淘汰步伐，加大技术改造力度，推动传统产业新型化。此外，省财厅主要领导在其工作会议上也同样提出，要支持山西焦化行业企业兼并重组。
而省银监局在前不久出台的《金融支持山西资源型经济转型发展意见》中同样提出，加大对全省重点产业调整振兴规划项目的信贷支持力度，包括对省内焦化、冶金、电力、化工等四大传统产业的企业兼并重组工作的支持。
3月下旬，省经信委能源处召集各地市负责工业经济的经济局、经贸局，以及焦化企业代表来太原座谈，商讨关于焦化产业调整重组之事。
据省内一家大型焦化企业相关人士透露，此次焦炭产业大调整，依然如煤炭行业大整合一样，以府主导为主。但不同于煤炭行业的是，山西有90％的焦化企业都是民营企业，因此在重组上难度很大。产能置换要在遵循自愿、合法、有偿的原则、切实维护当事人合法权益的前提下，通过府配给、企业有偿购买等方式从一个企业转移到另一个企业。

❼ 关于焦煤，晋煤集团的组织机构

山西焦煤集团公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业。目前，子分公司主要有西山煤电集团公司（其中西山煤电股份公司为上市公司）、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、山西焦化集团公司（上市公司）、煤炭销售总公司、国际发展有限公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的25个县市区。现有28个生产矿井和18座洗煤厂，原煤生产核定总能力为6580万吨/年，洗煤厂的入洗总能力为4500万吨/年，截止2004年底企业资产总额383亿元，职工15万人。
山西焦煤以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
2007年，山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨，精煤产量完成3315万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二；销售收入完成371亿元。
山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水四大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种，优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定，是大型炉焦用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的行列之一，2005预计全年可实现外运5840万吨，煤炭运销优势明显，能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台，现有北京办事处、天津公司、武汉公司、安阳公司等十三个分公司；下设市场战略研究中心、合同部、煤质部、港口部、出口公司等十四个部门。已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究，到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司，每年集中销售近6000万吨的煤炭资源，在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则，创一流焦煤品牌，树一流大集团形象，努力实现与客户的最大双赢。
到2010年，山西焦煤将形成12个矿区、32个矿井、27座配套选煤厂，原煤产量将达到1.2亿吨，全部入洗，商品煤达到1亿吨，电力装机（包括参股）1000万千瓦，焦炭化工（包括参股）1000万吨，企业年销售收入600亿元。实现“全国百强、行业领先、四跨集团、做强做大”的战略目标。

下属子分公司
西山煤电集团公司 汾西矿业集团公司
霍州煤电集团公司 华晋焦煤公司
山西焦化集团公司 煤炭销售总公司
国际发展公司 投资有限公司

晋煤的不的不告诉你！ 开了他们网站上有了~

❽ 山西焦化集团的懂事长是谁

山西焦化集团有限公司董事长兼总经理 薛佩珍

企业家名称：薛佩珍
企业名称：山西焦化集团有限公司
性 别：男
年 龄：60
学 历：大学
职 称：高级经济市
职 务：董事长兼总经理
任职时间：1985年2月
在该企业工作时间：32年
在同行工作时间：32年

主要工作简历：
1960.9-1965.8，太原工学院学习；
1965.9-1971.6，在山西省建筑工程公司任技术员；
1971.7-1985.1，历任山西焦化厂技术员、副科长、科长、副厂长；
1985.2-1993.7，任山西焦化厂厂长，兼任山西煤化工企业集团董事长；
1993.8-1994.11，任山西焦化工业总公司总经理，兼任中外合资山西虹铄焦化企业有限公司董事长；
1994.12-1996.1，任山西焦化工业集团董事长、山西焦化工业（集团）公司总经理；
1996.5至今，任山西焦化集团董事长兼总经理。

受奖励情况：
1988年山西省劳动竞赛委员会记个人二等功；
1989年被中共山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”；
1990年被山西省竞赛委员会授予“山西省优秀企业家”；
1991年被中化全国总工会授予“全国优秀经营管理者”和“五一劳动奖章”；
1992年被化工部授予“全国化工环境保护优秀经理”；
1993年被山西省委、省政府授予“山西省优秀企业家”；
1994年被山西省体改委授予“山西省改革带头人”；
1995年被全国劳动模范和先进工作者表彰大会筹备委员会授予“全国劳动模范”；
1996年被全国企业管理协会、中国企业家协会评为“第七届全国优秀企业家（金球奖）”称号；被山西省授予“刘俊谦式的模范干部”称号；
1998年被山西省委、省政府授予“优秀企业家称号”，被临汾地区、临汾军分区授予“党管武装的好领导”；
1999年被评为“山西省化工系统优秀企业经营者”、“山西省优秀企业家”、“全国化工QC小组活动卓越领导者”；
2000年荣获“山西省优秀企业家”、“临汾地区QC小组活动卓越领导者”、“山西省QC小组活动卓越领导者”、“省化工系统QC小组活动卓越领导者”、“全国化工系统2000年度QC小组活动卓越领导者”；
2001年荣获“山西省特级劳动模范”、“山西省优秀企业家”。

发表文章：
1988年《强化基础管理促进企业发展》《经济问题》88年第10期；
1989年《学吉化抓管理促进企业进步》《山西化工》89年第3期；
1990年《尊重支持党委工作，推动企业两个文明建设》《探讨》90年第4期；
1994年《优化现场争创一流，严格管理持之以恒，努力实现经济效益与整体素质的共同提高》《经济师》94年第六期；
1998年编撰了《山焦管理之道》一书（任副主编）山西经济出版社出版；
2000年组织编撰了《四三之道》一书 该书入编中国企业管理科学案例库。